校長學期工作計劃通用7篇

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我們需要把未來工作內容合理的寫在工作計劃裏,,工作計劃一定要制定完善這樣才能得以實施,下面是多客範文網小編為您分享的校長學期工作計劃通用7篇,感謝您的參閲。

校長學期工作計劃通用7篇

校長學期工作計劃篇1

一、指導思想

以科學發展觀為統領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發展診斷為切入口,充分發揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。

二、工作目標

藉助名校長工作室這一核心平台,充分發揮名校長的引領、示範、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮教育發展做出貢獻。

三、工作重點及措施

1、個人規劃。工作室成員要根據個人的實際情況,結合工作室兩年規劃方案,科學地制定出本人的兩年專業發展規劃、年度研修計劃,明確今後自己專業發展的目標和步驟。

2、理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當的圖書等學習材料,要求每位成員每年閲讀1-2本教育專著,並撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發表不少於2篇工作感悟,交流心得體會。

3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據研究方向確定主題,帶着專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等。

5、課題研究。工作室成員要根據個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發佈研究信息,工作室將督促並鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二篇教育教學論文,在市級以上刊物發表或在學術會議上交流,對優秀成果工作室予以經濟獎勵。

四、主要工作時間安排

1、20__年7、8月份:添置名校長工作室辦公設施、設備;起草工作室兩年發展規劃、管理制度、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任,並組織通過;

2、20__年9月份:討論、研究工作室成員個人發展規劃、學年研修計劃、課題研究實驗方案;討論“學校文化建設對促進特色學校發展的研究”;

3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發展進行學習調研;

4、12月份:召開“學校文化與學校特色發展研討會,工作室中期工作自評總結會;

5、20__年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。

6、20__年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動

五、具體要求

1、工作室成員要緊密聯繫各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,藉此推動自己的專業發展和學校的可持續發展。

2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示範引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責國小等學校辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理。

3、工作室成員在本年度內對照名校長考核細則、工作室考核細則創造性地完成工作任務,並達到優秀以上等次。

校長學期工作計劃篇2

一、指導思想

以_為指導,務實創新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發展步伐,加強學校內部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優化和諧的育人環境,塑造全新的教育形象。

二、工作目標

1、強素質,樹形象,促發展,創省一級學校。

2、抓課改,重實效,求創新,再創大學聯考輝煌。

3、創特色,樹品牌,提品位,優化和諧校園。

4、闖新路,講規範,人為本,提高教師待遇。

三、實施計劃

1、加強學校的管理體系。

創立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、羣眾評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教育網絡)。完善僑中的各項設施,爭取早日評上省一級學校。

2、不斷提高教師素質。

鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續規範教研組、備課組活動,充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨幹作用,發揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、彙報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動,要求每位教師都能熟練運用現代化教學手段,使有限的設備發揮無限的能量。

3、圍繞大學聯考目標,搞好教學管理工作。

教學質量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視大學聯考的成績,爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要羣策羣力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內容落實的基礎上,重視備課質量,重視教材教法以及學情的研究,結合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成為提高教學質量的主陣地。

4、加大綠化美化校園的力度。

努力創設清淨和諧的工作和學習環境。加強督促花木的除害和養護工作,不斷優化校園環境。把創設美麗潔淨的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以乾淨整潔的校園環境給學生以教育和感染,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

5、樹品牌,發揚僑中的體育、藝術特色。

抓好培養優秀籃球隊員的有關工作,繼續發揚惠州市體育傳統項目籃球在我校的校的優勢,響應廣東省建設文化大省的號召,加大在全省範圍內招收美術特長生,把我校創辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。

6、堅持情感管理,逐年提高教師的待遇。

把“五心三情”貫穿於日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富於情,精神鼓勵滿含情。逐年提高教師的待遇,堅持“以感情留人,以事業留人,以待遇留人”。

校長學期工作計劃篇3

本學期教學工作,依據市教研室的教學工作思路和學校教育教學工作計劃,以提高教學質量為中心,科學地開展教學管理。以中心國小網站和博客聯盟為服務平台,開展機愛學研究工作;以個學校教研博客為基地,強化教研組建設;以小課題為載體,深化各級課題研究工作;以質量工程評價為標準,開展課堂教學評比活動,提高課堂教學的實效性。全面提高我校教學質量。

重點工作:

依據陳袁灘中心國小教師評價方案,結合各學校實際,合理地完善教學管理工作。

以校本教研為載體,以提高教學質量為中心,開展教學研究活動。

強化學科管理,特別市薄弱學科的管理,達到教學均衡發展。

發揮骨幹教師、學科帶頭人的作用,促進教師共同提高。

具體工作:

一、發揮陳袁灘中心國小教師評價方案的監管作用,結合各學校實際,合理地實施教學管理工作。

結合“教育質量管理年”實施,強化對教學工作的管理。今年也是《方案》修訂實施需要完善的時候,各學校要組織教師認真審視《方案》。結合當前教學發展的現狀和學校實際修訂《方案》。中心國小將修訂出教師業務考核檔案,

各學校教務處要突出對教學過程的管理,做到常規工作不放鬆,特色工作要創新。同時中心國小將加大對教學的監管力度,各學校要根據教足額的常規工作和特色工作,每月定期向中心國小教務處上報教師月考核量化結果。

二、以校本教研為載體,以提高教學質量為中心,開展教學研究活動。

以如何提高課堂教學質量實效性為突破口,開展課堂教學評比活動。各學校教研組要深入課堂中切合實際開展教研活動。中心國小將在四月下旬舉行優質課評比活動。

以小課題研究為重點,繼續做好課題研究工作。在已着手研究的幾個不同類別的課題中,要求課題組成員積極參與,定期上報研究成果。已申報批准立項的課題,應迅速投入到研究工作中。

以中心教研組為龍頭,以各學校為教研基地,強化教研組建設。我們將以每所學校為一個教研組,以學科為個體開展活動。中心國小負責協調“英語教研組”“遠程教育教研組”的活動,同時協調校際間的交流活動。

合理有效的利用教學資源服務教學工作。充分發揮學校網站和博客聯盟的交流平台,開展教學研究、信息交流、資源共享等活動。有效的利用遠程教育資源,各學校管理員要在設備維護、資源的下載、有效的利用上下功夫。我校作為“自治區級現代遠程教育示範校”,就要充分發揮示範學校的作用,在先前取得的經驗和成果的基礎上,本學期要在資源的“用”字上很下功夫,發揮遠程資源在學校各方面發展中的作用,要求全體教師根據自己的實際情況,針對兩種模式的特點,大力開展資源運用的大練兵活動,本學期:一是將分三個階段對學校和教職工運用遠程教育資源和網上資源進行檢查;二是開展遠程教育資源運用的課題研究的徵集和優秀論文評選活動;三是在學生中進行有關知識的競賽活動。中心國小將在三月下旬組織網絡教研和遠程教育資源運用觀摩交流評比活動。

三、強化學科管理,特別市薄弱學科的管理,達到教學均衡發展。

校發展不均衡,各學科教學有差異,一定程度上影響着我校教育教學的發展。語文學科教學質量不高始終影響着我校的教學質量,本學期將從師資培訓、教學研討、提高學生素養等工作入手。召開“讀課外書、寫規範字、誦經典詩文”活動。從語文教學的薄弱環節切入,夯實各個環節。

繼續鞏固數學、英語、科學學科的成果,並不斷深化,以此帶動其他學科均衡發展。開展校際間的教學交流活動,使各項工作協調發展。

四、發揮骨幹教師、學科帶頭人的作用,帶動教師共同成長。

各級骨幹教師要在師資培訓、教學研討、教學觀摩等活動中積極發揮作用。帶動教師在校內開展“同上一節課”、“同説一節課”、“骨幹教師與老師對話”等多種教研活動。

校長學期工作計劃篇4

一、指導

堅持全面、協調、可持續的科學發展觀。以“塑造自信人格,培育特色專長,引領健康發展,提升辦學效能”為辦學理念。以深入推進教育信息化,全面推進基礎教育課程改革為重點。高奏“內涵求發展、機制求創新、隊伍求提高”的主旋律;加強學校特色建設。打造學校品牌,提升學校品位,全面提高我校的辦學水平和教育質量,進一步開創我校201_年工作新局面!

二、主要工作目標

1、加快對學校文化內涵的提煉和滲透。

2、學校要完善內部評估保障機制。

3、進一步完善學校的管理機制。

4、進一步提高教師的專業化水平。

5、進一步彰顯學校的教育、教學特色工程。

三、主要工作任務

文化建設:加強“三風”建設,形成學校個性文化(責任人:校長室、工會)

在加強校園文化建設的過程中,要將“三風”建設體現在師生的工作和學習之中,體現在師生的相互關心之中,體現在班級、團隊的建設之中,成為全體師生共同認同和追求的價值取向、工作目標和行為方式,逐步形成具有初級職業學校特點與個性的校園文化。

校務管理:梳理和完善各項管理制度(責任人:辦公室、各部門)

在校務管理中,根據督導室建議及績效工資的要求,對現有的規章制度和崗位職責加以梳理和完善。各部門制定配套的評價、考核方案,以使學校的各項管理工作做到有章可循、有序有效。同時,要加強檔案工作的管理力度。即要根據檔案工作的規範要求,及時收集、整理、分類、裝訂各類檔案,注意檔案工作的完整性、過程性、有效性。這項工作的開展將對優化校務管理有很大地推進作用,學校各部門要經過經過廣泛地討論和逐步完善,在201_年修訂和形成《甘霖初職校崗位職責和規章制度彙編》。

隊伍建設:落實和優化師訓課程方案(責任人:副校長室)

在師資隊伍建設中,針對目前學校教師數量不足、結構不夠合理等問題。根據督導室建議,已制定《甘霖初職校教師十一五培訓基礎型實踐課程實施方案》,目前正在結合學校的教育、教學、科研工作分步落實。同時,為了落實“雙師型”的師資隊伍建設目標,今後三年,①學校將通過自培和教師個人進修相結合的方式,提高教師擁有專業技術資格證書的比例,由目前的72.72%提高到90.9%左右。②通過招聘專業教師、班主任教師優化師資隊伍結構。10年度,學校要在總結經驗,查找不足的前提下,落實和優化__年師訓課程方案,制定落實10年度學校的師資培訓方案。德育工作:完善學校德育課內、課外工作體系(責任人:政教處、團隊室)

一、深化德育工作改革,打造和諧文明的校園環境。

1、加強德育網絡建設,藉助社區警署、家長、企業、工讀學校校外輔導員團隊,逐步構建德育教育網站羣,為學校開展德育活動提供豐富資源和交流平台。推進温馨教室建設,促進民主平等、友愛合作的師生、生生關係的形成。推進班主任隊伍建設,修訂完善《甘霖初職校班主任工作規程》,規範班主任工作及其隊伍建設。積極參加市區德育先進的評選活動,促進班主任隊伍專業化發展。

2、深入推進“兩綱”課內課外體系建設。

架構兩綱教育課內體系,推進學科德育。將“兩綱”教育作為完整體系,對接課改,主攻課堂,強化、張揚顯性教育內容。將育人內涵與知識傳授、能力培養無縫銜接,使之潛移默化地滲透到學生心頭,真正達到以學生髮展為本推進素質教育的目的。

架構“兩綱”教育課外體系(“兩綱”教育的課外體系主要指除被排入日常課程表以外的一切管理形式和活動形式),整合校園和社會各項資源,開展常規化和長效性的“兩綱”教育的課內外活動。進行“以班級為單位的優秀團隊建設”,推進“温馨教室”的創建和評比活動。加強德育活動過程優化管理,提高德育活動的實效性。

3、加強職業道德教育。

學校德育要體現職業教育特色,始終以育人為本,把德育放在首位,把學做人和學技能結合起來,這不僅是職業學校貫徹黨和國家的教育方針的基本體現,也是現代化建設對新一代勞動者的基本要求。只有把政治和職業道德教育擺在首位,並能向社會輸送大批高素質技能型人才,才會贏得企業的信任,也才能加快學校自身的發展。

4、做好青少年保護工作。開展安全文明校園行活動。着力完善工作制度,加強學校及周邊環境整治工作,提高依法管理學校周邊環境的水平。積極開展法制教育,完善預防和減少未成年人犯罪的工作機制。健全校內對嚴重不良行為未成年人的重點幫教制度,取得本區工讀學校校外輔導員的支持,建立“問題學生領養”制度,定期開展家庭教育輔導,並從團體輔導逐步走向個別化輔導,切實提高問題學生家庭教育的實效性。

二、豐富校園文化,活躍學生身心

團隊活動是學校德育工作的主陣地。學校團隊應通過主題月活動、希望之星評比、升旗儀式、隊幹部的培養等常規教育和開展豐富多彩的特色活動,達到活躍學生身心、提高學生素養的目的。其中各月主題如下:二月活動主題:重温規範,迎接新學期;三月活動主題:關愛他人,關愛自然。開展學雷鋒志願者服務活動(成立志願者服務隊),節能環保結合植樹節、迎世博系列活動;四月活動主題:瞭解傳統民俗學習現代科學,主要是科技節各項活動的開展;五月活動主題:勇於實踐,培養勞動意識與技能,開展五卅運動紀念活動;六月活動主題:學法懂法,珍愛生命,炫動青春,開展民俗教育(端午),珍愛生命,遠離毒品,校園禁煙運動等。三、心理健康特色

1)加強心理健康教育輔導室建設,完善硬件,建成標準化的輔導室。

2)培養和引進心理健康教育人才。校外引進1-2名專職心理健康教人才,校內培訓2-3名國家心理諮詢師。教師全員接受區教育學院心理健康教育培訓,達到合格標準。

3)開展學生心理健康調研,建立學生心理健康檔案(人格檔案、情緒檔案、行為檔案、學習適應性檔案、人際關係檔案、親子關係檔案);以心理輔導室為主體,嘗試實施學生個體心理干預輔導,建立學生跟蹤檔案。

4)加強心理健康科研,申報市區級心理健康教育課題,組織教師申報校級子課題。

5)建立校內“心理援助站”,聘請上海市心理協會專家為顧問,對學校心理健康教育工作給予長期指導,及時解決心理健康教育中的“疑難個案”;藉助區澄源學校校外輔導員團隊,及時對情緒障礙、問題行為學生進行矯治。

6)在專家指導下,逐步完善學校心理健康教育特色項目建設計劃,加強心理健康教育特色項目建設的步伐。

7)在學校網站上建立“心理健康教育”網頁,開闢“心語信箱”、“個案集錦”“心靈故事”等專欄。逐步實現心理健康教育信息化。

教學工作:規範常規管理,構建質量保障體系(責任人:教導處)

第一、加強教學常規管理。

依據《甘霖初職校教學常規管理制度》。學校對教學工作提出認真落實“六環節”的要求:認真備課、認真上課、認真及時批改作業、認真個別輔導、認真組織測驗和考試、認真進行質量分析。把教師自查與學校查相結合,集中查與隨機查相結合。

1、加強集體備課。

把每兩週一次的集體備課排進課表。每個備課組都按照校級子課題計劃,圍繞教學中的難點、熱點問題開展專題研究。教學校長、教研組長分別深入備課組,全程指導備課組活動,達到優化備課組活動效益的目的。通過集體備課,解決教材重點、教學難點、執教策略認識。集體備課堅持“個人初備—集體研討—修正教案—課後分析”的基本程序。

2、聚焦課堂教學。

以有效教學的課題研究為抓手,從有效提問、有效練習、有效的板書設計和課件展示等方面規範教師課堂教學行為,開展優化教學目標、教學內容、教學策略、教學技術、教學評價等的研究,努力提高教師的課堂教學藝術。同時,學校要繼續實行推門聽課(備課組長、教研組長、教導主任必須完成聽課節數)。開展合格課(青年教師)、彙報課(骨幹教師)活動。時間為4月,具體計劃另附。3、規範作業管理。

各科作業的練習規格、佈置、份量及批改都必須嚴格按照學校的有關要求進行。課堂作業的佈置必須納入備課計劃,教師必須及時批改,及時講評,確保認真、細緻、及時、準確完成各科練習。教導處、教研組要加大調閲各科作業的力度,採取不定期抽閲。備課組長對本組各學科的作業要有統一要求,並在計劃中明確提出,組內成員統一認識。

4、把好質量檢測關。

各年級每月必須進行一次統一檢測(含期中、期末考試),每個任課教師和班主任都要做好質量分析。抓好每次考試的各個環節,做到考試成績有信度,成績分析有指導意義,科學地用好考試數據。

5、加強教研組長、備課組長業務培訓,提高教學管理執行力。(計劃另定)

6、做好招生工作(招生計劃、展版製作、工作會議、面試、材料審核、通知發放、人員統計、體檢、錄取)。

7、做好畢業生的各項工作。(學籍上報、學分彙總、畢業資格審核、證書申領、檔案整理與轉出)

8、要切實抓好專業課的考證工作,強化責任制,把專業課的考試質量作為本學期工作的重點,力爭考證合格率繼續保持在95%左右。具體考試時間見表。

第二、優化課程建設

1、修訂和編印教學質量標準。

2、積累第二冊教材練習資料,編寫第二冊練習冊。

3、繼續完成專業課理論題庫(具體要求見技能教研組計劃)。

4、關注拓展課、政治、音樂、美術、體育、心理學科教學,加強推門聽課,每月開展一次專題備課(文化教研組長重點參與)。

5、完善拓展課的課程計劃,落實課程管理。結合家長開放日,展示拓展課成果。

第三、努力創建優良的教風學風

1、切實履行“學風建設”領導小組的職責。加強學風考核與管理,不定期召開學風建設領導小組會議,商量對策,提出建議。對無辜曠課、擾亂課堂紀律、不完成學習任務的同學加強管理。

2、繼續實施“候課制”,構建優良教風。組織教學管理人員對師生候課制執行情況進行督促檢查。堅持日檢查、周總結。對候課好的班級和任課教師給予表揚,對存在的問題提出建議與整改要求。

3、繼續落實教風學風抽查工作,從學生學習狀況和教師教學狀況兩個方面進行檢查。由主管教學副校長帶領教務人員隨機抽查課堂教學狀況,並與檢查組成員一起就本節課的優劣給出評價,隨後教教導處統計彙總“檢查表”中的各項信息予以公佈。

4、繼續“學風班”評定工作,構建優良學風。從遵守校紀校規、各基本學習時段(主要指早讀、上課、午間課等)隨意遲到、早退與曠課現象及候課、上課、獨立完成作業等方面進行全方位的系統的跟蹤督導考核。對已經是學風班的班級進行跟蹤複審,對還沒有獲得學風班的班級加強指導與管理。六月份學校將對取得不同學風班的班級、班主任和任課老師分別給予不同程度的物質和精神獎勵。

校長學期工作計劃篇5

一、指導思想

在新的一年,要在__縣教育局和__鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平台。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、説課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮鬥。

校長學期工作計劃篇6

一、班級概況:

六年級六班現有人數20人,目前為止,班級秩序穩定,絕大多數同學能按照學校及班級規定,嚴格要求自己。家校配合融洽,有良好的班風、學風。學生集體榮譽感強。

個別學困生在學習方法及學習興趣上還需要多去指導、關心。

二、班級奮鬥目標:

本學期努力使班級週週掛旗,使每一位老師能順利上好每一節課,能使每一位同學都發揮特長,找到自信心,積極向上,努力成為班級中優秀的一分子,使他們能在身心方面得到健康、全面的發展。使班級成為有凝聚力、健康向上的集體。

三、具體管理措施:

1、思想品德方面

依據本班的每週評比標準,要求學生養成良好的行為習慣,尊老愛幼,見到師長主動問好,同學遇到困難能伸手幫助,使用文明語言,不説髒話,撿到東西要主動交給老師或值周生,待人要誠實,舉止要大方,學會和別人合作,從小養成誠信、誠實的良好品質。

2、結合“素質養成板”進行學習、紀律、衞生方面評比

根據學生在各個方面的表現,利用班級日誌進行每週評比表,分為:完成作業、帶齊學具、課前、課間、上課聽講、環境衞生、兩操及路隊的表現,每一項都有專門的小幹部負責,每天利用放學前的幾分鐘進行小結,並適時獎勵,更便於家校進行溝通和交流。學期末文明學生和三好學生的評比主要以此為依據,對於平時為班級做好事、作業書寫認真、上課發言積極、考試成績優秀、家長簽字表現好的,隨時發紅花鼓勵,二十朵紅花換一顆金星,學期末的各項評比主要依據金星的多少,因此,平時就要鼓勵學生多得紅花,多得金星。

3、培養小幹部,讓他們有自我管理的意識和能力。

4、安全教育

面對安全意識淡薄的中學生,要經常去説、去強調,危險的地方不去,危險的東西不玩,危險的動作不做,放學按時回家,讓學生有安全觀,並能相互提醒,養成良好的習慣。

5、以家校本為紐帶,家校及時聯繫,及早發現並解決問題。

總之,學生的事無小事,班主任應該做到嘴勤、手勤、腿勤,要儘可能地為學生着想,讓每一個學生都有積極向上的意識,把自己融入到集體中,形成一個健康、團結向上、凝聚力強的班級體。

校長學期工作計劃篇7

一、學校工作的指導思路

以“發展足球特色,夯實校園文化,創建全國名校”為辦學目標,以“抓特色,善宣傳,樹品牌;抓研訓,強素質,提質量;抓管理,重安全,促發展”為行動指南,以體寓德,健康成長;以體育智,全面發展。以讀書和體育為龍頭,努力培養學生良好的讀書習慣和情趣,積極開展曙光體育運動大課間活動,以生為本,關注學生全面發展,加強師資培訓,進一步提高教師素質和教學質量。嚴格管理制度,加大管理力度,促進全體教師轉變觀念,認清形勢,齊心協力,開拓創新,在新的學期取得更加優異的成績。

在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想,着眼於為人的發展創造條件,提供服務,管理重心在於對人的激活,建立一種使每個人的能力都得到充分發展,每個人的作用都得到充分發揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育,要在全體教師中大力提倡轉變一種觀念(以人為本、以學定教),樹立兩種意識(責任意識和危機意識),發揚三種精神(創新實踐、愛崗敬業、無私奉獻精神),樹立“校興我榮,校衰我恥”的緊迫感,把握機遇,迎接挑戰。

堅定不移地堅持學校“以德立校、依法辦校、科研興校、特色強校”的辦學理念,採取以人為本的管理方略,樹立文明校風,創建和諧學校。(和諧:硬件建設、管理機制、校園文化、師生關係、教學研究、科研水平、教學質量、師資隊伍等方面)。在重視師德教育的基礎上,不斷採取有效形式提高教師的綜合素質及業務能力。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展,逐一實現學校教育教學質量的回升,使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。

二、工作重點

進一步完善制度,加強管理,提高工作實效。

深入抓好校本研訓和教育科研工作。

抓好學生管理,培養學生良好品質及行為習慣。

抓好學校安全工作。

繼續抓好黨建工作,增強黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力。

抓好學校綜合治理工作,構建和諧校園。

三、具體工作措施

加強教學管理,提高教學質量。在教學方面要爭取有所創新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現:(1)加強常規管理。①抓好備課、上課、作業批改、輔導等環節;②加大檢查力度,堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。(2)深化課堂教學。①領導要經常深入班級聽課、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉變;②學校集體業務學習不僅要滲透教學新理念,更要開展一些直接促進教師業務素質提高的培訓活動;③認真組織教學比賽,發現並積極培養學科骨幹教師和青年教師;(3)推進課程改革。①做好三級課程管理,繼續深入探究校本課程開發工作;②進行學生評價探索嘗試,建立發展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。(4)抓好校本研訓。以促進學生髮展和教師專業成長為宗旨,以提高教育教學質量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作;(黨、團、工會組織根據自身的情況並結合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,為全體教職員工創造和諧的工作環境,切實幫助教師做好事、辦實事、解難事。並通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續抓好黨建工作,認真落實女工工作。

重視德育工作。加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養成習慣及愛國主義教育。充分發揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,並把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎上對學生進行禮儀規範和養成習慣教育,積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,從點點滴滴的小事中採取有效方法,培養學生關心他人、關心集體、關心社會的道德品質。結合我市當前的創建全國文明城市活動,學校提出“從小事做起,從自我做起,人人爭做文明師生”的口號,組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,培養他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民。

抓好師資隊伍建設,引導廣大教師轉變觀念,積極投身於教學改革及教育科研、新課標的研究與實踐之中,提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作,開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,及時檢查評比優秀教案。繼續加強教學科學理論研究,鼓勵教師撰寫論文,參加各級教育部門組織的學術論文研討會,爭取在國家、省、市獲得價值較高的獎項。

提高總務工作質量,服務於教學工作。要根據實際情況因地制宜,嚴格加強財物管理,正確使用維修費用。搞好學校各方面的基礎設施建設,有計劃地改善辦學條件。

美化校園,抓好體衞工作,創造優美的育人環境。今年學校將進一步加強文明單位建設,爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,在校園綠化、美化、淨化上下功夫,尤其是處理好衞生死角,要力爭學校向花園化發展,為學生提供一個潔淨舒適、高雅的學習環境。同時要不遺餘力地加強體育、衞生工作,認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衞生工作條例》,落實好曙光體育運動大課間活動,搞好體衞教學工作。繼續加強衞生教育和衞生保健工作,使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高。

樹立新形象,做好通訊宣傳報道工作。

學校必將樹立新形象,以事實為依據,及時抓好宣傳工作,鑄造學校品牌,樹立學校良好形象,通過努力不斷提高學校知名度,促進學校整體工作再上台階。

新學期,新面貌,新希望。我們堅信:新一屆領導班子一定會精誠團結,齊心協力,以身作則,開拓創新,不負領導信任,不負師生敬意,不負家長期盼,把教師帶好,把學生教好,把學校辦好!在局領導的大力關心與支持下,通過全體師生的共同努力,不久的將來,學校一定會實現“發展足球特色,創建全國名校”的辦學目標,一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心、家長滿意、社會認可的一流學校。

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