教導主任個人優秀工作計劃範文三篇

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任何時候,學校工作的中心都是教育教學,而這一切的中心就是教導主任,所以趕緊寫一份詳細的工作計劃吧,下面是本站小編整理的教導主任個人優秀工作計劃範文三篇,一起來看看吧。

教導主任個人優秀工作計劃範文三篇
教導主任個人優秀工作計劃1

一、指導思想

以全縣春季教育工作例會精神為指導,圍繞本年度學校的工作目標和要求,堅持以推行新課改為重點,以教育教學質量為中心,教學流程監控管理為抓手,更新觀念,深化改革,追求規範,崇尚創新,努力推動我校教育教學工作再上新台階。

二、工作思路:

原則:“一箇中心兩個基點”,即課堂教學改革為中心,教學管理、校本教研為基點,向課堂要質量,憑管理出效益。

重點:

1、以教育教學為中心,課堂教學改革為重點,教學流程各個環節的監控管理為抓手,用更加務實管用的機制督促教師將更多精力放在課前備課上,放在課堂教學中,放在作業批改和輔導上。本學期加強課堂教學改革督評,形成自己的特色,打造品牌學科,培養名師,從而帶動所有老師不同程度的發展。

2、修訂xx學校教學常規管理辦法,將過程考核與終端考核結合起來,與評優選模結合起來,通過獎優懲劣,切實營造積極向上、你追我趕的工作氛圍和競爭激勵環境。

3、加強學生日常管理,用細緻嚴謹的作風教育和培養學生的思想認識與行為習慣,全面打造優良校風、學風和班風。

4、認真分析各年級的學情,積極採取相應對策和措施,努力提高各年級、各學科的教學質量。畢業班工作更是本學期學校工作的核心。

三、主要工作目標

1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

2、加強各科教學活動,在各級各項競賽中爭創佳績。

3、加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效。

4、繼續開展調研活動,全面提高教學質量,力爭完成學校各類指標。

5、加強師資培訓力度,着重培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

6、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。

四、具體工作要求

(一)強化教學管理,規範教學常規

1、嚴格執行課程計劃,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,教導處加強隨堂檢查。

2、着力抓好學生的“一日常規”教育,同政教處一起,抓好班主任隊伍建設,重視學生良好學習、生活習慣的培養。

3、進一步規範和強化教學常規工作

(1)要及時備課,上好每一課,嚴禁無教案上課。備課要做到“六備”:備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法、備教法。腦中有綱,胸中有本,目中有人,心中有數,手中有法。教案教學目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡儘量要工整、清晰。及時寫好教學隨感。教導處將進行定期或不定期檢查。

(2)以教學質量為中心,鞏固和保持已有的特色,穩步推進新課改。構建和諧的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎上強調教與學互動;鼓勵學生大膽創新,培養學生的質疑意識,探究精神和科學態度;重視基礎知識、基本技能的教學,並充分關注學生學習過程、情感態度和價值觀的培養;要把培養學生良好的心理素質和健康的審美情趣列入教學目標;創設以學生為主體,教師為主導的“先學後教”的高效課堂。

(3)教師要精心佈置作業,加強針對性,體現靈活性,提倡分層佈置作業,控制學生的課外作業量。根據本校的教學和新課改的實際,作業形式徹底的改變,語文、數學以學案為主,其他學科以作業為主的有用作業。所有學生作業批改要認真、及時、正確、全。

(4)課外輔導要緊緊圍繞提優轉差這一總目標,要有針對性。既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導的計劃要有可操作性,輔導內容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細緻,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業考試中取得好成績。

(5)建立聽課制度。教導處加強隨堂聽課的力度,對教師聽課次數要增多,聽課後及時與上課教師交流,提出修改意見,並檢查備課情況和教學反思的撰寫情況,促使我校課堂教學質量的提高。本學期行政人員聽課20節,要掌握教師上課、備課的情況;適應期教師聽課不少於15節,發展期教師聽課不少於10節,教師要認真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在教師工作手冊上,課後要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學方法,取長補短。

4、健全校本研究機制,完善校本教研製度,重點抓好集體備課和大規模的觀摩課活動,建立説、講、評、議、思一體化教研模式,向高效的管理和教研要質量。立足校本教研,圍繞教育教學中存在的問題進行研究探索,尋找提高教育教學質量的最佳途徑,真正使課題研究服務於教學實際,服務於提高質量。

5、抓好質量調研工作,增加調研密度與廣度,大力提高教學質量,特別要抓好畢業班的教學質量。每次調研教導處將反饋調研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題。本學期由教導處組織各學科各年級教師加大對測試命題的研究與反思,減少機械重複性練習。

6、全面提高學生素質。首先要認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得好成績;其次要開展輔導組各類競賽活動,本學期將開展師生詩歌朗誦會等,其他各學科根據上級部署組織相應競賽,通過競賽促進素質教育的不斷深化。

7、加強學校體育、衞生和藝術教育工作,積極開展“陽光體育運動”,大力開展“藝術精品進校園”活動,着力培養校園體育文化藝術人才。要全面實施《學生體質健康標準》,建立學生體質健康檔案,強化跟蹤監控和達標測試,培養學生堅持鍛鍊身體的習慣,激勵學生達標爭優、強健身體。

(二)開展教研活動,提高師資水平

1、強化教師培訓。積極實施“名師工程”,狠抓教師業務培訓,逐步建立青年教師教學能力、基本技能限期達標和階段升級制度,實行繼續教育學分累積、學時限定管理。

2、採取結對幫扶、脱崗輪訓、轉崗分流等多種辦法,積極推進校本培訓和校本教研。做好青年教師的“傳、幫、帶”工作。多方位打造教師成長的平台,組織各項比賽活動,促進教師的參與和提高,夯實基礎。創造一切條件,採用多種培訓方式,博採眾長,拓寬教學思路。

3、提倡集體備課活動、集體研討。不斷強化“集體備課、資源共享、個人加減、教後反思”的教研風氣,積極倡導即時交流、即時研討和即時反思。

4、發揮骨幹教師的作用,使骨幹教師在我校教育教學改革中起到示範作用。

5、要抓好教學工作,把握教學動態,調整教學管理,促進教學改革。對有關年級、有關學科任課教師的課堂教學進行隨堂聽課,並進行分析,對教師的備課以及作業佈置與批改等情況進行抽樣檢查,對教師優秀備課及格式規範、形式多樣、批改認真的學生作業及時展評和表揚。建立教學質量監控機制,從追求形式變化到追求實效,實施“輕負擔高質量”教學策略,做到教學內容單元過關。

6、着力於青年教師的業務培訓,促進青年教師脱穎而出。根據教研室工作意見,遵循公開、公平、公正的原則,組織開展相應的競賽,給青年教師壓擔子,促提高,力爭在各級各類競賽中取得優異成績。

7、加強教師的培訓和繼續教育工作。支持青年教師進行高一層次學歷進修,不斷提升我校教師學歷比例和知識結構的層次,組織好普通話、信息技術等多項培訓工作。

8、積極推進課堂教學改革、深入開展教學研究活動,切實轉變教學方式和學習方式,強化教學全程管理,力爭做到各課教學都有明晰的教學思路,層次分明,密度合理,安排嚴謹,既重視知識結論的所得,更重視知識獲取,能力形成的過程,為學生的終生髮展奠定基礎。

9、積極推進教育管理,狠抓教師教學常規管理,督促所有教師認真鑽研教材,研究學生,設計教法,作業佈置合理、適量,批改及時規範。教導處逐月堅持考核,做到獎懲嚴明。

10、積極推進教學質量提高,提中輔優補差,認真抓好畢業班工作,教師加強師德修養,確立為“教育服務”的意識,積極主動變革師生關係,真正將學生當成學習的主人,使每個學生都有進步。

五、工作安排:

三月份

1、做好開學工作和各級常規教育和入學教育。

2、各類計劃、制度、行事曆的制定。

3、修訂xx學校教學常規管理辦法。

4、召開教研組長會議,制定學科計劃、教研重點。

5、新課程備課會議,組織全體教師認真學習有關新課程改革的理論文章。

6、合作教學課堂教學模式研討。

7、組織六年和九年級第一次摸底考試、六年級、九年級級教師會議。

8、行政領導聽隨堂課,檢查備課、上課、作業批改情況。

四月份

1、開展一年級至九年級新課程校本培訓活動。

2、組織優秀教師和骨幹教師上新課程示範課。

3、組織教師開展課程研討。

4、組織全校的中期考試及質量分析。

5、教研組互查備課筆記作業批改。

6、教學工作檢查。

7、組織教師崗位培訓。

8、組織教職籃球、乒乓球比賽。

五月份

1、組織各級家長會。

2、一至九年級有關老師上研究課,撰寫心得體會。

3、教導處檢查教師備課上課,作業批改等情況。

4、校團委組織團隊活動。

5、組織全校紀律、衞生、安全大檢查。

6、組織師生詩歌朗誦會。

六月份

1、組織六年級、九年級第三次摸底考試,並做好成績分析,瞭解教學情況。

2、召開畢業班學生家長座談會。

3、佈置學期結束工作,各學科制定期末複習計劃。

4、檢查複習計劃、備課筆記。

5、教師崗位培訓考核。

6、小考、會考和八年級會考。

七月份

1、總結評比,各資料歸檔。

2、舉行期末測試。

3、教師年度考核。

4、假期教師各類培訓安排。

教導主任個人優秀工作計劃2

教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就務必堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的台階。

一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關係。

隨着教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,構成新型的教育觀、質量觀。透過上學期的隨堂督導,我們發現教育觀念陳舊、教學方式落後是我校教學質量不能迅速提高的一個重要方面。為此,本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。(1)由教師權威轉變為師生互相尊重,相互信任。(2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。(3)由單純説教轉變為多向情感交流。(4)由一味批評轉變為以表揚為主,讓學生品嚐成功。(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯,培養學生自信,鼓勵學生大膽發表意見。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、決定和評價,激發他們的創新潛能。本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:(1)聘請有關專家舉辦知識講座;(2)組織各教研室學習教育理論;(3)舉行教師講課競賽活動。

二、加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:(1)備課:做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數”,手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末及每週星期五對教案進行例行檢查,作為對教師考核的一項資料,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。(2)上課:目前我校絕大多數教師仍採用以教師講解為主的傳統教學模式,少數教師的教改也只是在教學手段上作了一些改善,沒有真正體現學生的主體作用,在當前的教學改革浪潮中明顯滯後。本學期,利用我校課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校

級領導、教導處主任、副主任、教研室主任、備課組長。②形式:深入課堂隨堂聽課。?③目的:督促指導教師提高課堂教學質量,準確評價教師課堂教學水平。?④標準:每學期聽課20節。(3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科務必有足夠的作業訓練量。作文:每學期大作文不得少於6篇,小作文不少於8篇,大小作文務必按規定要求批改。數、理、化等學科原則上要求每節課都要有作業。教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。(4)考試:平時單元檢測或練習各備課組要統一,設備課組的年級,印製試題務必由備課組長簽字。

三、抓好全程,注重抓好九年級畢業班。

七年級、抓好起始。七年級年級任課教師,在教學中必須要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生務必做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。

抓好九年級畢業班。全校上、下一條心,紮紮實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體此刻會考成績上,要求2005年會考我校成績持續基本穩定,會考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:(1)成立九年級畢業班領導小組;(2)合理配置畢業班的師資力量;(3)召開新、老畢業班教師教學研討會;(4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;(5)注意對會考信息的收集;(6)畢業班實行“月考”制度;(7)每月召開一次九年級老師工作例會;(8)教導處每週至少聽一節畢業班的課;(9)加強對有體育藝術特長學生的培養;(10)制定會考獎懲制度,與九年級老師簽訂教學職責制;九年級教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出潛力,提高得分,統籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。

四、強化對教研室、備課組的管理。

1、抓好教研室“以研促教”,為了防止教研室活動流於形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩週召開一次教研室會,本學期要求各教研室:①每學年每人至少上一節全校公開課;②每人設計一篇優秀教案;③召開一次教改專題研討會;④每人出一份高質量的試卷;

2、抓好備課組備課組是學校教學和教研的基本單位,本學期要求各備課組每兩週至少活動一次,九年級備課組每週活動一次,備課組活動要求定時光,定資料,活動有記錄。堅持羣眾備課,備課要求做到四個統一:統一教學資料,統一重難點,統一作業,統一考試,備課組活動記錄學期末交教導處。

五、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨幹教師羣體。

教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨幹教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。(1)本學期繼續開展“以老帶新”活動,每對新老教師做到“四共同”:共同備課,共同聽課,共同研究試題,共同開好公開課。與老教師簽約培養制,要求老教師制定對青年教師培養的近期目標,使青年教師快速成長。本學期教導處將安排對新分配教師的崗前培訓和組織青年教師進行板書、課件製作、講課比賽等一系列教師基本功大賽等活動。(2)全體教師要有“現代網絡下的教育”思想,充分用好電教設備。(3)建立教師業務檔案,對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的狀況實行積分制,建立業務檔案,作為評優、評先和晉級的主要依據。

六、加強班主任的管理。

班主任工作是學校工作的重要組成部分。班主任是班羣眾的組織者、教育者和指導者,班主任在學生全面健康成長中起着導師作用,並負有協調本班各科的教育工作和溝通學校與家庭、社會教育之間的聯繫作用。(1)針對起始年級年輕班主任較多的狀況,本學期繼續開展“以老帶新”的傳幫帶的作用。採用結對子、經驗介紹的方式使年輕教師儘快熟悉班主任工作並走上正規。(2)認真學習《教師法》、《教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等有關法律,增強班主任工作的法律意識。(3)要求班主任上好班會課,上班會做到有備課,有充分準備,講究方法與針對性,有效果,努力創造班級優良的育人環境,培養素質全面的禮貌學生。(4)各班主任嚴格班級考勤管理,掌握本班學生上課狀況,杜絕上網等各種違紀現象的出現。指導學生的學習方法,管理學生養成良好的學習習慣。(5)班主任注意班級學生的禮貌行為的養成教育,保護公物,注意衞生,做到禮貌禮貌。(6)班主任要全面關心學生的思想、心理的健康,經常與家長聯繫,使學生健康成長。

七、完善校本課程,加強特色教育。

為了促進學生素質的全面發展和提高,按新課程計劃標準,論證在非畢業班開設選修課,活動課,為開設有特色的校本課程做好準備。

教導主任個人優秀工作計劃3

一、指導思想:

認真貫徹落實市教育工作會議精神,以市教育局201x年總體工作思路(強師德,提素質,抓課改,上水平,育人才,謀發展)和201x年教學工作總指導原則(端正思想,規範行為,聚課堂,關注教學,提高質量)為依據,在市教研室的直接領導下,以我校“工作計劃”和“目標管理”為統領。以課堂教學為陣地,全面提高教育教學質量。

二、分管工作:

1、語文和品德與生活(社會)教研

2、學校特色之一:書香校園工作

3、語言文字工作

4、常規工作

5、雙高普九材料工作

6、學籍管理

7、考勤工作

8、配合校長做好其它教育教學和臨時性工作等

三、工作目標:

依據學校年度總目標(狠抓課堂、提高質量)制定分管工作目標。

1、教學成績達到學校所定的目標,達到全市平均線。

2、根據市教育局要求,形成骨幹梯隊,繼續發展學科骨幹。

做好迎接省教科版教材調研評估工作。

3、以讀書年為契機,營造書香校園氛圍,建立學習型校園。教師多讀課標中要求書目和教學刊物。每個學生一學期按照課標要求完成讀書量。學生配樂輕聲誦讀活動進一步深化。

4、今年爭創省級語言文字示範校。

5、教學常規工作常抓不懈。

備課方面:組織教師集體備課。在遵守備課要求的基礎上進行創造性嘗試,形成特色教案。

上課方面:人人爭取達到上常規課,部分教師上優質課、觀摩課。

批改方面:各學科教師能嚴格執行學校批改要求,堅決杜絕錯批現象。

輔導方面:建立潛能生檔案,爭取每位潛能生在原有基礎上有提高。

6、做好雙高普九材料歸檔工作,順利通過省雙高普九複檢。

7、嚴格按照市教育局文件精神進行學籍管理。

8、全體教師遵守考勤制度。

四、工作措施:

1、教學成績是學校的生命。作為五年級的包建領導,為提高五年級教學質量,繼續實行週考試分析制度,有針對性的跟進聽課,分析原因,促進提高。

為提高教學成績,在原有月考的基礎上,要增加對學生進行單項測試的次數。

2、堅持搞好每月一次的學校校本教研活動,兩週一次的學年組教研活動(單週週一、二、四分別是1、3、5年,雙週週一、二、四分別是2、4、綜合組和藝體組),做到三“有”:有專題,有過程性材料如:説課、教案、評課等,有總結和評價。

繼續進行跟蹤聽課,聽課後及時測評,及時和教師一起分析。

語文學科繼續分類型研究課堂教學思路,鞏固已研究好的成果(閲讀教學主體課文第一、二課時的教學)。採用大面積聽課方式進行。也要適時對品社和品生進行聽課指導。

舉辦中年青教師賽課,各類型課過關、外出學習彙報課等活動為教師搭建平台,提高課堂教學水平。

通過以上措施提高教師兩個學科的課堂教學水平,並使骨幹教師脱穎而出。

每天堅持查課一次,做好記錄。

3、及時制定切實可行的讀書計劃。

為實現教師讀書目標,主要採取兩方面措施:一是教師跟着讀學生所讀書籍,組織召開班級讀書會。二是組織教師定期進行學習報告,學述交流,業務研討,可把全校性活動和骨幹班交流活動同時抓住,全校性學習根據學校統一安排進行,每兩週一次,骨幹班學習採取集中和分散進行方式,集中也是兩週一次,分散主要以查自學筆記和隨筆為主。

學生所讀書籍主要通過班級讀書會形式檢查。同時抓好語文課題,發揮課題組成員帶動作用進行擴大學生課外閲讀量的探討。

繼續進行每天5分鐘的配樂輕聲誦讀活動,調好音樂,規定內容,相關要求明確,配和讀書教師進行檢查監督,學期末繼續開展評活動。

4、閲讀省語言文字示範校檢查標準,從各方面做準備。

5、為抓實常規工作,先讓教師明確備課、上課、批改等要求,進行此方面考核標準的研討,讓教師討論出操作性極強而且符合我校實際的考核標準,從而提高教師認識,重視此方面工作,達到有據可依。繼續執行周檢查、月通報制度,加大定期進行月檢總結的力度。

6、雙高普九材料能及時歸檔的要及時督促檔案員進行,階段性材料也要做到心中有數,早早籌劃。尤其是普及程度材料的數字一定要準。

7、轉出、轉入嚴格按區域執行,要樹立以質量增生源的意識,不搞歪門斜道。及時跟蹤學生學籍情況,做到一生一學籍。

8、拿出有高度、可操作性強的考勤考核方案,組織教師進行討論,進行修訂,最後形成成稿,並在教師大會上通過。協同領導抓好早簽到、晚下班人員情況,每天堅持查崗一次,做好記錄,及時總結,並在學期末納入教師考核之中。

總之,教導處會做好大家的服務工作,我們會進一步認真學習教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進取。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉變,向管理要質量。

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