招商引資年度工作總結3篇 “招商引資:創新思維,迸發動力,實現年度目標——年度工作總結”

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本文總結了今年我市招商引資工作的成果和不足,提出了下一步的優化方案,旨在加快經濟發展步伐,吸引更多的投資和資金進入本市,實現經濟的快速發展。

招商引資年度工作總結3篇 “招商引資:創新思維,迸發動力,實現年度目標——年度工作總結”

第1篇

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能説服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮羣眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯繫。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落户我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。××縣有着全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先後引進了27家企業,4個項目在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後,我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標,力爭實現“湖泊經 濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

招商引資年度工作總結3篇 “招商引資:創新思維,迸發動力,實現年度目標——年度工作總結” 第2張

第2篇

“十二五”以來,,在xx區委、區政府的堅強領導下,在全區各鄉鎮、街道、部門的共同努力下,我們立足資源優勢,進一步解放思想,轉變觀念,努力改善投資環境,加大對外交流和項目推介力度,服務意識和質量逐步提高,使全區招商引資工作取得較好進展。

“十二五”期間,全區共簽約各類招商引資合同項目700多個,共落實招商引資到位資金158億元,五年來,一批批招商引資項目的建成,使我區經濟進一步得到發展,工業生產規模得到了快速擴張,生態旅遊開發得到了穩步發展,城市基礎設施得到更新,商貿流通健康活躍,投資環境不斷優化。

近年來,緊緊圍繞“全區聯動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路,堅持以“工業項目、招大引強、税源經濟、環境保護”為導向,強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產業行動計劃,紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動,不斷深化與沿海發達地區的合作,搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產業轉移,全區招商引資呈現質量並舉的良好態勢,有力地促進了全區產業結構調整和經濟轉型,具體表現在以下幾個方面:

一是加速產業集聚。隨着“2112”工程、“3111”工程的大力實施,全區上下緊盯紡織服裝、板材傢俱首位度產業,圍繞機械電子、食品加工等主導產業,大力開展工業標準化廠房建設和產業鏈招商。僅20xx年全區就引進紡織服裝首位度產業項目45個,佔全年上報招商引資項目總數的21.3%,總投資83.4億元,到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業,通過招強引鏈和以商招商,加速了產業集羣集聚,紡織服裝、板材傢俱、機械製造、食品加工等產業發展迅速,其中板材傢俱和食品加工產業年產值都突破百億元。

二是促進產業結構調整。通過招商引資,引進了一批拉動力較強的工業項目,有力地促進了三產結構調整,三次產業結構由20xx年的17:45.2:37.8調整為20xx年的22:47:31,二產、三產比重明顯上升。

三是支持新能源和戰略性新興產業發展迅猛。經過努力,全區已招引和培育戰略性新興產業15家,20xx年實現產值11.8億元,同比增長25%。充分利用我區北部山區資源優勢,加大新能源項目招商力度,成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協鑫新能源等一批優勢新能源企業,初步形成了皖北新能源產業化基地,有力帶動了全區經濟轉型升級。

四是推動工業化、城鎮化、信息化和農業現代化融合發展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業、東大木業、安貞木業、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規模大的工業項目的引進,帶動了我區傳統工業的升級改造,現代工業基礎和技術水平明顯提高;隨着帝元、華瑞、萬里紅、鬆雲養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業項目的引進與實施,農業產業化水平逐步提升。同時,一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設項目引進,推動了我區城鎮建設發展,南翔恆泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等項目的建設,提升了城鎮綜合服務配套能力。

五是積極開展各類招商活動,加大招商力度。開展“項目建設年”活動,堅持多路並進,全方位開展引資活動,突出招商重點,提升了招商引資質量,使優勢項目扎堆聚集,強化了園區產業配套,搞好“統一洽談、扎口服務”,營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上,區四大班子領導帶頭招商,六個駐外招商辦事處、七大產業招商中心、九個重點鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上,緊盯長三角、珠三角產業轉移,瞄準引進大企業、大項目。在招商方式上,精心組織考察、推介等各類招商活動,充分利用徽商大會、廈洽會等各類節會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。

六是突出重點,拓展招商形式。強化外出招商,注重產業招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產業、農產品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產業,編制產業招商項目冊,進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業拉動、配套企業跟進、產業集羣發展”的思路,依託“四園兩帶”,拉長產業鏈條,推進產業集聚。同時積極洽談引進光伏發電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產業,以優化我區產業結構,促進產業轉型升級。推進企業招商。充分發揮招商引資企業和企業家的獨特優勢,將他們作為招商主體推向一線,通過舉辦招商引資企業新春聯誼會、座談會等多種方式,大力促進以企招商、以商招商。

當前,我區正處於工業發展的爬坡越坎期,產業基礎及經濟發展距全國、全省還有一定差距,既面臨着“加快趕”的壓力,又有“抓緊轉”的挑戰,儘管招商引資與項目建設工作取得了一定成績,但與我區發展的形勢相比還存在以下問題:一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠,招商主動性不強,執行招商周和一崗雙責的制度不力,沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區產業基礎還比較薄弱,以低端加工業為主,主要產品還是通過原材料的簡單加工,產業層次和產業附加值較低,產業鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯後,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業發展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產業招商中心和園區作用有待進一步加強。七大產業招商中心和園區對主導產業的研究不夠,對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的園區對有意向外遷的產業鏈龍頭企業盯得不緊,外出招商推介力度不夠,招商成效不明顯,新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作,特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對xx區影響較大。企業招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待於進一步改善。有些部門服務意識淡化,服務職能弱化,服務水平不高;有些部門辦事程序繁瑣,甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為,嚴重影響了辦事效率,對項目落地帶來一定影響。六是園區基礎設施建設滯後。園區的基礎設施建設仍嫌滯後,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業發展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。

1、找準路徑。結合全區經濟工作統一部署,樹立“大招商”的理念,強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動,既立足現有產業基礎,圍繞紡織服裝和板材傢俱雙首位度產業,有針對性開展“走出去與請進來”招商活動,又要大膽地“無中生有”,謀劃招引“中國智造”、“互聯網+”、新能源、新材料等項目,在做強工業基礎的同時,實現轉型發展、跨越趕超。

2、做好頂層設計。堅持依託資源、產業多元、結構合理、生態環保的原則,高起點謀劃,以存量變增量,以資源換項目,以政策引資金,以待遇納人才,採取多渠道、多層次、全方位,廣泛開展招商引資工作,培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區情,把資源優勢、區位優勢轉變為發展優勢,按照培育一批大企業、招引一批大項目、發展一批大產業“三個一批”的集羣發展思路,優化增量,提升存量,膨脹總量,加快培育戰略性新興產業,優化產業結構、提升產業核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑑宿州發展製鞋、雲計算產業的有效做法,大膽創新,敢想敢幹,積極對外招大引強,在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車等方面,通過“借雞下蛋”、“築巢引鳳”、“借船出海”等方式,培育發展一批戰略性新興產業,催生一批重點科技型創新企業。三是堅持項目引領。結合國家發改委“11+6+3+1”政策體系,省“4105”行動計劃等重大政策機遇,大膽謀劃編制項目,圍繞項目庫積極跟進,精準對接,確保紙上項目變成現實項目。

第3篇

20xx年,在縣委縣政府的正確領導下,我局緊緊圍繞“三縣並舉”發展戰略,把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制,以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展為重點,深入實施做好“建設大平台,培育新產業,加快轉型升級”三篇文章,進一步擴大對內對外開放,全面提升我縣招商引資工作的質量和水平,着力增強松陽加速崛起的推動力,全面推進“兩區”建設,全力穩妥的推進招商引資工作,取得了新的成效。

利用內資:1—11月,我縣上報新引進內資項目8個,合同利用市外內資23、10億元,同比增長65%,完成全年目標(18億元)的128%;新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元,同比增長115%,完成全年目標(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項目包括:工業項目5個,為:多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目(總投資33682萬元)、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機械有限公司年產10000台茶葉機械產品生產線項目(總投資8612萬元);三產項目2個,為:天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農產品物流中心建設項目(總投資30595萬元);農業項目1個,為:浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬元)。按照大項目標準(內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。),我縣招引大項目7個,完成全年目標(6個)的117%。

利用外資:1-11月,達成外資項目1個(即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目),合同利用外資308萬美元,完成全年目標(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位,完成全年目標(100萬美元)的100%。我縣招引外資任務全面完成。

利用浙商迴歸資金:1-11月份,我縣累計實際利用浙商迴歸資金4、51億元,完成全年目標(1、7億元)的265%。

(一)出台招商引資政策。於今年4月底制定出台了《關於加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。於8月份出台了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》,並提出了工業土地指導價格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變為專業招商,責任更加明確,獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務;四是進一步完善了招商引資考核辦法。

1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任,分管副縣長任副主任;下設一、二類專業招商部門,其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門,招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組,以一把手、分管領導和聯繫人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組,以項目為先,各部門通力協作。

2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況,整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現有存量資源,在全縣範圍內開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細緻的排摸彙總、整理工作。

3、完善招商信息公開網絡。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要,提高工作效率,進一步完善了招商指南,並在年內完成了專業招商網站的建設。

1、加強招商力量配備。專設招商科室2個,新增招商編制2個,對外開展產業招商、駐點招商、網絡招商。

2、加強招商業務培訓。於9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經,10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓,進一步增強了招商人員的專業技能;於9月26日,組織參加了永康五金博覽會,於10月13日,組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會,拓寬了招商幹部的眼界,加強了對經濟形勢、產業狀況的瞭解把握。

3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個,專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴温州、樂清等地招商。考察了刀具、電能表等行業的產業發展情況,並與部分企業達成了合作意向。

2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、温州、寧波等地開展招商累計二十餘次。

3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組,採取專人負責,全程跟蹤的服務方式,加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續,資金將於12月上旬全部到位。

4、幹部掛職招商。外派專職幹部赴餘姚掛職,開展駐點招商工作。

經濟形勢複雜嚴峻。一是企業投資擴張意願減弱。今年以來,工業企業面臨的困難增多,壓力加大。企業利潤下滑,許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業迴歸,發展中國家加大引資政策的優惠力度。三是宏觀經濟形勢沒有好轉,招商引資工作難度增大。

1、土地因素制約依然嚴重,土地成本大,價格居高不下,用地緊張的現象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,而且土地價格高於周邊縣市,成為影響項目落户的最大障礙。

2、招商政策、用工條件優勢不顯,服務有待進一步加強。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“窪地”優勢;用工上由於我縣茶產業季節性用工等因素,企業招工問題日益顯現,用工價格也不佔優勢;服務上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等,提供更為細緻周到的服務。

3、在談項目少,後勁嚴重不足。截止11月底,我縣在談項目52個,但其中較大部分是上年度結轉項目,且從進展情況分析,年內可批報項目不多。項目少的主要原因,一是受金融危機的影響,投資方資產萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年,個別人盲目自信,認為只要有土地,招商不用愁。在個別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、幹部身兼數職和領導幹部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的`不穩定也影響了工作的連續性。

樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念,制定招商考核制度,實行招商考核一票否決制;進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往,坐等客商上門,還要主動出擊,拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重製約了招商工作的深入開展;制定招商培訓制度,每年集中各單位的招商責任人員,進行招商政策宣傳及培訓,營造全民招商的大好氛圍。

一是組織招商幹部進行系統培訓。定期組織各單位招商幹部進行課程培訓,集中學習業務,逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平,熟悉產業政策,掌握公關技巧,提高服務水平。

二是組織招商幹部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研,學習經驗,轉換思想,創新招商。

三是在招商最前線鍛鍊隊伍。結合我縣實際,培養其在實踐工作中的能力,使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法,實踐之中有做法,遇到困難有辦法。

進一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務,設立專業服務小組,幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”;制定企業投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業項目建設用地各行業控制指標,明確各行業的投資強度和容積率等。出台招商服務承諾制,製作投資服務手冊,讓企業明確瞭解審批的每一步程序,誰負責,可以找誰投訴。讓企業投資成為“明白消費”。

1、開展網絡招商宣傳。建設專業招商網站,向全國全世界推介松陽;利用互聯網提供的信息平台,在各大網站、論壇、博客上廣泛開展招商工作,發佈招商信息,如“中國招商投資網”、“中國聯合招商網”等;

2、開展會展招商。在縣裏舉辦的各類重大商業活動、會展上宣傳松陽,結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會,比如茶商大會;

3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業客商提供招商信息推介松陽,實現每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃;

4、宣傳廣告招商。在標誌性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地,設立大型招商廣告進行招商宣傳;

5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進行招商宣傳,爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。

1、突出招商推介。要主動出擊,根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動,為民營企業搭建招商引資平台。抓好招商活動後的後續招商。招商活動結束後,要進行後續跟蹤責任分解,及時跟進務實性洽談,把握節點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效。

2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。

3、突出項目質量,開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢,建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研,推出投資導向產業,引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作,引進一批優質、高端,特別要着力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯,推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”,支持民營企業發揮主業優勢,加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作,提升我縣整體產業檔次;加強資本合作,創新引資模式,引入戰略投資者,鼓勵境外投資者以股權投資、併購重組等多種方式來鬆投資,拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。

1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,並專門出台對引薦者的相關獎勵政策,動員廣大企業,利用他們的上下游客户信息及資源積累,讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼併,加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性,引導企業積極與優秀合作伙伴、客户、相關國內外大公司開展合作,吸引國內外企業來鬆投資發展。要充分發揮企業創造性,積極探索股權招商等形式,引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。

2、是浙商迴歸。為充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商迴歸工作的考核,下步將會同縣工商聯做好縣外重點鬆商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底工作,健全在外鬆商聯絡服務體系,鼓勵鬆商回鄉創業,認真跟蹤服務好迴歸項目。

3、是中介招商。通過對企業客商提供服務,為本縣提供招商信息,為縣裏與企業客商做好溝通銜接,並最終引進項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務費用)。具體做法可以是:聯繫省內外、國內外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構,簽約開展中介招商。

4、開闊視野,跳出當前(侷限)。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標,眼光放遠,温州固然重要,但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇;層次放高,盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業,加強走訪聯繫、溝通了解,爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應侷限於上級指派結對。若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據實際,締結友好縣市。

5、實施“築巢引鳳”工程,在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房,出租給有需要的小微企業。

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