員工上半年總結下半年計劃8篇
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員工上半年總結下半年計劃篇1
轉眼間，xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
（一）、知識管理
xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
xx年集團知識管理考核積分卡（截止5月）
説明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；並列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。
xx年集團知識管理考核——個人積分
説明：員工平均積分年累計為分，排名前列。
xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
xx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具並達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發佈會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200餘人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，着實給力。
黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；
黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”（km推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；
個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
（二）、現場管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象；
xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6s推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查；
按照xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。
（三）、包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每週可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
（四）、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。
員工上半年總結下半年計劃篇2
第一部分 上半年重點工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本户、收款專用户，為滿足事業部獨立核算需要，採用虛擬子賬户實現內部銀行功能；
2、建立公司資金管理模式，執行月資金計劃管理；
3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案，為母子公司業務開展做好資金準備。
二、會計核算
1、結合公司管理模式（總部-事業部-項目部）和相關管理要求（內部賬户、獨立核算、高新企業接軌）預設科目、設立輔助核算，建立會計核算體系；
2、建立報表系統，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表；
3、依據集團公司管理要求，按事項調整工程研究院預算，並起草工程研究院經費撥付的請示，將經費撥付延長到6月底；
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司註冊資金使用計劃，每月複印各項支出單據報送資金使用報告。
三、税務管理
1、完成河東國、地税開業登記工作，完成增值税一般納税人認定；
2、完成發票申領及防偽税控開票系統申辦，滿足經營開票需求；
3、按月及時申報並按時繳納各項税費。
四、產權管理
1、編制子公司設立流程操作時間表，規範資產評估程序；
2、編制固定資產及低值易耗品管理台賬模板，配合綜合管理部完善資產驗收登記手續；
3、整理科技公司產權登記資料，報股份公司做產權登記；
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務管理
1、統籌公司全年支出，截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算，預計6月末定稿上報審批，確定20__年科技公司全口徑預算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
根據科技發展公司的發展規劃，整體架構為總部部門及3個事業部，結合5項主營業務可能陸續成立若干個子公司，年中將成立5家區域試研院及1家電子商務公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能，在基本職能外增加投資管理、產權管理，母子公司報表合併、税務規劃、資金統籌及系統人員管理等職能。
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值
工作目標：保證財務信息質量，提高資金保障能力、風險防範能力、輔助決策能力、指標達成能力，支撐健康運營，促進公司價值持續增長
重點工作舉措：
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規則：
第一層：重大事項執行集團管理制度及要求，彙編集團專業相關管理制度，印發母子公司學習執行；
第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用於本部及事業部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執行或參照執行；
第三層：子公司制定管理制度，執行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據集團資金統管要求，藉助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系，重點關注適用性、實用性及經濟性，實現資金收支的統籌管理；
2、根據母子公司業務需要統籌融資規劃，做好融資規模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優化；
3、實行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全；
4、對母子公司銀行賬户開立、變更、註銷進行統一管理；
5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的彙總、上報。
三、會計核算
1、着力做好總部財務日常核算工作，財務報表編制及上報工作，按時、高質量完成月度財務快報，做好各季度報表編報工作；
2、指導下屬公司建立賬務系統、報表系統，對子公司上報的報表進行檢查；
3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作，使財務管理工作平穩過度；
4、編制母子公司合併會計報表，合併預算及合併財務分析，此部分業務量隨公司發展、子公司數量增加而增加；
5、及早啟動20__年預決算佈置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。
四、税務管理
1、研究母子公司架構，設立初期結合各公司業務特點進行税務模式設計，達到税務成本優化；
2、結合營改增政策調整，編制資料進行培訓宣貫；
3、積極參與母子公司重大事項涉税方案設計，運營過程協調、指導子公司税務方面問題；
4、按税務規定按時申報、繳納各項税款；
5、蒐集、整理税務文件、節約案例，進行系統培訓。堅持財税政策的動態學習和應用，合法籌劃，實現税金合理節約。
五、產權及資產管理
1、對接集團產權管理系統，及時上報產權管理信息。嚴格執行集團產權管理要求，做好評估管理、產權變動管理等，按制度落實相關手續；
2、逐步建立產權運營監管報告體系，對子公司重大監管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露；
3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務可行性，加強資金投放控制，強化投資收益管理，確保資金回籠；
4、上線資產管理模塊，規範資產管理流程及台賬內容，做好賬實核對。
六、財務管理
1、摸清母子公司業務現狀和管理要求，開展預算管理“頂層設計”，母子公司按模板編制年度預算報表。考慮將預算執行結果納入經營業績考核範圍，落實考核責任，確保預算有效執行；
2、開展預算關鍵指標的動態監測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價；
3、針對核算中反映的問題、及時採取措施，體現為管理服務、為決策服務的目標，達到會計核算與業務活動的有效融合；
4、加強應收賬款和經營現金流的管理，制定應收賬款管理辦法，根據報表數據進行同業對比，從而提高企業管理水平；
5、規範業務招待費管控，制定完善的業務招待費管理制度，加強業務招待費預算控制，努力實現集團公司業務招待費支出不高於國資委規定水平。
七、系統人員管理
1、做好總部、分公司、事業部、項目部財務系統員工的招聘、業務管理、考核、任免、調配、培訓等；
2、協助子公司財務負責人的任免，做好系統員工的業務管理、培訓。
員工上半年總結下半年計劃篇3
在我來到這裏的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對年上半年工作總結匯報如下：
我是今年三月份到公司工作的，在沒有負責市場銷售管理工作以前，我的銷售經驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以應對客户所提到的問題，把握客户的需要，基本良好的與客户溝通與信任。所以經過努力，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現在能拿出一些方案應付一些突發事件。
存在的不足：
對於奶粉市場瞭解的還不夠深入，在與客户的溝通過程中，過分的依賴和相信客户，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓，指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續前進的絆腳石。在今後的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。
下半年工作計劃
在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、做好基礎工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎工作在這個行業中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數分解計劃，做到有的放矢。維護好客情，做好與客户的關係，經常與客户溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式瞭如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。
2、靈活運用活動，提高銷售質量
現在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是過去客户的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老闆積極性。 在奶粉區域，我們產品的知名度與價格都很有優勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
完善促銷制度，加強促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處於放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標
下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我的建議
建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、創造良好工作環境，提高工作效率。
提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
員工上半年總結下半年計劃篇4
物業前台是將業主對於我們物業公司的一些建議進行收集，向上面進行彙報，對業主在生活中一些問題的解答，還有就是及時的向業主傳達物業公司一些新的規定和通知。時間這樣迅速的流逝，上半年的工作已經成為了歷史，在這半年中我做好了自己的本職工作，也完成了領導下達的一些臨時任務，在這方面我自己覺得做的還行。
我們前台的工作性質就是為廣大業主服務，因此在上半年裏，我始終都是以微笑來面對每一個前來提建議或者是問問題的人，沒有發生任何的不愉快。雖然在我們看來這些遇到的事情都是生活中一些雞毛蒜皮的小事情，但是我們也要進行換位思考，如果我們在居住時發生這樣的情況我們的反應會是什麼，希望能夠得到什麼樣的解決。所以我如果能夠解決的就儘快解決，我不能夠做決定的就在反饋時提一句希望儘快解決，希望能夠對於業主的生活造成儘量少的困擾。因此在上半年的例行調查中，填寫的調查數據顯示業主對於我們的服務還是相當滿意的，同時也是十分感謝他們的支持和理解才讓我們的工作進行的如此順利。
前台的事務較為雜亂，有時候我經常找不到自己應該先完成什麼樣的事情，但是通過一段時間的學習，明白從那裏着手比較好，將自己的日常工作能夠規劃好時間，也能抽出時間理清突發事件，上半年我掌握了工作的方法。
當然在上半年中還是有缺陷的地方，比如説電梯時有損壞，但是沒有及時地維修；有時候會發生斷水停電事件沒有能提前的通知，讓業主做好十全的準備；在一些樓層發生了滲水的事情，沒能夠及時地跟進；以及在有一些時候需要業主配合我們的工作做一些調查時，會得到敷衍或者是置之不理，使我們的工作遲遲得不到反饋等等。這些不足是因為我們對於事情的處理不夠，和業主之間的聯繫也不夠緊密，因此我們的工作會出現紕漏。
在下半年，我要以更真誠的態度面對業主的求助，更迅速的反應對一些事件進行處理，才能讓業主更加的信任我們物業公司的服務，對我們的工作感到滿意。
在下半年，我在完成本職工作的同時，還要提高自己的服務質量，完善自己的不足，根據我所觀察到的一些細節向領導提出意見，重視起對於業主的服務速度，為物業公司壯大發展貢獻出自己的一份力量。
員工上半年總結下半年計劃篇5
一、工作方面
1、實踐中的自我提升
作為前台的員工，客户第一眼看到的就是我們，我們作為公司的服務代表，必須要將公司的一面展現出來，對於禮儀自然不能鬆懈，談話的技巧也是重點。但是這些操作都只是光有知識可做不出來，知識歸知識，經驗歸經驗，我在今年上半年的工作中不斷地將學到的知識運用在了工作之中，把它們都實踐出來，最後，也總結出了自己的前台經驗。
2、知識的積累永不停歇
雖然前面説實踐很重要，但是認識是實踐的第一步，沒有目的的一昧向前衝只會讓自己在不知不覺中偏離了軌道。在上半年的時間裏，我經常買一些寫與人交談方面知識的書籍，在不斷的學習掌握後，在用到實際中，這樣不斷的提升自己，讓我的留客率也大大的提升了許多。
3、對於實際工作方面
雖然我已經不能算一個新人，但我在工作上確實是一個新手，但我工作的時候都非常認真，認真的做好顧客的接待、入住、收銀、退房……以及其他各種的前台任務。雖然我一開始還做得不是很好，但慶幸我身邊還有個老練的同事在幫助我。
二、不足
在這段時間雖然我每天都在盡力的工作，但是人無完人，我有時還是會在不經意間犯下一些小錯誤。比如説：資料填寫錯誤什麼的。但還好都及時發現，在今後我的工作上我要更加的細心，改掉自己粗心大意的習慣。
三、總結
對於一個新員工來説也沒什麼太多可以總結的，我們最主要的工作就是讓自己適應這份工作，把這份工作做好。如果工作沒能做好，只能是自己的問題。
員工上半年總結下半年計劃篇6
時間飛逝，轉眼我來公司已經半年了，在這半年裏我和同事相處融洽，在領導的指導和同事配合下擔任了公司前台工作。上半年不僅僅學到了公司的各項規章制度，企業文化。而且對前台這個工作有了更深刻的理解有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。以下是我上半年的工作總結。
一、日常工作
上下班時要整理好前台的物品當天看看備忘錄還有什麼事情要做。前台大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數發現不夠時要及時叫xx送水。前台所需物品不夠時，都要及時申請購買如：紙巾、複印紙等。擺在會客廳、前台大廳裏的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、複印機、打印機沒有墨時，要電話通知xx加墨。如果前台的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修；如果電話線路有問題就要求助電信局。有什麼問題都要想辦法解決。
二、傳真接收
接收傳真，要注意對方傳給誰，問清傳真內容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時轉交給相關人員，要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真，可以不接收。發傳真後要注意對方有無收到，是否完整清晰。複印時要注意複印的資料完整否，避免複印資料缺漏。收發傳真、複印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。
三、前台接待
前台接待客人，做好這項工作，最重要的是服務態度和服務效率。看到有來訪客人，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓，找誰有什麼事，瞭解來訪者的目的後通知相關負責人，其中也要了解是否把客人留在前台大廳還是會客室，還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細緻，親切大方。引客入座後倒上茶水，告知客人已通知相關負責人，請稍等。會客室夏天時開空調，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。
四、電話轉接
轉接電話，要注意禮貌用語，使用公司的標準用語，瞭解情況後轉給相關人員。熟悉公司內部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找領導，要注意對方是不是真的有關公司的事情找領導；如果無法判斷可轉給部門老員工。找領導的電話也要問清楚；領導們的電話號碼也要記清楚，看到領導來電也可親切問候。
在今後的工作中，我更要不斷提高自身形象，工作質量、效率。還有責任心。努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務態度要良好，接待客人要不斷積累經驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。儘量讓每一個客户滿意。
員工上半年總結下半年計劃篇7
20xx年上半年，xx創意街區管委會在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位，堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環境，催化創意市場，助力企業發展，藉助第九屆中國國際動漫節分會場平台，繼續打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創意街區建設發展。現將管委會20xx年上半年工作總結和下半年工作思路彙報如下：
一、堅持文化導向，提升街區環境
業態領銜，強化街區文化聚合效應。中山北路業態調整以文化促集聚，本着更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業態定位，強調文化的引導作用，着重發展非物質文化、藝術品交易、創意定製等氛圍業態，從而擴大街區品牌磁石效應，促進街區創意集羣化發展。在管委會的積極引導下，街區文創企業不斷提升文化品位，創新現代服務模式。
一是創意定製業態方興未艾。創意概念店正在改變街區商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店，將30餘個國際和國內服裝設計師會集在一起，採用高端定製服務贏得市場。位於中山北路百井坊巷口的“勝資”創意訂製，已經佔該品牌銷售的90%。位於鳳起路口的“芸裳嫁衣”則與香港、台灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定製。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業的創意運營，不僅增添了街區的文化氛圍，而且引領了街區業態的轉型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區內許多文化企業相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統藝術與現代創意完美對接。“人可藝術”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動，2000多人蔘與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅持文化行銷，催化創意市場
20xx年第九屆中國國際動漫節，xx創意街區連續四年作為主城區唯一的分會場，以“文化傳承，創意驅動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡遊隊伍，體現了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創意動漫成果，承載了厚重的xx創意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡遊將首次向廣大市民呈現立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡遊的新看點。憑藉高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創意街區分會場的參與人數突破10萬人，創四年來最高紀錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節期間，xx創意街區分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續到結束。據不完全統計，新聞媒體對本屆xx創意街區分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視台》、《中國新聞網》、《浙江衞視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。
三是商家互動熱情高。通過發揮商家優勢、整合企業資源，街區與xx等企業商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在xx創意街區分會場彩車巡遊期間，近距離拍攝彩車巡遊活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現場表演。創意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創藝術品、動漫衍生產品，將傳統藝術和動漫相結合，更有大師在現場進行製作並與現場羣眾展開互動活動，向大眾傳遞“創意遍佈生活、動漫無處不在”的新概念。
三、堅持文化構建，推進項目建設
xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目於2012年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現代嬰童產業文化的基礎上，通過“政府引導、企業主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區國際化、品質化發展，全力打造“省內示範、國內一流”國際嬰童街。
一是領導重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區委、區政府領導的高度重視，專門成立了項目建設領導小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區主要領導親自抓，分管區長具體抓，區相關部門及運營公司緊密協作、形成合力、齊頭並進的格局，確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩步、高效推進。
二是業態升級，調控有力。在區政府前期下發的《孩兒巷嬰童歡購街業態發展導則》基礎上,街區會同區工商分局及運營公司針對業態進行了補充和完善。在工商營業執照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業態的範圍。同時根據街區現狀列出了開街前重點調整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業，並且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位，責任到人，確保在開街前將此類業態進行產業升級。
三是房產整合，保障得力。根據孩兒巷建設領導小組的總體工作安排，街區組成了三個業態摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業信息。據統計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區屬房產、社會房產的整合工作已全面展開，已完成了60處房產的洽談，其中區屬房產18處，計729平方米，社會房產42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產共13處(共20個門店)，總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節點二輕羣樓和市商資公司物業已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在開展房產整合工作的同時，運營公司依託寶貝日記國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業博覽會，通過博覽會平台，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業也先後多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯成線，實現街區嬰童產業集羣效應。
20xx年下半年工作思路
一、指導思想
下半年，xx創意街區管委會將緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位，進一步遵循文化生產力的發展規律，通過體制機制創新，進行持續的改革和探索，推進街區文化事業和創意文化產業的快速發展。
二、主要目標
xx創意街區以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區的片區效應。同時，加強環境整治、項目包裝、產業導入、品牌塑造，進一步強化街區的文化內涵和品質。
三、主要任務
以業態調整為中心，加快創意產業集聚。
xx創意街區發展的根本還是在於實現商業業態的轉型升級、創意產業的充分導入和商業模式的創新求變。因此，街區要以業態調整為中心，以物業整合為基礎，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區空間結構的拓展和環境景觀的提升，加快xx創意文化產業高地的形成。
以品牌建設為重點，助力企業做強做大。
街區發展與繁榮主要靠企業。管委會將圍繞“桐蔭堂”創意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設，管委會協助這些企業開展營銷推廣，舉辦特色的藝術展，形成xx創意街區特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創意項目扶持基金，助力企業做強做大文創產業。
以資源整合為突破，打造現代服務平台。
管委會將進一步整合省創意設計協會、全國cosplay聯盟等行業資源，創意設計和創意文化相融合;進一步整合投融資、商業營銷、品牌策劃等服務資源，幫助文創企業提升市場轉化能力;進一步整合物業資源，推進創意產業向縱深發展，同時向街區立體和縱深要空間，加快推進文創產業集聚;進一步整合信息資源，建立網絡信息共享平台，實現信息收集、發佈和共享的全程化、專業化、個性化。
四、街區下半年中心工作
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節點，做好三項工作：
(一)加強環境景觀建設，提升街區整體氛圍
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構，目標在6月底前完成孩兒巷街區東、西兩端形象設計方案、重要環境整治方案，包括街區部分城市傢俱、牆面、綠化、亮燈、路面整治、現有停車位調整等方案，並組織項目實施，體現時尚化的設計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業氣息。確保在開街前全面完成各項環境節點的提升改造工作。
(二)加強大項目帶動，提升街區亮眼效應
二輕大廈節點位於孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門户，其營業面積達1193平方米對於街區形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃於6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業。
(三)加強開街宣傳，提升街區品牌影響
根據目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區品牌。
員工上半年總結下半年計劃篇8
20xx年上半年，計劃生育工作在街道黨委、辦事處的領導、重視和上級業務部門的指導下，全面完成了各項責任目標，綜合管理和服務水平繼續保持良好的發展勢頭，為實現年度責任目標打下了堅實的基礎。主要工作情況如下：
一、20xx年1-6月計劃生育工作情況
1、順利召開了20xx年計劃生育獎懲兑現大會。按照公平公正的原則，對街道xx個居、x個屬地管理單位進行獎懲，基本實現了獎勤罰懶的目的。
2、組織開展了20xx年第一次集中服務活動。根據集中服務活動婦檢檔案查體結果，逐居、逐單位、逐人拉出清單，全面核實節育措施，建立未婦檢人員檔案，未落實節育措施人員台賬，第一次查體服務活動未婦檢人員x人，居級未放環x多例、未結紮x例，屬地單位x多例。分解到各社區、各居、各屬地管理單位，對居級以書面形式分發到各社區、工作隊、分包社區計生辦副主任，對屬地單位以短信形式，把名單通知到計生辦主任，落實效果不明顯的，通知到分管領導，逐人核查，追蹤落實結果。
3、督導雙月查工作，加強孕情跟蹤管理。目前x月份雙月查未查還有一胎xx例，其中鬧離婚等特殊原因xx例，因事未查xx例，基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體xx例，其中往年孕情中斷x例，鬧離婚原因外出x例，其他原因xx例。目前一胎孕期基本正常，共中斷x例，其中病理性原因x例，意外流產x例。20xx年二胎大月份孕情中斷xx例，其中市局鑑定醫學需要x例，已調查上報x例，其中已批覆x例，無一例吊銷，還有x例報市局待審批，x例正在調查。
4、做好免費孕檢工作。每週二集中到市服務站督促帶領孕檢、疏通環節、每週彙總上報、錄入國家網站、定期隨訪等。市局下達任務x例，已完成x例，完成比例x%。
5、順利完成華棉公司育齡婦女破產移交。經過逐人登記填表、計生信息審核、按地址分類、聯繫局城管科移交、鎮街入户核實等程序，對華棉公司x名在管已婚育齡婦女進行初步移交。
6、積極徵收社會撫養費。1-6月份違法生育處罰建卷x例，共徵收社會撫養費xxx萬元，處罰具結xx例。
7、抓好“五獎同發”年度審核工作。認真組織了20xx年x多户計劃生育家庭“五獎同發”的證明、證件審核、上報工作，確保下一步足額發放到户。
二、存在問題
一是出生漏報大量存在。報表顯示與上個考核年度對比出生減少x例，新婚減少x例，除去統計數據統籌平衡原因，這兩項指標實際降幅均在x%以上，這説明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。20xx年醫院反饋開具出生醫學證明未上報x例(其中一胎漏報x例)，其中在檔在管(或一方在管)出生漏報x例，漏檔漏管、空掛户x例，。公安落户信息是個未知數，預計在x例以上，雖與派出所多次對接，始終沒有拿到相關信息，問題嚴重。
二是節育措施落實有難度。一是缺少有效的強制措施，隨着公安落户政策放開，合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結案，開具出生醫學證明不再需要計生辦出具介紹信。計生辦沒有強制性措施。二是結紮需要的時間長，費用高。現在每一個結紮，到市服務站要一整天時間，上午查血、下午扎，x%以上一天扎不成。市服務站顧慮多，不承擔風險，手術前查體環節多，集中活動時排隊要兩天，有些小毛病還不給扎。到婦保院費用高(x多元)，户不掏、居不拿，只能在服務站硬靠，一部分就扎不成。户家、居、社區中心、工作隊都有意見。三是羣眾依法維權意識逐漸增強，女扎、流引產本無法律依據，計生辦顧慮大，沒有強壓措施。以上三方面的原因是制約女扎落實的主要障礙。目前落實女扎措施較好的居，如xx、xx、xx、xx主要是靠居幹部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。
三是社會撫養費徵收非常被動。羣眾的普遍意識，交罰款就是入户。公安户籍政策的放開，對社撫徵收衝擊較大，造成非常被動的局面。居級幹部重視程度不夠，社區不願介入，計生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍户，多去動員幾趟，不能夠引起户家的重視，能採取強制有效的措施就是申請人民法院強制執行。目前積極為法院強制執行做準備，存在的問題就是調查取證難、申請難、執行難。
四是孕情管理難。生育政策調整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務活動，還是常規性工作，像引產、結紮、懷孕後辦證等情況，市裏沒有比較明確地意見，只能是自行掌握，容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔，但是完成二胎辦證任務難，市計生局負責審核辦理二胎生育證，但是很多空掛户、倒掛户、長期臨時工、有保險記錄等情況一律不給辦理，造成外逃增多，孕情監測更復雜。
五是指紋查體率低。根據市計生局反饋信息，街道在第一次查體服務活動中的指紋查體率僅為x%，依次推算未查體人數為x人。主要是二胎以上結紮人員。這個數據並不代表一個鎮街查體尾數的多少、意義雖然不大，但涉及進度排名，引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產單位(華棉公司x人、手帕廠x人、麪粉廠x人、生資公司x人、滕文學校)、虛報單位(xx商貿x人、xx商貿x人、xx村商貿x人、街道經委、機關)等下崗移交、虛報人員無法組織查體;三是人民醫院x人、婦保院、第四醫院、疾控中心等幾家自查醫院(約x人)未使用指紋儀查體造成的。四是計生辦技術服務人員少，(目前x人)。
六是免費孕檢問題。
(1)任務重，半數人員都有特殊原因，每年上報新婚約xxx多例，其中到街道上報新婚、查體辦證時約x例以上懷孕辦證，佔總數的x%以上，不能參加孕檢，整體測算，年底前很難達到預期目標。
(2)市裏對四個街道限定日期，且每天只查xx人以內，週五、週六、週日不查，北辛為每週二，對街道來説，免費孕檢每一個都要做工作，都要作動員，且辦證人員多數都有工作，來辦證就要請假，再到局裏查體查血，還要請假，部分居民不配合。雖多次給局裏提建議，但不能解決時間安排問題。
三、下半年工作計劃
1、強化服務效率，穩定計生隊伍。通過建立健全管理制度，整改工作中存在的紀律鬆弛、責任不強的問題，特別是簡化居民新婚上報、生育證辦理程序，公平公正對待羣眾提出的問題，提高辦事效率，強化計生幹部的責任意識、服務意識和效率意識，切實提高行政效能。
2、加大信息核查力度。圍繞公安系統不限制計生證明、放開新生兒入户問題，通過各種渠道收集信息，積極核查入户信息，落實上報，徵收社會撫養費。
3、加大雙月查和集中服務活動掃尾力度。對遺留的尾巴，常年抓、抓常年，採取集中突擊、重點督導的方式，逐人逐户掃尾，把查體服務納入經常性工作範圍，對集中活動的“六項任務”，堅持經常抓、常年抓。抓指紋查體率，針對存在的問題，下次活動早計劃、早對接，確保指紋應用率得到有效提升。
4、加大社會撫養費徵收力度。印製發放《關於依法繳納社會撫養費致廣大羣眾的一封信》，對欠交社會撫養費人員，採取逐門入户和申請法院強制執行等手段，保證足額徵收。
5、加大信訪稽查力度，徹底澄清底數。重點加大信訪案件的查處力度，及時查處、公開羣眾信訪問題，澄清底數，化解計劃生育信訪矛盾。尤其是對部分底數不清、班子不穩、信訪較多的居，要進行逐户清理，全面解剖。
6、加強宣傳力度。圍繞調整後的計生政策法規、新型生育文化、關愛女孩、生育關懷和打擊“兩非”等內容，通過設立宣傳點、宣傳車、宣傳單、宣傳牆、入户走訪等，採取多種方式，開展全方位的宣傳活動，倡導和培育新型生育觀念，營造良好的輿論宣傳環境。
7、加強經常性工作落實。突出對節育措施落實、孕情管理、服務手冊辦理、免費孕檢、檔薄資料管理、社會撫養費徵收、服務陣地建設等重點經常性工作，全面實施日調度工作機制，強力推進經常性工作的落實。免費孕檢任務的分解：對村居實行拉出清單，逐人調度落實孕檢;對屬地單位分解下達任務，像人民醫院等大單位，要集中進行調度，確保完成全年指標;抓節育措施落實情況。集中清理，完成一個居、單位，清理一個節育措施底數，隨時通報結果，核減任務。對服務陣地建設情況進行督導，為年終迎檢做好準備。
擴展閲讀
上半年工作總結暨下半年工作計劃
上半年工作總結暨下半年工作計劃第2頁
鎮黨委上半年工作總結暨下半年工作計劃
鎮黨委上半年工作總結暨下半年工作計劃第2頁
上半年公路養護工作總結暨下半年工作計劃
上半年公路養護工作總結暨下半年工作計劃第2頁
科技局上半年工作總結暨下半年工作計劃
上半年，我局在區委、區政府和上級科技主管部門的堅強領導下，深入實施創新驅動發展戰略，以優化科技創新發展環境為重點，創新工作方式，以紮實的工作作風，為企業自主創新做好各項科技服務工作。
一是營造科技創新氛圍。依據《**市人民政府辦公室關於印發**市創新驅動發展戰略專項資金管理辦法（試行）的通知》（六政辦〔2014〕31號）文件精神，結合我區科技創新實際，制定出台《**市**區創新驅動發展戰略專項資金管理辦法（試行）》，為實現“萬眾創新、大眾創業”建立了良好的扶持政策。按照個人申請、區科技工作領導小組評審以及區政府常務會議研究等程序，評選出2013-2014年度**區科技進步獎，2014年度**區政府科技津貼，進一步調動了廣大科技人員的積極性。
二是培育高新技術產業發展。着力加快高新術技產業發展迅速，通過對科技型企業開展集中調研、專題培訓、重點輔導等方式，摸排出20餘家符合條件的企業，重點組織8家企業申報高新技術企業。第一批已申報1家企業，目前7家企業正在組織申報。
三是專利工作取得積極進展。通過開展“4.26世界知識產權日”宣傳活動、深入企業收集科技動態，指導企業進行專利申請等方式，加強專利知識宣傳，切實提高企業的專利意識。截止4月底，我區專利申請量147件（發明專利32件）、已授權70件（發明專利2件）。
四是產學研合作紮實推進。深入10餘家企業調研，及時瞭解企業科技創新需求和存在問題，組織農業科技型企業與安徽農業大學、皖西學院等院校開展產學研合作，共謀產學研協同創新之道。加強“三區”科技人才隊伍建設，幫助企業與專家教授建立產學研協議，目前已有16位專家建立了幫扶協議，受培企業達20餘家。
五是加強科技特派員隊伍建設。依據“富民為本，項目帶動，典型示範，自主工作，創新開放”的工作原則，加強科技特派員隊伍建設，通過對科技特派員目標責任制考核，推薦上報14名科技特派員獲“市優秀科技特派員”獎勵，**市科技專家大院**優質雞分院、**市**油茶（油牡丹）產業科技特派員創業鏈工作站榮獲市獎勵。
六是紮實開展防震減災工作。通過開展“防災減災”知識科普宣傳、進行地震應急逃生演練培訓、發放防震減災實用手冊等活動，廣泛開展防震減災宣傳。結合中國局開展的“平安中國”行動和上級地震部門要求，修訂完善區地震應急演練預案。上半年，開展防震減災實施科普宣活動2次，綜合性演練1次、指導學校開展應急逃生演練5次。
下半年重點工作：
1、培育發展高新技術產業。圍繞電子信息、裝備製造、新材料、新能源等戰略性新興產業發展，組織實施一批科研攻關和產業化項目，重點組織7家企業申報國家高新技術企業，幫助企業申報省級高新技術產品。
2、加大專利申請力度。深入企業調研，指導企業建立完善知識產權管理制度，使企業及時將科研成果、核心技術、名優產品申請專利。建立與知識產權代理機構協作機制，明確發明專利申請比例，提高為企業服務水平和效率，提高專利申請數量和質量，重點是發明專利，確保完成專利申請目標任務。
3、加快創新創業平台建設。進一步加強創新服務平台建設，不斷提高服務能力和水平；健全激勵機制，充分調動平台服務社會的主動性和積極性；支持企業建立工程技術中心、實驗室等研發機構，鼓勵企業加大研發投入，促進企業與高校、科研院所的聯繫與合作，為企業創新發展注入動力；指導企業參加安徽賽區創新創業大賽。
4、加大項目爭取力度。圍繞我區支柱產業和骨幹企業，凝練一批科技含量高、示範帶動力強的重大項目，重點爭取國家科技型中小企業創新基金、科技攻關項目、農業科技成果轉化資金、星火計劃等項目。
5、實施科技特派員創業行動，推動農村科技進步。進一步做好農業科技專家大院的培育與發展工作、科技特派員隊伍建設、特派員工作站建設等工作，實現科技與農業的緊密結合。圍繞“實體創業、服務農民”目標，紮實做好科技特派員創業行動工作，實現農業增產農民增收。
6、加強科技成果管理工作。積極推進科技成果轉化和運用，重點從已結題的科技項目、已獲得授權的專利和高校院所科技成果庫中，遴選一批科技含量高，市場前景好的科技成果予以支持和重點推廣。
7、大力開展防震減災工作。進一步修訂完善**區地震應急預案，建立鄉鎮地震助理員隊伍，建設1處地震觀測網店，深入鄉村、學校、企業開展防震減災宣傳，指導學校、社區、企業創建防震減災科普示範基地建設。
上半年，全市環保系統深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平生態文明思想，以污染防治攻堅戰20xx年夏季攻勢為主線，協同推進環境空氣質量達標城市、國家生態文明建設示範市創建，紮實開展碧水守護、藍天保衞、淨土攻堅三大行動，突出抓好中央環保督察反饋問題整改，深入推進生態文明體制改革，各項重點工作取得積極進展。
一、重點工作推進情況
(一)污染防治攻堅戰20xx年夏季攻勢強力推進。制定出台藍天保衞戰、碧水攻堅戰、淨土持久戰三大戰役和自然保護地綠盾、農村人居環境整治、生態文明示範創建三大攻堅行動20xx年度實施方案和污染防治攻堅戰夏季攻勢清單，草擬《xx市污染防治攻堅戰三年行動計劃(20xx-2020年)》和《考核細則》。大氣污染防治方面，將建築施工揚塵污染和道路揚塵污染防治列入常態化監管內容，嚴格督促落實相關防護措施。督促2家機動車維修企業完成揮發性有機物治理，淘汰10蒸噸燃煤鍋爐1台。各區縣劃定秸稈禁燒區域，積極開展日常巡查。加大餐飲油煙整治力度，着力推進高污染、老舊車輛淘汰，不斷鞏固煙花爆竹禁放禁燃成果。截止6月30日，市城區環境空氣質量優良天數比例為91.2%，同比上升6.2個百分點。水污染防治方面，繼續推進工業集聚區水污染治理，加大對省通報3個工業園區5個水環境問題的整改督查力度，慈利縣、桑植縣工業集中區污水處理廠正在進行調試。全面完成縣級及以上城市地表水集中式飲用水水源保護區內15個環境問題整改和縣級及以上城市地表水集中式飲用水水源一、二級保護區內15個入河排污口的取締。完成位於自然保護區實驗區內27個排污口的整改任務，對位於核心區內16個、緩衝區內12個入河排污口制定具體整改方案。關閉、退出2家適養區、限養區內存欄生豬500頭以上的規模化養殖場。督促索溪峪污水處理廠完成擴容提標改造項目工程量的85%，預計8月份竣工運行。4個區縣累計建成26公里污水收集管網，完成年度任務的59%。7個鄉鎮污水處理廠已基本建成1個，在建4個，2個處於項目前期。上半年，全市所有地表水監測斷面保持Ⅱ類水質，城市所有在用集中式飲用水源地水質達標率為100%，集中式飲用水源地水質達標。土壤污染防治方面，配合開展農用地詳查的土壤污染防治尾礦庫信息核實，組織開展重點行業企業用地初步調查。優化完善項目庫建設，推動2個工程由b類提升為a類，新補充2個土壤污染防治項目入庫並完成前期工作。按時間節點有序實施慈利縣國太橋砷污染農田土壤修復項目、永定區南莊坪毛坪村鋅鎘礦渣處理與土壤污染治理修復項目和桑植縣上河溪鄉歷史遺留礦山污染風險管控項目。完成慈利縣大滸礦區黃林峪礦洞湧水治理工程、東嶽觀鋅鎳風險管控項目的前期工作。夏季攻勢任務清單涉及的7個重金屬項目有4個已完成並報省廳備案，另外3個基本竣工待省廳審核。自然保護地綠盾攻堅行動方面，223個問題有126個達到銷號標準，完成銷號46個，正加大其餘問題自查和整改銷號督促力度。配合環境部對2個國家級自然保護區開展管理評估工作，大鯢國家級自然保護區評估結果為優。農村人居環境整治攻堅行動方面，完成20xx年十三五農村環境整治目標村200個任務數的150個村整治任務，各區縣正按照《湖南省十三五農村環境綜合整治任務村驗收表》收集數據、整理資料，做好審核準備，基本實現時間過半、任務過半工作目標。
(二)兩創建三行動協同推進。將污染攻堅戰20xx年夏季攻勢和兩創建三行動有機結合，在目標一致、任務同步的基礎上協同推進。環境空氣質量達標城市創建方面，抓緊編制《xx市大氣環境質量達標規劃(包括pm2.5源解析)》和《xx市大氣污染物排放清單》，採取控車、降塵、控煤、治企、增綠等手段，着力調整產業結構、能源結構和運輸結構，為環境空氣質量達標城市創建奠定堅實的基礎。國家生態文明建設示範市創建方面，編制完成《xx市生態文明建設規劃文本》和《xx市生態文明建設規劃研究報告》(徵求意見稿)。武陵源區率先申報全國第二批生態文明建設示範區。紮實推進生態文明建設重點任務，全市累計建成農村生活垃圾中轉站(壓縮站)74個，基本實現生活垃圾收集轉運全覆蓋。推進農村生活污水治理，開展農村衞生廁所改造摸底，積極推行廁所革命。督促加快國省小城鎮建設試點示範鄉鎮污水處理廠建設。大力推廣分散農户生活污水三級化糞池+一級簡易濕地淨化系統。推進鎮容村貌整治提升，重點對鄉鎮集鎮亂搭濫建開展清理，推動公共交通設施和基礎設施建設，鄉鎮集鎮面貌煥然一新。大力推進碧水守護、藍天保衞、淨土攻堅三大行動，以《生態綠色xx建設先導工程三年行動計劃(20xx-2020年)》為依據，制定出台三大行動20xx年度實施方案(徵求意見稿)，與正在實施的污染防治攻堅戰20xx年夏季攻勢、美麗鄉村建設五年行動計劃、農村環境綜合整治等統籌協調、銜接配合，推動建立資金保障、日常調度、督查督辦等保障措施。目前，各項工作正在有序推進之中。
(三)中央環保督察反饋意見和生態環境審計指出問題整改紮實推進。分三批次對中央環保督察反饋問題整改及交辦信訪件辦理情況開展現場核查。截止目前，全市29個河道採砂項目全部關閉取締到位，拆除生產設施，實施生態恢復。涉xx大鯢保護區60個水電站項目已關閉到位12個，正在對24個限期退出和24個整改保留的逐一督促落實整改措施。有序推進慈利縣梘潭斷面重金屬年均濃度超標問題整改，確保水質逐步改善。整改完成生態環境審計指出的7個突出問題，督促加快其他問題的整改進度。
(四)生態文明體制改革深入推進。基本完成生態保護紅線劃定修改、調整工作，劃定面積3013.75平方公里，佔市域面積31.63%。全面推行河長制，建成覆蓋全流域的四級河長體系。完成6期採測分離，接收樣品1673份並及時出具採測分離報告。加大對全市首部環保法規《xx市揚塵污染防治條例》宣傳、貫徹實施力度。繼續推行環境污染第三方治理，基本完成靜脈產業園選址。永定區、慈利縣推行農村生活垃圾治理市場化運作，由中聯重科公司負責農村地區公共範圍清掃保潔及水庫、河流垃圾的打撈清運。
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