審委會工作計劃優質7篇

一份出色的工作計劃可以更好地幫助我們分析和評估工作目標的可行性和實施性，提高工作的成功率，工作計劃可以幫助我們更好地跟蹤和監控工作進展，及時調整和優化工作流程，本站小編今天就為您帶來了審委會工作計劃優質7篇，相信一定會對你有所幫助。

審委會工作計劃篇1

20xx年我社區居委會將繼續按照市區黨委、政府要求，嚴要求、真抓實幹，着重做好以下工作：

（一）抓好黨建規範工作。

一是通過黨建工作聯席會、社區離退休黨員工作站及黨代表工作室等平台，緊密聯繫轄區各大單位，整合資源處理轄區熱點、難點問題。二是以黨建規範化為目的，爭取上級支持逐步解決街道辦事處（現租用郵政公司閒置辦公樓）與寸金社區居委會（沒有自主產權）辦公場地的問題。一方面可以籌集資金購置轄區內臨街破產企業或單位閒置辦公樓；另一方面，支持轄區房地產項目儘快建成並按相關規劃無償提供社區工作用房。

（二）突破經濟發展瓶頸。

一是爭取各級國資系統的支持，充分利用現有資源，盤活轄區破產企業，整合廠區推進都市型經濟廠區建設。二是繼續對轄區商務樓宇進行排查，全面掌握轄區現有幫助企業落户的平台情況，突破嶺師校區、小產權房等難以協調的場所。三是藉助嶺師、農墾廠等單位資源，引導轄區單位組建科技團隊，吸引高附加值、高新技術、無污染、用地集約的工業企業進駐轄區發展，精心培育適合赤坎實際的都市型工業。

（三）保持民生服務優勢。

一是以“創文”工作為切入點。加強志願服務隊伍的建設，大力招募各階層、各行業的優秀精英充實到志願服務隊伍中，讓我們的隊伍成為真正的“多面手”；加強培訓，提高志願服務的能力，同時結合羣眾需求，發揮各隊伍自身的優勢，為居民羣眾提供更專業、更優質的志願服務。特別是保證“關工+義工+社工”三結合的模式開展“三關愛”（關愛留守兒童、關愛空巢老人、關愛失獨家庭等弱勢羣體）活動。二是以“鞏衞”工作為得分點。積極處理各類督辦及訴求工單，爭取辦結率在全區排名保持名列前茅。三是以“公衞”工作為突破點。集中力量，狠抓基礎性工作，規範信息化管理工作和提高信息質量，確保信息數據的真實性、完整性和統一性；加強社區隊伍建設和業務培訓，提高公衞服務水平。注重強化“公衞”工作層級動態管理，積極探索共駐共管，紮實開展創建幸福家庭活動，爭取街道連續11年被評為湛江市計生工作先進單位。

審委會工作計劃篇2

一、指導思想

以發展農村經濟，增加農民收入，推動農村改革，確保農村穩定，促進農村全面進步為根本目的，切實加強村領導班子和黨員隊伍建設，提高 幹部隊伍和黨員隊伍的整體素質，增強村黨組織的凝聚力和戰鬥力，推進民主政治建設，為“加快發展、富民強村”提供強有力的組織保證。

基本原則：依託基礎，因地制宜;注重前瞻，高點起步;統籌兼顧，科學規劃;黨員帶頭，全村動員;獻計出力，共建家園。

二、主要目標

1、建設一支好的村幹部隊伍。逐步形成以高中以上文化程度、35至45歲為主體，團結協作的村“兩委”班子。同時考慮35歲以下政治素質好、有發展潛力、具有高中(中專)以上文化程度的同志加入到村級後備幹部行列中來。

2、建設一支能發揮先鋒模範帶頭作用的黨員隊伍。90%以上的農村黨員能掌握1至2門實用技術，每個有致富本領的黨員家庭幫助1至2個貧困户脱貧致富。

3、提高經濟發展水平，增強為民辦實事的能力。通過三年的努力，使居民人均年純收入每年都能有較大幅度增長，並切實減輕農民負擔。

4、村委會、村級合作經濟組織、青年、婦女、民兵、治保、調解等組織配套健全，工作規範，活動正常，作用明顯。

5、堅持“兩手抓，兩手硬”方針，加強精神文明建設，思想政治工作進一步強化;堅持依法治村;實行計劃生育，穩定低生育水平,提高人口素質;加強公益事業發展，提高醫療衞生事業。

審委會工作計劃篇3

一、明確家長委員會的宗旨

為了加強家庭與學校之間的雙向溝通，營造家長、老師和學生之間互動的教育氛圍，形成教育合力，所以本學期成立了班級家長委員會。家委會是家長、老師和學校之間溝通的重要橋樑，以促進孩子活潑、健康成長、共同進步為目的，起着協調、營造和諧而活躍的家校氛圍的作用。

家委會作為家長代表，應分發揮家長對學校及班級工作的參謀、監督作用；收集、整理家長的意見，及時反饋給班主任。參與學校開展的重大活動，關心、瞭解學校工作；組織、協調家長和孩子們一起開展有益的課外活動；發動家長集體力量等。

二、有效發揮家長委員會的作用

（1）維護大家共同的交流平台：校訊通、班級博客和班級q羣。校訊通和班級博客是大家及時與老師及其他家長交流的渠道，為了營造良好的交流氛圍，需要大家的細心維護。家委會需要做出及時的、正面的引導作用。如積極收集教育心得，發佈在我們的交流平台上讓大家學習共享等，或提出學習疑難問題共同探討等。

（2）為提高孩子的學習效率、提供舒適的學習生活環境，購置必要的學習和生活用品。如：統一格式的作業本（練習紙）、衞生用具（紙巾、指甲鉗等）、小獎品（鉛筆、橡皮等）、添置班級小圖書角的圖書、開展班級活動等。家長委員會將每學期收取一定的費用成立家委會基金，作為孩子們的班費，於每學期開學報到收取，班費的使用情況通過設立帳目反映，並將班費使用明細每學期兩次向家長公佈（期中、期末）。

（3）組織開展健康有益的集體活動。如送愛心進社會福利院或敬老院，讓孩子們學會懂得感恩；組織節假日社會實踐活動，感受節日文化；組織登山、趣味運動會、保護環境等有意義的活動，讓孩子們經受歷練並增加團隊合作精神。活動前做好宣傳及準備工作，活動中做好安全工作，活動後做好總結及整理工作。

三、擬訂並組建本學期家長委員會並實施具體工作計劃

（一）有序協助班主任開展本學期學校的系列德育工作。

1、配合班主任做好學校開展的“與文明禮儀同行，爭當班級新星”的實踐教育活動工作。教育孩子們做文明學生。從尊師守紀、勤奮好學、講究衞生、積極運動、樂於助人等方面評出優秀的學生，每月爭當“守紀之星”、“學習之星”、“環保之星”、“文明之星”，根據每月的評選情況，最終評出本學期的“陽光少年”，引導學生由被動心態轉為自覺意識，實現知與行的統一。同時我們也讓家長參與學習，做好宣傳工作，盡家委會努力將文明禮儀滲透到日常生活教育中去。

2、配合學校以積極地態度投入創建佛山文明城市為目標，進一步提高學生的環保意識。具體如下：

①以本學期學校大隊部開展“低碳生活，從身邊小事做起”的環保系列活動為中心，配合班主任有計劃地開展班級教育和家庭教育相結合的原則，在日常生活中引導並教育孩子在衣、食、用、行等方面樹立低碳意識，追求低碳生活，力求做勤儉節約風尚的傳播者、實踐者、示範者；

②發動家長積極參與大隊部舉辦的聚賢國小第一屆“科技節”，引導學生在校及在家均能養成廢物回收，變廢為寶的生活習慣。

3、配合班主任組織的各項活動。

①結合科技節的宣傳工作，鼓勵學生結合自身的業餘愛好，積極參與此項活動比賽。

②積極開展跳繩健身的活動：“陽光體育活動”。並結合12月份的校運動會，鼓勵孩子們多參加體育運動，參賽的孩子練好有關比賽項目，做好參加校運會的準備，為班爭光。

③家長以身作則，有空多跟孩子一起閲讀好書，養成熱愛閲讀的好習慣。

④配合班主任做好學生各項安全措施，確保無安全事故發生。

4、結合學校的德育工作，爭做文明中隊（班級），教育孩子講究個人衞生和公共衞生，助人為樂，多做好事，爭取每月評為文明班，做文明聚賢國小生。

（二）有序開展班級系列的家委會工作。

1、根據實際情況補充制定家委會工作章程，明確各委員工作職責。

2、修改補充班級通訊錄，方便家校聯繫溝通。

3、豐富班級小圖書角，豐富孩子的課外閲讀。豐富班級博客內容，在班級博客中創建更多的學習專欄，蒐集老師、學生、家長的教育心得，以總結推廣成果經驗。看看其他班博客裏的學生日記，表揚經常寫日記的學生，表揚善於用拼音打字的學生。

4、根據需要，組織以各活動為主題的家委會座談會、討論會。

審委會工作計劃篇4

xx村委會在上級黨委、政府和村支部的領導下，經過走訪調查瞭解民情民意，並根據上年度村委會的工作總結和思路，堅持以黨的“十八大”精神為指導，結合xx村的實際情況，統一認識，團結一致，力爭經濟建設及各項工作穩步發展。20xx年度村委會工作計劃如下：

一、經濟發展

1、穩定糧食生產；

2、大力發展“三大產業”；

3、完成500畝夏橙老果樹的改良工作；

4、搞好動物重大疫病防控工作，依靠龍頭企業發展生豬養殖，爭取生豬出欄率年遞增10%。發展蛋肉雞養殖業年增5%；

3、做好公益林和生態林的管護工作，加大護林防火工作的宣傳，確保無火警出現；

5、認真落實糧食種植、柑橘種植、生豬養殖、漁業、農業保險政策，宣傳和落實各項惠民政策；

6、引導村民申報成立家庭農場5户、成立專業合作社1户；

7、引進訂單種植湘研小米辣

二、社會事業

1、加大義務教育宣傳力度，確保適齡兒童入學率達到100%。

2、進一步做好五保、低保評議工作，做到應保盡保。

3、關愛留守兒童、殘疾人、困難羣眾、空巢老人等特殊人羣，使他們感受到黨和政府對他們的關心和社會的温暖。

4、搞好計劃生育工作，穩定低生育水平，確保參檢率、出生率和合法生育率。

5、進一步加強法制教育，提高幹部和村民法律意識，努力創建民主法治示範村，確保全村平安、穩定。

6、做好社保工作力爭居保、醫保參保率達100%；農村小額意外險參保率達30%；做好就業服務、就業援助、勞動維權服務。

三、基礎設施

1、硬化飛水洞至鎮安公路2.2公里5米寬、龍洞壩至齊家衝公路2.5公里4米寬；

2、爭取立項在20xx年硬化爛井衝至雙河口約3公里5米寬組級公路。

3、完成全村飲水項目的入户工作，改善2700人飲水條件。

四、新農村建設

完成xx新農村居民點全部入住和配套設施建設。

審委會工作計劃篇5

一、完善公司組織架構

公司的組織架構建設決定着企業的發展方向，公司目前的組織架構已基本完備，但各駐外辦事處及網點架構安排仍存在問題，鑑於此，人力資源部在20__年首先應完成公司駐外網點組織架構的完善。基於穩定、合理、科學的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，儘可能五年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規範、不斷髮展。

二、各職位工作分析

職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

三、人力資源招聘與配置

20__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，配合各子公司在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分後的具體工作安排，滿足公司運營需求。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容，人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人力資源部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

四、員工培訓與開發

員工培訓與開發是公司着眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。對員工培訓與開發的投資不是無償的投入，而是回報頗豐的長期投資。人力資源部20__年計劃對員工培訓與開發進行有計劃有步驟有目標地進行，使公司在人才培養方面領先一步。

五、人員流動與勞資關係

協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。

在以往的人事工作中，此項工作一直未進行規範性的操作。20__年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;

勞資關係的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，部分崗位需簽訂《競業禁止協議》;熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

六、本部門自身建設

長期以來，人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今許多企業還繼續將人事與後勤統一在行政部的組織架構中。公司自20__年設立人力資源部以來，公司領導對人力資源部的建設也極為關心。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規範，職能作用也逐漸得到體現。

人力資源工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要。因此，人力資源部在20__年將大力加強本部門的內部管理和規範，嚴格按照現代化企業人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

人力資源部20__年度自身建設目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

七、其他工作目標

人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內部溝通機制;企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的瞭解與合作，建立健康、和諧的內部關係，避免因溝通障礙而導致的人際關係緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業文化的塑造與宣貫，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷髮揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點之一。20__年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

具體實施方案：

建立內部溝通機制：

1人力資源部在20__年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談;

2設立總經理信箱。人力資源部在公司辦公室設立總經理信箱，並保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議。總經理每週開箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時;

3建立民主評議機制。人力資源部計劃在20__年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性;

4其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續保持和完善。

審委會工作計劃篇6

20xx年村務工作將按照創新機制，管理規範，與時俱進的工作思路，重點抓好以下幾個方面的工作。

1、繼續抓好村集體經濟。

一是加大農業產業結構調整的力度，大力發展工業經濟，依託龍頭企業鼓勵村民發展養殖業，擴大第三產業，推動農民增收。二是加大財務管理力度，用足用活村集體資金，增加村經濟收入，增強“造血”功能。繼續做好失地農民的安撫和勞動就業工作。

2、認真搞好安置區建設。紮實推進大慈安置區的建設。加快安置區區間道路硬化、化糞池、綠化、路燈等基礎設施建設，着力打造新農村建設新的亮點。我們將按照“完善功能、提升形象、打造品牌”的整體思路，重點做好安置區內路網、排污管道建設，加快農民文化活動中心、失地農民再就業培訓中心建設，並加快推進安置區內亮化、綠化、美化工程等等。同時，積極化解安置區建設中出現的各種矛盾和問題，確保安置區推進和諧與穩定。

3、落實潘村農貿市場項目的招商工作。村農貿市場工程已於20xx年下半年啟動，但由於規劃等問題至今尚沒有洽談好開發商，今年的一個工作重點是要以落實招商為目標，進而提升村集體經濟實力。

4、落實組級預留地資金的工作。我們要努力對上爭取組級預留地資金的發放工作，切實增加農民的收入。

5、加強綜治工作，維護全村穩定。

一是以維護社會的和諧穩定為前提，努力化解人民內部矛盾。

二是建立重點上訪人員長效管理工作機制。

三是要落實矛盾糾紛排查調處工作機制。

四是進一步健全完善處置羣體性件的工作預案。

五是抓好羣防羣治隊伍建設工程。

六是以治安複雜地區整治為重點，實現社會治安的長治久安。

七是以動員轄區廣大羣眾自覺參與平安創建為基礎，營造濃厚的創建氛圍。

八是抓好道路交通安全工作，確保我村的穩定。

九是以抓好各項制度的落實為關鍵，確保綜治工作落到實處。

十是深入開展法制建設，以法制建設宣傳為主線，突出做好重點內容的法制宣傳教育，推進依法治村工作不斷深入，面向羣眾，加強與徵地拆遷、土地流轉、環境保護、勞動保障等相關法律法規的宣傳。

6、切實做好安全生產工作，防範於未然。重點做好大慈庵廟會的安全保障工作，同時加強小鍋爐的安全工作。

7、認真做好計劃生育工作。

一是要樹立以村為主的工作機制。

二是要確保一孩上環率100%，二孩結紮率100%，孕檢率100%，並杜絕計劃外生育現象發生。

8、紮實做好機關效能建設及村常規工作。認真組織開展效能建設和幹部作風建設專項學習教育活動，完善為民服務全程代理服務工作，嚴格村級上下班和值班工作紀律，熱心為村民辦實事、辦好事，樹立村及窗口的良好形象，徹底轉變工作作風，全面提升工作效率。同時，切實加強青少年的社會主義榮辱觀的教育及法制教育。

9、認真抓好村“兩委”班子自身建設。以制度建設為根本，嚴格執行村級民主管理、民主決策、民主監督等相關制度，切實加強自身建設，充分發揮發揮村級黨組織戰鬥堡壘作用。

總之，20xx年我們將在西辦黨工委、辦事處的統一部署下，在全村人民的共同努力下，按照既定的目標，努力完成預定的工作目標！

審委會工作計劃篇7

家長工作一直是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素質，促進幼兒全面發展，單靠幼兒園的教育是不夠的，因為對幼兒的教育是一項多層面、多元化的系統工程，需要家庭、幼兒園與社會相互配合方能奏效。現代教育觀強調：只有社會、家庭、幼兒園緊密結合，才能形成現代幼教立體模式中必不可少的三維構造，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。

一、指導思想：

以我園的《園務計劃》為指導，以新觀念、新視角、新舉措實現家園共育，提高家教質量，促進幼兒發展。

二、工作目標

倡導家園合作，實現家園共育，促進幼兒素質的提高，強調幼兒園與家庭的雙向互動，家園密切配合，形成合力，達成共識，實現家園同步教育，促進幼兒身心健康、和諧的發展。

三、工作措施

1、加強教師自身的教育素養，提高家長工作的藝術性

（1）結合《綱要》和《指南》的學習，使“合作意識”深入人心。進一步確立為孩子服務、為家長服務的新觀念，在家園交流中，把握好教師與家長互為支持者、合作者的角色關係。

（2）組織家長工作經驗交流或家長工作案例研討會，通過交流、研討、共同分享家長工作的好經驗、好方法，感受做好家長工作的樂趣和成效，促進每位保教人員不斷提高家長工作的水平。

2、加強幼兒園與家庭的溝通，以靈活多樣的方式，使溝通既根據實際需要有重點突出，從而共商教育策略，協同進行教育。

（1）舉辦多形式有針對性的家教講座。

（2）做好家訪工作。入園前對每個新生進行家訪，入園後進行不定期家訪。

（3）組織並改進家長開放日活動，把“家長開放日”作為家園共育好時機，讓家長了解孩子在幼兒園的生活學習，調動家長把所觀、所思、所想反饋出來，互相交流，共同研究家園如何進行教育。使開放活動更深入，更有價值。

（4）充分發揮家委會在家園溝通中的作用，通過家委會幫全體家長了解幼兒園的教育計劃與要求，溝通、協調家園關係。

（5）通過電話、班級qq、微信、掌通家園以及接送孩子時的交談等，與家長間架起情感的橋樑，取得家園溝通與合作。

3、注重家長的參與，使幼兒教育更添色彩，為幼兒園工作注入一份堅實的力量，增強教育合力。

（1）發揮家委會的作用，使家委會參與幼兒園的管理，在幼兒園管理、教育、家長工作、後勤等方面的目標、措施等各項工作獻計獻策。

（2）發放家長調查表，請家長對幼兒園各項工作提出自己的意見和建議。

（3）開展內容豐富的“親子活動”，使家長與幼兒同樂，使家園關係更為密切。

4、注重幼兒園與家庭的互動，形成暢通的家園雙通道。

（1）利用家園共育欄向家長介紹幼兒衞生保健、心理健康方面的知識；宣傳家庭教育的經驗與信息；報道幼兒園活動動態及成果；而且可組織家長開展一些專題討論，從而增進家長與教師的有效互動。

（2）豐富愛滿家園的形式、內容，一方面向家長宣傳科學育而知識，另一方面注重與家長互動，增強針對性和時效性。

（3）把家長會改為“參與對話式”的家園交流會，家長、老師互拋育兒問題和經驗，闡發自己的意見，相互碰撞，共討科學育兒的實施策略。

（4）進一步發揮掌通家園的功能，使掌通家園成為家園互相交流信息的一種有效渠道。

四、具體工作安排

九月份

1、制訂家委會工作計劃

2、召開新學期家長會

十月份

1、召開家長委員會委員會議，改選、增選家委會委員

2、重陽節敬老、愛老活動

3、家長半日開放活動

十一月份

1、舉辦“親子遠足運動會”

2、防震防災安全演習活動

十二月份

1、迎新年系列活動

2、元旦冷餐會活動

3、家委會活動

一月份

1、召開家委工作總結會

2、梳理總結本學期家長工作

三月份：

1、新學期家委會、家長會

2、“三八”節主題活動

四月份：

1、春遊活動

2、安全教育及演習

3、家委會為六一活動獻計獻策

五月份：

1、結合“勞動節”、“母親節”、“端午節”開展相應活動

2、幼小銜接系列活動之一：整理小書包

3、家長半日開放

六月份：

1、慶“六一”及“大班畢業匯演”活動

2、幼小銜接系列活動：參觀墟溝國小

3、做好家長問卷調查及整改工作

4、總結本年度家委會工作