2023郵政工作計劃6篇

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工作計劃在制定時,我們要進行整理和分析工作,才能在今後的工作中起到很大的作用,在制定工作計劃的同時,我們一定要認真思考它的可實施性,以下是本站小編精心為您推薦的2023郵政工作計劃6篇,供大家參考。

2023郵政工作計劃6篇

2023郵政工作計劃篇1

一、要加強工會組織的自身建設

1、要加強各級工會組織建設,從基礎入手,對全局郵政工會組織建設情況進行普查,掌握各級工會組織的基本情況,建立電子文檔,20xx年郵政工會工作計劃。根據情況給基層單位配發健身設備和學習工具。2、要加強對職工代表的培訓,強化對工會工作職責和職工維權工作的認識,明確、規範工作程序和職責,保證工會工作有序、合法進行,保證有效維護職工利益。

二、要繼續開展合理化建議徵集活動,為郵政企業的長足高效發展獻計獻策

20xx年我們要把開展合理化建議徵集工作重視起來,一是要突出重點,圍繞企業的經營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行徵集;二是抓好建議的落實,凡是被採納的合理化建議就要指定專門部門負責監督實施;三是建立獎勵機制,對於被採納的並創造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有徵集、有答覆、有落實、有效果。

三、要努力做好工會的維權工作。

一是依法維護職工的勞動權利,工作計劃繼續抓好集體合同的執行情況檢查,維護職工的勞動權利。二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度,堅持民主評議幹部的制度。三是依法維護好職工的經濟權利。做好對低於最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級工會溝通,爭取將這部分職工納入保障線之內。再次是加大“送温暖工程”的力度,突出抓好睏難和特困職工救助解困工作,進一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的援助工作。

四、開展勞動競賽和企業文化建設

把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點,要針對企業在生產、經營、服務、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創新、服務規範等為內容的勞動競賽,完善企業管理、促進技術進步和效益提高。

深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,20xx年將舉行所有工種參加的林芝地區郵政局職工業務技能比賽,進一步調動林芝地區郵政局全體員工學習鑽研業務技術的積極性,推進職工素質工程和提升服務服務水平。廣泛開展企業文化系列主題活動,採取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、徵文比賽、崗位知識競賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。

2023郵政工作計劃篇2

郵政業是服務業的重要組成部分。為深入貫徹落實國家關於加快發展郵政服務業的法律、法規和政策,促進我市郵政業又好又快發展,充分發揮其服務民生、服務地方經濟發展的重要作用,根據國辦發【20__】42號文和魯政辦發【20__】48號文要求,在20__年工作中以“服務三農”和拓展郵政普遍服務能力為重點,主要做好以下幾方面工作繼續深入開展郵政服務“三農”活動。

一是要貼近農村羣眾的生產生活,提供一條龍的服務。郵政將在確保產品質量的前提下,以科技服務為切入點,組織農業技術專家通過科普展覽、講座、集中培訓、現場指導及組建“郵政服務‘三農’示範園”等形式,解決廣大農民羣眾生產中的實際問題,更好地服務我市農業產業化發展。

二是加快完善和規範三農服務體系建設,採取連鎖加盟的形式在全市範圍內組建村級服務網絡,拉動農民需求,擴大內需。以發揮“三農服務站”作用作為服務“三農”工作的核心,努力擴充“三農服務站”的便民載體作用,加載服務功能,為農民提供的服務。

三是認真貫徹落實“全國推廣山東郵政發展農村物流經驗現場會”和張德江副總理講話精神,拓展為農服務領域,積極發展雙向物流,建立起“放心農資下鄉、農產品進城”的雙向快車道,有效的'帶動當地特色農產品及農產品加工業的發展,提升農業產業化水平,增加農民收入,活躍地方經濟,讓農民買到放心的農資,讓農產品方便快捷的走進城市。

2.深入開展服務中小企業工作,幫助中小企業解決發展中的難題,發揮郵政資源優勢,助力平度經濟騰飛。、

充分利用郵政商業信函的優勢,幫助中小企業拓展市場,年發商函數量達到200萬件以上;利用郵政速遞網絡,為中小企業提供方便、快捷的服務;利用郵政金融產品解決中小企業資金困難、理財不便等難題。

3.繼續開展書信徵文比賽活動,通過活動的舉辦推進青少年學生思想教育工作的開展。

4.利用郵政資源優勢,加大城市品牌宣傳力度,製作城市形象宣傳年冊3000冊以上;

推動“郵政惠三農,科普助發展”活動的開展,使科技報刊真正走進三農,為農民帶去科技致富信息,完成報刊收訂流轉額1200萬元以上。

2023郵政工作計劃篇3

郵政局的工作隨着時代的發展,已經不如以前那麼的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價值,只要有這通信的存在,就存在着郵政局。因為人們不僅僅是要通過電腦,電話等現代工具來聯繫,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時刻的`注意到郵政局工作的重要性。就目前來看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續不斷的努力工作。xx年郵政局的財務工作計劃有下

一、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規範達標工作,使會計工作秩序規範有序,會計基礎工作更加規範。

二、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。

對以往年度相關統計指標進行原始記錄和台賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。

三、提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。

繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。

在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及幹線項目建設,儘快形成生成能力,並轉化為增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試採用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,並逐步擴大集中採購範圍。

五、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步採用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據。

六、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。

對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。

相信我們郵政局財務部門只要按照上面的工作計劃來工作,那麼我們就一定會有一個很大的發展,只要我們是在不斷的前進中實現自己的為人民服務的態度,我們就會做好這一切。在不斷的發展中,我們有了很好的前進的基礎,在不斷的進步中,我們有了更好的進步,我們在不斷的前進中匯聚的力量,相信xx 年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!

2023郵政工作計劃篇4

繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。

一、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。

在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及幹線項目建設,儘快形成生成能力,並轉化為增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試採用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,並逐步擴大集中採購範圍。

二、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步採用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據。

三、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。

對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。

四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規範達標工作,使會計工作秩序規範有序,會計基礎工作更加規範。

五、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。

對以往年度相關統計指標進行原始記錄和台賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。

六、提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。

繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理。

2023郵政工作計劃篇5

今年以來,**分公司嚴格落實集團公司“一體兩翼”發展戰略,加快網點轉型,提升網點產能,加快推進寄遞類業務發展。加強綜合服務平台和農村電商建設,深化服務、檢查、培訓管理,抓好員工關愛等工作,各項經營管理指標均取得了歷史性的突破。現將上半年工作總結及下半年工作計劃彙報如下:

一、各專業發展態勢

20xx全年計劃收入2970萬元,1-6月份全縣郵政業務收入完成1530.01萬元,完成年度計劃的51.52%,同比增長(去年1200.97萬元)329.04萬元,增幅達到15.87%,全縣郵政業務總體上呈現良好態勢,各項工作穩步推進。

(一)金融業務

截止6月30日全局餘額達到91765萬元,全年郵儲餘額淨增8712萬元。1-6月份代理金融專業(不含保險)實現收入721.3萬元,完成計劃進度的49.03%,差序時進度1個百分點。金融收入同比增長(去年564.1萬元)157.2萬元,增幅達到21.8%。

(二)保險理財

截止於6月30日,代理保險業務原始保費5391萬元;代理保險理財業務完成收入218萬元,完成全年計劃的63%,差距127萬元;較去年同期(205.8萬)同比增長21.3萬元,增幅達到9.77%。

(三)分銷業務

1-6月份全縣累計完成分銷收入171.8萬元,差距82萬元,完成收入計劃的33.89 %,差計劃進度16.11%。

(四)電子商務業務

至6月30日,電子商務上半年累計實現收入37.8萬元,完成全年計劃(61萬元)進度61.89%。

(五)買賣惠業務

20xx年上半年,買賣惠項目共完成交易額121.57萬元,完成計劃33.77%;月均活躍度達到18.9%,完成計劃的37.8%;上半年新增零售商106家,累計註冊零售商達到413家,完成計劃的100.73%;新增供貨商10家,累計註冊供貨商42家;新增商品1353種,累計增加商品3128種。

郵掌櫃項目:截止到6.28日,郵掌櫃共計安裝105家,完成年計劃的26.72%。

(六)函件業務

20xx年1-6月份,函件專業累計實現收入99.1萬元,完成收入計劃進度的68.80%,超序時計劃進度18.80個百分點,全市進度排名第4位。

(七)集郵專業

集郵專業1-6月份累計實現收入133.5萬元,完成全年計劃的83.42%,列全市第5位。

(八)報刊業務

報刊專業1-6月份累計實現收入82.3萬元,完成全年收入計劃的57.93%,列全市第3位。

(九)零售業務

積極做大政務類圖書項目和校園圖書館配,1-6月份實現收入16.1萬元,完成全年收入計劃的146.73%,列全市第1位。

(十)包裹快遞業務

20xx年包裹專業全年收入目標70萬,1-6月份累計完成收入 32萬元,完成全年收入計劃的 45.64%,未趕上序時計劃進度。

二、重點工作全面落實情況

1.推進便民服務平台建設

20xx年全局累計新增商超型便民服務站119個(便民站信息系統數據),完成本年計劃(393個)的32.96%,有交易站點230户,站點活躍率僅58.52%,各專業依託便民服務平台實現收入16.9萬元以上(電商業務代收電費及各類話費、分銷專業酒水 農肥銷售、金融業務轉介)。郵掌櫃累計安裝106户,其中86户省公司凍結賬户,19户正常在用,

日活躍率52.94%,進銷存累計交易額921475元。

2.轉型工作不斷深入

隨着市公司轉型工作的兩次啟動,我局全面啟動了10個金融網點的轉型工作,在市公司轉型人員的幫扶下,我局轉型督導員每天下沉到網點,逐個網點給予幫扶指

導,目前為各網點配備了較大規格的晨夕會管理看板,各網點晨夕會流程、電話營銷、客户聯絡、客户建檔進一步規範,轉型效果凸顯。

3.加強宣傳走訪,開展鋪天蓋地大走訪活動

一是各支局積極組織人員,利用一切可利用的時間深入鄉村、社區、田間地頭、集市等場所走訪宣傳,並詳細記錄客户信息;二是縣局抽調人員集中到各網點幫扶宣傳。

4.強化安全管理

一是加大對金庫、斂送款、包裹驗視、資金、車輛、支局值班等重點環節的監督檢查力度,確保安全生產。

二是健全業務檢查和質量管控體系,圍繞儲匯內控、違規經營、郵政服務等重點工作積極開展專項檢查,確保郵政生產高質量運行。

三是建立健全各種安全防範制度,制定了重點環節安全應急預案。

四是開展“提升通信服務質量”專項活動,按照推進方案,面向各支局長、營業員、投遞員簽訂《服務質量承諾書》,通過現場、非現場檢查等方式進行地毯式檢查,順利通過了省、市公司專項活動的驗收。五是開展無着郵件

清理專項整治工作,對全縣無着郵件清理情況及退回質量跟蹤排查,對於處理不規範情況現場進行督導整改。六是提高郵件傳遞質量。郵件進出口時限達標率、投遞信息上網率、銀企賬單妥投率均達到上級公司考核達標率。

5.積極做好線上平台營銷,拉動收入增長

20xx年1-6月,利津微店營銷實現收入12.56萬元,有效拉動了集郵專業收入增長,粉絲數量達到1290個。各支局積極運作微郵局和社羣建立,目前正在做宣傳推廣和吸粉工作。

存在問題和不足:

一是業務發展不平衡,部分業務發展速度不夠;二是基礎管理工作有待加強,服務水平及服務能力有待進一步提高;三是項目運作能力差,項目運作規模小,能力差,特別是運作大項目的能力差。

20xx年整體工作思路是:按照省市公司工作部署和總體安排,圍繞“一體兩翼”戰略落地和“改革、創新、轉型、服務”主線。

全面推進金融、快遞包裹、農村電商和服務三農四個“一把手”工程,加快傳統郵政的 “互聯網+”改造,深化改革,夯實基礎,深入推進企業文化建設和黨風廉政建設,努力為員工辦實事,確保全年業務收入完成2300萬元。

2023郵政工作計劃篇6

綜合治理方針

堅持專門機構與羣眾相結合誰主管、誰負責的原則,預防為主、確保重點、保障安全、綜合治理、打防並舉、標本兼治,重在治本的工作方針,把違法犯罪降到最低限度。

重點防範部位

綜合治理目標

1、刑事案件、治安案件,重、特大交通事故,職工犯罪,六害案件,違反和涉外案件為零。

2、加強安全防火工作,避免發生火災,杜絕重特大火災事故。

3、重點崗位人員登記造冊率100%,企業職工管理機構資料健全,加強對重點要害部位的防範設施建設。

4、堅持安全第一,預防為主,人防與特防、技防相結合,防盜竊、防搶劫、防火災、防爆炸、防治安災害事故,保障郵件、票款和職工人力安全。

5、不發生越級上訪案件,認真排查矛盾糾紛,積極化解各種矛盾併力爭解決在基層。

6、確保綜合治理工作有人管、有人幹,各部門之間互相配合,搞好協作,專門機構發揮作用。

7、積極做好“flg”練習者的教育轉化作用,把功頭消滅在萌芽之中,杜絕恐怖暴力事件的發生,做好內部治安工作。

8、青少年底數清,青少年犯罪率控制在5%以內,建立健全幫教組織和措施。

9、及時處理及內部安全的重大問題,及時報告發生在單位各種案件和火災事故,積極組織協助有關部門查處本企業發生的各類案件。

綜合治理工作要求

1、經常開展治安綜合治理工作,調查研究加強基礎業務建設,負責查破一般破壞郵政通信案件和其它治安案件,配合公安、檢察機關查破重大、特大破壞郵政通信案件和其它刑事案件。

2、合同相關部門組織職工學習有關國家法律、法規和郵政法規及各項規章制度,增強職工遵紀守法的自覺性,提高全員安全意識。

3、認真落實綜合目標責任制和郵政通信安全、維護企業內部政治、治安安定和穩定。

4、貫徹當地社會治安綜合治理領導機構和部暑。制定工作方案,並組織實施,開展法制宣傳教育工作,教育幹部職工、青少年知法、學法、守法、和用法。

5、落實各項安全防範措施,加強對金庫、郵資票品庫、儲蓄營業郵件作業生產場地、現金押運等重點要害部位和重要生產環節的安全防範工作,貫徹執行國家郵政局、公安部聯合印發的《郵政局(所)安全防範管理規定》的各項要求,並經常組織專業對口檢查,遺留整改隱患和漏洞,防範各種案件和事故的發生。

6、做好重大節日期間的安全生產和安全保衞工作,組織制定郵政企業內部治安防範制度,開展治安形勢教育和治安安全檢查,以穩定的大局出發,為企業的發展創造良好的環境。

7、加強保衞隊伍思想,業務和組織建設,落實《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》,加強企業消防安全工作。

8、積極開展安全創造活動,把此項工作列入議事日程,確實抓好各單位、各部門協調一致,依靠各方面力量,齊抓共管,運用政治的、經濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段,解決企業治安問題。

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