教務處精選優秀工作計劃範文模板三篇

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教務處精選優秀工作計劃範文模板三篇
教務處工作計劃1

本學年,教務處在學校校長室的領導下,堅持以提高教育教學質量為本,繼續以規範教學常規為重點,以全面提高教學質量為核心,以深入推進課堂教學改革為主線,以生本教學為基點,從高要求,從嚴管理,腳踏實地,突出特色教學,充分調動廣大師生的工作和學習的主動性、積極性、創造性,不斷提高我校的教學質量。

一、工作目標

1、加強教學常規管理,規範教學行為,繼續抓好“備課、上課、作業佈置與批改、質量測評”等工作。

2、抓住重點,認真做好大學聯考(包括三項考試)學業水平測試、競賽指導等工作。

3、加強師資隊伍建設,提高教師素質。

二、工作理念

緊緊依靠全體教師,堅持為了“學生的一切、一切為了學生”的教學理念,切實提高教研組活動、備課組活動的形式與質量,從而調動起全體教師的工作積極性,發揮教務處的引領、指導與協調作用,提高全體教務處人員的服務意識。

三、具體工作要點及措施

1、實實在在做好日常管理工作。

(1)做好學生編班、入學、註冊、休學、轉學、教師課務、代課、請假、課本發放等工作。

(2)電子學籍系統升級,建立各種量化、評比結果,及時入檔。

(3)高校考生的檔案整理及投檔工作。

(4)依法治校、依法執行新課程計劃,開足開齊規定課程,按課程制定總課表、班級課程表和教師任課表,堅持做到“三表統一”,並及時上報。

(5)各個職能部門負責為一線教學提供現代技術諮詢及物質保障,各教研組長要督促各任課教師力爭完成本學期規定的任務。

(6)加強體育衞生工作,和心理健康教育工作,充分利用活動課時間開展豐富多彩的體育活動,增強學生體質,配合總務處做好校園、班級的衞生保潔工作。

2、常規教學管理常抓不懈

教學工作是學校的中心,也是教務的主要工作。學校只有嚴格常規管理,才能保證教學工作有序運行,才能保證教學活動按規律辦事,才能保證教學質量穩步提高。

(1)高一年級要着重抓好學生的學習常規、理想教育,嚴格訓練,掌握學習方法,培養良好的學習習慣。

(2)嚴肅課堂教學工作管理,杜絕上課遲到、早退、曠課 、接打手機以及只顧自己上課不管學生聽與不聽的現象,杜絕隨意調課現象。學校將不定期巡邏檢查,對違規現象給予批評,並記入教師業務檔案。

(3)堅持並完善備課、作業、測試檢查制度。教研組組長要配合教務處及學科分管領導定期檢查教師教案,並做出評估。

(4)堅持觀摩課和推門課聽課制度。大力開展公開課和隨堂公開課活動。每個教師聽課節數務必符合學校規定的節數。教學人員每學期聽課不少於15節,組長每學期聽課不少於20節,領導深入教學第一線聽課不少於25節。本教研組教師的公開課、彙報課必須參加。聽課要有記錄、分析和評價,並以適當的方式向教師進行反饋。

(5)完善備課組、教研組活動,保證每週1次1節課的備課組活動。各備課組要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進行的集體備課,組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力。各教研組要利用教研活動時間加強理論學習。加強備課組的管理、相互學習、共同提高,提升備課組的戰鬥力。要營造互相學習,共同切磋,整體提高的教研氛圍。

(6)加強對作業佈置批改的管理。每天各科作業除了量的要求適度外,特別注重質的要求,強調作業要有針對性。對要求學生做的題目,教師必須事先預做,使之心中有數。學生設立“錯題集”,定期搞錯題過關。相關經驗、數據,可作為教研組推進校本教材和校本作業開發的重要素材。

(7)抓實質量分析。精心組織每次考試,考前抓命題,考中抓考風,考後抓分析。精細分析每階段每學科教學策略及具體舉措;精細分析考試質量,分析到每門學科、每個學生、每道題型、每個知識點。注重考試質量和課堂講評。儘快改進教學,提高成績,促進對試卷和命題研究的深入發展。本學期教務部門將組織教師參加試題編寫活動,使教師出的試題具有更高的信度、效度、區分度。

(8)調整興趣小組、學生社團活動的內容,活動的安排,提高學生參加興趣小組、學生社團的積極性,要讓有特長的學生學有所長。本學期要與各部門通力合作,組織開展美術、書法等多個興趣小組活動。

3、積極拓展校本研修,組織開展豐富多彩的活動,切實加強師資隊伍建設。

以活動為載體,以評比為手段,時刻鼓勵老教師的優秀技能,同時更重要的培訓好年輕教師的業務能力。使之我校教師建設成一支適應現代化教育事業的素質優良、結構合理、充滿活力的師資隊伍,造就一支敬業、勤勉、高效、創新的教師隊伍。

(1)要進一步加強師德修養,提倡奉獻和合作精神,真正做到“學高為師,身正為範”。要組織教師學習教師職業道德規範,學校的各項規章制度,增強愛崗敬業、無私奉獻意識,以滿腔的熱情投入到教學工作中去。

(2)參加市、區舉辦的各種教研活動。爭取每學年外出學習或交流一次。多方面創造條件為教師提供學習和培訓的機會,充分發揮我校經驗豐富的老教師和骨幹教師的優勢,對青年教師的培養,提供機會(師徒結對、外出培訓、公開課展示等),促進青年教師迅速成長。

(3)邀請專家來校講學。以獲取先進的課改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗,提高教育教學理論水平。

(4)立足教學質量,加強考試和命題研究。

4、切實抓好畢業班工作,向畢業班要質量

強化畢業班管理工作。由校長、分管領導,高三年級段負責人、班主任等組成畢業班工作領導小組,由領導小組研究討論制定畢業班工作計劃,定期研究教與學,年級段要統一月考測試的試卷、時間,對成績進行彙總和分析,及時查漏補缺。切實抓好培優補差工作。確立“以學生為本、順應改革、優化教學、全面育人,整體提高,培養尖子”的大學聯考複習方針。全體高三教師要吃透新課改精神和新課程大學聯考命題動向,把準考點、試卷結構、試題類型和深淺度,制訂出新授課和總複習計劃,精心組織總複習、模擬考試、試卷評講和尖子生輔導四個環節(尤其是尖子生輔導這一環節)。要定期召開高三年級教師研討會,重基礎、強能力、抓進度。在統籌、兼顧的基礎上,制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學的時效性,及時進行教學調整,要加強畢業班心理素質教育,激發學生的學習興趣,力爭在20xx年大學聯考取得好成績。

教務處工作計劃2

一、指導思想

以縣教研室工作計劃為指導,以學校工作計劃為依據,以規範辦學行為,強化常規教學管理、大力推進素質教育、提高教育教學質量為中心,以服務教學、服務教師、服務學生為出發點,抓好教學常規工作,促進教學規範管理,全面落實素質教育,努力把我校的教育教學工作推向一個新的台階。

二、主要工作

(一) 強化教學常規管理,規範教師教學行為。

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。促進教師形成嚴謹、認真、細緻的教風。強化教師為學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕鬆。

1、實抓備課。力求做到確保備課的質量,規範備課的環節,體現教案的實用性。依據課程標準搞清知識體系和能力訓練,深入鑽研教材,深入瞭解學生,研究學情,確定教學重點,難點和教學目標,設計教學過程,選擇教學媒體。大力倡導集體備課的“研究”,教師可前要努力做到:腦中有綱,胸中有本,目中有人,手中有法,心中有術。

2、活抓課堂。要轉變教師“教中學”為“學中教”和“以學定教”,指導學生改變“在聽中學”的學習方式,為學生創造“做中學” 、“嘗試中學”、“體驗中學” “研究中學”的機會。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,並留一定時間練習消化,以達到當堂鞏固的效果。“活”不僅在於教學手段運用,課堂氣氛活躍,更在於知識呈現方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學生最大限度的參與,在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓練時間,提高四十分鐘的質量,最終讓每個學生都有收穫。

3、勤抓輔導。要求學生有明確學習內容,教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業,預習、複習功課,使疑問和錯誤及時得到解決。

4、精抓作業。教師要研究和把握考試評價改革的方向,要精心設計、選編練習和試卷。每天各科作業除了量的要求適度外,特別注重質的要求,強調佈置作業有針對性、有梯度性。作業批改要認真及時,要指出錯誤或不當之處,有批改日期。特別作文批改要提高批改的質量。作業批發之後,要讓學生自己訂正、修改,養成自我檢查和訂正的習慣。要確立“課後反思比練習更重要”的觀念。保證堂堂清、日日清、段段清。

5、穩抓質量。強化質量意識,各年級各學科均要把好質量關,紮紮實實完成學科教學任務。要向課堂四十分鐘要質量,每位教師要把好課堂教學關,正確把握課堂教學目標,多探索課堂教學的新方法、新思路、新形式,要多研究學生課堂的表現,提高教師在課堂教學中的適應能力與隨機應變能力,讓課堂真正成為學生髮展的主陣地。各年級各學科對每次練習檢測的情況要進行認真全面的總結,及時分析教學中存在的優缺點,提出今後改進的措施。音體美等學科教師也要對學生進行評價。

6、狠抓薄弱。注重提優補差工作,尤其是後進生的轉化工作。教師要制定幫扶計劃,定期或不定期對後進生進行幫扶。

7、兼顧體衞。抓好體育與衞生工作,堅持每天的大課間活動,合理安排學習、活動時間,不加重學生課餘過重負擔。

8、嚴抓學籍。認真核實學生名冊,嚴格遵照上級部門的要求完成信息的錄入工作並按時上傳。嚴格按規定履行學生的轉入、轉出、休學等手續,及時建立學生學籍檔案。

(二)加強師資隊伍建設,提升教師專業素養。

“以研促教,以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養,更好地指導教學實踐,提升教育教學的品位。本學期繼續深化校本教研活動,各教研組開展活動要做到有序高效;繼續要求各教師充分利用網絡、圖書資料等平台加強學習。

1、加強對青年教師的培養。主要措施:

(1)擬定青年教師培養規劃,紮實推進教師“梯隊建設”工程,促進青年教師的專業化發展。

(2)成立青年教師發展學校,認真規劃學校授課計劃,積極尋求專家引領,定期組織好培訓、實踐活動。

(3)組織青年教師制定發展規劃,建立青年教師成長檔案,將青年教師成長的規劃、足跡、感悟等全部歸入檔案,每學年度主辦一次展示活動,以促進教師不斷反思,激發青年教師專業發展的內驅。

積極實施青藍工程,充分發揮骨幹教師的“傳、幫、帶”作用,為加強青藍工程過程管理,提高實效,必須堅持:幫帶之前有協議、幫帶過程有記錄、幫帶結束有總結,幫帶效果有考核、有獎勵。通過師徒結對,外出聽課,教學研討等活動,為他們提供學習和展現自己的舞台,並做好新上崗教師的學科培訓和師徒結對的業務指導工作。使青年教師儘快成為學校教學第一線的骨幹。

2、繼續組織教師認真學習修訂版新課標。各教研組制訂好工作計劃,本學期,本鎮的教研活動儘量做到少而精,力求提高實效。每次活動要有主題、有內容、有記錄、有總結,保證活動的有效性。活動由分管主任負責,教研組長組織,每次活動後組長將資料收集完備,及時交教導處。

3、加強校本研修,促進教師的專業成長。

組織教師上好一節自己滿意的校內公開課,倡導“一課一研,一課一得,一課多磨”。活動由教研組長牽頭負責,年級組成員全員參與,每次活動組長都要做好詳細的活動記錄,學期結束交教導處檢查。

4、組織教師積極參加學校及上級部門組織的各種教研活動,鼓勵教師積極撰寫教學論文、教學反思、課例等,並積極投搞。

5、充分發揮名特優教師的輻射作用。要求骨幹教師為全鎮教師上展示課,發揮教改嘗試、帶頭示範的作用。

6、組織教師積極參加業務學習。以自學與集體學習相結合,尤其要注重自我學習,爭做學習型教師。

(三)強化質量過程管理,提高教育教學質量。

進一步改進教學質量監控方式,深化質量意識,,拓展質量內涵,關鍵加強教學過程的質量管理。

1、加強單元過關測試管理工作。可選擇部分單元以年級組進行統一測試、閲卷、評析。

2、開展單元質量調研性測試。

3、認真組織期中、期末質量調研性測試。

4、做好質量調研測試分析,開好調研分析會。

5、召開畢業班教學工作會議及複習專題研討會。

6、加強各項競賽輔導工作管理,力爭成績進一步突破。如英語短劇、金鑰匙、科普劇、文藝匯演、運動會等。

(四)堅持學生髮展為本,全面提高學生素質。

1、加強文化建設,凸顯班級特色。建設“温馨教室”,增強集體感,為學生身心健康營造一個和諧環境,充分發揮紅領巾廣播站、校園宣傳欄,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。

2、構建書香校園,組建、管理好班級圖書角,有計劃的開展閲讀活動。

3、組織開展“學生學習品質提升年”系列活動,要加強對各年段學生自主學習能力的調查和研究,積極開展“以學定教”的教學探究活動,加強學生自主學習方法的指導,並積極擬定落實“學生學習行為準則”,着力培養學生良好的學習習慣、方法及能力,激發學生學習興趣,提升學生學習品質,從而,提高教師的教學技能。組織好學生系列比賽,如講故事比賽、寫字比賽、計算比賽等。

教務處工作計劃3

(一)指導思想:

第二學期,教務處工作將緊緊圍繞學校的工作要求,以教學常規管理為核心、以教研教改為重點,以提升教學質量為目標,加強課堂管理的力度,努力提高課堂教學的效益,努力抓好教學常規和教研活動的落實和創新。強化教務處主任、教研組長和備課組長在教學常規管理、教學研究等教學活動中的職責,充分調動全體教師積極性,共同做好各項工作。

(二)主要工作及措施

1、確立正確的課程意識

嚴格按照國家課程標準,開齊開足各類課程,確保國家教育方針的全面落實,為學生裝全面發展,終身發展奠定良好的基礎。我校每位教師都要認清形勢、明白學校的處境和明確自己的職責,踏踏實實的做好本職工作。我校生源質量不高,要求全體教師一切從實際出發,以更大的熱情和愛心,創造性的開展工作,切實加強服務意識,把質量意識放在首位。

2、以規範教學行為為重點,重常規教學,抓過程管理

實踐證明,只有加強教學過程的管理,才能全面提高教學質量。本學期我們將以提高課堂教學的有效性為突破口,落實教學改革的有關措施,以便實現教學管理的有序性和規範性。主要從以下幾個方面着手:

(1)抓教學計劃的制定和落實,使教學工作有序進行。

教學計劃統率着整個教學過程,是指導和規範教學行為的標準,也是教務處檢查教學工作的重要依據,為此,根據學生的特點,在研究課程標準、課程特點的基礎上,科學地制訂好教研組、備課組工作計劃和各學科教學計劃已成為搞好教學工作的首要任務。各任課教師要在做好學科教學計劃整體規劃的同時,注重對教學內容進行分析、取捨確定重點和難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,保證課堂教學的有效性。

(2)強化過程管理,提高教學效率。

①繼續加強和完善教研活動檢查制度,對科任教師教案、作業、學生輔導等教學流程實行常規檢查和不定期抽查,尤其是加強對教師教學案的使用情況的檢查,教師對學生作業及時批改情況的檢查,教務處將把教學檢查中所獲得信息及時總結、反饋。教務處每月不定期檢查和抽查一次備課本和作業批改情況,查看教師備課、批改作業的質和量,並做好記錄。

②堅持隨堂聽課,並找學生座談,瞭解、掌握教師的教學現狀,對做的好的教師及時予以肯定,對出現問題的教師要及時談話糾正。

③大力倡導“四精”“四必”的教學方法:“四精”即為內容精選、上課精講、練習精批,考卷精評;“四必”即為教師在作業佈置和檢查上要做到有佈置必做,有做必改,有改必評,有評必補

④加強早讀、課堂教學巡查工作。分管主任每日進行教學巡查,巡查不少於2次/天;定時分析課堂教學的情況;不定期召開學生代表座談會,收集學生對教學的意見並及時反饋,瞭解教學的實施情況和實際效果。

⑤繼續堅持推門聽課、推磨聽課及行政聽課制度,做到深入課堂一線,及時瞭解課堂教學動態,糾正課堂教學偏差、評估課堂教學效果。

⑥更有實效地做好教學質量分析和學生評教評學等,對教學工作進行及時佈置、會診、矯正,努力推動教學質量的提高。

⑦規範校本資料(講義、教學案、試卷等)的管理,由專人負責校本資料的收集、保存和評估。

⑧加強體育工作,抓好兩課兩操。切實抓好全校學生的各種體育活動,保證每個學生每天參加適當的體育鍛煉。加強體育運動隊伍建設,爭取在各級各類比賽中取得更好的成績。

⑨進一步嚴格考試紀律,做好各類考試的考務組織工作。

組織好每次的考試工作,並認真做好考評工作,對教學優秀的予以通報表揚,對需要改進的教務處將堅持談話制度,幫助其成長。

⑩認真總結前期課題研究管理得失,推進學校課題和個人課題的進程。

(3)加強校本研修管理,促進教師業務能力的提升

①鼓勵教師間相互聽、評課活動,提倡教師跨學段、跨學科聽課,規定每位教師每月聽課必須在本組的教研活動時間由教研組長帶隊聽課4節以上,教研組長要做好考勤,教師聽課要有記錄、有評價、有交流,達到互相學習,共同提高的目的。

②堅持抓實抓細教師的業務學習,要求每位教師堅持寫教學反思,記載自己教育教學過程中的心得體會,形成良好的反思習慣。

(4)積極穩妥地推進學案教學工作

各年級要全面推進學案教學,通過校內合作、校際協作,不斷提高學案編制與使用水平。積極參加研訓中心開展組織的學案教學觀摩交流、學案教學專項評比等活動,紮實推進學案教學,促進課堂教學質量的有效提升。

(5)加強課型研究,進一步開展“推進減負增效建設高效課堂”工作。

認真進行階段性總結,推廣典型經驗,積極參加各級各類舉辦的“高效課堂”、“特色教學”專題研討交流活動,促進有效教學理念的進一步深入與課堂教學效率的進一步提升;以研訓中心組織的課型研究活動為抓手,進一步推進“減負增效,高效課堂”的全面建設。

(三)認真抓好教師隊伍建設

1、加強教研組隊伍建設

各教研組要力求倡導一個嚴肅、認真、團結、合作、主動、研究的環境,充分發揮教研組的功能,開展行之有效的教研活動。加強對備課組工作的監督、管理、指導,真正使教學與研究落到細處、落到實處。

2、發揮骨幹教師的帶頭作用

老教師和骨幹教師要在説課、備課、上課、評課等環節對年輕教師加強指導,從而把對年青教師的指導工作平常化、持久化、細節化。教務處積極鼓勵骨幹教師再上新台階,努力為教師的發展創設服務平台。

3、積極培養青年教師

繼續實施師徒結對制度,為青年教師搭建教研的舞台,創設鍛鍊和施展的機會,對他們分階段、分步驟、分層次培養,力爭使他們儘快地成長為能獨當一面的骨幹教師。繼續對青年教師提出“四個一”要求:即一週聽至少一節課,一學期上一次彙報課,一學年上一次市級以上的公開課,一學年寫一篇教育教學論文。

4、組織教師外出學習培訓,加強教學研究和交流

本學期,繼續有針對性地組織部分教師外出學習觀摩,深化對新課改的理解,並結合自己及學生的實際,改進教學;積極組織九年級高三教師參加省市組織的研訓;督促教師認真參加市、校教研活動。

(四)努力做好校本教研管理工作

1、集體備課要求做到“四定三研究三統一”:定備課時間、定備課地點、定內容、定主講人;研究大綱教材,研究考綱考題,研究學生;統一進度,統一檢測,統一質量分析。教師一起討論、分析教材內容,剖析重點、難點,探究教法、學法,協商教學進度,討論教學案,在融洽的集體備課氛圍中,發揮羣體的智慧,互相學習,共同提高。定期舉行優秀教案評比活動,以此促進備課質量的改進與提高。

2、教研組、備課組在開學第一週就要安排好教學進度、公開課、推磨聽課;要及時組織聽課教師評課,並將公開課教案及聽、評材料交教務處存檔。

3、為了優化課堂教學,促進教師研究考綱、教學要求,研究教材,研究學生,切實提高課堂教學實效,要求各學科組、備課組繼續編制教學案,做到分工明確、責任到人、編制科學、使用有效。

4、進一步推動“精講、互動、有效”課堂教學建設。

5、組織教師認真進行教學反思,寫成書面文章,互相交流。

6、教務處組織和鼓勵教師密切結合教學實踐、積極開展富有針對性的教學研究。鼓勵教師參與校本課程、研究性課程、活動性課程的研究開發,積極探討校本課程的組織方式、培訓方式。

(五)加強各學段的教學研究,提高質量意識,有效落實“減負增效”

1、狠抓九年級高三教學研究

本學期九年級高三畢業班的教學到了關鍵的階段,為了進一步提升大學聯考質量,教務處要做好以下工作。

(1)制定畢業班教學質量目標,制定嚴密的工作計劃,確保九年級高三教學工作紮實推進。召開畢業班師生動員大會,制定畢業班工作計劃,明確2016屆畢業班工作目標和思路。研究複習策略與畢業班管理策略,促進成績的提升。

(2)重視對九年級高三學生的常規管理和心理輔導。強化常規管理,確保九年級高三教育教學引導學生科學地安排自己的學習與生活,勞逸結合,對自己強項學科不能放鬆,弱項學科不能放棄。

(3)突出語數英學科。適當調整教學課時,強化課堂訓練。做好臨界生、波動生薄弱學科的強化輔導工作,由相關課任教師進行小範圍的甚至一對一的單獨輔導,提高有效學生的大學聯考上線率。

(4)加強教學過程監控。堅持深入課堂找問題、找增長點;堅持集體備課、二次備課;堅持基礎過關、規範達標、矯正補償;堅持限時訓練、教學案一體化;加大檢查、考核力度。

2、為高二年級學業水平測試做積極準備

(1)繼續加強學科備課組建設,強化教學過程監控,提高教學實效。

(2)統籌安排,突出階段性任務,處理好學業水平測試複習強化與大學聯考學科教學的關係。

(3)積極發動、合理安排,科學指導,重點推進,加強督促,確保高二學生順利通過學業水平測試。

3、抓細抓實高一教學工作

(1)加強新建班集體建設和學科備課組建設,規範強化教學常規。

(2)繼續加強教育教學評價,發揮教學評價的導向、規範、激勵作用。

(六)其他工作

(1)動腦筋、想辦法,竭盡全力地做好招生宣傳工作。

(2)將教學服務工作做得更加主動、更加細緻、更加到位。爭取做到無疏漏、無抱怨、無錯誤。

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