中層幹部的述職報告推薦7篇

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一份完整的述職報告可以幫助上級瞭解自己的工作情況,通過述職報告,能夠讓領導瞭解到自己在工作中所做出的實際貢獻,本站小編今天就為您帶來了中層幹部的述職報告推薦7篇,相信一定會對你有所幫助。

中層幹部的述職報告推薦7篇

中層幹部的述職報告篇1

我在xxx學年擔任教務處副主任、九年級年級組長、九年級(1)班班主任、九年級(1)(2)班物理教學等工作,同時也負責學校檔案建設工作。一年來,工作條塊比較多,強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,並且要做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務,而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進。乘此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的彙報,希望能得到老師們的幫助和支持。

一、教務處分管工作

我處在這個崗位,我的認識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執行,將領導的意圖落實到實處,轉化為實實在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發展平台,能省下更多的精力投入到教育教學工作中。

一年來,我能及時通知相關老師積極參加各級各類的培訓活動。在校長室的領導下,認真思考並制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,並組織了一次活動。積極按照學校的要求做好上級教育部門對學校的教學調研工作,使學校的教學水平適度提高。計劃並督促學校的校本教研活動有實效的開展。認真負責的完成了10年職稱申報工作。及時並認真的完成每次測試後的成績統計工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

二、九年級年級工作

九年級年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。本屆九年級最後會考成績雖不是很理想,但在這一年之中由於領導的支持,全體九年級老師的諒解配合以及其他年級老師對九年級工作的支持,使我基本完成了九年級一年的年級組工作。

三、班主任工作

在一年的班主任工作中,我收穫很多。這屆學生,現在回想起來是我花心思最多的一屆。整個一年的班級管理中,我始終以學生的發展為第一目標,對待學生公正、公平,讓每一位學生都能得到最好的教育。平時常思考,常開展活動,努力營造獨特的班級文化,建立學生的班級歸宿感、榮譽感,從而形成良好的班風、學風。全力打造學生健康的、積極向上的人生觀、學習觀。當然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。

中層幹部的述職報告篇2

xx年在公司領導的支持和幫助下,我和分公司領導班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標,現對一年來工作總結如下:

一、年度重點指標完成情況:

xx年成產值x元,實現利潤多萬元,超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況:未發生人身傷亡事故;未發生因工程建設引起的電網及設備事故;未發生一般施工機械設備損壞事故;未發生火災事故;未發生環境污染事件;未發生負主要責任的一般交通事故;未發生杆塔、架構傾倒事故;未發生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發生信息安全事故。質量目標完成情況:工程一次驗收合格率100%,單位工程優良率100%,分部工程優良率100%,分項工程優良率≥98%;工程技術資料及時整理,做到準確、齊全、規範,移交及時率100%;未發生重大質量事故和質量管理事故;創達標投產優質工程。

二、主要工作成績及經驗

1、材料供應協調方面:

每個工程在施工圖紙及任務書下達後按照經營提供的材料計劃單的數量進行供應和控制,每月根據施工進度考核施工材料使用量,一旦出現偏差及時找原因杜絕問題再次發生;與施工隊明確塔材的保管責任,及時統計補料計劃,註明原因、責任,工程竣工5日內,及時將彙總的補料明細交財務部門作為結算依據,外包隊伍結算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴重,施工環境惡劣,雖然精心經營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

2、安全質量方面:每月根據安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求,制定安全質量的檢查計劃(質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求),於每月23-25日進行安全質量檢查,並對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規培訓考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線,傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系,隨時到施工現場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規範、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統一格式和要求,定期組織開展,進行標準化管理。

3、標準化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和“兩安一化”精神,積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》,為全面推進分公司班組建設工作有序開展,及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組,制定了《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》,對分公司、班組標準體系,班組建設工作進行具體佈置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對x班組建設檢查中給與了表揚,但班組標準化仍存在不足,有待提高。

4、教育培訓方面:年初根據公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃,協助主任工程師開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規》培訓和考試,請專業人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序並組織實戰演習。每個工程開工前,首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底,並請門診部醫生到現場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發事件應急預案演練,提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓,到項目部進行質量管理、照片採集講解培訓,提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉,全年計劃培訓15項,實際組織培訓15項,職工受培372人次,培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

5、制度建設方面:為貫徹()領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設領導小組,組織編制分管範圍制度11個,審核通過制度41個,制度38個,基層單位制度58個,並裝訂成冊,在職工代表大會上通過後,在xx年實施。

三、自身建設情況

xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創建”四好”領導班子,創先爭優公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動,實現了分公司經營業績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩定的工作目標。

1、學習反腐倡廉理論和法規制度情況:我作為一名分公司的黨員領導幹部,不斷加強自身學習,分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容,學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨90年》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事蹟》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學習情況寫出心得體會,並在班子會上進行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學習加強了道德修養,提高了思想認識,增強了遵紀守法觀念,築牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。

2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴格落實“一崗雙責”制,在職責範圍內把業務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導幹部腐敗風險防控措施統計表,並與主管範圍內職工共同學習,不定期檢查。做到管理制度的健全和規範,形成管事與管人相結合,管業務與管黨風廉政建設相結合,認真學習並嚴格遵守黨風廉政建設的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“幹事、乾淨”成為自覺行動,把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。3、執行廉潔從業有關規定情況:、領導班子發揚民主集中制、嚴格執行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統一思想,達成共識,集體決定,遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》《國有企業領導人員、廉潔從業若干規定》等廉潔從業規定,積極參加公司組織的有關活動,執行公司的.各項規章制度,遵守黨紀政紀。

四、存在的不足及今後努力的方向

xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為複雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標準化工作,要向其它兄弟單位看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識,將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉。今後要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉變觀念,提高意識,廣泛聯繫羣眾,和大家一起邁上新的台階。

xx年思路:xx年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層單位制度落實,做到無縫隙管理。以實現公司安全目標為中心,以“以人為本、科學管理、責任落實、監督到位”為具體工作思路,落實安全生產責任,提高安全及自我防範意識,加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度,全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心,開拓外部市場,加強內部管理,降低成本,提高市場競爭力。全面加強人才建設,提高隊伍整體素質。繼續開展培訓活動,並進行考試,持證上崗,加大學習壓力,增強激勵作用,促進全員學習。創建“四好”領導班子,加強黨風廉政建設和精神文明建設,以科學發展觀為指導,以作風建設為基礎,以能力建設為重點,提高自己和分公司領導班子的整體水平,使、在xx年的全面工作再上新的台階!

中層幹部的述職報告篇3

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!

輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的20xx年,回顧碩果累累的20xx,在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下,我安全部三分隊的全體同仁,本着以人為本,服務社會的理念,大力推崇服務為先,用心做事的職業道德觀念,以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量。

為營造和諧、有序、舒暢的社區環境,建立相互信任、相互尊敬,實施管理專業化、標準化、人性化,確保管理質量的一致性,而做出不懈的努力,將業主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則,為,本着安全、舒適、文明、規範的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮鬥,在此,我將20xx年的工作做以彙報:

一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷髮展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的後期入夥;

二、結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規範,使我們整體的素質和服務的質量有了更規範、更標準、更統一的提升,為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎;

三、帶領分隊配合管理處,圓滿完成"六一兒童節"、"八月中秋節"、十一、聖誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作;

四、加強隊員業務技能的培訓,建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍;

五、加強隊員的日常人文環境的管理和培養,樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊;

六、加強隊員的軍事體能訓練,打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬,迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍;

七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓,確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生,保證了小區的人員生命安全和財產安全;

八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓,及時排查、處理火災的隱患,提高消防意識,認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作,並配合管理處圓滿完成,年度消防演習;

九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業。

技能和應對技巧,堅決服從公司的領導,認真領會、執行公司的管理策略,和工作指示精神,並貫徹落實到,實際工作當中去,始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全。

以上是我在這一年中,做的較好的方面,縱觀這一年的工作,客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處,肯請各位領導給於批評和指證,待在以後的工作中進一步加強改正和學習。

一,工作中有鬆懈的情況;

二,業務技能和專業知識還有待提高;

三,工作經驗還需進一步的積累和請教學習;

四,對團隊的管理和建設有待加強。

20xx年即將成為過去,滿懷期待20xx年的到來,新的一年,意味着新的機遇,和新的挑戰,我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業公司的明天,將會更好,為我們鴻榮源物業公司奉獻的全體同事們,也將會更好,我,做為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往,全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

中層幹部的述職報告篇4

過去一年的主要工作及取得的成績:

1、深入課題研究,不斷完善和改進“五環跟進校本研修”。為讓老師們有目的的進行課題研究,同時提高評課的針對性,我們在原來的課題研究基礎上,增加了課堂觀察量表的使用。20xx年肥城市教學工作會議上,張衍峯局長在講話中表揚了我們這一做法。如今,我們將課堂觀察、課堂教學有效性教學研究和“五環跟進校本研修”融合成了一個課題,獲得了良好的活動效果。教研室領導評價我們説,附小的課題做的實,效果好。

2、推動“五環跟進校本研修”,積極參與數學學科的教研活動。我擔任一個班的數學教學,在完成數學教師的常規工作外,我積極參與數學各教研組的教研活動。每學期我的聽課都不少於40節,20xx年也不例外,上半年我聽課43節,下半年聽課45節,並且在聽課後及時和講課教師交流意見。

3、致力於青年教師培養,積極提供發展空間。繼路巖參加泰安市創新課比賽之後,教科室抓住機遇,積極推薦教師參加市級公開課和觀摩課研討。僅去年下半年,教科室到教育局領回的獲獎證書就10個,有王忠成、李建、張雲霞、楊波、武國棟老師為新招鄉鎮教師執教示範課的獲獎證書,有張愛紅、劉海霞老師在數學教材培訓上執教觀摩課的證書,有尹冬梅老師在市直國小視導總結暨教學研討現場會執教觀摩課的獲獎證書,有劉海霞老師泰安市優質課一等獎的證書,還有劉海霞老師在泰安市教學研討會上提供觀摩課的證書。

4、教科室有一支甘於奉獻的幹部團體。20xx市直國小視導總結暨教學研討現場會的一個重頭戲,就是展示我校“五環跟進”校本研修的成果。語文教師李倩,代表“五環跟進校本研修”活動的眾多受益者,在大會上做了典型發言。孫晶主任帶領的四年級數學組現場展示了課前會議、先行課的課堂觀察、課後會議三個環節,尹冬梅老師提供課例,欒紅主任、海霞主席、趙煒主任、孫晶主任等,參與了現場聽課、評課。尹冬梅老師精彩的課堂教學,主任出色的點評,特別是孫晶主任落落大方的主持,博得與會領導和教師的高度好評,誇讚師範附小的教研水平高,教研氛圍濃。“五環跟進校本研修”的研究成果,得以在全市推廣。

5、年青教師富有智慧。當我把嶄新的獲獎證書從教育局拿來發給獲獎老師時,經常聽到這樣一句話:成績,歸功於數學這個團隊。的確,每次出市級公開課,數學上的幾位主任都會主動湊上前來,獻言獻策,年青教師。。。。也經常參與研討。尹冬梅老師參與的最多,她心靈手巧,不但經常有奇思妙想,而且能設計課件。年青教師的活力與智慧,使得課堂更是錦上添花。海霞不止一次動情地説:她的成功非常感謝附小這個富有智慧的團體。

中層幹部的述職報告篇5

時間過得飛快,轉眼間一學期又已了。回顧這一學期的生活,那真是緊張、忙碌、累並快樂着。

本學期我擔任三年級數學課。我以新人的標準來要求自己的。認真對待教學的每一個環節,備課、上課、作業批改、課下輔導等哪一項也不敢馬虎。

一、備好每節課,為上好課做準備。

學期初,鑽研了《數學課程標準》、教材、教參,對學期教學內容做到心中有數。學期中,着重進行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用,堅持做到超單元備課。在備課中着重思考怎樣蹲下身來,站在孩子的高度把所要講授的內容有趣的呈現給孩子,怎樣引導孩子自主探究、主動學習。另外,我的備課中,充分利用手中的資料,精心設計習題,力求讓學生學一個,明白一類,會一個,就會十個、會一百個,發展孩子思維,提高學習數學的能力。

二、上好每一節課。

本學期我嚴格按照三代導學案進行授課,遵循先學後教的教學模式,努力創設各種情境,激發學生思考。放手讓學生探究,動手、動口、動眼、動腦。對學生的回答採取“揚棄”的態度,從而打破了上課發言沉悶的局面,使學生樂於思考,敢於積極回答問題。針對教學重、難點,選擇學生的探究結果,讓學生進行比較、交流、討論,從中掌握知識,培養能力。出示不同坡度,不同層次的練習題目,讓學生鞏固知識,形成能力,發展思維。除此之外,為了發展學生學習能力,本學期我要求我班學生每單元結束之後,在進行整理與複習時都繪製思維導圖,絕大部分學生掌握了繪製思維導圖的方法策略,從而使自己學習的知識形成系統、框架,學習能力得到了很大提高。現在學生普遍對數學課感興趣,參與性較高。

三、努力進行培優補差工作。

本學期在培優補差方面,我針對後進生知識模塊的缺陷進行認真輔導,然後設計專項練習題組進行補差訓練,分層次佈置做業,藉助小組長的監督輔導等使後進生有了很大提高,特別是朱永傑、李昊博等同學的進步很大。

四、書法教育方面。

本學期我擔任六年級書法課,我首先從筆畫部首教起,然後是結字方法,學生們單字的書寫能力進步很快,然後我又把重心轉移到章法即學生作業上字的排列上,要求字間距行間距等,避免學生書寫的作業一片黑,不易識讀。並在學校組織的書寫測試中應用引導其他年級的學生注意這一方面的要求,現在三至六年級的學生在排列上都有了很大的進步。

五、安全工作。

本學期負責學校安全工作,我嚴格按照上級文件要求開展安全教育及安全演練活動,嚴格按照時間節點上交活動總結等安全方面的資料,每月按時上交隱患排查表和各種活動的月份總結。另外,本學期堅持按照週日給校長髮上週總結和下週安排,使自己的工作更具目的性和規律性。

六、其它方面。

作為學校中層,我盡心盡力,做好分內的各項工作,服從領導,團結同志,勤懇工作。如社團工作,我每節課都認真輔導,習練歐體字的學生有了很大進步。校園足球方面,我時刻關心學校校園足球的發展,關注足球隊員的成長,下午放學後及週六的下午,我幾乎都會站在操場邊監督學習俱樂部教練的訓練,併為他們做好服務和溝通工作。

總之,本學期我自認為對工作積極努力,對同事誠懇熱情,對學生盡心盡力。但個人的智慧畢竟有限,今後的工作中,希望領導和老師們多多幫助,我一定虛心接受,並表示忠心的感謝。

中層幹部的述職報告篇6

本人現任雙語國小部學生髮展處主任,中學高級教師。具體分管學部德育工作、輔導教師的培訓管理與評價工作、學生的日常生活起居管理與後勤保障工作等等。

回首過去的一年,本人能夠認真履行崗位職責,始終堅持“一切為了學生、一切為了教師、一切為了學校”全心全意為廣大師生服務的原則,在校領導及同事們的悉心關懷與指導下,通過自身的不懈努力,順利而圓滿地完成了年度工作。下面我就將一年來各方面的情況作以彙報,請領導和同事批評指正。

一、能愛崗敬業、做好本職。

作為一名德育管理者,我始終堅持育人為先,以人為本,時刻着眼於學生的全面和諧發展,着力於學生的幸福人生奠基。並本着認真細緻、勤懇踏實的工作態度和一絲不苟、無私奉獻的工作作風,努力完成了學校佈置的各項任務,取得了較為顯著的成效。具體如下:

(一)做細德育常規,規範學生行為。

學生的常規管理工作是德育工作的基礎。日常工作中,我們抓住養成教育這條主線,從細節入手,通過強化學習塑習慣、加強評比促規範、表優評先樹榜樣、深入教育潤心靈等措施,讓學生在學習中受到薰陶,在活動中受到教育,在體驗中受到鍛鍊,在多元化評價中激發學生良好行為養成。

重點開展了“優秀之星”評比活動。我們確定了文明禮儀、愛護公物、尊敬師長、勤儉節約、熱愛勞動等多方面的養成教育主題,很多學生通過自身的努力獲得了此項殊榮!本次活動的開展,調動了廣大學生的積極性,充分發揮了楷模效應,激勵了學生良好行為習慣的養成。

此外,我們繼續開展了班主任大講堂活動,帶領全校師生共同體驗道德的魅力,感受文明的力量。教師們分別圍繞“寬容”、“誠信”、“習慣養成”、“團結友愛”、“文明禮儀”、“面對挫折”等主題進行教育活動。老師們引經據典、結合具體實例,藉助投影片對學生進行教育,陶冶了學生的心性,教給了學生在生活中具體的小事應該怎樣做,為什麼要這樣做,指導學生養成良好的行為習慣,起到了浸潤心靈的作用。

(二)做實德育活動,豐富德育內涵。

“活動是育人的渠道,沒有活動也就沒有教育。”我們紮實開展了豐富多彩的德育活動,並注重活動的吸引力、凝聚力、影響力,讓學生在親歷親為中獲得親身的體驗,為學生的全面發展及快樂成長奠定堅實的基礎。

我們開展瞭如下德育活動:有緬懷先烈、弘揚革命精神的“在我心中”系列活動;有磨練意志、強健體魄的運動會、隊列廣播操比賽、每月一次的單項體育競賽活動;有增強安全意識、掌握自救逃生技能的消防演習活動;有豐富寄宿生活、培養自理自立能力的寢室文化系列活動;有拓寬視野、增強能力的社會實踐活動;有感恩母校、放飛理想的六年級畢業典禮活動等等。通過這些活動的開展,一方面豐富了學生的業餘文化生活,另一方面使學生們能夠在各項活動中收穫快樂,體驗成功、健康成長,全面發展!

(三)做強德育隊伍,提升管理水平。

學校的發展關鍵在教師,教師隊伍建設是學校工作的重中之重。工作中,我們努力做強學部德育隊伍中除班主任之外的另一支核心力量——輔導教師隊伍,使其工作作風、管理水平不斷提升,並做到專業化。我們採取了以下措施:

1、例會培訓注重實效。

通過每週五的輔導教師例會,對班級工作進行點評,對近期的德育要點進行解析,對具體的工作技巧進行探究,並開展教育法規講座等活動,不斷提高教師的管理水平和業務能力。

2、評優促先樹立典型。

在輔導教師中樹典型,立標兵,宣傳優秀教師的先進事蹟。進行輔導教師工作經驗交流與教育案例交流活動,充分發揮其引領示範作用。通過榜樣的力量,調動教師們工作的積極性,提高德育隊伍的教育水平。

3、量化考核力求精細。

我們根據輔導教師履行崗位工作職責情況,不斷完善量化其考核評價方案與細則,做到週週有結果,月月有評價,不斷激發教師的工作熱情。

4、加強科研謀求發展。

鼓勵教師對既往德育工作進行梳理和提煉,組織教師參加各級德育交流、論文競賽等活動,提升教師德育理論與實踐水平,促進教師專業化發展。

(四)做精後勤管理,奠定堅實基礎。

日常工作中,我們始終樹立“後勤不後,用心服務”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。

我們能夠做到:及時瞭解各處室所需,嚴格執行採購制度,本着“精打細算、厲行節約”的原則把好經費開支關,做到物盡其用;經常與管理食堂負責領導及管理員溝通,及時反饋師生或家長合理意見或建議,限期改正,確保師生用餐質量;不斷強化節儉意識,號召全體師生平日注重節水、節電、節約紙張、節約各種物品等等;嚴查安全隱患,防患於未然;做好校車及飲水安全的管理,保障廣大師生乘車及飲水安全等等工作,全力做到科學化、精心化、精細化。

二、德——以德修身、與人為善。

修身養德、待人和善是為人的基石。日常生活中,我能夠自覺加強黨性修養和個人品德修養,認真學習與工作業務及個人素質修養有關的書籍,從中汲取工作智慧,提升個人的業務素質和能力,養成積極樂觀的生活態度。同時,在思想上始終和黨中央保持一致,工作中嚴格按照黨員標準要求自己,時時處處充分發揮黨員的先鋒模範作用,不做有違黨紀、有違國法、有違道德的事情。並注意以身作則、團結同志、胸襟開闊、友善待人、顧全大局、不計得失、公平公正、實事求是,自覺塑造教育工作者的良好形象。

三、廉——廉潔自律、以身作則。

廉潔自律、以身作則是中層幹部從事行政管理工作最基本的原則。因此,在日常工作和生活中,我能夠自覺遵守教師職業道德規範,遵守上級關於黨風廉政建設的規章制度,堅持從小事做起,處處做到以身作則,嚴格規範自己的言行。率先垂範,時刻保持頭腦清醒,保證清正廉潔,不做以權謀私、徇私舞弊的行為。併力求做到“三個一”:責任第一、服務第一、團結第一,在師生中釋放正能量,紮實工作,講求實效,全心全意為廣大師生服務,為學校的發展貢獻自己的微薄之力!

回首過去,我雖取得了一定的成績,但還存在許多不足。如:工作中還缺乏與時俱進、更新觀念的思想;工作的預見性、前瞻性還有待進一步加強等等!在今後的工作中,我將繼續努力學習,不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才幹,提高駕馭工作的能力,努力推進工作再上新水平!

前路漫漫,吾將上下而求索。過去已成為歷史,來路充滿希望,也佈滿荊棘。但我堅信:不經歷風雨,怎能見彩虹!相信通過我的努力,一定會見到絢麗多彩的陽光。

中層幹部的述職報告篇7

xxxx年9月1日,我來到了我生命中的第一所國小,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任xx國小的校長,至今也已近半年。半年以來,本人在上級的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續發展謀大計,為教師的專業成長搭平台,為學生的終生髮展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

1、積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊塗。

到xx國小以後,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空餘時間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊塗,做到公私分明,清廉治校。

2、找準位置,努力提高業務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執行力,樹立了全新的教育觀念工作積極肯幹,辦事效率高,完成任務質量較好,同時大力培養年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來,可以看到xx國小的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

3、不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩定重於一切,安全重於泰山,質量重在過程。

從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發,為教師解決現實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設工程,解決了比如電錶使用跳閘問題,更新了食堂中的佈置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在的問題得到及時解決,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易,同時我認為學校的穩定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發展這一切才有可能。

為了更好地服務於學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學生課桌椅使用等等,及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練,堅持放學護送制度等。

4、精細精緻,積極做精學校常規工作,抓好三風:校風、學風、教風。

以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,迴歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發,擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一學期中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

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