醫院2022年工作計劃範文通用三篇

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2022年即將到來,我們的工作又將在忙碌中充實着,你有沒有想過新一年的工作計劃要怎麼寫呢?以下是本站和大家分享的醫院2022年工作計劃範文通用三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

醫院2022年工作計劃範文通用三篇

醫院2022年工作計劃範文通用1

一、加強護士在職教育。

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的三基”及專科技能訓練與考核工作。

1、重點加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核。護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃。理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士。考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握。理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

二、加強人文知識的學習。

1、組織學習醫院服務禮儀文化。先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。

3、開展護士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節日晚會。

三、更新專業理論知識。

各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送局部護士外出進修學習,提高學術水平。提高護士長管理水平二加強護理管理。

1、年初舉辦一期院內護士長管理學習班。新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

2、加強護士長目標管理考核。科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學習交流。並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。確保護理工作平安有效三加強護理質量過程控制。

四、加強護理過程中的平安管理:

1、繼續加強護理平安三級監控管理。多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆呈現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度。加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴重過失及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的慣例檢查意識。及時發現問題及時維修,堅持設備的完好。提高服務質量四深化親情服務。

(一)培養護士日常禮儀的基礎上。護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務需求信息。發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她工作積極性。

五、做好教學科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師。經常檢查帶教老師的帶教態度責任心及業務水平,安排小講課,解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的`崗前培訓工作。每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識。

六、計劃製作護理園地網

及時傳送護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

(一)繼續實行護理質量二級管理體系。解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查考評反饋制度。護理部人員經常深入各科室檢查督促考評。考評方式以現場考評護士及檢查病人檢查記錄聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規範護理文書書寫。加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一二三名。

醫院2022年工作計劃範文通用2

一、以思想調研為重點,抓好共青團主題教育

院團委一方面將在年初深入基層、深入青年,針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研,通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態,並找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可行的活動方案,逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制。

另一方面要結合清明節、五四青年節、建團XX週年等契機,有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,如:“團旗飄飄,我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等,不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,進一步增強團組織的凝聚力。

二、以醫療工作為中心,抓好共青團品牌活動

1、深入開展志願者行動,形成品牌工程

院團委將在已有的“青春關愛夕陽”志願服務隊的基礎上,成立首都醫科大學宣武醫院志願者協會,以團支部為單位下設志願服務隊,建立導醫信息項目管理部和衞生宣傳項目管理部,在全院青年職工和學生中廣泛招募志願者作為會員,頒發會員證、記錄志願服務的內容和時間,統一註冊、統一認證。

志願者協會將逐步建立一套完整的管理制度、服務規範、表彰獎勵辦法,團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫青年,發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神,一方面繼續深化“北京健康使者火炬行動”志願服務行動,另一方面積極推進志願服務進醫院活動,在實踐中不斷增強志願者的服務意識、完善服務制度,豐富服務形式,深化服務內容,形成服務品牌。

2、加強“青年文明號”的創建和管理,提升品牌效應。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,一方面要通過與兄弟醫院舉辦“青年文明號”交流推進會,加強各青年文明號之間的學習交流力度,進一步提高青年文明號的創建水平;另一方面要選送優秀青年文明號集體的負責人蔘加全國青年文明號工作研討培訓班。

通過系統學習、實踐觀摩,不斷提高理論水平和綜合能力,更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創優活動,發揮好典型示範作用,帶動和影響全院的青年集體向着“一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,不斷提升青年文明號的品牌效應,提高團組織在服務醫院發展建設大局中的貢獻率。

三、以夯實基礎管理為目標,抓好共青團組織建設

1、加強團支部建設。

院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”,盡力量把各種資源向團支部傾斜,毫不放鬆、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯繫制度,堅持深入基層調研指導,團委委員每人負責聯繫兩個團支部,團支部支委每人負責聯繫1—2個團小組,定期參加團支部和團小組活動,經常性指導工作,協調解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經費申請制度,堅持把有限的經費投向團支部,鼓勵團支部創新工作,圍繞科室發展、青年成長成才等內容開展形式多樣的主題團日活動,院團委按季度考核團支部工作,對於有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,充分發揮團員參與設計團活動的能動性和創造性,調動團員參加團活動的主動性和積極性。

2、加強團幹部隊伍建設。

院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作,按照忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的要求,建設一支高素質的團幹部隊伍。上半年要針對團幹部開展分層級、分類別教育培訓,對老團幹部,以提高政治素質、動員能力、羣眾工作本領為重點,圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習,針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討;對新任職團幹部,以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點,提高敬業精神和履行職責的能力。

通過各種培訓,教育廣大團幹部弘揚求真務實之風,做到真抓實幹,不搞花架子,不做表面文章,敢於直面困難,勇於在創新中求得突破;弘揚密切聯繫羣眾之風,深入團員一線、關心團員的工作和生活,健全服務團員的制度,充分發揮團幹部的帶頭、推動、督促、保證作用,真正把青年滿意作為第一標準,不斷提高共青團工作的實效性。

3、加強網絡信息建設

院團委要在團委博客和短信平台的基礎上,進一步完善和發展信息網絡建設,建立bbs青年論壇,利用網上輿論宣傳引導,加強思想道德建設;利用溝通交流平台,為團員提供專業技術和休閒娛樂信息,每位團委委員輪流管理,發掘有能力的團員協助管理,不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言,交流工作,推廣經驗的有效載體,使團的工作更豐富,更有特色。

醫院2022年工作計劃範文通用3

一、強化醫院內涵建設,完善組織管理,提高醫療服務水平

1、首先要加強領導班子建設,加強幹部職工的政治思想學習,提高自身素質,開拓進取,團結一致,熱心為山區人民服務。

2、繼續加強制度管理建設,建立健全各項規章制度,完善工作制度和各類醫務人員的工作職責,防範醫療糾紛。

3、引進人才,解決多年來人員緊缺問題。向上級有關部門爭取和自聘衞生技術人員10名,其中:檢驗科、放射科、中藥士各1名,各類臨牀醫生4名,護士5名。

4、加強人才的培養,針對技術薄弱科室定期選送進修、培訓。計劃2022年選送2名臨牀醫生到市醫院分別進修內、兒科一年;選送1名(女)助產士到市醫院進修婦產護理專業,時間六個月;選送1名醫生到市中醫院進修中醫理療專業,時間一年;同時選送二名醫生到省參加全科醫生培訓。

5、籌劃尋求合作事項,繼續探討與上級醫院醫療協作關係,力爭通過合作,使資金、人才、設備各種優化資源共享,促進業務技術的發展,努力提高衞生院的綜合服務能力,充分發揮區域中心醫院作用,使衞生院醫療、預防保健、衞生行政管理等工作得到進一步的發展,提高中心衞生院衞生工作的社會效益和經濟效益,緩解羣眾看病難、手術難的問題。

二、進一步推進基本公共衞生服務逐步均等化,確保基本公共衞生服務項目全面落實

組織醫務人員入户體檢和隨訪,全面完成轄區居民健康檔案電子建檔率85﹪以上,各項任務指標要全部達標。在隨訪跟進中及時更新檔案信息,保持資料的連續性、真實性和完整性。

三、加強安全生產,提高安全生產意識

邀請上級消防部門的專家或專業人員來我院開展《消防安全知識》講座至少二次以,增強我院幹部職工的消防安全意識,進一步提高職工消防技能,有效排除安全隱患。院領導全年至少4次以上、分管領導要不定期至少6次以上組織相關人員對各科室及公共場所的水、電等安全設備進行全面排查及更新維護,發現問題及時落實整改。

四、深入紮實地開展創建“人民羣眾滿意衞生院”活動。

根椐省市縣建設“羣眾滿意的鄉鎮衞生院”活動有關通知精神和要求,我院緊密結合醫療工作實際,採取一系列有效措施,自我加壓,同心協力,真抓實幹。切實改進醫院作風建設,強化服務,提高效率,促進發展,不斷提高醫院管理水平,強調“質量、安全、和諧、服務”等重點,創造一個平安的就醫環境。把霞葛中心衞生院建設好,成為羣眾滿意、領導放心的山區農村中心衞生院。

五、認真紮實做好2022年國家下達的基層醫療衞生機構中醫診療區(中醫館)服務能力建設項目,並接照項目方案,做好項目建設。

六、加快鄉村衞生所室一體化建設

1、繼續切實做好村衞生所室實施藥品零差率改革,力爭完成上級下達的年度計劃,加強組織監督管理。

2、加強村衞生所(室)建設。根據上級有關通知精神,努力做好建設貧困村不達標的村衞生所(室)各項工作。

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