關於春節過年節日工作計劃範文

男女老少穿新衣，開開心心面帶笑，盼望回家的感覺，心是甜的，路是平的，那麼關於工作計劃該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的春節過年節日工作計劃範文三篇，供大家參考。

春節過年節日工作計劃

今年春節前後的這三個月裏，酒店房務接待部制定了每個月的工作計劃，如下：

一月份工作計劃有：

1.為了確保年終有一個新氣象。根據計劃衞生表，重點做好公共區域細節衞生工作。

2.為了迎接春節，重點跟進春節來臨的場地佈置與綠化擺設計劃。

3.做好部門員工崗位專業知識的培訓工作。

4.做好年底賓客接待與預訂工作。

5. 做好部門易耗品與辦公用品年度申購的計劃。

6.計劃開一個座淡會，與部門員工進行零距離的接觸，展望對未來一年的構想與計劃。

7.做好微笑工程的高潮階性的工作。

二月份工作計劃有：

1.跟進部門各區域對迎接春節來臨的佈置情況。

2.做好春節期間酒店各部推出的優惠政策與產品推廣。比如：2月14日情人節。

3.跟進好部門業態的整改工作。

4.為了迎接春節期間華僑迴歸，本月將重點做好客房的專項衞生工作。

5.做好春節期間員工出勤班次與休息輪替的工作，確保各項工作能正常運行，同時做到儘可能不積假。

三月份工作計劃有：

1.員工均沉浸於春節喜慶的氛圍中，因此，年後將會對各部進行質檢一次。重點有：禮節禮貌，儀容儀表，業務操作、技能技巧。崗位職責、工作流程、案例知識等。同時根據質檢中存在的問題擬定好4月份的培訓計劃，為迎接5月份“勞動節”做好接待準備工作。

2.跟進好客房區域業態的整改情況。

3.做好客房區域的地毯維護與傢俱打蠟工作。

4.做好前廳分部員工的服務意識培訓工作。

5.做好春節過後團隊接待工作。

春節過年節日工作計劃

一、銷售計劃

1、春節銷售目標分解

根據公司制定的銷售預算，分解到春節考核期間的每一天，分解到每個部門，每個大類。考慮到週末、節假日、公司促銷活動等因素，儘可能做到合理，與責任部門主管確認；

2、儲值卡銷售目標分解

目前一般公司都有儲值卡銷售，這也是提升銷售的一個重要內容；有些公司儲值卡的結帳佔比達到30%以上；

3、大宗團購銷售目標制定

大宗團購數據有些門店能夠佔節假日銷售的50%以上，重要性可想而知，節假日的團購客户需要重視，逐年積累，35年肯定會有不錯的收穫（後續如有空會專門講講團購）；

4、銷售激勵措施

根據實際情況制定，節後一定要及時兑現。

二、庫存計劃

合理的庫存是春節銷售目標達成的重要保證。

1、制定目前高庫存商品清理計劃

與公司相應部門溝通，清理一批高庫存滯銷商品，或退貨、或促銷等，儘可能將有限的存儲空間留給春節重要商品；更重要的是給公司減少不必要的庫存資金積壓；

2、後倉整理

調整倉庫各品類庫存位置佔比，銷售佔比高的類別，理應給更多的倉存位置；年貨重點商品指定專門位置；同時劃分團購商品備貨位；

3、外租倉計劃

對於倉儲空間小的門店，如果需要春節臨時對外租倉，臨租期最長只能在大年三十，且要重點考慮安全因素（商品安全、消防安全等）；

4、春節備貨計劃

（1）、根據重點商品清單，考慮歷史銷售數據、團購因素、促銷政策因素等，逐一確定需求量，備貨數據不能拍腦袋、憑感覺；

（2）、制定備貨進度，春節啟動前備貨達到50%，節前20天再補充30%，節前10天補充完餘下的20%。備貨進度可根據實際情況確定，但一般節前一週供應商倉庫基本已無貨，如果倉儲空間能滿足，最好能提前；

（3）暢銷替代商品確定

所有的商品備貨計劃肯定不能100%按要求做到，特別是暢銷商品，供應商也有自己的計劃。所以，所有暢銷商品都應該有替代商品計劃，這個計劃不一定會實現，但一定要有。如丹麥藍罐曲奇與丹麥皇冠曲奇，2。5L可口可樂與百事可樂等；

（4）供應商休假備貨計劃

這個主要是考慮春節長假期間的備貨了，怎麼備貨，該備哪些品類我想大家都應該清楚了。

三、陳列計劃

1、春節商品落位計劃

考慮品類連接、銷售佔比、應季、氣氛突出等因素；堅決反對以供應商費用多少來決定商品陳列位置的優劣與大小；

2、年貨上櫃計劃

制定具體的年貨上櫃計劃，保證陳列出來後整體效果、氣氛給顧客一個非常好視覺衝擊；

3、按春節時間進度調整陳列計劃

按春節進度調整陳列，節前一週、節前三天、節前一天、節等該陳列什麼商品，不同的商圈，應該有不同的陳列重點，春節期間應有不斷的陳列調整。

四、營銷計劃

1、按時間進度制定針對性的營銷售計劃，如xx月xx日xx月xx日的跨年、元旦、臘八節，xx月xx日xx月xx日的團購、返鄉，xx月xx日xx月xx日小年、除夕備貨、團圓送禮，xx月xx日xx月xx日的情人節、元宵節、學訊等；

2、營銷計劃的具體實施執行，在賣場如何體現，這是最關鍵的；

五、人力儲備計劃

1、高峯期人員補充計劃制定；

2、重點崗位人員：收銀、年貨促銷員等提前安排；

3、保潔人員；避免春節期間保潔人員缺崗情況；

六、培訓計劃

1、制定門店春節培訓錦囊（小冊子）

2、實施春節前全員培訓

七、排班計劃

1、制定門店員工春節排班原則

（1）、確定春節銷售高峯期員工排班原則，重點關注：收銀、服務枱、煙酒櫃枱；

（2）、與人力資源部溝通、確定加班費或補休原則；

（3）、確定春節門店員工分批輪休時間；

2、制定門店年貨促銷員排班原則及撤場時間

（1）、確定春節各品牌年貨促銷員排班原則；

（2）、與商品部溝通、確定年貨促銷員撤場時間（原則上保留至年貨撤櫃日）；

3、門店春節排班

（1）、確定門店除夕結業時間、副總以上人員春節輪休計劃；

（2）、確定門店春節員工輪休計劃；

（3）、確定門店春節高峯期員工、促銷員排班；

八、員工關愛計劃

包括年夜飯的安排、其他公司允許安排的關愛部分，重點崗位關愛部分等；

九、設備檢查計劃

春節前資產檢查計劃、設備全面檢查計劃、維保計劃、設備道具計劃、維修計劃等；IT設備維修保養等；

十、物料準備計劃

春節期間各部門需要的物料計劃，包括收銀購物袋、連卷袋等；春節年貨促銷員需要的試吃道具物料；顧客需求的禮品包裝物料準備等等；

十一、備用金與票證準備

春節收銀零錢、發票等準備

十二、競爭市調計劃

確定競爭對手與市調頻率、跟價策略、陳列策略等；

十三、業績跟進計劃

制定品類銷售報表，每日跟進各品類的銷售進度，及時分析銷售增長原因，調整門店促銷策略；

十四、春節期間日常巡檢計劃

制定巡檢標準，如陳列標準、服務標準、促銷標準等；

十五、安全應急計劃

1、至少組織一次全員消防安全演練；

2、至少組織一次重大投訴事件安全演練；

3、至少組織一次突發停電演練；

4、其他安全培訓與演練；

十六、春節動員大會

組織春節動員大會，一是提醒全體員工要將精力投入到春節銷售來；二是表明公司對春節銷售的重視；當然宣傳公司重要春節政策。

春節過年節日工作計劃

20__年是新班子穩定、磨合後的發展之年，又是各項重點工作的"落實突破之年"。20__年工作的總體思路是：以科學發展觀統攬全局，圍繞"穩定、發展、服務"的主線，繼續凝聚人心，狠抓落實，努力使全村經濟和社會各項事業得到了持續、協調、健康的發展。突出經濟建設，促進集體資產的增值、保值;優化、美化環境，改善居住條件;提高幹部素質，加強社會管理能力;以和諧社會為目標，高度關注民生，統籌發展社會事業，切實維護社會穩定，着力打造"和諧發展新農村"。

以下是11年工作思路和目標，請各位黨員代表審議。

一、經濟建設方面：

(一)有關11年預算(見附表)：

(二)實施下列八項工程：

1、建造好探家橋老村廠房。

探家橋老村廠房是遺留工程。在__年9、10月間由街道招標辦統一招標，由寧波金城建設公司中標，具體中標人是陸南校，當時因廠房騰空困難未建造。現在原設計基礎上，北房增加一道現澆板,重新編制了預算。在路南建造人字架平房9間，(建築面積379.51平方，土建造價22.3300萬元，用途廠房出租;)在路北建造現澆板平房6間，(建築面積258.97平方，土建造價23.1883萬元。總土建工程預算45.5138萬元。用作村老年活動和社區醫療衞生中心。在此造價中，部分門窗、水電、道地、圍牆等未計入。)準備在春節後拆除危房，消除安全隱患，經有關部門審定，由原中標單位繼續建造。

2、重建廁所1只。

建造廁所也是遺留工程。上報街道並在慈溪日報上公示，準備為重建的探家橋老村老年活動室、社區醫療中心配套。打算在上半年建造，與老年活動室、社區醫療中心同時投入使用。

3、待新江路拆遷完畢後，全面啟動村落文化宮建設。

在新江路拆遷完畢後，爭取徵地和帶拆，建設村落文化宮。

4、在爭取到街道補助資金的前提下，力爭完成周塘路小市場建設改造。

根據村民代表意見，如果街道資金補助不能落實，本市場暫緩建造。

5、完成九重池河道勘界、美化、改造。

九重池河道在__年填埋，當時未定界，致使集體河道界限不清，衞生條件差，羣眾意見較大，打算在完成老村重建後，進行九重池改造。

6、完成東小路北段下水道修整。

由於河道填埋時，未鋪設下水道，下雨天道路積水嚴重，羣眾意見較大，在解決歷史遺留問題後，鋪設下水道。

7、完成電網、有線電視改造。

8、配合街道完成三灶江砌坎工程。

另外，配合街道完成新江路北延工程各做好住房困難户的安置工作。

二、組織建設方面：

1.積極創造條件，開展羣眾性教育活動，提高村莊的文明程度。

2.發展入黨積極分子2-3名。

3.健全各種羣團組織建設，發展先進力量。

三、環境建設方面

1、強化環境衞生保潔機制。

2、高標準通過市庭院整治複評。

3、及時修補破損路面設施。

4、改進衞生費收取辦法。

四、綜治、計生等方面

1、創建成市示範綜治工作室、通過平安基層基礎規範化建設。

2、做好計劃生育服務工作，高標準通過計生考核。

3、進一步提高醫保參保率，讓羣眾真正享受醫保的好處。

五、轉變作風，加強自身建設

面對新形勢新任務，要提高周塘東村的穩定、發展、服務程度，我們必須切實加強幹部隊伍自身建設，重點要抓好乾部作風建設、廉政建設。增強幹部的大局意識、執行力和公信力，在團結協作、提高辦事效率、辦事能力上有新的突破。

第一，緊密團結，保持幹部健康的精神狀態。周塘東村的核心利益，建立在全體幹部的團結、建立在黨員、代表、羣眾支持的基礎上。我們要堅持以集體利益為重，放寬胸懷，不爭名奪利;以大局為重，不説不利於團結的話，不做不利於團結的事，襟懷坦白、光明磊落，共同為周塘東村的穩定發展服務。

第二，公開透明，自覺接受監督。全面推行村務、財務公開制度，提高羣眾的知情權、參與權和監督權。自覺接受羣眾監督，暢通民情民意渠道。嚴格執行財政預算、加強審計工作，提高財政資金使用效益。

第三，強化服務，營造為民辦事的軟環境。提高服務意識，加大效能建設力度，繼續推行村幹部的述職、述廉制度。切實轉變幹部工作作風，營造爭先創優的良好氛圍。

第四，廉潔從政，務實清廉。落實黨風廉政建設責任制，促進廉潔從政和權力的正確行使。加強對黨員幹部黨風廉政教育，築牢拒腐防變的思想道德防線。健全制度，完善並嚴格執行建設工程招投標、集體資產處置等相關制度。

第五，狠抓落實，確保工作成效。把抓落實作為各項工作的基本準則，建立健全工作落實的監督機制，確保政令暢通，責任分解落實到崗位和人員，每位班子成員，對自己分擔的工作要盡心盡力，不能積極在口頭上，落後在行動上。

同志們，20__年。我們面臨着良好的機遇，但任務將更加艱鉅繁重，村三套班子號召全體黨員、代表、全體村民，同心同德、奮力拼博，確保全年各項工作目標任務的完成，為建設"和諧發展周塘東村"作出新的更大貢獻!

同志們，在20__年元旦來臨之機，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意，謝謝。