2023政工室工作計劃精選7篇

我們需要制定一個緊急工作計劃，以處理緊急情況，我們需要建立一個緊密的監督和反饋機制，以確保工作計劃的執行質量，本站小編今天就為您帶來了2023政工室工作計劃精選7篇，相信一定會對你有所幫助。

2023政工室工作計劃篇1

我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務後勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的温情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個台階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規範不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：

(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，並存入電腦，便於工作操作和核查、調動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，並存入電腦中，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

(4)、實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

(1)、部門傳人員增補單。

(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔並在檔案上註明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類註明牀的張數以及牀的名稱(鐵牀或木牀)。在查找、瞭解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明瞭，並把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男佔12間，女佔5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環境、衞生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，並對水、電費的扣款明細核算並張貼通知，對有異常的進行處理。

(6)、與物業聯絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律：

(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。

(2)、嚴格考勤制度責任的落實。

(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。

7、 收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提升辦公效率。

8、宣傳和培訓工作

二、行政、辦公室事務、總務方面

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閲、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提升。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衞生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升後勤服;認真仔細收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。

9、公司總務工作，做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客户，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客户、認真仔細聽取來訪客户反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閲，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

(三)、20xx年計劃及建議

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

一、行政人事部在20xx年裏除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提升。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衞生管理

7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

2023政工室工作計劃篇2

作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以後的工作整理出一些思路並做如下闡述：

一、對企業管理工作的理解

企業管理就是依靠企業的行政組織，按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有着全權管理的職能又有着為業務經營服務的義務，工作範圍廣泛，這個部門的工作成效直接關係到整個公司整體運作，是企業領導最信任的助手，是企業裏在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衞生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體。

(2)加強溝通，密切各部門工作關係，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及佈置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是她的內在力量。公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多餘的詞彙，沒有誇張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人，也就是我們通常所説的人文管理。

企業文化的建設主要包括以下兩個方面：

①組織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，並制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

②注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。

企業文化的建設需要全體員工的參與，隨着我們公司各項工作都穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本着實事求是的原則，要能夠體現出公司的自身特點、發展方向、管理模式等，真正的使企業文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。

(1)組織架構和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓。考核最終結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平台。這個平台上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優秀團隊獎等。

3、完善福利項目。

三、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業文化的建設上。

1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執行公司各項規程、工作指令，加大執行力度，做到政令通暢。

2、加強計劃管理，修改並完善有關考核制度，並形成完整的體系，嚴格監督考核，着實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。

3、根據公司的戰略目標和實際經營情況，提煉企業文化精髓，編制企業文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，並逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

2023政工室工作計劃篇3

自開展依法行政以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在區計生局的精心指導下，嚴格按照年初簽訂的《人口和計劃生育工作目標管理責任書》和依法行政重點工作安排要求，認真落實目標責任制，加強幹部隊伍建設，堅持依法行政，以便民維權為載體，通過抓啟動、進萬家、促深化，認真落實依法行政各方面的工作，現將依法行政自查情況彙報如下：

一、黨委政府重視。

針對我鎮的實際情況和上級要求，我鎮組織分管計劃生育工作的領導及計生辦工作人員，學習傳達了國務院及省、市有關行政執法的相關文件精神，強調了計劃生育行政執法的重要性和緊迫性。在計劃生育行政執法中一定要依法行政，嚴格按照法律、法規的規定辦事，任何人不得超越法律、法規的規定。堅持以事實為依據，以法律為準繩，堅持以人為本，文明執法，理性執法，杜絕違法違紀行為的發生和惡性案件的發生。並結合當前實際，安排部署了當前的計劃生育工作，要在依法行政、文明執法、理性執法的前提下抓好抓緊計劃生育工作，提高機關效能。

二、生育政策、生育類別、政策執行情況。

生育政策我鎮都嚴格按照《湖北省人口與計劃生育條例》的有關規定執行。再生育的夫婦，計生辦認真審核後全部報送區計生局審核批准，沒有出現徇私枉法、弄虛作假的現象。生育類別的執行也是嚴格按照批准的生育類別執行，沒有擅自改變生育類別。都是經區計生局嚴格審核批准後再生育，沒有出現過錯批亂批的現象。

三、違法生育案件的處理。

利用自查契機對我鎮轄區內的違法生育情況進行了專項清理整治。()通過清查我鎮機關黨員幹部中沒有違法生育的現象發生。對於村、社區違法生育的處理，我鎮計生辦都是本着實事求是的原則，堅持以事實為依據，以法律為準繩。查清一件處理一件，做到了早發現、早處理，在處理過程中堅持事實清楚證據充分。引用法律法規條文準確，執法文書規範整潔，沒有出現事實不清，證據不足，引用法律條文不準確的現象。

四、社會撫養費徵繳。

我鎮的社會撫養費徵收堅持徵收標準，嚴格把握政策。對違法生育的夫婦講清繳納社會撫養費是違法生育應盡的義務。視其家庭情況，儘量一次繳納不留遺留問題。已徵收的社會撫養費按規定全部足額上繳區計生局專户，沒有出現坐收坐支、載留挪用的事件發生。

五、再生育審批。

對要求再生育的夫婦，嚴格按照《湖北省人口與計劃生育條列》第十八條、十九條的規定，按照程序嚴格審核，收集相關的檔案材料，然後報區計生局批准後再通知本人。

六、公民妊娠期間權利義務行政告知制度。

凡符合生育第壹個孩子或再生育條件的，在辦理《生育登記單》時，都由計生辦工作人員口頭告知其權利和義務。對於違法生育的夫婦都外出躲藏，無法告訴本人的，計生辦工作人員只能告知其家屬，請家屬轉告本人妊娠期間的權利和義務。

七、計劃生育便民維權活動開展情況。

我鎮於20xx年5月在政務服務中心設立了計劃生育便民服務窗口，方便了羣眾的辦事和諮詢，對計生獎勵扶助，再生育的審批、違法生育的調查處理等，做到隨時諮詢、辦理隨時受理，熱情服務，滿意回答。

八、對羣眾來信來訪反應的突出問題處理情況。

自開展依法行政活動以來，我們認真排查重點人羣及時化解矛盾。對在辦理計劃生育手續時情緒激動的重點對象耐心解釋、熱心服務，並由計生辦主任親自過問即時處理。對於羣眾來信來訪反應突出問題，都能及時有效的解決，未出現過越級上訪案件。對在農村計劃生育獎勵扶助、特別扶助、中、大學聯考加分、病殘兒鑑定以及手術併發症矛盾衝突的問題都能很好的處理，做到防患於未然，杜絕越級上訪現象發生。

20xx年上半年，開發區人口和計劃生育依法行政工作穩步推進，嚴格執行各項制度，貫徹落實各項優先優惠政策和免費服務項目，但工作中仍然存在不足之處，如社會撫養費徵收難，足額徵收不到位，該收的收不上來，在今後的工作中需要我們繼續努力，紮實工作，更需要區計生局領導的指導和大力支持，力爭在工作中攻堅克難，使開發區計劃生育依法行政工作做得更好。

以上即我鎮開展計劃生育行政執法情況的自查報告，如有不妥，請上級批評指正。

計生辦

2023政工室工作計劃篇4

一、工作目標

1.常規工作，確保有序的運轉機制

2.綜合協調，創造和諧的辦公環境

3.上傳下達，創設暢通的信息渠道

4.辦文辦會，建立規範的辦公流程

5.對外接待，做好合理的招待安排

6.優質服務，搭建良好的發展平台

7.教育宣傳，打造優良的品牌形象

二、工作措施

1.加強理論學習，不斷提高行政工作人員的自身素質和管理水平。

2.切實抓好行政常規管理工作，不斷提高服務質量。

3.進一步完善行政工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。

4.高標準、高質量，做好各項常規工作。

5.加強與各部門的溝通和協作，提高組織協調水平。

6.認真搞好檔案管理工作。

7.做好人事調動、退休、調資、增資，職稱等工作。

8.做好學校網站的維護和管理，充實相關內容，加大對學校的宣傳力度。

2023政工室工作計劃篇5

為深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，堅持執政為民，勤政愛民的執政理念，全面推進我街道依法行政，建設法治政府的進程，按照《關於xx年xx區依法行政工作要點》的要求，結合我街道工作實際，特制定如下工作計劃。

一、指導思想和總體目標。

以“十八大”精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，依照法律、法規、規章的相關規定，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，依照國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關於加強法制政府建設的意見》、《xx年xx區依法行政工作要點》的要求，堅持黨的領導，堅持執政為民，忠實履行憲法和法律賦予的職責，保護公民、法人和其他組織的合法權益，提高行政管理效能，降低管理成本，創新管理方式，增強管理透明度，促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明協調發展，進一步推進我街道各項工作向依法決策、依法管理、依法運行轉變，為基本實現法治政府的目標奠定紮實的基礎。

二、工作任務

（一）健全依法行政工作組織，切實加強組織領導。成立以街道黨工委書記、辦事處主任為組長，街道黨工委副書記為副組長，辦事處副主任為成員的倞行政工作領導小組，細化領導小組成員分工，明確各成員職責。把依法行政工作擺上重要議事日程，加強指導和督查，定期不定期地對全面推進依法行政工作的情況，特別是存在的問題和薄弱的環節進行分析研究，採取有力措施予以及時解決。加強我街道的法治工作機構建設，配備得力幹部，充實法律專業人才，明確專、兼職的法制工作人員。要求法制機構工作人員在不斷提高自身素質的同時，還要提高工作水平和質量，以適應全面推進依法行政的需要。

（二）按照“以依法治國為核心內容，以執法為民為本質要求，公平正義為價值追流域，以服務大局為重要使命，以黨的領導為根本保證”的社會主義法治理念，根據我街道的工作實際研究制定具體的法制宣傳工作計劃，廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動，在全街道上下形成知法、遵法、守法的良好局面。加大執法監督工作力度，基本形成行為規範、運轉協調、公正廉潔高效的行政管理體制，科學化、民主化、規範化的行政決策機制，高效便捷、成本低廉的防範化解社會矛盾的機制，確保政府的經濟監管、市場調節、社會管理和公共服務職能基本到位。按照法定權限和程序制定規範性文件，全面正確實施法律法規，切實保護公民、法人和其他組織的合法權益，增強政府應對突發事件和風險的能力。規範行政執法，強化執法監督，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。為基本實現建設法治政府目標奠定堅實基礎。

（三）建立並落實學法制度。每年組織法制講座不少於2次。組織領導班子成員參加4次，從依法行政知識和新法制法規的學習。

（四）切實加強政府法制機構和法制隊伍建設，加快法制機構工作人員的.專業化步伐，提高法制機均工作人員的素質，採取自學與集中培訓相結合、以自學為主的方式，組織執法工作人員學習通用法律知識以及與本職工作有關的專門法律知識，確保每位執法人員學習培訓不少於5日，並組織依法行政能力和知識測試，增強法律意識，提高法律素質。

（五）結合本街道實際，明確職權範圍內重大行政決策事項範圍、重大行政決策聽證事項範圍。加大重大行政決策合法性審查、重大行政決策集體決定製度的貫徹落實力度，確保合法性審查和集體決定數量達到100%。

（六）積極營造全社會遵法守法、依的良好環境。要採取各種形式，加強普法宣傳教育，增強全社會尊重法律、遵守法律的觀念和意識，積極引導公民、法人和其他組織依法維護自身權益，逐步形成與建設法治政府相適應的良好社會氛圍。

（七）規範性文件定期清理和評估。定期開展規範性文件清理工作，對不符合法律、法規、規章規定，或者相互牴觸、依據缺失的規範性文件，要予以修改或者廢止。清理後要公佈繼續有效、廢止和失效的規範性文件目錄；未列入繼續有效的文件目錄的規範性文件，不得作為行政管理的依據。

（八）完善執法監督機制，加強執法內部管理。

1、監督的重點內容和對象。要加大對羣眾反映熱烈、社會普遍關注的重點領域的執法監督檢查的力度，運用專項督查和重點調查等方式，以查處違法違紀案件為主要手段，積極主動開展監督工作和行政執法檢查工作，推動各項法律、法規、規章的有效實施。

2、建立和完善各項監督制度，加強政府系統內部監督。要進一步完善行政監督機制，在繼續堅持和落實人大監督、司法監督、輿論監督和羣眾監督等行之有效的民主監督制度的同時，着重加強政府系統內部監督，切實做到有權必有責，用權受監督、侵權須賠償、違法要迫究。要按照“誰決策，誰負責”的原則，建立並落實決策責任制度，對超越權限、違反程序決策造成重大損失的，要嚴肅追究責任。強化對執法人員的管理和監督，堅決糾正在執法中等各種不正之風，對執法犯法，侵害羣眾利益的，要嚴肅查處。要依照有關法律的要求，結合本部門的特點，逐步建立和完善規範性文件備案審查制度，行政執法監督檢查制度，行政執法證件管理制度，重大行政處罰決定和行政強制措施備案制度，行政執法投訴舉報制度，重大行政違法案件督查制度等，推動行政執法監督工作逐步走上規範化、制度化的軌道。

三、工作要求

1、統一認識，高度重視。實行依法行政，是建立行之有效的行政執法體系、保障法律、法規、規章正確實施的重要措施，是規範行政執法行為、提高依法管理能力和行政工作效率、促進黨風廉政建設的重要途徑。提高對實施行政執法責任制工作重要性、必要性的認識，高度重視，抓好落實。

2、積極探索，創造經驗。要堅持在依法行政的實際工作中，積極探索完善責任制的內容和形式，不斷積累經驗，促進街道依法行政水平不斷提高。

3、加大政務公開力度。繼續將街道的工作動態及相關信息及時在服務窗口、政務公開欄等上公佈，使廣大羣眾及時瞭解街道工作動態，並對工作情況進行監督，促進街道各項工作依法有序開展。

4、認真執行依法行政工作報告制度。要在工作中要將好的做法、好的經驗及遇到的重大問題，及時報告街辦依法行政工作領導小組辦公室，為領導決策提供可靠依據。

2023政工室工作計劃篇6

一個大目標：穩定

三個工作主題：世博、穩定、改革

二項重要工作：企業文化提煉——統一思想

發展戰略調整——明確方向

五個完善：針對橋隧路橋設施管養

六個突破：針對企業經營管理

一個目標及三個主題：

穩定改革世博年：穩定為中心，夯實公司管理基礎，提升綜合競爭能力

一切工作在確保二個穩定（員工隊伍穩定、橋隧路橋設施管養的穩定）的前提下展開；

指令性改革過程中力求上述二個穩定：

迎世博、保世博工作穩定有序推進。

以傳承為基礎，以改進為手段。

二項重點工作：

一、 企業文化的提煉和提升——原屬優勢內容進一步昇華，以便更好地統一大家的思想和對工作的認識

先進的企業文化是企業的核心競爭力。現有企業文化在其內涵和外延上進一步深化和拓展，“四越”精神必須發揚，但要腳踏實地，不搞空中樓閣。提煉出內部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業文化，廣大員工共識並付諸於行動的企業文化，這樣上下才能步調一致，共克時限。

培植企業文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、傳道，不斷培育、完善、提升、實踐，大家建設企業文化，建設大家的企業文化。大家應成為企業文化的悟道、行道、修道和企業文化的修道士。

1、 通過企業文化大討論，以達到統一的思想、教育員工、淨化環境、內聚人心、外樹形象、激勵輻射之目的。

2、 梳理企業價值觀、企業精神、經營理念、企業定位、企業品牌、完善並明確相關能使廣大員工予以接受的具體內容。

3、 細化並賦予橋隧公司文化新內容，營造民主、信賴、富有人本精神的企業文化。堅持三益並重（員工利益、企業社會效益和企業經營效益），倡導管理上以人（公司員工和社會相關顧客）為本（尊重人、瞭解人、關心人、引導人、凝聚人、激勵人、提高人，人性化管理，滿足人的合理要求）、工作上以質（設施管養質量和員工工作質量）為本、經營上以信（人品、產品值得信賴）為本、績效上以贏（多方共贏）為本的工作氛圍。同時，明確以下相應文化內容並予以宣傳並影響廣大員工；

1）、學習文化

以提高人的學習實踐能力為核心，創建學習型企業，強調“系統思維和創造思維根源於知識及知識靈活運用和潛能及智慧的開發”，注重企業學習氛圍的培養和學習能力的營建，將學習個融入到企業的管理中，把它當作一個系統，找出企業關鍵的知識資產，將其組合加以管理，建立鼓勵學習和知識交流的環境。同時，加強員工各類分層綜合培訓，提高員工綜合素質。不持續學習（文化知識、科學理論、處事技能）、終生學習（退休後上老年大學）、相互學習（三人行，必有我師。學他人之長。）、多種類型學習（理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進過程中）。

2）、質量文化

質量是企業的生命。“以質為本”，從廣義範圍出發，注重工作質量的保證，做任何事追求完美、卓越。質量文化影響的對象是“二品”——人品和產品。質量文化的作用在於對影響產品質量和事施加影響，通過提升人的品質來提高產品質量。a）將質量價值觀融入到企業的經營活動和全體人員的行為準則中；b）培育和提高員工的質量意識、敬業精神，養成良好的職業行為和習慣（分散作業尤其重要）；c）創造良好的內部環境，調動員工的積極性、主動性和創造力，充分參與實現企業目標的活動。

3）、安全文化

樹立大安全觀，除人身安全、生產安全、養護施工作業設備安全、交通安全、消防安全外，還有橋隧路設施結構安全、防恐安保、綜合治理工作。我們的安全工作不僅在員工八小時上班時間內予以落實，而且還要延伸到八小時外對員工社會角色的關注，關注員工的生存、生活安全。

4）、創新文化

管理創新、體制創新和科技創新結合起來，強化激勵力度，挖掘全體員工創造力，開展合理化建議活動和全面質量管理及qc小組活動。不斷增強問題意識、改進意識，不斷開展“改進型”活動，採取技術措施，推進機械化養護作業，使公司形成用創新的方法達到有挑戰目標的管理氛圍，用新的思維方式、新的工作方法追求卓越。創新無處不在，辦要有創新之心，必有創新之舉。

5）溝通文化

堅持“以人為本”的原則，加強員工之間的交流和溝通，尤其是管理層和被管理的溝通，培養企業良好的人際關係。以制度形式明確溝通渠道（合理化建議、懇談會、揭短會，拜好會、意見箱，員工接待日等），形成“精誠合作，上下共識，積極溝通，相互謙讓”的良好氛圍。另外，相關方的溝通交流機制正常運行。

6）合作（協作）文化

抱成團才能的戰鬥力。共事是一種緣份。相互補台、相互幫助是工作之需，也是做人之需（行善積德）。與人方便與人方便。“以信為本”，誠信待人，心胸坦蕩。（企業是一個家庭，和睦相處，形成合力，方能百戰不殆。）

7）服務文化：

以顧客為焦點，全心全意為客户服務，從追求服務滿意向創造滿意顧客的“以信為本”的經營觀轉變，主動為客户排憂解難，“借路施工”，文明養護，把困難留給自己，把方便讓給通行顧客，追求“養護零缺陷，服務零距離”的工作境界。內部服務重點提倡，上道工序為下道工序服務，上級為下級服務，相互服務，創造滿意員工。

2023政工室工作計劃篇7

20xx年是實施十二五規劃承上啟下的重要一年，全市商務依法行政工作要以“三個代表”重要思想等為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞商務中心工作，健全商務法律制度，規範商務行政執法行為，不斷提升依法行政的意識和能力，做好年度依法行政各項工作。

一、完善依法行政基礎建設

進一步健全商務依法行政工作機制，積極推進依法行政和政務公開，規範決策程序，完善監督制度，切實增強依法行政工作規範化水平。

1、完善行政決策機制。建立健全重大行政決策機制，落實重大決策規則和程序，制定與羣眾切身利益密切相關的政策文件時，向社會廣泛徵求意見，完善重大行政決策跟蹤反饋、論證評估等制度。

2、加強依法行政監督考核工作。根據市依法行政領導小組文件精神，參照市級行政執法部門依法行政工作考核內容，分解落實各職能處室依法行政責任目標任務，年終進行考核。

3、加強行政規範性文件法律審查工作。嚴格依法制定規範性文件，不斷提高規範性文件質量。加強規範性文件合法性審查、備案、評估清理工作，做到有件必備、有錯必究，切實維護法制統一和政令暢通。建立健全重要行政規範性文件制定工作機制，採取向社會公開徵求意見、專家論證、聽證等不同方式，廣泛聽取意見和建議。

二、規範行政執法工作

1、全面深化行政執法責任制。根據機構改革職能調整情況，進一步疏理完善行政執法工作制度。落實行政問責制度，嚴格追究執法過錯責任，推動建立分工明確、責任清晰、考核科學、評價公正的行政執法責任體系。

2、強化行政執法規範化建設。切實加強行政執法規範化建設工作，進一步規範行政許可行為，着力提升行政執法案卷規範化程度，確保執法卷宗資料齊全、完整，歸檔材料符合檔案管理規定。

3、加強行政執法人員管理。落實行政執法人員資格管理制度和亮證執法制度。行政執法崗位工作人員必須參加相關培訓，並通過執法資格考試，未取得執法資格的不得從事行政執法工作。建立行政執法主體、行政執法人員和執法監督人員信息庫，實施動態管理。

三、着力預防和化解行政爭議

建立健全行政調解工作機制，規範行政複議工作程序，暢通行政複議申請渠道、簡化複議申請手續，注重行政複議過程中運用調解的方式解決糾紛。做好外商投資、對外貿易糾紛處理工作，及時處理、反饋各種糾紛和案件，按時辦結率力爭達到98％以上。

四、加強商務法制宣傳教育

抓好六五普法工作，認真落實領導幹部和機關工作人員學法制度。加強行政執法培訓，積極組織參加省、市有關法律法規知識和行政執法業務培訓，提高行政執法人員的執法能力。加強商務法律法規的宣傳，重點組織做好對新出台和專業性較強的商務法律法規的培訓工作。