工作中比較容易引起領導反感的行為

來源:巧巧簡歷站 3.08W

工作中如果稍微一不小心就會引來領導的不滿,進而留下壞印象,升職加薪也就無望了。

工作中比較容易引起領導反感的行為

一、越級彙報

這個可以説是職場中的大忌,這種情況尤其在職場新人身上出現的較多。他們要麼是剛入社會還沒有這個意識,要麼就是恃才傲物,認為自己的直屬領導能力不夠。

不管是哪種情況,這在公司裏面都是極容易引起領導反感的。換位思考一下,你給自己的下屬安排了一份數據整合的工作,要求下班之前給你彙報。結果到下班的時候他也沒有過來跟你説這件事情,你一問對方才説我跟老闆彙報了。

這個時候你能開心嗎?當然不會開心。這就好比被自己的下屬在老闆面前打了一個嘴光,自己的下屬不給自己彙報,直接跟老闆彙報,説明這個領導做得不稱職。

所以千萬不要越級彙報,這是在對領導權威和地位的挑釁。


二、背後打同事小報告

你一定經歷過身邊的同事在背後給領導打小報告的情況,比如XX昨天大家都在加班,就她一個人準時下班去逛街了;還有XX前天晚上喝酒聊天的時候説了領導你的壞話,抱怨公司各種不好等等。

表面上領導不僅不會怪你,還會誇你這是在為領導和公司着想。但談話結束後,領導很有可能會把你給開除了。

原因很簡單,一個只知道在背後打別人小報告的員工,一是説明工作精力沒放在本職工作上,二是這個人不忠誠,連自己身邊的人都“出賣”,又何談對公司忠誠?

你背後跟領導打的雖然是小報告,但也意味着你的職場生涯也就快結束了。


三、不會主動思考

領導交代的事情一遍不夠,還要多交代好幾遍才能明白領導的真正意圖。然後碰到問題的時候,首先想到的是直接問領導要解決方法,而不是先自己嘗試着去解決,或者是跟領導説明自己有什麼好的建議。

對於這類員工,我們都稱之為不會主動思考類的人。領導的時間和精力畢竟有限,不可能説時時刻刻都要圍着自己的下屬轉,那麼決策和目標制定的工作就沒有人來做了。

職場新人剛開始不適應或者不瞭解整個工作流程,這個時候求助領導是可以理解的。但再往後,就一定要學會主動思考,凡事不決先問問自己真的盡全力了嗎?

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