對下週工作計劃6篇

很多人在認真的進行了工作計劃的制定後都是可以讓自身的效率得到提升的，工作計劃是我們不斷進步的一種途徑，可以豐富我們的生活，本站小編今天就為您帶來了對下週工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。

對下週工作計劃篇1

本週客户有效拜訪12訪，回收新單一件，開發準客户零個，準增員一人，學習記錄沒有，主要問題：新年過來不在狀態，時間規劃不是很合理，邀約客户話術不熟練，跟客户見面信心欠佳、分析不到位，每天拜訪量太少，增員電話不會打，週末偷懶了，總結本週規劃下週。

本週計劃：拜訪客户有效防21訪，回收新單4件，開發準客户一個，準增員兩人，做好學習記錄，做好每天的工作總結和第二天的計劃，規劃好時間，準備一份邀約客户電話話術，提起精神來熟練話術為見客户建立信息，堅持促成三次，見客户前規劃好為客户利益着想的事情，增員電話嘗試新的技巧，在勤奮一點，讓我的時間和生活漸漸的變得輕鬆起來，工作總結《總結本週規劃下週》。

2月19日工作補充：意想不到：我的第一個客户廠子地點我找了一個多小時；這個客户居然以前從事5年的壽險工作；第二個客户居然是濱江保費王的老客户；這一天的規劃又沒能好好的執行下去；安靜老師真去市公司了。

從這一天的事情中我看出來，我就是一個感性的人，如果我是個有錢客户，業務員對我好點，我肯定要忍不住籤個大單子；還有我發現本地的大姐做保險真的很好做，存活率要比我們高的多，我的客户就這樣成他們的了；通過這些我懂得了我要更加的努力才能儘快趕上他們，才能衝動的消費一次；我期待能從這些大姐身上學習一點基本功，讓更多的人懂得保險對中國人們的意義；通過一週的寫作業我學習到很多東西，真正的明白了好記星不如爛筆頭，我要不斷的虛心學習認真做事。

對下週工作計劃篇2

本週中的工作完成情況及待解決問題彙報如下：

1、客房部本週的實際做房數為582 間，本週的洗滌平均單位為3.75，易耗品的平均單位為1.68；上週的洗滌平均單位為4.6，易耗品的平均單位為2.05； 因接待學生團隊，需撤出毛浴巾及易耗品，本週的單位成本呈現下降趨勢；

2、酒店本週水電能耗統計如下：

電：7320 度*0.99元= 7246.8 元；單位成本為12.67：

水：381 噸*2.99元= 1139.19 元；單位成本為0.64：

本週能耗總計為8385.09元，上週為7781.02元，與上週相比較能耗總計費用有所提高，增加了603.89元;用電情況比上週有明顯降低，應是住宿率提高，酒店電使用公攤費用降低的緣故；因本週住宿率提高，用水情況較上週有明顯的增加；

3、動力部本週的易耗品領用情況為：

名稱 數量 使用房間

環形燈管 4個 508、209、605、618

5w節能燈管 4個 工程部、517、617、313、

鎮流器 2個 209、618

7#電池 12節 220、409、309、306、220、622

7w節能燈管 4個 405、320、

臉池下水開關 1個 317

電視閉路線 1根 321

4、本月8日客房部羅文萍過生日，為員工採購生日蛋糕；

5、採購317衞生間臉池下水開關一個、網線水晶頭10個；

6、採購綠茶一包放於辦公室內作接待備用；

7、8日動力部新員工陳小宇到崗，安排其跟班情況（瞭解酒店的組織結構、各部門基礎情況、消防知識、維修情況、酒店供水、電情況、）該員工對酒店的內線電話、周邊租賃户的情況不是很清楚；

9、客房部完成本週的培訓工作（崗位職責及素質要求）及動力部（精緻服務寶典案例）的培訓工作；

10、根據酒店當日住宿情況合理安排部門員工的調休；

11、根據當日住宿情況安排客房的計劃衞生工作（開關面板、電源線、衞生間牆面、衞生間門框、頂）；

12、參加酒店全員大會，並針對會中提出的要求進行整改；

13、要求員工務必及時將客遺留物品交至領班處，再由領班交至前台；

14、要求員工使用對講規範化，切忌長話短説，音調適中；

15、因客房新員工--欲辭職，做其思想工作；

16、為接待九洲國旅的學生團隊，做好各項準備工作，並撤出毛浴巾及一次性易耗品，因此本週的洗滌費及易耗品的成本有所降低；

17、聯繫電視維護人員對317電視進行維修；

下週工作計劃：

1、做好周培訓工作“日常工作流程”；及“空調過濾網清洗注意事項”；

2、根據當日的住宿情況安排好部門工作；

3、根據住宿率安排好客房部每日的計劃衞生工作；

4、做好部門員工的思想工作，並瞭解思想動態保障員工的工作熱情；

5、跟進415、619、403房間的空調維修事宜；

6、安排動力部的工作班次；

對下週工作計劃篇3

一、指導思想：

國中理化生等各科的教學是以觀察、實驗為基礎的，合理的演示、觀察、和分組實驗，能使學生對所學知識具體、明確的感性認識，對學生的觀察能力，動手能力和分析問題的能力，形成實事求是的科學精神，引起學生的學習興趣都有不可替代的重要作用，為充分發揮實驗教學的作用，特制定如下計劃：

二、具體措施：

1、充分利用現有的教學儀器，力求做好大綱的演示實驗和學生實驗，如果條件不夠，要儘可能用類似的實驗或演示實驗代替。

2、實驗教師在進行實驗教學時，要使學生明確實驗目的，會正確使用實驗儀器，會作必要的實驗記錄，會根據實驗數據得出實驗結果，並能寫出簡單的實驗報告。

3、學生在進行實驗時，教師要加強指導，教育學生愛護公共財物，不得隨意損壞實驗器材。遵守實驗規章制度和操作程序，保證實驗的順利進行和師生的生命安全。要求學生認真思考操作，手腦並用，團結協作，養成實事求是的科學精神，不要為了湊數據而實驗。

4、實驗室要不斷充實實驗器材、設備，購買研製新設備，鼓勵師生因陋就簡，就地取材，自制教具，更要加強現有儀器設備的管理和維修，充分發揮現有儀器設備在教學中的作用。

5、建立建全實驗室的各項規章制度，保持實驗室的清潔衞生和實驗室的防盜工作，確實發揮實驗室在教學中的.重要作用。

三、時間安排：

三月份：完成各種計劃。

四月份：清產核資，做好櫃卡，完成電子台帳。

五月份：準備實驗操作考試。

六月份：清理儀器及維修。

對下週工作計劃篇4

1、初到公司，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲於應付工作。儘管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。

2、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮自身聰明才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽着工作走，很被動。缺乏認真鑽研、開拓進取的精神，忙碌於日常小事，工作沒有上升到一定高度。

3、工作不很紮實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶於動手的毛病，不能專注於工作學習，很多知識雖然瞭解但卻不精。

20xx年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,本人也應該以新的面貌：更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在工作上發揮更大的作用,取得更大的進步.

因此我做出以下工作計劃來要求自己：

1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。

但是服從並不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次，辦公室文祕工作相當於集團的小管家，辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文祕一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

對下週工作計劃篇5

一、社聯財務部管理的指導思想

貫徹國家有關法律法規制度，執行社聯有關的財務制度和財經紀律，正確處理社聯與各社團的關係，為社聯和各社團活動提供有力保障。

二、工作宗旨

“服務社團，量入為出，合理使用，廉潔奉公”

三、財務部基本任務

1、做好各項財務收支計劃，核算，預支，分析和審核及報賬工作，建立基本的財務管理會計核算，及時，準確，全面，真實地反映社聯內部及屬下各社團的財務狀況和活動財務狀況。

2、合理地使用資金，促進增收節支，監督執行社聯章程、財務制度，加強財務管理，促進社聯及屬下所有社團各項資產的有效利用，努力提高經濟效益，對社團經濟的合法性，合理性進行監督。

四、財務職責

制定年度財務預決算交主席團審議,負責聯合會日常財務的收支，檢查社團日常收支狀況;籌集、創設、管理社團獎勵基金;對外辦理社會贊助手續。

五、主要工作內容：

1、招新

一、招新目的：

為了保證我係社聯有新鮮的血液的注入，有足夠高素質的後備力量，能更有效地開展學生的各項工作，培養和壯大學生會幹部隊伍，保證學生會工作的連續性，充分發揮學生的主體作用。同時，也是響應國家提出的素質教育，全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外，還應多投入學校的各種活動中，積極的鍛鍊自己，使自己的“德、智、體、美“全面發展，以及培養自己的服務精神，服務學院、服務同學。

二、招新時間及地點：待定

三、招新人數：待定

四、招新對象：10屆我係學生

五、招新要求：

1、承認學生會章程，自覺遵守學生會各項規章制度。

2、思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛鍊，自我管理意識，有組織能力，學習績良好。

4、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

對下週工作計劃篇6

一、保證採購的合理性與及時性

有效的採購計劃可以使企業資金的有效利用，企業大部分的營業額是由採購部門劃出去的，採購計劃的好不僅能減少企業資金的流出，還可以有效的控制庫存。

1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對，確認是否有庫存或其他可代替物，並進行審核購買的合理性，並隨時向總經理彙報；

2、對所需要採購的物品、合理的安排採購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時採購的物品要在第一時間購回；

3、配合財務掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予採購，做到零庫存確保酒店現金流通順暢。

二、物價控制和節約

利潤主要來源於採購，因為產品的市場價格是企業無法主導的，而採購成本可以企業控制。

1、所有采購物品時均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節約；

2、對當天所有貨品價位認真諮詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對並採購質、價最低的貨品；

3、採購時以“質量好、價格合理”為原則，貨比三家。

三、貨品採購渠道問題

1、定點供貨商。加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衞生、保質期等方面的檢查，確保食品衞生安全；

2、隨時與供應商聯繫，瞭解行情，及時發現採購中存在的問題並進行改進；

3、經常走訪供應商，對報價單進行核對，並與其他商家對比，如出現高價或瞞報，要及時更換供應商，保證公司利益不受損失。

四、及時核銷

1、督促採購員儘量做到日採日清，並及時與財務部核對帳目。做到賬賬清晰，分釐不差。

五、完善制度及學習

1、完善採購的工作制度，嚴格按照採購流程進行採購與核銷；

2、建立、建全購買與領取制度，所有購買後的物品不得直接送到申請部門，需要入庫後方可領取；

3、保證每週例會，對集團及公司下發的通知做好上傳下達，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率。