後勤工作計劃的寫法

後勤工作計劃就是一個企業或者一個單位在後勤方面的工作安排或打算。這個可以是一個月度、季度、年度、時效性的計劃。如何寫好後勤工作計劃，與大家分享在贏想力的工作經驗。

寫好後勤工作計劃四大要素：

計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

怎麼做---------採取措施、策略。

要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎麼做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

誰來做-----工作負責。

這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先幹，哪些後幹，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。

比如每次會晤還肩負着拍照攝像，如果課程中外出購買物料就必須把拍照和攝像這項工作交給同事去做。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，才會合理的安排時間，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。

什麼時間做------完成期限。

抓好後勤工作，保障供給，切實做好每次課程物料的準備工作，是自贏想力成立以來後勤服務重要的環節，工作取得了長足的進步，為贏想力進一步發展創造了條件。