年中總結報下半年工作計劃5篇
清晰的溝通渠道可以確保工作計劃中的信息傳達準確無誤，在執行工作計劃時，我們要不斷收集數據並進行分析，以便做出科學決策，以下是本站小編精心為您推薦的年中總結報下半年工作計劃5篇，供大家參考。
年中總結報下半年工作計劃篇1
年初以來，中心努力踐行“生態富縣、生態富民”發展戰略，積極拓寬“兩山”轉化通道，堅定扛起磐安“重要窗口”建設中的中藥使命，為推動磐安跨越發展、打造新增長極貢獻中藥力量，現就相關工作開展情況總結如下：
一、特色亮點工作
一是項目爭取方面：今年3月，由xx省農業農村廳牽頭向農業農村部申報“浙八味”道地藥材優勢特色產業集羣項目，我縣作為全省9箇中藥材重點縣（市、區）之一參與申報併成功入選，計劃實施磐安道地藥材良種繁育基地及產地加工提升建設項目、磐安縣萬畝中藥材綠色發展示範基地及中藥材品牌提升建設項目、磐安縣中藥材產地加工與中藥飲片共享車間項目、磐安縣中藥材精深加工一體化建設項目、磐安縣鐵皮石斛靈芝等保健食品生產線建設項目、磐安縣藥膳產品生產開發提升項目、磐安縣中獸藥研發與生產中心建設項目、磐安縣“浙八味”特產市場提升項目、“浙產好藥”全產業鏈數字平台建設等9個子項目，爭取中央專項資金2850萬元，其中20xx年度1200萬專項資金已下達到我縣。
二是宣傳推廣方面：今年來，我縣中藥產業發展的典型做法先後被《省信息專報》、《金華政務信息》等錄用刊登，並獲得金華市蔡永波副書記的批示肯定。
新華社、中新社、《xx日報》、學習強國、《今日xx》雜誌等國內主流新聞媒體對我縣中藥產業發展工作進行了專題報道，我縣中藥材產業在全省乃至全國的知名度不斷提升。
三是榮譽爭取方面：我縣中藥產業數字化改革工作入選山區26縣最佳改革案例。
中藥產業發展智慧大腦成功入選xx省“觀星台”優秀應用。
二、重點工作完成情況：
（一）產品提質，增強磐安中藥競爭力
1.推進省級鄉村振興產業發展示範建設項目。完成20xx年鄉村振興產業發展示範建設項目考核評價，向省財政廳彙報溝通20xx年省級鄉村振興產業發展示範建設項目實施和資金使用情況，20xx年度下達我縣專項資金1900萬元；下發20xx年度省級鄉村振興示範建設和中藥產業振興發展扶持項目申報文件，完成第一批項目的立項與驗收工作；完成江南藥鎮數字化產學研示範園、6000畝中藥材綠色發展配方施肥招投標工作；完成20xx年度省級鄉村振興示範建設項目任務分解等工作。
2.開展中藥材禁硫工作。聯合農業農村局、市場監管局、應急管理局等單位，組織開展禁硫籌備工作，召開縣禁硫工作部署會，制定聯合禁硫巡查方案。通過電視、廣播、微信、宣傳車等開展禁硫宣傳。禁硫巡查期間，共張貼《關於禁止使用硫磺燻蒸中藥材的通告》
20xx餘份，發放無硫加工宣傳冊摺頁8000餘份，出動人員240人次，搗毀硫磺燻蒸點7個，沒收硫磺56斤。
3.優化“共享加工”體系管理。在原有11個共享加工基礎上增點擴面，上半年共新發展共享加工點4家，進一步滿足浙貝母產新期間加工需求。同時，對共享加工點實行攝像監控，目前已完成15個加工點的攝像頭安裝工作併成功接入質量追溯系統。
（二）多樣宣傳，擴大磐安中藥影響力
1.創新銷貨模式。1月29日，與杭州康久學社合作開展“逛中藥特產市場、推中藥特色產品、擴江南藥鎮”主題的網絡直播銷售活動，當日直播間人數最高達32700多人，實現交易額4萬多元，啟用新興的銷貨模式，進一步拓寬我縣中藥產品的銷售渠道，增加我縣中藥產業知名度。
2.開展外宣推廣。制定涵蓋磐安中藥品牌戰略規劃、藥鄉氛圍打造、媒體宣傳、外宣活動、線上網絡直播的20xx年度品牌宣傳計劃。磐安中藥材的知名度不斷提升，5月6日至9日,全國人大常委會副委員長蔡達峯來中心檢查指導，對我縣中藥產業發展工作進行了肯定。6月22日，鄭柵潔省長來中心調研指導，對我縣中藥產業發展工作進行了充分肯定。截止5月31日，中心已累計完成接待來自全國各地的交流考察團隊65批次，722人，來賓接待量達到了3.25批次/周。
3.開展活動籌備。明確專人負責第十四屆藥博會前期籌備工作，初步制定活動方案、分工明細、工作計劃，赴國家中醫藥管理局傳統醫藥國際交流中心、中國醫藥教育協會、中國中藥協會、中國藥膳協會等單位對接藥博會相關事宜並作初步邀請。基本完成全縣中醫藥大會前期籌備工作。與杭州玄鳥文化有限公司合作設計印製《道地》季刊，內容包括優質道地藥材、康養、膳食等，既體現了磐安道地藥材特色，又宣傳了磐安中藥加工、文化等，全方位宣傳了磐安中藥產業，第一季3000冊已完成印刷併發放。
（三）品牌打造，強化磐安中藥號召力
1.推進“磐五味”優質優價品牌體系。與xx一方製藥、xx磐五味藥業公司合作，共同開展“磐五味”優質優價示範基地建設，在大盤北橋、新渥大山下、尚湖杜家莊按照規範化要求開展浙貝母、元胡、白朮種植，建立示範基地200畝，開展浙貝母不同產地種源比較試驗研究。
2.開展磐安道地藥材農產品地理標誌登記申報工作。委託xx省農業科學院農產品質量安全與營養研究院開展磐安道地藥材（新老磐五味和黃精）農產品地理標誌登記申報工作。
3.開展中藥材產業廣告宣傳語徵集活動。在全球徵集網、今日頭條、鳳凰網、搜狐、新浪、微信公眾號、百度、騰訊等網站多渠道發佈磐安縣中藥材產業廣告宣傳語徵集公告，共收集全國各地投稿作品
3221條，經初步評選、網絡投票評選及專家評審等一系列環節，已成功選出二等獎作品3個，三等獎作品6個。
（四）培育特色，加大磐安中藥吸引力
1.積極爭取“中國黃精交易中心”。經申請，獲黃精產業國家創新聯盟批准在磐成立“中國黃精交易中心”；黃精產業國家創新聯盟同意與國藥文化城、三溪堂在限公司在磐安共建黃精產業國家創新聯盟研究院。
2.完成黃精產業規劃編制工作。完成《磐安縣百億級黃精產業發展規劃（20xx-2035年）》編制工作，4月13日，召開專家論證會，xx省藥學會理事長朱志泉、xx中醫藥大學藥學院院長秦路平、xx中藥研究所所長王志安等五位專家參加評審並提出修改意見。目前針對專家提出的意見在進一步完善中。
3.構建黃精價格指數。在浙產道地藥材價格指數發佈中增加了黃精價格指數，開展了黃精街區的選址溝通工作。
4.黃精產品宣傳展示。先後組織企業8家企業到江西銅鼓、衢州江山參加黃精產業論壇和產品展示展銷活動，閒人穀食品公司的黃精人蔘茶被評為“十佳風味”黃精產品大獎，姜神堂食品有限公司黃精茶榮獲“十佳風味”黃精產品推介獎。
（五）科技創新，增強磐安中藥創造力
1.推進中藥產業大腦建設。一是迅速調整服務細節。結合縣主要領導提出的中藥產業大腦整體界面還有待完善、整體“智治”程度還不夠高、整體架構更偏向於管理等具體問題，迅速梳理清單，落實專人負責，及時按照要求調整系統界面、子系統名稱、權限設置等細節，更新產業規模、產值排名等數據，補充鐵皮石斛、靈芝等藥材品種從種植、加工到銷售的全過程追溯。二是周密謀劃項目二期。廣泛徵求藥農、藥商、藥企的建設意見，形成以道地藥材優質優價標準體系構建及數字化應用為基礎，種植生態化、加工數字化、流通智能化的產供銷一體化為特色，一、二、三產數據集成展示的數字中藥產業發展體系。副縣長董宇帶隊赴北京對接國家中醫藥管理局、商務部、科技部，彙報磐安中藥產業數字化發展情況，就項目二期建設方案（草案）徵求意見，瞭解並對接國家層面數字化改革政策。
2.積極申報高層次科技專項。圍繞浙產道地藥材優質優價體系構建，向國家中醫藥管理局申報科技專項，目前，完成相關申報資料起草、提交；圍繞黃精產業發展，向省科技廳填報26縣綠色發展專項指南申報材料。完成中藥產業揭榜掛帥項目合同細化、簽約。完成下寮基地杭白芍、白朮種源收集，落實相關區域品比試驗部署與數據採集工作。
3.推進研究院實驗室建設。進一步完善中藥創新發展研究院實驗室基礎設施建設，完成施工項目招投標與設備採購項目招投標材料準備。
三、下半年工作計劃：
（一）工作目標
磐安中醫藥強縣、中藥特色產業縣建設取得明顯進展，基本建立促進全縣中醫藥高質量發展的制度體系和工作機制，形成中醫藥產業聯動和“中醫藥+”新業態融合發展產業體系，產業數字化應用能力、科技創新能力、服務支撐能力進一步提高，努力打造“國家中藥資源保護利用樣板地”“全國精品道地藥材生產示範地”“浙產優質藥材集散地”“全國中藥產業生產研發新高地”“長三角地區中醫藥康養目的地”。
（二）主要舉措
一是突出綠色發展。
突出“生態富縣、生態富民”的發展戰略，加快推動產業綠色發展變革，把綠色發展作為推進中醫藥產業發展的重要着力點。繼續推進省級鄉村振興產業發展示範建設，推進江南藥鎮數字化產學研示範園、中藥材綠色發展示範基地等項目，同步開展已建設完成項目的驗收和資金撥付工作；完成省級產業創新服務綜合體建設期滿考核及年度績效評價工作。
二是突出質量興藥。
繼續開展“磐五味”道地藥材優質優價品牌體系構建。指導做好浙貝母、白朮優質優價種植示範基地管理，開展浙貝母土壤改良技術試驗。基本完成研究院實驗室基礎設施建設，完成實驗室設備招投標。細化“磐五味”道地藥材優勢產業集羣項目方案，推進優勢產業集羣項目實施。配合完成國家中醫藥管理局“道地藥材生態種植與質量保障”項目推進會在磐現場考察的工作任務。
三是突出數字賦能。
充分利用大數據、物聯網、雲計算等現代信息技術，推動中醫藥各領域的數字化轉型和應用，將數字化改革的理念貫穿中醫藥全領域各方面，以數字化引領中醫藥全產業鏈融合發展。全面啟動中藥產業大腦二期項目建設，完成項目二期謀劃，落實項目二期建設。
四、是突出融合發展。
舉辦第十四屆中國·磐安中藥材博覽會，立足磐安道地藥材資源優勢和生態環境優勢，推進“中醫藥+”新業態建設，拓展中醫藥休閒觀光、健康旅遊、醫療服務、養生養老等產業，實現一二三產上下聯動和全產業鏈融合發展。
年中總結報下半年工作計劃篇2
20xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的瞭解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。
現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
01
塌實做事，認真履行本職工作
首先自己能從產品知識入手，在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案，及時的跟進客户並對客户資料進行分析，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發新客户同時要不斷的對手中的客户進行歸類，把最有可能用到我們產品的客户作為重要的客户，把近期有項目的客户作為重點跟進客户，並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客户的同時，必須建立自己的客户羣。根據我們產品的特點來找對客户羣體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客户裏面，有好幾個都是對該行業不是很瞭解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客户就可以列入主要客户羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客户資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客户，往後他們走的量也是比較可觀的。
02
主動積極，力求按時按量完成任務
每天主動積極的拜訪客户，並確保拜訪質量，回來後要認真分析信息和總結工作情況，並做好第二天的工作計劃。拜訪客户是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客户之間建立了感情基礎，提高客户對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。
主動協助客户做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客户對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往後有用到的都會主動找到我們的。
03
做好售後服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售後就顯得尤其重要，做好售後是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客户反應一個問題到我們這裏來的時候，我們要第一時間向客户詳細瞭解情況，並儘量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先穩定客户的情緒，安慰客户，然後再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然後再找出解決的方案。
在我成交的客户裏，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以後，大多客户都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。
04
堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，並跟我們的作個比較，從而能瞭解到我們產品的優勢，從而做到在客户面前揚長避短。
05
多瞭解行業信息
瞭解我們的競爭對手我們的同行，瞭解現在市場上做得比較好的產品，瞭解行業裏的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
06
後半年的計劃
在半年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落後了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客户，這之間的差距只有人與人之間的差距，往後我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在後半年裏爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，並把任務分配到手中的客户裏面，大方向從行業分，小到每一個客户。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客户的目的，提高拜訪的質量。由於我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客户比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在後半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最後我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往後通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創佳績。
年中總結報下半年工作計劃篇3
20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下，我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心，克服種種困難取得如下成績：
一、餐飲內部建立內部質檢小組
徹底打破建店三年多來衞生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長，小組成員有副經理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，並按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導，質檢成果才得以穩步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺台標準
結合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結本樓層的昨日不足，佈置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀違規，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衞生制度、最新擺台標準等。
三、結合後廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前後餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放
通過我不懈努力，結合有關部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了温馨優雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區域綠植
根據不同樓層、不同區域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯繫佈置、調換各類花木，使用餐環境常變常新。並在各區域實行綠植養護責任制，極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。
六、規範了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領取無記錄等環節的混亂局面。
七、抓培訓，抓落實
培訓和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌，還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高，提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細緻的分工。
使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作並進，罰得讓違規人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：
1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差，機械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等，管理層在一個樣，領導不在又是另一種狀態，缺乏一個合格的服務員應有的素質。
2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。
3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象
隨着星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索並取得了部分成功經驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的侷限性，消費羣體進一步分化和影響部分消費羣體做聖達回頭客的各方面內部因素，以及同行業不斷湧現和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的
下半年工作特制定計劃如下：
一、 繼續加強員工的業務技能培訓，提高員工的綜合素質
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經受得住考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，因此，下半年計劃每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬，並督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質檢部及時給予監督指導。
二、 進一步加強吧枱餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經濟效益。
三、 加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
四、 繼續做好“節能降耗”工作
1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙籤、布草、餐具等。
2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。
3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的瞭解，便於工作的開展。 計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞着工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心裏存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助於更好地服務於顧客。
六、繼續做好部門內部的質檢工作
每日質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衞生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衞生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作，並主動彙報部門質檢情況，從而不斷提高本門質檢水準。
七、增強監督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。
下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下，全體員工團結一心，努力工作，我們聖達酒店的生意會越來越紅火，聖達的明天也會更加輝!
年中總結報下半年工作計劃篇4
做好綜合辦公室的工作一直是我們公司的重要工作，提供優質高效的服務是辦公室工作永恆的主題。下面是小編蒐集整理的公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃，歡迎閲讀。
公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃
今年上半年以來，綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標，齊心協力、各負其責、努力工作，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，有待於進一步改進和提高。現將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進行分析和總結，以便我們總結經驗、取長補短、改進不足，提高今後的工作成效。
一、上半年主要完成的工作有以下十個方面：
1、做好文件收發、傳遞、保管以及會議安排工作。
辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發、傳遞和保管工作，及時、準確地傳遞各類信息，為公司領導管理和決策提供依據。並做好每月各類工作總結、彙報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日，成功組織召開了新能源公司2023年度工作會議，統一了思想，鼓舞了幹勁，落實了各項任務。
2、積極為長安引鎮項目辦理各項審批手續。
今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先後到我公司長安引鎮工地調研視察，體現了銷售公司領導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好彙報材料、後勤服務等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮項目建設進度，辦公室與項目技術科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續。另外，又積極起草了與xx民生燃氣公司、xx鐵路石油物資公司等單位的各種合作協議與材料，為公司的業務工作和項目建設提供了周到的服務。
3、組織開展了學雷鋒活動。
三月份，綜合辦公室認真落實銷售公司《關於深入開展學雷鋒志願服務月活動的通知》精神，成立了學雷鋒行動小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學雷鋒活動同培養團隊合作精神有機結合起來，不斷提高員工的道德和素養。雖然活動過程簡單，但意義重大，大家收穫不小。
4、組織開展了深入學習實踐科學發展觀活動。
為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發展觀活動精神，切實推進新能源公司學習實踐活動，從4月3日開始，我們多次組織了深入學習實踐科學發展觀活動，在最近的三個月中，綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發展觀活動實施方案的要求，精心組織開展學習實踐活動，按時上報各種總結、彙報材料。到目前，共上報周工作總結十，階段總結兩篇，調研報告，分析檢查報告。在前兩個階段的學習活動中，從動員學習、提高認識、解放思想大討論，到調研學習、分析檢查，通過認真組織，保證了學習實踐活動的順利進行。
5、修改完善了公司各項規章制度。
俗話説沒有規矩不成方圓，嚴格的規章制度是各項工作有序進行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規章制度。 特別是，4月份以後，抽調專人對公司的各項規章制度進行了梳理，修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責，使公司各項工作逐步走向制度化、正規化。
6、順利完成了職工信息採集工作。
根據集團公司《關於加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度，認真落實，派出相關人員專門參加數據採集和操作的業務培訓，積極配合此次採集工作，並於六月底順利完成。這次信息採集，利用了集團公司專門的數據採集工具和軟件，通過進入延長石油職工信息採集數據庫，可快速查詢集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學、有效。
7、組織開展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。
為了增強公司團隊整體協作能力和競爭力，更好地適應多變的市場環境，根據公司領導的安排，綜合辦公室於3月、4月分別利用節假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練，既使大家得到了鍛鍊，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的凝聚力和團隊合作精神，對圓滿完成公司的銷售任務打好了基礎。
8、舉辦首屆新能源業餘書法比賽。
在深入學習實踐科學發展觀活動之際，綜合辦公室於6月11日舉辦了首屆業餘書法比賽。公司員工積極響應，本次活動共收到了作品20餘幅，不僅為書法愛好者提供了展示的舞台，為公司發現了書法方面的人才，同時也帶動了公司的學習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。
9、建立了公司網頁，為職工提供了一個信息交流平台。
6月份，在公司領導的精心指導下，經過有關人員的辛勤努力(特別是徐華同志)，新能源公司的網頁建成並開始運行，為公司全體員工提供了又一個信息交流平台，也為公司對外合作、開拓市場、擴大業務提供了展示形象的窗口。
10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。
上半年，辦公室安排專人負責，及時書寫通訊報道稿件，在《銷售簡訊》等刊物上共發表了稿件10餘篇，及時對公司的各項工作進行宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業形象。
二、工作中存在的問題和不足：
通過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績，但我們在看到成績的同時，也發現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。主要有：
1、工作任務較多，人員比較年輕，工作經驗不足，工作不夠深入，有待於進一步提高;
2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細;
3、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排;
4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待於加強;
5、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成，但管理上創新不足，效率不高;
6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待於改進。
三、下半年工作重點和計劃：
根據公司全年的目標和任務，綜合辦公室在下半年裏計劃抓好以下幾方面的工作：
1、日常管理工作方面：繼續完善公司各項管理制度，規範各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來説，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買、領用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會議制度、業務經營管理制度、財務制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時，對辦公室內部人員進行詳細的分工，做到人人有事幹、事事有人管。
2、信息管理方面：做到信息傳遞及時、準確、無誤;上傳下達積極主動、富有成效。
3、人員管理方面：加強團結，加強業務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鑽研新業務，全面瞭解公司的業務進展和行業動態，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，並按照制度進行定期培訓。
4、項目建設方面：積極努力，與項目技術科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開工手續，加快項目建設進程。
5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網頁的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。
6、文化娛樂方面：舉辦各種文化、業務、體育等競賽活動，提升全體員工的綜合素質。
7、證照辦理方面：及時進行辦理各種證照的變更和年檢手續。
8、其他方面：完成好公司領導安排的其他工作。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理、後勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業機密，維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。
謝謝!
公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃
2xx年上半年已結束，綜合辦公室全體人員秉承嚴謹、務實、創新、奉獻的企業精神，在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收穫，也存在一些不足，為了總結經驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個台價，現將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃彙報如下：
一、內部分工
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工範圍內大膽負責、主動工作，調動大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。
二、做好綜合辦公室日常工作
1、利用oa系統完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規範、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據分公司運行工作實際，協助主管領導相繼完善了《砼分公司規章制度彙編》、《砼分公司經濟管理辦法》等
規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、及時辦理分公司營業執照、企業組織機構代碼證的年檢變更工作 。
4、印信管理工作。從2023年5月26日接手累計用印約 29 餘次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執行，在保證合理規範用印的同時，做到及時、高效。
5、積極做好增收節支工作，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細台帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目瞭然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂台帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統，及時更新員工的各種信息，做到數據準確、更新及時、按時上報。
7、完善消防、保衞工作，消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換，使消防器具符合使用規定要求，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發生。進一步加強門衞管理制度，門衞人員要嚴格執行公司管理規定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
三、工作中存在的問題和不足
半年來，綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進。主要有：
1、工作任務較多，人員工作經驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現象，有待於改善服務態度。
2、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待於加強。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時，使各部門的職能沒有得到充分的發揮。
5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待於改進。
四、結合綜合辦公室是協調左右、聯繫八方的中心樞紐，承擔着上傳下達、溝通內外、檔案管理、車輛管理等各項工作，點多面廣，工作繁忙，根據上半年的工作情況，結合分公司現狀，對下半年工作做一個初步的計劃和構想。
1、進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答覆的事及時答覆，進一步改善服務態度，提高服務質量。
2、強化服務意識，努力做好各項後勤服務工作。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作，要嚴格按照公司規定執行。
3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協調，及時瞭解上級工作動態和要求。
4、加強各部門之間的協調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發揮。
5、加強本部門人員認真學習鄧小平理論、十八屆三、四中全會精神，在學習中不斷的提高政治理論水平、業務素質和工作能力。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業機密，維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。
年中總結報下半年工作計劃篇5
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一箇中心，生產經營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字，安全生產和人心安定;做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新台階。
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展
隨着集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員幹部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先後開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”徵文、“經營項目建議徵集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共徵集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員幹部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規範化、標準化的物業管理存在的差距，根據國務院頒佈的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規章制度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先後出台了《關於黨政領導崗位範圍及工作分工的意見》、《關於大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關於實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區幹部的年終獎金和先進評比掛鈎。三是規範了黨建聯席會議制度，制定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。章程注重從社區改革的實際、黨員分佈、構成的現狀出發，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯繫點制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創新的工作思路，規範和完善黨建工作的目標，我們先後成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細緻的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
3、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，根據業務關係，在社區各黨支部之間廣泛開展了“文明社區六聯創”(思想工作聯做，共抓黨員教育;社會治安聯防，共創平安社區;公益事業聯辦，共建服務設施;社區環境聯建，共創美好家園;文化活動聯誼，共建精神文明;生產經營聯抓，共促社區發展)活動，在社區黨員中開展了“黨員奉獻日”、 “黨員示範崗”創建、“黨員志願者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衞生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示範促進了職工素質的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區穩定
一是抓安全生產。我們始終把安全生產作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現嘗抓薄弱環節，建立安全管理長效機制，紮實推進安全管理創新和技術創新，強化安全法律法規知識教育，夯實了安全“雙基”建設的基矗
二是抓人心安定。為創造一個穩定的改革發展環境，我們成立了由社區黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組，認真細緻地分析社區形勢，及時下發了《關於轉發〈中共**集團有限公司委員會關於認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區黨政領導作為維護社區穩定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子週六信訪接待日製度，班子成員輪流接訪，及時瞭解職工的思想動態和實際困難，切實為職工羣眾釋難解惑，解決問題。
