街道幹部工作計劃制定

寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。在明確了工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成。本站小編蒐集的街道幹部工作計劃制定，供大家參考閲讀。

街道幹部工作計劃制定【篇一】

為進一步提高民生工程知曉度，引導社會各界和廣大人民羣眾廣泛參與、支持民生工程的實施，實現民生工程政策家喻户曉、深入人心，現根據我市民生工程宣傳工作方案要求，結合我辦實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，結合黨的羣眾路線教育實踐活動，採取多種宣傳形式，加強民生工程宣傳，為實施民生工程工作營造良好的輿論氛圍。

二、宣傳安排

1、樹立標識牌。建設類項目要全部樹立“民生工程項目”標識牌，標識牌項目內容要準確全面。

2、製作固定宣傳標語。集鎮三條以上、村部一條、中、國小一條、各大自然村一條。

3、懸掛宣傳橫幅。辦事處所在地懸掛一條以上，有條件的行政村也要懸掛一條。

4、利用電子顯示屏宣傳。充分利用我辦已有電子顯示屏，滾動宣傳民生工程內容和標語。

5、信息報道宣傳。將信息報道宣傳任務分解到各責任單位，各責任單位保證完成信息報道任務。各責任單位要在《xx》、電視台等媒體上有宣傳內容。

6、將省定33項民生工程內容印刷成冊，發放到户宣傳。

7、中、國小要對學生進行民生工程政策宣傳。

8、各村要加強民生工程宣傳。每個村至少要有10條以上民生工程固定宣傳標語。各村要有一篇以上信息在市級宣傳媒體刊登發表。

三、工作要求

1、各村、各責任單位要高度重視民生工程宣傳工作，結合各自特點，認真組織落實，並將宣傳工作進展情況及時通報街道民生工程工作辦公室。

2、民生工程宣傳工作作為民生工程工作的一項重要內容，納入崗位目標考核。

3、民生工程涉及面廣，政策性強，敏感問題多。在宣傳報道中，要準確把握輿論導向，堅持正面宣傳。

街道幹部工作計劃制定【篇二】

腳踏實地，開拓創新，以為營造居民良好的生活空間，把環保的事辦到羣眾身邊為目標，從各個方面繼續做好環保工作，現將20xx環保工作計劃制定如下：

一、建立領導制度，健全管理制度

成立環保監督領導小組，通過健全管理制度，制定了各項規章制度和措施，運作公眾參與機制，來推動社區環保工作的開展，

二、建立綠色社區宣傳教育網絡

通過宣傳欄、環保知識講座、文藝活動等宣傳教育手段，切實有效形成了人人愛惜綠色環境的文化氛圍。認真開展環保宣傳活動，例如“4.22地球日”、“6.5”環境日和世界無煙日等，加大宣傳教育力度，廣泛進行環保知識的宣傳，增強大家的環保意識，自覺地改善環境狀況，抵制和制止各種違反環保法律法規的不良行為。

三、實施環境衞生長效管理

加強對路面、草地、樓道等場所保潔力度，督促居民自覺將垃圾裝袋，杜絕垃圾亂倒亂扔現象。同時對河邊綠化及社區綠化帶進行精心養護、打藥，營造社區良好的生態環境。積極組織環保志願者參加植樹節活動，

四、做好傳染病關注預防工作

社區工作人員要關注傳染病的狀況。在社區宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預防疾病的措施，杜絕疾病的傳播，保證社區的安全、健康、居民的身體素質。經常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅持做到“預防為主，防治結合”。

五、認真做好二次供水工作

督促小區物業和轄區單位做好每半年的清洗二次供水池的工作，防治水源污染，確保居民喝上健康的水，堅持每月或每星期到社區內教育住户自覺抵制“白色污染”，動員住户廢舊電池回收。

街道幹部工作計劃制定【篇三】

一、推進應急平台建設，提升現代化指揮調度能力

本着“集約建設、避免重複”的原則，在現用辦公大樓建設應急指揮平台，詳細做好規劃設計、軟硬件配備等基礎工作，爭取年內建成運行，依託現有的金宏電子政務系統和公安、林業、水利等專業指揮系統，建設和完善網絡視頻會議、視頻圖像監控、指揮調度系統等基礎支撐，構建“統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急指揮平台。同時，高起點、高標準謀劃新市政府大樓應急平台建設。

二、組建應急宣講團，提升公眾應急應對能力

整合公安、衞生、信訪、安監等應急聯動單位優秀宣講人才，組建應急宣講團，結合不同時期公共安全形勢，增強宣講內容的實用性、趣味性、互動性，有針對性地深入到企業、學校、村居等基層單位，普及突發事件應對常識，教授應急避險和自救互救技能，同時，結合防災減災日、應對法宣傳日等主題宣傳活動，進一步豐富宣傳手段和宣傳形式，不斷提升公眾應急應對能力。

三、加強專業人員培訓，提升應急工作推進能力

一是請進來，年內結合“科學發展大講堂”、“市長學法日”活動，邀請國內應急專家、教授舉辦專題講座，對全市各級領導幹部、應急專業人員進行培訓；二是走出去，組織應急辦人員到周邊兄弟區市、國內先進城市學習經驗、拓展視野，派遣應急辦人員到市政府應急辦掛職鍛鍊，提升業務水平；三是深下去，利用全市政府系統辦公室主任會議，對全市應急專業人員進行業務培訓，確保基層應急工作的高效推進。

四、完善應急物資儲備，提升應急處置現場保障能力

出台《市應急物資管理辦法》，繼續豐富儲備形式，拓寬儲備種類，保障應對各類突發事件的需要。把應急避難場所建設納入城市規劃，充分利用現有資源，在廣場、公園、人防工程等公共場所設置必要的基本生活設施，儲備一定數量的應急物資，拓展應急避難功能。年內，建成應急辦應急物資儲備庫，重點採購一批現場指揮保障裝備，實行集中管理，統一調配使用，確保赴現場處置人員安全。

五、規範應急預案管理，完善編修與演練互促機制嚴格落實《市突發事件應急預案管理辦法》，抓好到期市級預案的編修工作，逐一編制操作手冊，提高預案實用性和可操作性，同時，指導各基層單位做好預案編修工作，不斷完善應急預案體系；將全市提報的136項演練列入年度計劃，建立應急預案演練評估指標體系，突出重點領域、重要環節，深入基層開展督評活動，提升演練實效，檢驗應急預案，進一步完善編修與演練互促機制。

六、壯大應急救援隊伍，提升處置突發事件實戰能力

積極推進綜合性應急隊伍建設，以應急救援大隊三中隊建設為契機，配齊配強隊員與器械，提升綜合救援能力；補充和優化專業隊伍類別，熟練掌握救援技能，提升專業處置能力。健全應急聯動機制，加強資源共享，確保突發事件妥善處置。

七、健全預警預測機制，提升事前防範應對能力

繼續完善隱患分佈圖體系，健全“長、中、短期相結合，綜合與專項相互補”的預警預測機制，指導全市積極防範應對；進一步拓展預警信息發佈渠道，建立完善應急網管理制度，及時更新充實內容，打造應急網上名片。

八、強化應急值守檢查，提升應急信息掌控報送能力

進一步規範政務值班制度，採取實地檢查與電話抽查相結合的方式，每月抽查20個單位，按季度進行通報，督促政務值班制度的落實。嚴格執行每週三800兆聯調製度，加強對全市公共安全信息的蒐集、彙總、研判，規範信息報告時限、內容、程序，提升應急信息掌控報送能力。

九、打造基層示範點，發揮示範引領帶動作用

紮實做好現有4處市級基層示範單位動態管理，進一步提升創建標準，申報省級示範單位，同時，積極推廣創建經驗，發揮示範帶動作用，不斷擴大示範單位覆蓋面，年內，重點培育一批新增基層示範單位，積極做好對上申報和經驗推廣工作。

十、加大督查考核力度，抓好各項工作的推進落實

對列入年度工作要點的各項工作，市政府應急辦將通過專項檢查、重點核查、跟蹤督查等方式抓好推進落實，及時通報工作進度，確保年度工作要點的全面高效完成。