市管幹部述職報告5篇

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只有認真寫好述職報告才能體現我們的工作技能,述職報告是我們工作中使用較多的書面報告,下面是本站小編為您分享的市管幹部述職報告5篇,感謝您的參閲。

市管幹部述職報告5篇

市管幹部述職報告篇1

20xx年,xx社區紀檢委在鎮黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀和從嚴治黨的戰略方針,按照鎮紀委的部署和要求,突出工作重點,加大治本力度,全面推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭深入開展,各項工作取得明顯成效,現將總結20xx年度我社區紀檢工作。

一、進一步深化黨員幹部廉潔自律工作

社區紀檢委以十九大精神為指導,認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《關於黨政機關厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》。組織村領導班子召開民主生活會、聯繫工作實際,開展自查自糾工作。每名領導班子成員定期向鎮紀委書面彙報近期黨風廉政責任制落實情況,對一般幹部嚴格督查,在公款吃喝,涉農收費,行風建設等專項治理工作中,集中力量大力整頓,確保了黨員幹部廉潔勤政。設立了村級黨員幹部廉潔工作台帳,按工作實際,確定廉潔自律目標,從而強化了對村級幹部的管理。建立並完善村理財組織,切實加強了村務公開。到目前為止全村未發生一起違紀案件。樹立了黨員幹部的良好形象。

二、大力糾正部門和行業不正之風

村紀委認真堅持糾建並舉,誰主管誰負責的原則,着重解決了羣眾反映突出的熱點難點問題。

1、進一步糾正行業不正之風。

圍繞優化我村經濟環境,糾正行業不正之風的問題,進行了大討論使大家明確了職責,堅定了治理行業不正之風的信心,村紀檢委分別制定出了糾風工作實施方案,狠抓落實。村紀檢委組織人大代表、老幹部代表開展了行風評議活動,合格率達到100%,優良率達到50%以上。

三、加大力度從源頭上預防和治理腐敗

村紀委重點從權、錢、人的管理方面入手着眼於抓根本、抓源頭、抓體制改革,從而努力從源頭上預防和治理腐敗。

加強財務制度管理。鎮機關出台了財政管理制度,將部門所有收入納入財政綜合預算管理,規範財物審批程序,進一步規範行政收費行為,嚴格實行收支兩條線管理。對在村級財務繼續實行“村財鄉管”,從而杜絕了“帳外帳”和“小金庫”現象。

四、採取多種形式搞好黨風廉政建設宣傳教育工作。

村紀委把加強黨風廉政宣傳教育,做為廉政建設的基礎性工作來抓,從三個方面入手,不斷加大宣傳力度。一是反腐敗形勢教育,宣傳中央關於反腐敗的方針、政策和重大成果,開展以xx等典型案件為反面教材的警示教育;

二是廉潔自律教育,定期組織幹部開展廉潔自律座談會,強化了黨員幹部的廉潔自律意識。三是宗旨和理想信念教育。緊密結合科學發展觀學習教育活動,開展黨政廉風建設大討論,使廣大幹部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強了拒腐防變的能力。

回顧20xx年工作,我村黨風廉政建設的形勢是好的,但是我們也清醒認識到黨風廉政建設責任制抓得還不深入,對此,我們決在今後的工作中以堅決的態度,過硬的措施,認真克服,堅定不移地把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭進行到底,不斷取得新的成效。

五、20xx年社區紀檢工作規劃

20xx年將着力抓好七方面工作:

一是加強對各級重大決策貫徹落實情況的監督檢查,確保政令暢通;

二是紮實推進作風建設,着力解決黨員幹部作風方面存在的突出問題;

三是加強對領導幹部的教育和監督,促進領導幹部廉潔自律;

四是繼續加大查辦案件的工作力度,嚴肅查處各類違紀違法案件;

五是加強糾紛及專項治理工作,切實解決羣眾反映強烈的突出問題;

六是加強反腐倡廉制度創新和落實工作,推進從源制腐工作;

七是繼續加強基層黨風廉政建設,着力解決發生在羣眾身邊的腐敗問題。

六、紀檢委創新工作的建議

(一)創新紀檢監察工作的思想觀念和方法

一是樹立改革意識。要擺脱那些束縛我們工作的不合時宜的思想觀念和工作方法,針對形勢的發展和變化,研究新情況,解決新問題,創新工作思路。要引入廉政文化新理念,通過感恩廉政歌曲、廉政書畫攝影、廉政競賽等活動,充分發揮廉政文化教育的滲透、教育、感染和激勵作和,以增強廉政文化建設的思想性、教育性和實效性,深入推動了鎮村兩級黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,營造了良好的反腐倡廉氛圍。

(二)創新紀檢監察工作的人員素質和工作作風

從目前紀檢監察幹部總體狀況來看,廣大紀檢監察幹部的戰鬥力是比較強的,工作素質與工作作風是比較高的,是能夠經得起各方面考驗的隊伍。但是,以與時俱進,開拓創新的高標準來衡量,無論是在人員素質方面,還是在工作作風方面,都存在着一些差距。

因此,這就要求我們在新的形勢下,按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求,進一步加強紀檢監察隊伍自身建設,不斷提高廣大紀檢監察幹部的政治素質、業務素質。

廣大紀檢監察工作幹部要全面貫徹十九大精神,要遵守紀律、保密紀律、經濟工作紀律、羣眾工作紀律特別是辦案紀律。要耐得住寂寞,守得住清貧,頂得住誘惑,抗得住干擾,要時時處處以黨和人民的利益為重,無私無畏,不徇私情。

市管幹部述職報告篇2

根據公司工會的安排,我對自己**年的工作進行了總結回顧,現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《xxx》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:

1、精神文明建設長效機制建設。今年,以文明和諧單位創建為載體,尋求文明創建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創建的長效機制,細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創建與日常工作緊密結合,使創建工作走向規範化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,並將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環境較以往進一步整潔美觀。員工着裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進,激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力,本年度繼續保持了山西省文明和諧單位標兵稱號。

2、進行忠誠企業,責任至上,共創和諧宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植於員工心中,開展了忠誠企業,責任至上,共創和諧大討論活動,以營造人水和諧,人企和諧的企業發展環境為主題,達到了統一思想,鼓舞幹勁的目的。

3、加強公司網站建設。下發了《關於加強公司網站建設的通知》,進一步加強了公司網站的建設與管理,規範了網絡信息的發佈,完善了網絡宣傳工作體系,對網站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規範,使公司網站建設步入規範化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統,形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業願景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念,我們於**年元月下發了企業文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的幹部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨後,我們結合兩次企業文化調研的結果,於今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發《關於徵集公司理念識別系統詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展理念徵集的活動,經黨支部提煉精華後上報公司企業文化部,由企業文化建設工作領導組彙總、歸納,最終提煉出公司的企業使命、企業願景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

5、繼續辦好《xx》。切實發揮《xx》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃,全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

6、組織機關工會開展了迎春遊藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送温暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,並取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

市管幹部述職報告篇3

優秀的學生幹部對高校的各項工作開展至關重要,因此,如何做好學生幹部工作成為高校領導、老師和普通學生共同關注的話題。本文從如何做好學生幹部角度出發,引出學生幹部的述職報告制度,簡述了學生幹部述職報告制度的內容和必要性。

一、如何做好學生幹部工作

1.學生幹部的選拔堅持民主集中制的原則。在公平、公正、公開、擇優的前提下,經由民主推薦、自薦、組織推薦等形式產生候選人,通過民主選舉產生學生幹部。在特殊時期、民主推薦條件不成熟的情況下,也可以由組織指定、任命或聘任等形式產生。

2.學生幹部需具備較高的綜合素質。首先,在思想上需積極進取,能將自己放在服務者的位置上,端正動機,增強責任心,能自覺遵守各項規章、制度,敢於揭發和批評違紀行為。其次,學生幹部需熟悉學生工作和組織結構,對學生工作充滿熱心,組織集體觀念濃厚。第三,需具備良好的管理、組織和協調能力或潛能。

總體來講,學生幹部要符合“一好、二強、三高”的標準,即學習好、工作能力強、自控能力強、思想覺悟高、政治熱情高、羣眾威信高。以身作則,顧全大局,維護集體利益,能真正起到模範表率作用。

3.成為一名優秀學生幹部需要思考的幾個問題。①需要有正確的定位:學生幹部首先然而學生,其次才然而幹部,要處理好學習與工作之間的關係,學生的首要任務然而要提高自己,作為幹部需要有服務同學、奉獻學校的意識;②要明確學生幹部所應具備的能力:a.較高的思想政治素質與觀察、分析和解決問題的能力;b.有高度的責任心和較強的組織協調、綜合表達和社會交往等工作能力;c.較好的學習能力,能處理好學習與工作的關係;③具有較好的個人魅力:能充分調動同學的積極性,並取得同學們的擁戴和信任,並對同學產生積極向上的影響。

4.學生幹部的監督。要成為一名優秀學生幹部,在具備優秀的綜合素質的同時,來自老師、同學的監督與自我監督同樣不可或缺。

二、學生幹部的述職報告制度

述職者,述所職也。述職可以然而口頭的,也可以然而書面的,書面的陳述,即為“述職報告”。述職報告制度然而任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和羣眾監督的一種監督考察制度。

1.學生幹部述職報告的目的。首先,在於總結經驗教訓,使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步和提高,對以後的工作具有很好的借鑑作用;其次,能更好的促進內部交流和學習,使得學生工作有一定的繼承性,可以繼承以前工作中的好的做法,改進不好的做法,並可加以創新。

2.學生幹部述職報告的特點。①個人性:學生幹部述職報告要求學生對自己負有職責的工作做出客觀正確的評價,並能從中總結成績和經驗,找出不足與教訓,述職的工作要求然而“客觀的、自己的”,與一般的報告相比,需要有個人性的特徵;②規律性:學生幹部述職報告要求實事求然而,但然而也不然而記錄流水賬,要對已有的事實、材料等進行認真的分類、整理與總結,能夠得出公正的評價、經驗和規律等;③通俗性:學生幹部的述職報告,注重現場的交流,需要以大眾的理解為標準、現場用通俗的語言去適應評審團的接受心理。

3.學生幹部述職報告的內容。述職報告不同於一般的科學文章,更不然而普通的散文或敍述文,它然而類似演講文稿的一類文體,要求在平實中透出規範。主要內容然而學生幹部一學期的工作情況彙總,包括正在進行或已經完成的工作事項,工作中遇到的困難、問題及建議,下階段的工作計劃等。具體分為:工作階段內詳細情況説明;工作階段內詳細的學生羣體所反映情況彙總;工作階段內深入準確的自我總結;具有可行性的下學期工作計劃;建設性地提出對未來工作的看法和學生羣體活動的發展建議等。

4.學生幹部述職報告的評判標準。作為一名優秀學生幹部,需要“德才兼備”,在學生幹部述職報告中,需要體現“德”、“能”、“勤”和“績”等方面內容。①德:在工作中能否遵守社會道德、踐行誠信原則等,能否樹立正確的模範意識,起到道德模範作用,成為同學、老師值得信賴的夥伴;②“能”:工作中然而否有責任心,然而否善於計劃和組織,能否按時、按量的完成組織交予的任務等;③“勤”:然而否保持了勤懇踏實的秉性,有較強的犧牲和奉獻精神,能否認真做好每一件事、全心全意做好服務;④所負職責的工作然而否能在完成的同時,還能取得一定的成績或創新。

學生幹部述職制度的開展有利於對學生幹部的監督和管理,亦能加強對學生幹部的教育和引導,提高學生幹部的工作能力,在樹立學生幹部的良好形象的同時,也能夠充分發揮學生幹部的骨幹與模範帶頭作用。

市管幹部述職報告篇4

時光荏苒,20__年悄然逝去,對我來説,20__是不平凡的一年,更是機遇與挑戰並存的一年。在市局和區局領導的信任和支持下,在全體幹部和職工的共同擁護下於七月份將我由助理提升為副局長,這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經營形勢是有史以來最嚴峻的一年,在以____為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經營的組織下,我們秉承務實經營的指導思想勇於面對困難、迎接挑戰、將壓力轉換為動力,通過加強經營組織作用發揮全員營銷能力努力做大做強項目,我與全局領導班子始終堅持年初抓計劃,月份抓落實,季度抓檢查,變結果管理為過程管理拉動整體收入持續增長。一年的工作緊張富有節奏,穩步伴有創新,我深深感謝局領導對我的信任和幫助,感謝大家對我的扶持和接納,回顧起來,主要從以下幾個方面作以彙報總結,請大家批評指正:

一、分管經營部工作

1、完善經營管理辦法。為完善我局經營管理,上半年下發了局《10年業務發展意見》並將其分解為112項具體工作內容,量化發展目標、工作重點和措施,制定局《營銷建設實施意見》、《大客户管理辦法》、《行業市場開發具體方案》、《業務發展鼓勵政策》、《各專業間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等,這些政策的頒佈為拓展市場、調動營銷人員積極性、指導推動全局經營工作起到政策保障營銷指導作用。

2、成立行業項目組。我局通過重點抓網絡市場、會展市場、政府市場等新型和傳統並重的六大市場,對重點行業市場進行分析整理,並進行專人專題攻關,每個項目的進展實行動態管理,酌情刪除合併有效項目,使得我局項目碩果累累,亮點頻現,成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發香港貿發局舉辦的香港時尚購物展數據庫商函業務,形成收入萬元;成功開發汽車會展市場,以組委會成員身份進入20__年中國(瀋陽)汽車展銷會現場服務,形成收入1.2萬元。

3、充分發揮渠道平台作用。我局營投部分充分利用渠道平台資源,通過開展多渠道代銷業務成功搭載產品30餘種,形成渠道營銷收入384.97萬元,拉動區局整體收入進度3個百分點,其中開展有特色的營銷活動如:“五節聯送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉包裹、世博園門票、年冊等。

4、適時組織召開經營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經營活動分析會、客户經理例會、室主任會、營銷骨幹會,會上帶領營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足,推介典型案例,商討創新形式,部署全局經營工作。在此基礎上,我還編髮《營銷業務學習》24期,為經營提供交流學習的平台,受到職能、支局的普遍歡迎。

5、實現營銷組織多元化、屬地化。一是整合平台資源,將儲蓄、發行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理,促進支局形成全員營銷的良好局面,全面提高平台營銷資源和市場資源的共享,實現效益最大化。二是將儲蓄目標納入到客户經理20__年經營目標責任書進行認定、獎勵、考核。三是區局經營業務部開發的業務收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分,通過比例折算換函件收入,鼓勵客户經理多方面發展、全方位營銷,拉動區局整體業務全面增長,根據區局各專業內部置換收入的政策,全局攬儲換函件收入共計35萬元,淨增餘額4833萬元。6、以點帶面,實行全員營銷。去年年初,為發動全員營銷熱情,區局採取激勵機制,加大獎勵政策,從支局層面、客户經理層面、儲蓄所長、營業室主任層面到職工層面,將激勵機制層層推進,以點帶面地對全局產生輻射效應。致使全局有300餘人不同程度地參與營銷,或提供營銷信息,或幫助走訪客户,或是直接開發項目,通過有效組織提高了職工的營銷意識,增加了項目開發的途徑,在全局形成了良好的營銷氛圍。

二、分管專業工作

1、金融專業方面,局通過細化金融收入分析,逐項業務進行論證,找出發展中的簿弱環節,指導支局和網點拓寬思路,轉變方式,由單一增長大户和散户餘額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸,使得支局和網點在抓金融業務時明確業務抓手,確保餘額增長的同時增加收入,使我局取得了可觀的收入;區局通過抓窗口、抓市場、抓全員,採取競賽、強化培訓、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式,來確保儲蓄餘額穩中有升;通過有效組織“一公里”市場走訪,支局長、客户經理、網點所長全面聯動、配合,確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學機構的梳理和走訪,成功開發新希望出國諮詢服務有限公司的存款證明業務,目前形成餘額420餘萬元;成功開發千百佳連鎖商超的營業款存款和徵地款業務;網點成功開發遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業部每日營業款的資金歸集項目和28家規模較大的煙草代收業務以及鐵路4中學費徵集款,形成沉澱餘額500餘萬元,拉動餘額的同時增加中間業務手續費收入。

2、電子商務專業方面,我局緊緊圍繞“以量促收、以質增收”的原則,通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化營銷技巧、提升服務質量等,實現了電子代辦業務的快速、健康發展。

三、通信生產和對外服務工作

1、嚴格規章制度、明確責任意識。在協助局長分管通信生產和對外服務工作中,我認真解讀市局各項文件精神,按照調度通知、業務通知、傳真電報以及各項規章制度對各專業通信生產進行認真詳細布置,使各部門明確各項業務規定和操作流程,做到有章可循。明確各環節責任,通過種種舉措強化了全局通信生產指揮調度執行力,營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產環境。

2、規範基礎管理、創建示範窗口。我局堅持做到通信生產質量和對外服務長抓不懈、始終如一,一是按照省局、市局要求,本着簡潔紀實的原則,據實填報各項基礎管理表薄;二是按照市局要求合理調整生產作業流程;三是繼續創建並鞏固星級示範窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設;四是加強各專業操作系統規範管理,嚴格規範內部信息化作業,確保信息齊全、不丟失、沒錯誤;五是認真落實省局、市局各項服務規範,用真誠高標準的服務為用户提供超值服務,對熱點問題做好宣傳解釋,變事後彌補為事前預防。

3、認真落實檢查、完善管理監控。我局認真組織各層面、各層次的監督檢查工作,為通信生產和對外服務工作保駕護航,一是區局本着以指導為主、考核為輔的原則,定期或不定期組織關於服務、安全、資金等方面的專項檢查;二是各管理監控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作;三是對全局大户,重點是打折用户進行全面監控。

4、重視員工培訓、提高服務質量。為提高全局的通信生產質量和對外服務水平,我局在上一年度認真組織各種層面的培訓,加強對營銷人員的業務技能培訓,進一步促進了全局的各項經營工作。

綜上,20__年我局在營銷和金融業務上收穫了很多,不僅獲得了相當可觀的營銷收入,在金融工作上也逐步走向精、實、細,一年來我局沒有發生一次重大通信質量事故,差錯率明顯下降,主要差錯和一般差錯都下降20%以上,新聞媒體曝光率為零,收到用户表揚信封。然而也有一些遺憾和不足:一是發展思路有待拓寬。提升分管專業發展後勁的舉措不多,以經營創新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經營意識有待提高,在經營組織與市場開發能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統籌協調各層面關係的效果不明顯,徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有餘,強勢推動不足,一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執行效果。

以上是20__年的履職情況,這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領導同志在工作上無微不至的關懷,堅定了我投入事業的信念;以李局長為首的各位班子成員的強力支持,增強了我戰勝困難的勇氣;職能人員工作主動、執行力強,增加了我體驗成就的快樂;支局幹部職工幹事做人堅韌樸實,使我看到了光明前景。總之,在工作圈內,無論是運籌帷幄的主帥,還是身先士卒的將士;無論是衝鋒陷陣的一線精英,還是默默無聞的幕後英雄,都給我留下了觸及心靈的深刻印象。可以説:沒有你們,我就一事無成。雖然按照市局的統籌安排,我被分到負責發投專業,儘管對這個專業還很陌生,但是我想有組織的幫助,有和平團隊給我付予的堅定不移信念,我一定會做到幹一行,愛一行,精一行。在新的一年來臨之際,我激情澎湃,我相信通過這一年的輔墊,通過大家的超前謀劃和團結努力,一定會圓滿完成各項工作指標,我也會爭取早日成為全面型業務管理者,無愧大家對我的期望!

市管幹部述職報告篇5

尊敬的各位領導、同事們:

輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年.回顧碩果累累的xx.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本着以人為本,服務社會的理念.大力推崇服務為先,用心做事的職業道德觀念.以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量.為營造和諧、有序、舒暢的社區環境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業化、標準化、人性化.確保管理質量的一致性.而做出不懈的努力.將業主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本着安全、舒適、文明、規範的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮鬥. 在此,我將xx年的工作做以彙報: 一.為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷髮展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的後期入夥. 二.結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規範.使我們整體的素質和服務的質量有了更規範、更標準、更統一的提升.為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎. 三.帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、聖誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作. 四.加強隊員業務技能的培訓.建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍. 五.加強隊員的日常人文環境的管理和培養.樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊. 六.加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍. 七.加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生.保證了小區的.人員生命安全和財產安全. 八.加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.並配合管理處圓滿完成,年度消防演習. 九.在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業。

技能和應對技巧.堅決服從公司的領導,認真領會、執行公司的管理策略.和工作指示精神.並貫徹落實到,實際工作當中去.始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全.

以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請各位領導給於批評和指證.待在以後的工作中進一步加強改正和學習.

一.工作中有鬆懈的情況.

二.業務技能和專業知識還有待提高

三.工作經驗還需進一步的積累和請教學習.

四.對團隊的管理和建設有待加強.

xx年即將成為過去,滿懷期待xx年的到來.新的一年,意味着新的機遇,和新的挑戰.我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業公司的明天,將會更好.為我們鴻榮源物業公司奉獻的全體同事們,也將會更好.我.做為公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力.

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