業務員工作計劃精選優秀範文三篇

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業務員的工作是非常辛苦的,所有的業績都是靠自己的辛苦努力得到的,所以要珍惜工作中的每一次機遇,你知道相關的工作計劃怎麼寫嗎?以下是本站小編和大家分享業務員工作計劃精選優秀範文三篇相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

業務員工作計劃精選優秀範文三篇
業務員工作計劃1

銷售這個行業已經做了三年了,20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的、所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。20xx年銷售人員工作計劃如下:

一、對銷售工作的認識

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月工作計劃和周工作計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友後單,與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,下午時間長可安排拜訪客户。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客户在相同或接近的地點。

2、見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。

業務員工作計劃2

一、 制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客户參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主擴大xxx公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客户感情,以期組成一個強大的客户羣體。適當的尋找小一些的投放客户將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客户推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

一、廣告業務做好的基礎是業務員腿勤,嘴勤。

腿勤: 指的是業務員能從各方面蒐集客户信息,並親自數次拜訪,積累下與自己保持良好關係的客户資料。

嘴勤: 指的是業務員能把客户的業務與公司的優勢巧妙結合起來並自圓其説,能積累談判經驗並不斷實戰,能與客户取得良好的溝通效果,能把客户的心説動。

二、廣告業務做得更好的基礎是業務員手巧、心靈。

手巧: 指的是業務員要多動筆,用文字記錄並撰寫出大量的文字資料。這其中有:

1、會談紀要:

1)、業務員每次與客户會談時,能現場用筆記錄會談的過程。能在會談結束時進行總結,並讓客户簽字確認。

2)、業務員每次與客户在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關於業務的要點;在離開酒桌後業務員能迅速整理出座談要點,並於次日傳真或遞交給客户,由客户簽字確認。(注:《會談紀要》一是體現業務員工作認真;二是讓客户覺得必須認真對待談話內容;三是通過總結避免自己在工作中出現遺漏。)

2、客户分析:

1)、在與客户第一次見面前需要認真做出《客户開發報告》。其中包括對客户的市場、產品、以前的廣告經歷進行的分析;客户的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客户開拓計劃;對計劃中的關鍵步驟進行多層次準備。

2)、在與客户會談或座談後,立刻進行客户與我方的合作前景分析,做出《客户分析報告》。其中包括:對客户談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃。

3、工作計劃:

業務員在《會談紀要》、《客户分析報告》的基礎上制定出下一次與客户會談的工作計劃,要求具體到細節。

4、工作計劃書

1)、在客户有強烈的合作意向,並涉及到我方需進行市場調研、初步創意設計時,需由我方業務員制定《工作計劃書》初稿,並與客户討論後定稿。《工作計劃書》明確雙方責任、任務完成時間、質量標準以及責任人。

2)、在我方與客户簽定正式合同後,由業務員制定《 工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責任,客户提供的配合與支持,雙方交流溝通的.時間、地點。初稿經公司中層領導會議通過後遞交客户,與客户探討並最終定稿。

業務員工作計劃3

20xx年,是我在工作室工作的最後一年,我要好好把握有限的時間,進一步紮實有效開展學習與工作,爭取將效率最高化、效益最大會。

來到本公司做業務員已經半月有餘,説句實在話,我今天才發現我有很多東西都不懂,還有很多東西要學習,一開始來到公司根本不知自己該幹些什麼,一直在等待安排;這樣做也太被動了,記得有句話是這樣説的:“一旦被動起來就意味着要失敗!”所以在聽過堯總的教訓後,深有感觸,一定要給自己今後的工作做一個安排,讓自己主動起來!

現在我作為一個業務員,其主要目標與任務就是拿到單子,但是拿到單子需要達到哪些條件呢?這些條件我滿足了幾個呢?這是我經過堯總的點醒及自己的想法所總結出的條件:

一、 要熟記公司的產品及產品規格。

二、 瞭解公司各種產品的報價

三、 要會做方案

四、 要知道我們公司的客户都有哪些

五、 瞭解同行公司信息

六、 溝通能力強,能打動客户

七、 做事認真踏實,按時完成該做的任務

八、 不要忽略各種細節,細節決定成敗

我暫時也只能總結出這些了,也許還有我沒總結出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至於三四五六條的硬性指標更不用提了,

一個都沒掌握!到現在我已經來公司半個多月了,我如今才發現我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那麼的糟糕!

如今再怎麼自責也沒用了,只能是儘量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!

我現在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關,所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西並不是一觸而就的,而是需要長時間的温習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!

每週安排:一週七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產品規格等。

上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習並嘗試自己做方案;

下午就多上網,看看同行業的各種銷售信息、產品信息等。 我打算用20天的時間去完成這個計劃!

堯總説過,凡事都要留有餘地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每週我就抽出1~2天來聽公司的安排。

在我完成這20天的補救計劃後,我接下來面對的就是要與客户溝通爭取拿單子了!至於這一步的計劃,我還沒達到過,現在也只能做一個初略的安排,接下來還需要堯總的指導,謝謝!

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