2023稽核工作計劃5篇

遵循工作計劃可以避免任務交叉和衝突，在工作計劃中充分考慮外部環境的影響，本站小編今天就為您帶來了2023稽核工作計劃5篇，相信一定會對你有所幫助。

2023稽核工作計劃篇1

20xx年，是我xx聯社實行統一法人的第一年，是農村信用社繼續深化改革的關鍵年，也是進一步強化農村信用社管理，促進各項業務發展上台階的重要一年，在新的一年裏，為了做好xx聯社的稽核工作，充分發揮稽核工作在信用社業務經營中的監督作用，根據《xxx農村信用社稽核工作暫行規定》《xxx農村信用社稽核工作報告規定》，結合本轄區工作實際，今年稽核科將改變以往稽核工作方式、方法，由稽核人員包片改為分組派駐制，日常以序時稽核為主，圍繞聯社中心工作，適時集中開展專項稽核，做到稽核工作年度有計劃，月月有任務（工作計劃將以表格形式發至各組），以確保稽核工作的數量和質量，促進我郊區聯社各項業務的迅速、健康發展。現將20xx年稽核工作具體安排如下：

一、工作安排。

（一）、常規稽核：月度常規稽核計劃表由各小組組長填制，稽核內容為《安徽省農村信用社稽核工作暫行規定》中第三十一條的實時稽核內容和定期稽核內容，在沒有專項稽核任務的情況下，常規稽核時間必需保證全年180天，常規稽核情況每月初由各小組組長在稽核工作例會上書面彙報，在現場稽核時同時應登記稽核檢查登記簿。

（二）、專項稽核：

（1）開展對農村信用社20xx年度會計決算工作真實性專項稽核（20xx年1月15日前結束）；

（2）、對轄內各網點（包括分社、儲蓄所）開展重要憑證，印章保管、使用情況專項稽核（1——2月）；

（3）由各組稽核員牽頭，抽調組織力量，開展信貸管理大檢查，稽核面為50％，重點是信貸支農情況以及貸款發放的真實性、合規性稽核，要求外部核對面為近兩年新增貸款户數的10％——20％，（2——5月）；

（4）開展業務收入、財務收支真實性，合規性專項稽核（6月末——7月初）；

（5）、選擇部分社，對其資本狀況、內控制度、風險狀況及業務經營的合規性、真實性等方面進行了重點全面檢查。具體是：xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xxx八個信用社（7月）。

（6）計算機操作專項稽核（8月）

（7）、對20xx年度已進行全面稽核的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx8個信

用社進行後續稽核（10月）

（8）圍繞聯社中心工作和上級聯社指示，完成臨時性稽核任務

二、規範稽核工作程序

規範稽核工作程序和稽核工作行為，加強現場稽核管理，提高稽核質量，控制稽核風險，落實稽核工作責任制是對今年稽核工作人員提出的新要求，各稽核小組和稽核成員必須嚴格按照《xx省農村信用社稽核工作操作規程》實施現場稽核。注意重點：一是在稽核前要做好稽核準備，明確人員職責，制定稽核方案，稽核前下發“稽核通知書”；二是在稽核實施時要做好進退場會議記要，以稽核底稿全面反映工作過程，注意稽核方法和工作技巧，力求全面、真實、準確的反映稽核工作情況，三是要在“稽核事實和評價的基礎上”做好總結和反饋，及時、全面地完成稽核報告和稽核項目總結。實行稽核責任追究制，各稽核員要對自已審查簽字的稽核內容全面負責。

三、加大稽核處罰力度

今年的稽核工作要以科學、合理地發放支農貸款、提高資產質量、規範信貸操作行為以及狠抓財務收入等為重點，重點要加大有章不循，有令不止，違反信貸、財務制度，違規發放的壘大户、跨區域、化整為零、越權貸款、亂開支、下甩費用、隨意調整帳表數字、隨意在過渡性科目墊支不合理費用，息轉本、無正當理由擅自降低貸款利率，不執行“一分四雙”制度，不堅持錢、帳分管，不按時查崗查庫等違規違章和弄虛作假行為的處罰力度。凡在今後的稽核檢查中發現違反上述項目中的一項或聯社信貸、財務部門制訂的規章制度、辦法、細則的，稽核科將依據相關處罰規定下發“稽核意見書”和“稽核處罰決定”聯嚴肅處理，決不姑息遷就。

以上計劃妥否，請予審定。

2023稽核工作計劃篇2

1目的

為了進一步規範公司管理，使各項工作有序開展，從而促進工作效率的有效提高，特組織實施世紀俊城物業公司項目稽核檢查。

2實施範圍

此次稽核檢查囊括物業管理中心各專業。

3職責

3.1綜合管理部品控培訓專員職責

3.1.1負責製作《稽核檢查表》、擬定檢查路線、組織稽核檢查成員、安排檢查車輛、發放檢查文具。

3.1.2檢查結束後負責彙總檢查結果，擬定稽核報告，下達《整改通知單》，監督實施整改複查。

3.2各部門及受檢物業管理中心職責

3.2.1配合稽核成員完成稽核檢查。

3.2.2準確、真識的反映項目管理現狀。

3.3稽核成員職責

3.3.1學習並熟悉公司各制度條款及工作流程，瞭解稽核重點檢查內容。

3.3.2認真、公正的填寫《稽核檢查表》，並按時提報。

3.3.3及時反饋和彙報檢查中發現的違規運作，同時提出相關改進建議。

4稽核成員

稽核成員由總經理、管理中心經理、綜合管理部品控培訓專員組成。

5稽核檢查時間及流程

5.1此次稽核檢查時間擬定於年月日

5.2稽核檢查採用如下流程：稽核成員按規定時間到達項目

集合管理中心主管級以上人

員對項目設施機房、值班室進行檢查行政工作流程、表單填寫及制度落實情況檢查召開稽核檢查結果通報會議

6稽核內容

7稽核會議

7.1稽核會議採取由總經理總結通報檢查結果；稽核成員指導受檢部門落實整改；受檢部門

提出工作難點的研討會議形式。

7.2會議內容主要圍繞檢查結果，梳理改進方法為主。

7.3會議結束後受檢部門根據會議研討結果，自行制定整改方案，而後填寫物業管理中心整改計劃，並將計劃提報至綜合管理部備案。

8附件

附件一：《稽核檢查表》

附件二：《整改通知單》

附件三：《物業管理中心整改計劃》

2023稽核工作計劃篇3

稽核作為集團內部控制的一種管理方式，起着監控、糾錯、防範的重要作用，它不僅是風險的防範屏障，更是一項嚴謹、細緻、權威的監管工作，是對監督的再監督。回顧集團過去一年的累累碩果，展望充滿希望的20xx年，稽核部全體堅定不移地相信在集團領導大力支持、兄弟單位積極配合下，稽核部將為提示集團營運效果效率、確保單位內部控制措施得當、政令暢通、優化配置資源等方面作出更大貢獻。

一、健全完善稽核辦法，繼續做好常規稽核工作。

常規稽核是我們的第一道防線，很多問題都是常規稽核發現和糾正的，其作用不言而喻。常規稽核要體現一個常字，不間斷做好這一項工作，要嚴謹細緻，提高質量。常規稽核在時間上不能有空格，在檢查的內容上不能有空白，在檢查的質量上要逐步提高。保證稽核目標的實現，搞好日常業務稽核，力爭做到稽核工作的規範化、經常化、透明化。

（一）對人的稽核

對管理者稽核，我們主要從其規劃能力、執行能力和效果效率三個方面進行核查。通過客觀、真實、多角度地論證，使管理者保持慣勢壓力為集團發展作出更大貢獻。同時為所管理項目提供具有專業水準的對策建議，使稽核檢查做到有力度、深度，達到幫助其提高管理水平的目的。

（二）對事的稽核

對事的稽核，而不是僅僅停留在表面現象和小問題上，通過檢查挖掘經營管理中隱藏的違規行為和潛在風險隱患，預見問題爆發的可能性，將問題消滅在萌芽狀態。但是在對事的稽核過程中，由於時間、人員、機構分散等因素制約，不可能、也很難做到面面俱到。所以今後的工作設想是突出重點，抓典型，通過揭示典型錯誤，查找原因，整改糾正，杜絕類似問題的發生。比如，通過一個案例、事件教育和警醒一片，起到以點帶面的作用。

二、提高專案稽核質量，加大督察糾偏力度。

對於專案稽核，要做到條款化、計劃化，切記走過場。從檢查項目、內容、方法、要求、載體、人員安排、處理意見等等方面儘可能詳細化，條款化，格式化，按照計劃去查找問題，這樣才能夠全面、細緻，使每次檢查都有所收穫、有所進步。而不是讓稽核跟着感覺走，變成過場、形式。稽核提出的建議要全面、具體、具有可操作性，真正起到為決策者提供依據的作用。

2023稽核工作計劃篇4

為進一步規範社會保險經辦管理工作，確保社會保險業務經辦安全運行，嚴控經辦風險，保障基金安全、數據安全。根據《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》有關規定，結合我縣局實際，現對二0一九年社會保險稽核工作作出如下工作安排，請認真照此執行。

一、內部日常稽核

（一）稽核內容

企業職工基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險、失業保險基金收、支、管等各項業務經辦情況及計算機硬件、軟件管理運行情況。

（二）稽核重點

按照《內控制度》要求，重點對：

1、基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險、失業保險參保登記及繳費基數申報，基本養老保險、工傷保險、醫療保險、生育保險、失業保險基數確定及徵收比例、養老保險在職退費及死亡退費、養老保險關係轉移、參保人員有關重要信息數據變更、退休待遇計發、退休費社會化發放及未成功發放基金返回支出户與退休費補發、工傷生育保險待遇支付、財務基金管理等方面業務經辦手續是否齊全、是否履行層層符合審批手續、是否存在手工辦理、現金支付等情況。

2、各項業務是否按照操作規程和業務流程經辦，內控制度是否執行到位。

3、計算機硬件、軟件管理是否執行到位，信息是否安全。

（三）稽核方式和目標

以日常稽核和定期抽查相結合，按照內控制度要求，做好內部稽核工作，並於每月末對上月經辦的重點業務經辦情況進行抽查，抽查面不低於經辦業務量的20%。通過日常稽核，促進業務經辦達到制度化、規範化，切實做到各項業務經辦依法合規。

二、實地稽核

（一）稽核時間和內容

於20xx年8月至10月，對我縣參保企業人員參保情況和繳費基數申報情況及社會保險費繳納情況進行實地稽核。實地稽核的內容為：

1、員工參保情況，查是否存在少報、漏報參保人數。

2、申報繳費基數情況，查是否存在少報、漏報工資基數情況。

3、社保費繳納情況，查是否存在欠繳、少繳社保費情況。

4、社保待遇支付情況，查是否按照規定享受各項社會待遇。

（二）稽核方式

成立局實地稽核工作小組，工作小組由分管股局長牽頭，成員由稽核股、統籌股、財務股相關工作人員組成，工作小組具體負責全縣參保企業實地稽核工作，實地稽核企業為安漢集團及所屬公司、九天真空、電信等，實地稽核面力爭達到25%以上。

2023稽核工作計劃篇5

第一章養老保險中心物理和環境安全管理制度

為了加強養老保險管理中心內部管理與監督，增強自我約束能力，規範社會保險管理服務工作，確保社會保險基金完整安全，根據《xxx勞動法》、《xxx會計法》、《社會保險費徵繳暫行條例》、《社會保險稽核辦法》、《社會保險審計暫行規定》、《某某省社會保險經辦機構內部控制暫行辦法》等法律法規和行政規定，制訂信息安全責任制。本責任制為防範社會保險經辦風險，保證法律法規和行政規章的貫徹執行，業務活動的規範有序、基金的安全完整等目標的實現而對內部職能部門和其工作人員完成社會保險管理服務工作及業務行為進行規範、監控和評價。

1、本責任制的目標：在中心內建立一個依法辦事、運作規範、管理科學、監控有效、考評嚴格的內部控制體系。對本中心內各職能科（部）、各項業務、各個環節進行全過程的監督控制，準確地貫徹落實社會保險政策法規和各項規章制度，保證社會保險基金完整安全，全面完成各項社會保險目標任務。

2、中心堅持依法行政和依法經辦。建立科學民主、公開透明的決策程序，高效嚴謹的業務規程，健全有效的監督體系，切實維護參保單位和參保人員的合法權益。

3、建立完善的組織決策控制制度和科學的人事管理制度。中心實行主任負責制，主任領導全面工作，副主任按照分工協助主任負責分管的工作，日常工作按職責處理，在職權範圍內各司其職，各負其職，定期向主任報告，重大事項及時請示、彙報；各科（部）科長（部主任）對各科（部）實行科長（部主任）負責制度，並向主任、分管主任負責。中心對內部機構、崗位設置與職責、決策程序、法人授權、授權範圍、權力監督、人員調配與使用、幹部培訓、定期輪崗、離任審計、考核與獎懲等作出有關規定。

4、中心對社會保險基金管理是承擔第一責任，主任是第一責任人。對各項社保基金的管理的審批，主任對副主任實行授權審批，副主任對授權審批權限內的基金承擔全部責任。

5、印鑑的管理。中心必須經中心領導同意方可使用，各業務科（部）的業務用章，一律不得以中心的名義對外使用。

6、嚴格劃分中心內部的各個不相容崗位，確保不相容崗位人員相互分離。不相容崗位包括：授權與批准、批准與執行、執行與監督、審核與記錄、記錄與檢查。

7、建立有效的內控考評制度，加強經辦能力建設。對業務風險控制情況的評價、違反內控規定的處罰等內容作出規定，同時提高政策執行能力、管理服務能力和風險管理能力以及工作人員的政治、業務素質。

8、強化風險意識，實行政務公開。樹立風險管理理念，落實風險管理責任，制定風險應急預案，建立社會保險披露信息制度，接受公民、法人和其他社會組織的監督。

第二章信息安全責任制及信息安全情況報告制度

社保登記管理包括參保登記、變更登記、註銷登記和登記證件管理。按照屬地管理原則，中心為依法申報參加社會保險的單位辦理參加社會保險登記手續。並如實填寫《社會保險登記表》；申報參加社會保險的單位按規定出具的證件、資料的完缺及真偽由稽核科業務經辦人員驗證並簽署姓名，待無誤後再填寫《社會保險登記表》，並在經辦人一欄署名，送科長（副科長）審核後辦理。

辦理社保變更登記的單位按規定出具的證件和資料的完缺及真偽由稽核科業務經辦人員驗證，待無誤後填寫《社會保險變更登記表》，並在經辦人一欄署名，送交科長（副科長）審核後辦理。

辦理社保註銷登記的單位按規定出具的證件和資料，中心財務科出具的應繳納的保險費、滯納金和罰款繳訖發票以及完缺或真偽由稽核科業務經辦人員驗證，待無誤後署名送科長（副科長）審核。

稽核科對已核發的社會保險登記證件，實行定期驗證和換證制度，按規定為參保單位辦理驗證或換證手續。辦理社會保險登記驗證的單位按規定出具的證件和資料由稽核科業務經辦人員審核，待無誤後署名送科長（副科長）簽署意見後存檔。

根據工作安排，稽核科對需要進行稽核的對象提出意見，報主任（分管副主任）審批同意後進行。稽核時應有兩名以上稽核人員共同進行，向被稽核對象説明身份並出示執行公務的證明；對稽核情況應做好筆錄，筆錄應當由稽核人員和被稽核單位法定代表人（或法定代表人委託的代理人）簽名或蓋章，被稽核單位法定代表人拒不簽名或蓋章的。每一單位稽核結束後，應將稽核結果報告主任（分管副主任），需要進行整改的，稽核業務經辦人員要在《社會保險稽核整改意見書》上署名，送科長（副科長）審核報主任（分管副主任）審批後送達整改單位。

對發現騙取養老保險待遇的，稽核科和養老待遇支付科具體業務經辦人員都應在調查取證的材料上署名，科長（副科長）簽署意見後，報主任（分管副主任）批准後執行。

稽核科根據工作計劃和有關規定，將內部審計內容報告主任（分管副主任）批准後實施，實施過程中要有2名以上人員共同參加並做好內審筆錄，筆錄由稽核人員和檢查部門負責人簽字。內部審計檢查中出現的問題要寫出內部審計報告，提出明確的處理意見和整改措施，送主任（分管副主任）審批後實施。

業務經辦人員根據上月發放基數和當月增減變動情況，編制當月養老金髮放計劃並簽署名送科長審核、主任（分管副主任）審批後轉養老待遇支付科。業務經辦人員對死亡退休人員的待遇進行初審，簽署意見後送科長審核、主任（分管副主任）審批後予以支付。

第三章養老保險管理中心數據安全管理制度

辦理機關事業單位養老、醫療、工傷和生育保險費徵繳業務的經辦人員，只能辦理本險種業務，生活待遇辦理其他險種業務。業務經辦人員必須嚴格按照有關規定審核參保單位申報的資料（含苞欲放增、減變動資料），簽署審核意見送科長稞後，分別編制養老、醫療、工傷、生育保險徵繳計劃。完成徵繳計劃送科長審核報主任（分管副主任）審批後執行。

每月末10個工作日內，各險種業務經辦人員必須和財務科對口業務經辦會計對帳，確認當期基金應收計劃（含補收）執行情況和上帳情況，結轉欠費記錄並向欠費單位催收欠費。上述計劃及執行情況均接受稽核的稽核和內部審計，並同時向主任（分管副主任）彙報。

養老、醫療保險業務經辦人員對轉移資料是否齊全、印章和個人基礎信息完整進行初審並簽註意見後，經科長審核，由經辦谷為轉入人員建立接續帳户。

業務經辦人對轉移申請提交的資料初核後，送科長複核後辦理帳户轉出手續。辦理基金轉出的須主任委員（分管副主任）審批，同時封存個人帳户。

養老、醫療保險業務經辦人員對死亡參保人的資料的真實合法性和完整性進行初審、複審後，經主任委員（分管副主任委員）審批，同時註銷個人帳户。

業務經辦谷對繳費人員終止繳費前退費填報的申請表和有關材料進行初審，送科長審核報主任（分管副主任）審批，同時註銷個人帳户。

第四章養老保險待遇審核支付及安全操作管理制度

養老保險待遇審核支付實行初審、複審和審批制度。

一、正常退休人員審批：參保人員符合正常退休條件時，業務經辦人對參保職工提供的退休檔案進行初審，送科長（副科長）複審報分管副主任審批。

二、離退休（職）人員待遇計算：養老保險待遇支付科業務經辦人員按規定錄入相關數據計算基本養老待遇，並打印、核對送科長（副科長）複核（同時需經過計算機系統複核通過），分管副主任審批。

三、離退休（職）人員待遇調整：由計算機程序管理員按國家調整養老待遇的規定編制程序由計算機系統統一調整，養老待遇業務經辦人員核對、科長（副科長）複核後送分管副主任審批。

因各種原因需要對離退休（職）人員的基本養老金進行增減變動時，經業務經辦人員初審，送科長（副科長）複核報分管副主任審批。

養老保險支付科業務經辦人員對死亡人員資料審核並計算待遇，送科長（副科長）複核報分管副主任審批。養老待遇支付科業務經辦人員對當月發放的支付計劃（含代發）進行編制並複核，經科長（副科長）審核報主任、副主任審批。

第五章計算機系統安全管理制度及運行安全管理制度

保證社會保險信息系統的正常遠行，保證信息數據的完整、及時準確和安全，是社會保險信息化建設必須滿足的首要條件，是社保經辦機構內部監管控制的重要環節，系統內計算機管理工作必須堅持以下原則：

一、軟硬件准入原則：