2023年放射工作計劃6篇

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2023年放射工作計劃6篇

2023年放射工作計劃篇1

一、20xx年在院長,院支部的領導下,認真學習醫院二級綜合醫院評審的各項條款,對照,爭取做到在新的一年裏軟指標上不丟分,硬指標上向醫院請示,爭取達標不丟分。

二、進一步開展增收節支活動,加強數字x線機的宣傳,加強病房與門診醫生的溝通,爭取按照衞生部臨牀路徑及單項病種關於影像方面的各項檢查執行。

措施:

1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記,發現違規現象罰款30元。

2、利用媒體和牆報對無線平板dr的優點進行宣傳,增大業務量,增加經濟收入。

3、每天對臨牀各科室臨牀路徑的實施情況進行統計,每月進行彙總,向全院通報。

三、帶領全科同志認真學習專業基礎知識,同時接受國內外新知識、新技術並不斷應用到實際工作中,提高我科的經濟效益和社會效益。

1、每週四下午對典型病例和疑難病例進行討論,提高每個人員的診斷水平和鑑別診斷水平。

2、每月由工作經驗的執業醫師對某個系統疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。

3、積極開展新業務、新技術爭取新的一年裏經濟收入突破500萬。

計劃:

1、與骨密度廠家聯繫,對骨密度機器實施大修,開展骨密度檢查工作,增加醫療收入,保證醫療安全。醫院支持:請醫院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門診病人10%做為個人收入等。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療:介入治療是具有創傷小、恢復快,具有重複性等優點。現在二級以上醫院已有很多醫院開展了工作。過去由於機器條件不具備無法開展此項工作,搬至醫院後我院添置了平板胃腸機且具有牀旁監視器,對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備。可以開展如下工作:a、各系統惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內栓塞治療d、不孕症輸卵管阻塞再通治療等。

四、加強科室管理,提高科室工作人員的責任心和榮譽感,保證醫療安全,減少或杜絕差錯事故的發生。

措施:

堅持勞動紀律大檢查,杜絕遲到、早退現象發生,違者罰款20元。加強醫院是我家,發展靠大家的教育,提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫療差錯掛鈎的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,杜絕差錯事故。

罰則:

若發現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。

2023年放射工作計劃篇2

充滿期待的××年即將來臨,在院領導的正確領導下,在過去一年醫院各科室的大力支持下,我科室同志將同心合力,堅持以病人為中心、提高醫療質量為主題的目標,現將××年工作規劃如下:

一、堅持貫徹執行醫院各項規章制度。

二、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格標準化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、並做好設備儀器維護保養。

三、努力鑽研業務:科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平、不斷更新知識,提高技術水平、着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

四、樹立良好的醫德醫風:大力發揚白求恩精神、加強職業道德和行業作風建設、發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務、時刻為病人着想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、儘量提前為病人發診斷報告,全科人員嚴格執行醫院各項規章制度、不遲到、不早退、工作認真負責、積極主動、互學互尊、團結協作。

五、進一步提高整體業務水平,提高診斷符合率,降低漏診率。

六、把好質量關,提高經濟效益:新的一年,要堅決把好質量關,積極創收,提高經濟效益、力爭照片質量和診斷報告達到滿意標準。

七、加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業雜誌的閲讀,掌握專業新動向。

××年是充滿期待的一年,在院領導的正確領導下,本院職工的大力努力,爭取上二級甲等醫院。我科室全體人員做為其中的一份子,全身心的投入到創二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,讓醫院的明天更美好!

2023年放射工作計劃篇3

20__年我科在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,努力學習,鑽研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個台階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:

1、科室年度業務收入持續增長

自20__年1月1日至20__年12月31日,總檢查人次34641人次,其中攝片檢查27380人次。ct檢查7261人次。比20__年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業務收入2757870元,較上年度增長12.3%。

2、開展多項新技術

自醫院購置16排螺旋ct並投入使用以後,科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,陸續開展了全身各臟器三維立體重建、各器官ct增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業務,得到醫務人員及患者的廣泛好評。

3、加強專業人員業務培訓

科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,堅持每月一次專業知識講座和“傳、幫、帶”活動,不斷更新知識,努力提高自身業務素質和業務水平。堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

4、繼續強化服務質量

科內各項工作分工明確,操作規程嚴格規範,每天工作都有專門的統計及記錄。嚴把質量關,嚴格質量管理,不斷改善工作流程,更為行之有效的為患者服務,滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫師資格人員簽發,避免醫療差錯,避免不必要的醫療糾紛,嚴格按照醫院的標準要求和管理。

5、服務態度明顯改善

全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人着想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

6、促進醫療安全

成立質量控制小組,對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查,進一步建立完善的質量管理計劃,全面提高技術人員的綜合素質;認真總結經驗,大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。並吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優秀活動成果及好的經驗和做法,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結工作。患者滿意度達98%以上。

7、努力完成醫院下達的各項工作任務

一年來我們認真貫徹醫院的各項指令,把醫院的各項規章制度落到實處。結合“創優爭先”、“三好一滿意”“醫療質量萬里行”等活動的相關要求,始終堅持“以病人為中心,以保障安全,提升質量,改善服務,提高效率為主題”,確實做到服務好、質量好、醫德好,保證讓人民羣眾滿意。

總之,在20__年的工作中,我科取得了一定的成績,但我們應該更清醒的認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,加快發展。我科全體醫技護人員會同心協力。堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照既定的目標和整改措施努力奮鬥,為把我院建設成位於省內前列的二級甲等優質醫院併為提升成三級醫院而作出新的更大的貢獻。

2023年放射工作計劃篇4

20xx年我放射科在醫院領導的關心支持下,放射科設施得到了很大改善,我們要以此為契機,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強工作的生機與活力,加強管理,提高醫療服務質量,鞏固並壯大人才隊伍,實現放射科的又好又快發展。為切實加強科室建設,保證我科可持續發展戰略目標的實現,不斷滿足人民羣眾日益增長的醫療衞生需求,特結合我院發展的實際需要與科室的具體情況,制定20xx年工作計劃如下:

一、重點打造數字化pacs系統下的信息化影像科室:20xx年經院領導批示同意,我科室將引進多台診斷終端系統和大屏教學led屏幕。我科室將以此為契機,重點打造全科聯網的信息化數字化pacs診斷系統,通過dr、ct、造影系統的聯網,達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比,提高我科室診斷的精度和準確率,惠及臨牀及廣大患者。並且通過安裝大屏led教學屏幕,打造讀片會診室,誠邀臨牀科室對疑難病例進行討論,提高我科醫生技師的學術能力和臨牀溝通協調能力。通過完善完備pacs系統的建設及應用,利用新系統、新設備機器開展新項目,提高科室科研學術水平。

二、重點增加引進人才的可能性,加強科室梯隊建設。由於我科近年來種種因素的影響下,使得連續兩年取得執業資格的住院醫師目前為零人。主治醫師和科主任幾乎全員參與一線值班,使得科研無法展開,科研立項為零。因此加強科室人才的培養和人才梯隊建設成為科室未來發展的成敗關鍵。為此我科未來將加大人才引進,加強對年輕醫師的培養,保證其順利取得相關執業資格,使得放射科的人才梯隊構成合理,解放科室骨幹力量,使其能夠得到重點培養,完成放射科業務工作承接,將骨幹力量置於日常科室質量控制上。同時解放學科帶頭人,使其能帶動全科的科研工作。進而實現提高科室整體業務水平,夯實科室基礎業務。

三、把好質量關,提高經濟效益。面對繁重的工作量,我們不能絲毫放鬆,把好質量關,照片質量和診斷報告要達到醫院標準。同時秉承“走出去、請進來”的模式,加強外聯工作,深度開發利用前期建立的外院醫療協助關係,拓展外院病源,鞏固老客户,增加新客户,增加科室的兩個效益。再者,進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨牀應用。加大臨牀的宣傳力度。通過以上工作,我科將嚴格控制質量和成本,擴展業務,20xx年我科爭取產值收入較20xx年增加10%。

四、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度,不遲到,不早退,不脱崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,努力加強專業知識學習,不斷提高專業技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閲片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規範》規範醫學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫師彙報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,並記錄疑難病例討論結果。

五、努力鑽研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

2023年放射工作計劃篇5

根據省衞生廳《醫院影像科建設和管理規範》要求及東衞[20xx]117號文件關於《**市一級醫療機構放射科規範建設考核標準》的通知,放射科工作人員認真組織學習,逐條對照標準要求制定創建合格放射科工作計劃,現結合我院放射科現狀,作如下彙報:

一、科室醫技人員結構編制不合理。考核標準要求放射醫技人員佔全院各類技術人員的3.5——4.5%。

二、儀器設備要求不符合。現300max光機已陳舊老化,攝片透亮度及清晰度差,對比度差,尤其攝腰椎片時更顯嚴重。

三、洗片室設備佈局不符合工作流程。其內濕度大,通風差,現感光屏黴變嚴重,嚴重影響膠片質量。

四、攝片室條件差。冬寒夏熱,嚴重影響機器性能的發揮,同時影響機器球管的散熱,而且受檢者怨聲較烈。

五、本科室實行主任負責制、全員工作責任制。積極完善各項工作制度,工作人員一律着裝掛牌上崗,一切以患者為中心,認真及時完成門診工作任務,定期進行機器維護保養,定期處理醫療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認真參加各類院內外業務學習、繼續醫學教育,不斷吸取先進經驗,接受最新知識,開展新的診療項目,提高診斷質量,杜絕和減少醫療差錯、事故的發生。

2023年放射工作計劃篇6

在醫院黨委的關心支持下,放射科設施得到了很大改善,在新的一年裏,隨着科室條件的改善,對我們工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓服務質量,嚴格落實規章制度,深化整體服務,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的影像隊伍。

第一、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度,不遲到,不早退,不脱崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,努力加強專業知識學習,不斷提高專業技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閲片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規範》規範醫學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫師彙報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,並記錄疑難病例討論結果。

第二、努力鑽研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

第三、樹立良好的醫德醫風。大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人着想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。

提高醫務人員依法行醫的意識,嚴格執行各項規章制度及技術操作規範,切實做到醫院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態度,加強溝通,將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態。減少醫療糾紛是一項長期而艱鉅的工作,需要不斷強化,警鐘長鳴,要求我科人員要具有高度的責任心,確保醫療安全和醫療質量,嚴防差錯事故的發生。

第四、把好質量關,提高經濟效益。面對繁重的工作量,我們不能絲毫放鬆,把好質量關,照片質量和診斷報告要達到教學醫院標準。放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們在新的一年裏一定會取得了新的勝利和成績,更好的為醫院發展儘自己的貢獻。

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