醫院財務科長個人述職報告範文最新4篇

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你知道教師的述職報告怎麼寫才合適嗎。述職報告也可以對自己的工作情況有所瞭解。是時候寫一份述職報告來總結自己了。以下是本站小編精心為您推薦的醫院財務科長個人述職報告範文最新4篇,供大家參考。

醫院財務科長個人述職報告範文最新4篇

醫院財務科長個人述職報告範文最新1

本人於xxxx年xx月就任xxx院財務科長,在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務。

一、完成的主要工作

1、較快地進入了角色。初到學院報到時,院領導就提出了要熟悉相關情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業務入手,儘快進入狀態。我也是按照院領導的要求做的,從認識財務科及學院機關人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態。同時認真學習學院相關文件,瞭解和掌握辦事流程,在較短的時間內就進入了角色。

2、積極協調處理各種關係。由於學院與醫院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較複雜,有僅當老師做教學的,有僅在醫院工作做醫療的,有二者兼顧的。業務種類也較多較雜,與學校機關、校內各單位及校外業務部門均有業務往來。針對這種特點,我充分發揮機關的協調作用,利用自己在大學機關工作過,熟悉學校及校內相關單位機關人員的優勢,積極協調了諸如學院本部、原南校區人員超勞補貼發放的審批,學院在南方醫院相關經費的結算,國庫支付資金的結轉等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關經費及時足額到位。

3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處根據學院、醫院“院院合一”的特點,本着給醫院充分財經管理自主權的原則,決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關帳務逐步移交。分別於xxxx年3月將醫院帳務、xxxx年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫院財務科管理。為此,我與原帳務負責人充分溝通協調,併到經費管理使用部門徵求意見和建議,做到了移交帳務清楚,移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意,保證了經費供應保障的順暢。

4、調研兄弟醫院財經管理經驗。為了做好醫院財經管理工作,我帶領醫院財務人員赴廣東省人民醫院、南方醫院、江都醫院、廣州市中西醫結合醫院等單位調研。通過調研,瞭解了相關醫院財務機構、人員設置,以及經費保障管理制度等內容,從中學到了不少有利於醫院財經管理、經費保障的好經驗。

5、完成醫院xxxx年預算編制及經費保障工作。醫院xxxx年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經調整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預算難度較大。我到醫院報到時,醫院預算初稿已編制,後隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整,住院部正式投入使用後,門診量、住院病人與預期又有大出入。根據實際情況,財務科與醫務科一起,反覆溝通,重新測算醫院收入,前後共作了7次調整,方形成醫院xxxx年預算方案提交院黨委審議。

由於醫院前期專業技術人員的招聘是按照三甲醫院的規模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用後醫院效益與預期相去甚遠,在醫院業務收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫院經費供需矛盾較為突出。為了把有限的經費管理好、使用好,我及時向院領導通報相關情況,相方設法做好資金調劑,在醫院經費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經費需求。

6、加強財務制度建設。完善規範的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證,在兄弟醫院調研的基礎上,我牽頭起草制訂相關財經管理規章制度,目前已下發《南方醫科大學中西醫結合醫院借款、經費報銷暫行規定》,並已起草了《南方醫科大學中西醫結合醫院財務會計內部控制制度》、《南方醫科大學中西醫結合醫院工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學、規範財經管理打下良好基礎。

二、新年度工作計劃

20xx年,是醫院住院部投入使用後的第一個年度,也是醫院發展投入的關鍵年,隨着醫院法人證的辦理,傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續到位,醫療業務收入將有大的增幅,醫院迎來跨躍式發展年。財經工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉,三保重點,做好醫院財經管理、經費服務保障工作。

1、科學編制醫院xxxx年決算和20xx年預算。科學編制xxxx年決算和20xx年預算,既是對xxxx年醫院財經工作的總結,也是對20xx年醫院財經工作的預期,只有做好這兩項工作,才能總結過去,展望未來,切實做好醫院財經管理工作。20xx年預算編制,將在參考xxxx年經費收支情況,特別是住院部投入使用後業務收入的基礎上,結合傳統療法中心、體檢中心展開時間,充分徵求業務科室意見,科學編制,做到保生活、保運轉、保重點、保發展。

2、合理調劑資金,做好服務保障工作。20xx年是醫院的發展年,需要大量經費投入,經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調劑資金,保證醫院重點發展資金需求,做好經費服務保障工作。

3、辦理醫院相關財務證照。醫院法人證辦理後,我們將抓緊辦理開設醫院銀行基本帳户、銀行貸款卡手續,及時辦理《税務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照,為醫院經費完全獨立運作打下基礎。

4、完善財務規章制度。在前期起草制度、文件的基礎上,完善修訂相關財務規章制度,規範醫院的財經管理程序、制度,做到管理有章可循,科學、合理、規範。

5、財務人員配置及崗位調整。按照《醫院財務管理辦法》“財會人員編制”規定,參考兄弟醫院情況,結合醫院實際,提出醫院財務人員配置方案,適當引進財務、審計專業人員,對現有財務人員定崗定位,充分發揮財會人員當家理財的職能。

總之,結合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責,新年度,將總結上年度工作經驗的基礎上,發揚成績,克服不足,努力做好醫院財經工作,為醫院又好又快發展貢獻自己一份力量。

醫院財務科長個人述職報告範文最新2

進入第三季度,在市辦事處和聯社的正確領導下,按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實市辦事處及聯社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規範財務核算,完善費用管理,努力實現全社財務狀況的根本好轉,同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務。現就第三季度主要工作述職如下:

一、強化管理,狠抓落實

1、強內控,抓管理。根據年初工作意見,於8月份與保衞科到碑廓信用社進行內部管理規範試點,首先制定了內部管理規範試點實施方案及相關內部管理考核辦法,成立規範試點領導小組,安排具體工作,試點方案中規範了內勤15個崗位的崗位職責及工作規範以及安全保衞xx個制度規定,對內部管理制定了詳細的制度規定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業廳環境建設及安全保衞設施方面的管理規範情況,先後到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內部檢查,一是對碑廓信用社在前期股金規範

中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核,二是與保衞科配合搞好對代辦站檢查,採取抽查、夜間查的方法,重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規範活動。為了繼續提高櫃枱帳款核算質量,提高營業人員的業務素質,開展優質文明服務,加強日常管理和安全保衞力度,制定出台了“嵐山聯社會計出納、安全保衞達標規範實施方案”,組織開展達標規範活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止,活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衞四個部分,保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作,搞好了對全社內勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導,通過檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務,庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內部管理考核辦法進行了嚴格處罰,切實做到了檢查輔導、查糾並重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考核。於8月上中旬搞好對各社、部營業機構網點今年以來的會出工作質量和各營業網點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導檢查根據“山東省會出輔導

檢查實施方案”的有關內容進行,通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在着這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題,針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰,對超庫存限額的營業網點對超額部分按照同業往來利率進行處罰,此項工作於本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監督。為加強對會計工作的`規範化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等,聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查,發現問題及時予以糾正或者通報批評,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。由於狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責任心明顯增強,會計職能作用發揮明顯,聯社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發現,全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,7月份進行人民幣的宣傳,各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅,達到預期目的。二是按央行反洗錢局的安排,對2003年至今的現金及轉帳的大額資金對行了及時的統計上報。

6、做好協調關係。於7月份陪同嵐山國税局對碑廓、虎山、嵐山、營業部的2003年度所得税彙算情況進行檢查,由於工作到位,本次檢查沒有出現其他任何問題。

二、加強學習,提高質量

為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學習,不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質,以最佳業務水平為分支機構提供會計服務。同時,分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也不斷提高,這就要求對具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業人員不斷更新知識,全面提升自身綜合素質,進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,提高農村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。於每月、季組織召開會計主管員專題會議,主要一是對上級行社轉發的有關文件及制度規定進行了全面學習,特別是對今年聯社制定出台的有關管理辦法進行了專題學習和討論,二是對委派會計工作進行專題彙報,三是會議佈置近期工作,進一步明確思想,統一認識,為做好各項制度的貫徹和落實,打下了良好的基礎。

2、加強業務知識學習和考核。

一是加強了對新招大學生專業理論、技術考核。根據年初制定<嵐山聯社會出人員學業務、練技術達標考核辦法>要求,於8月xx日組織有關科室人員,成立考核領導小組,對04年第二季度新招大學生業務理論、技術進行考核,通過考核發現成績太不理想,業務技術普遍較差,達標率較低,聯社對考核情況下發了通報,對不達標人員按規定進行了處罰,以保證了技術練兵活動的順利開展和業務素質的提高。

二是搞好知識宣講工作。根據聯社巡迴知識講座安排,搞好了對各社、部財務部分的知識宣講,三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識,進一步提高了全體員工的業務素質和增強執行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營核算,提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據市辦事處20xx年財務指標計劃,三季度重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算,並擬定了《20xx年度經營目標責任制考核辦法》及20xx年度各項經營目標計劃。為實現我社今年全部盈餘打下了良好基礎。

2、搞好專項央行票據發行的申請上報工作。一是於7月初準備好了票據發行上報的有關文件及測算數據等報告資料;二是於7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央

行票據申請的上報及有關報表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核;四是於8月初陪同市人行人員到濟南大區行搞好專項央行票據申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間,經過不懈的努力,申請上報票據發行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監局的審核,達到了一次申請成功。並於9月3號拿到專項票據的發行承諾書協議書,現已正式入賬,拿到的票據全部置換了呆賬貸款,置換後使不良貸款較2002年佔比下降幅度81.83%;不良佔比達到6.91%。資本充足率達到5.44%,這樣我社二項指標都達到規定要求,連續保持4個季度,到明年第三季度就能提前兑付票據,較好地完成了本次工作任務,切實做到了一次申請成功發行。

3、認真組織開展摸底調查工作。根據省、市的通知要求,我們積極搞好了省聯社關於認真開展摸底調查,全面核實信用社財務、資產狀況的統計上報工作。本次調查共計10個表格,時間緊、工作量大,我們加班加點,於8月底前圓滿完成並及時上報。

4、積極做好有關上報資料及統計報表。一是於8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統計報表,①增資擴股及降低不良貸款情況表,②省聯社改革會議要求上報的股金分紅情況表,組織形

式改革情況表等資料和報表。二是根據市辦事處通知要求,搞好了經營情況預測分析重點是:①止20xx年8月底各項經營指標完成情況,②止8月財務收支情況分析,③預計今年財務收支實現情況,④預計今年經營指標完成情況,⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務核算,規範財務收支。根據財務管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表,實行由原年末結息改按季結息的辦法。並於9月23日組織召開了各社會計主管員會議,進行學習領會,佈置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應收利息,並納入當期損益核算。

四、加強財紀紀律,規範財務管理

會計委派制實施以後,會計的監督管理職能充分發揮出來,從源頭上控制了違規開支行為。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。通過加強對費用管理和嚴格把關,至9月未全社列支費用總額503萬元,無不合規定列支費用單據,費用開支符合規定要求,保證了業務正常費用的開支,公用費用支出也得到了有效控制,營業費用的管理運行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用,無一超列費用現象,同時共制止違規及不規範費用開支189筆,金額23萬元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到9月底,全社營業費用同比多支223萬元,綜合費用率同比降低17.98個百分點,費用總量控制在計劃以內。

五、各項業務經營穩健快速發展

為全面提速20xx年全社經營目標,進一步完善經營機制,努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細瞭解和測算,為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析,及時給領導提供數據,以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照<聯社制定非盈利性資金考核辦法>,及時對各營業機構網點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金佔用,提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。全社出現了“兩確保”、“兩轉變”的喜人局面。“兩確保”即確保了安全經營無事故,確保了全轄無違規違紀現象發生。“兩轉變”即會計類型實現了由核算型會計向管理型會計轉變,經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈餘轉變。到9月底,實現各項收入2449萬元,其中利息收入2102萬元,同比增加1582萬元,收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1670萬元,其中費用支出503萬元,同比增加223萬元,費用率同比下降17.98個百分點。全轄四社一部全部盈餘,盈餘額779萬元,同比減虧1344萬元,盈餘面100%,經營效益創歷史最好水平。

綜觀第三季度工作,按照市辦事處會計委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會出人員的崗位職責,強化了內部管理規範工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在:一是崗位職責發揮的不夠好,以身作則,率先垂範的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認真加以改進和完善,按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權範圍,嚴格履行崗位職責,紮實工作,努力完成市辦事處及聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請市辦事處領導給予批評,並加以監督。

醫院財務科長個人述職報告範文最新3

20xx年,我自覺加強政治理論和業務學習,及時瞭解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫院年初既定目標帶領全科同志努力工作,較好地完成了各項任務,為我院的發展做了一些工作。現報告如下:

一、工作情況:

1、團結和帶領全科同志堅決貫徹執行國家各項方針政策,嚴格遵守國家的法律法規,嚴格執行各項財經政策,合理組織收入,嚴格控制支出,按時辦理各項會計業務,編制會計報表,完成日常財務管理工作。

2、按領導要求運用財務數據,進行財務分析,為領導決策提供參考和依據。

3、按照市委辦、市府辦《關於開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項檢查,圍繞“收支兩條線”、資金收付、內部控制等重點環節,從制度建設、財務管理、崗位設置等方面逐項進行檢查,特別是對資金收付管理的關鍵環節和風險點進行了重點檢查,在日常工作中嚴格按相關制度和規定執行,確保醫院資金安全。

4、按照三級腫瘤專科醫院評審要求,整章建制,對醫院財務管理制度、崗位職責等進行了重新修訂和完善,並對照評審標準進行了初步的準備工作。

5、先後制定出台了《醫院財務報銷制度和報銷流程》、《醫院合同管理辦法》、《醫院醫療服務價格收費投訴制度》、《醫院醫療服務價格收費管理規定》等一系列制度和規定,不斷優化服務流程,提高服務效率。

在全市醫療衞生系統中率先於出入院處全面推行“櫃員制”服務,住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫保結算、查詢等全流程業務,縮短了病人等候時間,大大提高了服務效率,得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。

與銀行協調,爭取到銀行在院內開通ATM自動取款業務和POS機刷卡繳費業務,解決了病人利用銀行卡取用現金和交費的問題。

6、積極與市衞生局、財政局溝通與協調,充分利用各種渠道和政策,爭取到專項補助撥款500萬元。

7、積極與銀行溝通和協調,爭取到了新住院大樓建設專項貸款5000萬元,較好地保證了20xx年醫院設備採購資金和新住院大樓工程建設進度。

8、開展了收費和醫保、新農合管理專項檢查,糾正了不合理合規收費情況,對冒名頂替、違規使用醫保、新農合現象進行了嚴肅查處。

二、學習情況

為了不斷提高政治素質和業務水平,一年來,我特別注重加強政治和業務學習。

一是利用業餘時間組織全科同志進行政治和業務學習。由於財務科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性,正常工作時間無法集中進行學習,我科同志犧牲休息時間,利用每週一午休時間集中學習,對醫院出台的各種政策和規定按時進行了傳達和學習。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續教育學習。

三是組織會計人員自學了新醫院財務制度和會計制度,參加了市醫院財務會計制度培訓班。

四是注重自身政治素質和業務學習,參加了三次醫院管理學習班,自學了《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》、《江西省衞生系統醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項治理工作學習資料》、《幹部學法用法讀本》等,提高了自身理論、業務水平以及管理能力。

三、廉潔自律情況

1、結合“三好一滿意”和發展提升年活動,積極開展醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項治理工作。

一是組織全科同志參加了醫院專項治理工作動員大會並在科室進行了再動員,認真學習了院長的動員報告、醫院專項治理工作方案、“三好一滿意”和發展提升年活動方案等文件,提高了認識,明確了責任。

二是積極開展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內容,認真進行了專項治理工作民主評議活動。

四是參加了警示教育基地參觀學習和醫院預防職務犯罪專題講座學習,接受廉政教育,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。

五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動,認真制定和落實了各項整改措施,建立長效機制。

2、為了提高自身黨性修養,增強守法自律的自覺性,我反覆學習了中央、省、市關於領導幹部廉潔自律的各項規定,做到理論與實踐相結合。

通過學習,我充分認識到黨風廉政建設關係到黨的生死存亡,增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。通過學習,進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時,在學習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,自覺踐行“三個代表”。

3、嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

在日常工作中,堅持自我約束,從嚴要求,不以職權謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。

四、存在不足

反思自己一年來的工作,我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓、創新意識不夠,對外協調能力不足。

今後要把更多的時間用在學習和思考上,在工作上、學習上和生活上嚴格要求自己,加強政治學習和業務學習,進一步解放思想,不斷提高政治素質、業務水平和管理能力。

醫院財務科長個人述職報告範文最新4

尊敬的院領導、各位專家、各位同仁:

下午好!

非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規範化、精細化”管理要求,着力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税務、物價、財務等部門檢查並獲得一致好評,榮獲市衞生系統兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現將兩年來的工作情況彙報如下:

一、完善財務制度,規範工作流程。

為規範財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規定25條,收集相關法律法規,整理裝訂成冊,編製成長沙市中心醫院《財務管理制度彙編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規範與指導。

二、強化預算管理,注重實施成效。

按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務預算,同時,為了使院領導儘早掌握醫院業務發展狀況,財務科實行“週報制”,及時彙報各科收入完成情況。每季分析醫院的經濟運行形勢及預算執行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實施。

每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟運行狀況和未來發展趨勢。

三、積極籌集資金,加速資金週轉。

通過對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯繫申請並批准了醫院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接着通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元。

到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵後減少借款4570萬元。並與醫保科、醫務科、保衞科等通力協作,及時催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發放。

四、加強資產管理,提高設備使用效率。

隨着醫院規模不斷擴大,兩年來共投入設備資產8370萬元,目前醫院總資產達到8.4億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細緻的清查,並對報廢、閒置資產製訂了嚴格的審批流程和管理制度。

同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監控。

五、加強人員隊伍建設,提高服務意識。

財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業餘時間分期分批培訓學習、定期考試,考後統一公佈成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系並作為每年公開競聘上崗的依據,極大提高了財務人員的業務能力和服務水平。

六、完善物價管理,履行服務承諾。

為了讓人民羣眾便捷、清楚的瞭解醫療價格,增強醫院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格諮詢服務枱等渠道,認真接受患者對醫療服務收費項目和標準的諮詢,受理羣眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創新思維,開拓進取。

xx年的工作思路主要有以下三點:

1、加強資產管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據。

2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置台賬,充分發揮財務工作監督職能。

3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鈎。

今年是啟用新醫院財務會計制度的第一年,醫療衞生單位將進入企業化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

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