2020後勤工作計劃範文
一、工作思路
2020年後勤工作的基本思路是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一箇中心,即後勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的後顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實幹。
二、工作目標
本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.加強後勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
20xx年,學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化後勤管理,要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,後勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是:
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強校產管理,健全校產檔案
(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好後勤常規服務工作
(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發放,衞生工具的採購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。
(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束後對損壞的財物進行賠款,然後由木工維修。
(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。國小部由後勤人員值班。假期中國小全部由後勤人員值班。中國小門衞要建立值班登記和會客登記制度,中國小大門平時要上鎖,閒雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衞24小時不離崗。
(5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在後勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閲覽室按照學校要求準時開放,健全借閲登記花名冊備查。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其餘時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墒情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。
(5)花壇管理。將五個花壇承包給後勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。
5.嚴格後勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。後勤職工要和教師統一上下班時間,隨時處理各部位的突發事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
6.完成校內出現的一些臨時性工作。
7.把安全防範工作放在首位
統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防範的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到後勤工作中。
1.目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,後勤工作也不例外,後勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。
2.措施:(1)工作長計劃短安排,統籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使後勤人員在某一段時間內無事可做。(2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。(3)明確後勤人員各自的工作範圍和職責,避免推委扯皮現象。(4)工作安排後要檢查落實,限定完成時間。
總而言之,在20xx年的工作中,我們將本着服務於教學、服務於教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。
2020後勤工作計劃書【二】
20XX年,後勤保障處的工作思路是:在學校黨政的領導下,以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,加強黨的建設,改進工作作風;以深化綜合改革為重點,加強隊伍建設,增強發展後勁;以為教學科研和師生員工生活提供優質服務為主線,提高保障能力,提升服務水平;以推進和諧型、學習型、服務型、節約型、平安型後勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發展目標,樹立更好後勤形象,全力打造升級版後勤服務保障體系。
一、加強黨的建設,改進工作作風,努力營造和諧型後勤
1、凝心聚力,切實加強黨的思想建設。認真學習貫徹黨的十八大、十八屆四中全會、習近平總書記系列講話精神,把學習貫徹全會精神與完成“十二五”改革和發展規劃、校第二次黨代會確定的主要目標有機結合起來,與完成今年後勤工作任務有機結合起來,通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效,凝心聚力,明確目標,落實責任。
2、示範引領,紮實推進黨的組織建設。認真學習《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》,加強領導班子建設,充分發揮後勤黨委在後勤事業發展中的政治核心作用;加強基層黨支部的建設,有針對性地開展立意高、教育意義好的最佳黨日活動,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用;加強黨員的教育管理,做好黨員發展、轉正工作以及黨員評議教育活動,以黨建帶動團建,發揮黨員的先鋒模範作用。
3、反對四風,大力強化黨的作風建設。鞏固和深化黨的羣眾路線教育實踐活動的成果,抓好整改方案落實,持之以恆改進作風,全心全意服務師生。班子成員堅持每週、每月、每學期有計劃地到校區、學院察看、調研,聽取服務對象意見。制訂《後勤保障處工作作風建設若干規定》,落實《後勤黨委關於制度建設的工作計劃》,切實履行服務承諾制、AB崗工作制、首問負責制、一次告知制、限時結辦制等工作制度,管理、服務人員實行置牌上崗或掛牌上崗,強化管理,培育幹事創業的“精氣神”。
4、廉潔自律,深入開展黨風廉政建設。針對後勤工作特點開展崗位廉潔教育,認真學習落實中央《建立健全懲治和預防體系2020—2020年工作規劃》,健全網絡,簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項規定、省委十項規定和校黨委十項規定,打造清廉的後勤隊伍。
5、促進和諧,做好宣傳統戰工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作,弘揚主旋律,傳播正能量,宣傳報道深化後勤改革的新舉措、重大活動和湧現出的新人新事新風尚,大力弘揚先進後勤文化。重視統戰工作,通過聯繫交友、召開情況通報會等形式,溝通思想,增進共識。全力支持“建家”和開展寓教於樂的文體活動,積極參加校四屆一次兩代會,籌備召開後勤二級教代會一屆一次會議。
二、加強隊伍建設,開展崗位練兵,着力構建學習型後勤
1、牢固確立“人才是第一資源”的戰略思想,從後勤事業發展的高度,充分認識加強後勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性,制訂後勤隊伍建設中長期規劃,推動員工專業成長,促進後勤事業可持續發展。
2、圍繞學習型領導班子建設,以“團結和諧、務實清廉、開拓創新、爭先進位”為目標,繼續抓好黨委理論學習中心組的學習,細化領導班子崗位職責,加強頂層設計整體謀劃,不斷提高班子的集體領導效能,團結帶領廣大職工同心同德共同完成任務目標。
3、加強黨員幹部教育培訓組織科級幹部培訓班,切實加強幹部隊伍的思想建設和能力建設,不斷提高服務意識、管理能力、執行力。
4、有計劃地對員工進行業務培訓。在各中心推行“職工文化學校”,開展崗位練兵活動,提高員工的思想品質、職業道德和專業素質。加強骨幹隊伍建設,轉換用人機制,優化人員結構,合理定員定編,增強發展後勁。加強對非編員工的人文關懷,規範用工,和諧用工,提升歸屬感。
三、深化綜合改革,開展“雙創”活動,全力打造服務型後勤
1、按照學校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿後勤工作的始終,以改革促進發展,以改革提高質量,以改革增強活力,加強深化改革的頂層設計,擬定後勤發展規劃,明確當前及今後一階段後勤保障工作的發展目標和重要任務。
2、不斷深化後勤內部管理機制改革。根據後勤崗位特點,按照學校績效工資改革總體精神,統一原則,制訂業績績效分配方案和考核辦法,發揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區綜合服務平台建設,切實服務廣大師生。
3、開展“雙創”建設年活動。在全處開展創後勤十佳優秀服務窗口、創後勤十佳優秀服務員工活動,做到年初有爭創計劃、年中有爭創檢查、年末有爭創評優表彰。通過開展“雙創”活動促進“三提”:一是規範真誠促窗口服務提神、二是多措並舉促維修服務提速、三是打造特色促重點服務提質。
4、開展“優質服務月”活動,通過美食文化節、宿舍文化建設月、物業便民月、節能減排月、醫療服務月、幼教家長開放月等系列活動的開展,強保障,惠師生,展風貌。
5、加強高校後勤同行間的交流,參與行業協會的活動,使管理更加科學規範、使服務標準和行業接軌並努力走在行業前列。
6、大力支持並全力做好教育部職工餐廳的服務工作,精心服務,精細管理,樹立揚大新形象。
7、強化督查機制,實施量化考核。聘請一批責任心強、敢於直言的督察員和信息員,對後勤工作進行全方位監督檢查,發現問題立即組織整改。
8、 針對財務人員減少以及核算內容變化的實際,調整崗位分工,加強新版財務軟件學習與培訓,定期開展財務分析,及時反映財務狀況,評價經濟效益,為領導決策提供依據。
9、飲食服務工作以提升服務能力、提高“兩個”效益為目標,以實行食堂經理負責製為着力點,探索風味小吃窗口經營管理模式,完善食品安全關鍵點控制流程,建立工作標準執行反饋機制,切實提高飲食服務中心內涵和綜合實力。
10、公寓管理工作建立學生公寓“全時服務”機制,完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區建設成類似於“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關職能部門一起做好文匯路校區、瘦西湖校區、荷花池校區學生宿舍電路改造、空調、熱水器安裝等工作。
11、物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級管理,重點強化公共教學樓宇保潔、護衞和多媒體鑰匙發放管理。以校園網格化管理為抓手,建立校園環境責任管理網絡,立足長遠,謀劃校園綠化佈局,實行長效管理機制。
12、全面實施老校區供配電工程建設,配合做好瘦西湖校區、文匯路校區學生宿舍空調安裝水電改造配套工作,滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調的用電需求。
13、編制20XX年維修專項計劃,加強維修工程質量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學採購管理暫行辦法》,組織好各項維修工程的招投標工作。
14、進一步做好公費醫療、城鎮職工醫保調研工作,為學校決策提供依據。認真做好一年一度的教職工、畢業生、新生體檢工作,繼續做好專家門診服務,不斷提高醫療服務水平。
15、擴大幼教品牌效應,以“文化建設、內涵打造”為核心,加強師資隊伍建設,不斷提升教育和服務質量,促精緻和精細化管理。
四、落實節能降耗,加大技改投入,師生共建節約型後勤
1、貫徹中央關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神,以節能減耗、節約增效為重點,構建勤儉節約、低碳環保、節能降耗、合理使用資源的後勤服務管理新體系。
2、 規範制度管理,建立節約型後勤工作長效機制,認真落實建設節約型後勤的獎懲、檢查、監督機制。
3、 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制,營造校園節能氛圍,增強師生珍惜資源、節約資源的意識。
4、根據《揚州大學水電管理辦法》,合理編制並監督實施水電指標年度分解方案,推進獨立樓宇水電錶的安裝工作,實施按責任單位分塊計量,確保水電指標包乾使用的實施。
5、認真做好節能技改和節能監控體系平台的建設工作,建立水電能耗定期通報制度,促進水電管理的科學與規範,加強水電回收環節基礎性工作,促進節約,減少浪費。
6、積極探索符合我校實際的物業管理模式,設立樓宇勤工助學崗,減少人力成本,提高管理效益。推進物業管理機械化操作,添置大中型機械化設備 ,進一步提高工作效率。
7、加快後勤數字化建設。謀劃後勤信息化建設規劃,分步推進信息化建設。完善師生健康檔案體系建設工程,教職工體檢信息實行網上查詢,醫療收費與校園一卡通對接;飲服完善“高校後勤採供與核算管理系統”軟件,加強內部監控力度;建立公寓管理學生信息庫;逐步建立水電管網、維修工程數字檔案;發揮處網站功能。
五、落實崗位責任,健全安全網絡,合力創建平安型後勤
1、抓好安全生產和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網絡,做好防火防盜工作,確保政治安全、經濟安全、生產安全和生命財產安全,積極創建平安後勤。
2、落實安全生產責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產與防火責任書,實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鈎制度。制定和完善處內相關安全應急預案,強化安全制度保障。
3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每週檢查、部門安全生產工作小組每月檢查、處安全工作領導小組每季度檢查的工作機制,確保安全生產萬無一失。
4、加強員工安全培訓,對新上崗人員、特殊工種、特種設備操作人員定期進行教育培訓,強化職工安全生產和安全防範意識。
5、認真學習貫徹新頒發的《江蘇省愛國衞生條例》要求,執行《江蘇省禁止吸煙警語和標誌製作標準與張貼規範》,推動學校愛國衞生運動。
