領導溝通工作時，一定要注意表達方法

在職場上，跟領導溝通工作，是一次很好的表現機會，説得好了很容易給領導留下好印象。只是有的人在跟領導溝通工作時，一方面畏懼領導的權威，顯得畏畏縮縮，另一方面本身表達技巧不高。就算原本工作做的很漂亮，但口頭彙報的結果卻差強人意，着實令人可惜。所以，在我們跟領導溝通工作時，一定要注意表達方法。

1

多説徵求意見的話

表達對領導的敬畏和尊重

例如：領導，你覺得這個想法怎麼樣？亦或者您看這樣做可不可以？

大多數領導其實都缺乏安全感，並且喜歡猜忌，擔心員工對自己不夠忠誠，有異己之心。所以在跟領導溝通工作的時候，不要輕易自己下結論，弄得好像這件事要聽你的一樣。即使你的方案再切實可行，也要把決定權留給領導。這樣領導才會覺得你是尊重他，敬畏他領導的權威，考慮他的意見。而不是讓他感覺你沒有把他放在眼裏，一旦讓領導有這種感覺，領導就會對你起防備之心。

所以在跟領導溝通時，在言語中充分表現對他的尊重和忠誠，領導則會更容易信任你，並且重用你。

2

多説反覆確認的話

避免後續工作出現失誤

例如：領導，我再跟您確認一下，是1、2、3這三點是嗎？

在跟領導溝通工作的時候，當領導説得多且雜的時候，我們一定要及時做好記錄。並且在領導説完的時候，快速的跟領導確認一下工作的重點，以防之後的工作中出現錯漏。有的人正在跟領導溝通的時候不及時確認，等到工作的時候，又發現漏了幾項，跑去跟領導確認，再次的打攪領導。一來二去，領導便會覺得你工作能力有問題，而對你產生懷疑。

所以在跟領導溝通時，一定要保持高效，能夠一次性確認好的工作，儘量不要麻煩領導第二次。這樣領導才會覺得你能力強並且靠譜，容易重用你。

3

多説彙報工作的話

及時跟領導反饋你的進度

例如：領導，我最近負責的項目現在已經到了…階段，再有一個星期就可以做完。

領導很重視自己分配下去任務的完成狀況，只是職場上大多數人都不重視及時反饋，自以為只要工作做完了，給領導彙報結果就成。但其實領導負責那麼多事，很多時候分配下去的工作，自己就會忘記。然後領導就會不知道你在幹什麼，或者在想起的時候，覺得你都不反饋進度，認為你工作不積極。

所以在工作中，多跟領導彙報自己現在的工作狀況，讓領導知道你在幹活，同時勤彙報，還能夠多讓領導指點，以免自己工作出現錯誤。

4

多説總結成果的話

讓領導知道你都做了什麼

例如：領導，上次安排的工作我都已經完成，結果……，接下來我將負責……項目。

在職場上，越是能力弱的員工，越是不懂得跟領導總結工作。一件事情做完了，就自己默默的做別的事情，但其實領導不會覺得你是默默奉獻，反而覺得你不會辦事，每次都要他追在背後要結果。而且當你不主動總結工作的時候，有一部分領導還會認為你在偷懶。反倒是每次一項任務結束就彙報結果的員工，會讓領導覺得靠譜，並且做了很多實事。

所以在職場上最忌諱的就是隻做不説，養成每次工作結束就做總結的習慣，領導會對你愈加信任。

職場如戰場，你想要高薪，想要升職，就需要比你身邊的人做得更多，做得更全面。