中層幹部述職報告2022精選6篇

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優質的述職報告是需要結合自己的實際工作情況的,當我們認真完成了一個階段的工作後,就可以認真寫述職報告了,下面是本站小編為您分享的中層幹部述職報告2022精選6篇,感謝您的參閲。

中層幹部述職報告2022精選6篇

中層幹部述職報告2022篇1

時間過得飛快,轉眼間一學期又已了。回顧這一學期的生活,那真是緊張、忙碌、累並快樂着。

本學期我擔任三年級數學課。我以新人的標準來要求自己的。認真對待教學的每一個環節,備課、上課、作業批改、課下輔導等哪一項也不敢馬虎。

一、備好每節課,為上好課做準備

學期初,鑽研了《數學課程標準》、教材、教參,對學期教學內容做到心中有數。學期中,着重進行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用,堅持做到超單元備課。在備課中着重思考怎樣蹲下身來,站在孩子的高度把所要講授的內容有趣的呈現給孩子,怎樣引導孩子自主探究、主動學習。另外,我的備課中,充分利用手中的資料,精心設計習題,力求讓學生學一個,明白一類,會一個,就會十個、會一百個,發展孩子思維,提高學習數學的能力。

二、上好每一節課。

本學期我嚴格按照三代導學案進行授課,遵循先學後教的教學模式,努力創設各種情境,激發學生思考。放手讓學生探究,動手、動口、動眼、動腦。對學生的回答採取“揚棄”的態度,從而打破了上課發言沉悶的局面,使學生樂於思考,敢於積極回答問題。針對教學重、難點,選擇學生的探究結果,讓學生進行比較、交流、討論,從中掌握知識,培養能力。出示不同坡度,不同層次的練習題目,讓學生鞏固知識,形成能力,發展思維。除此之外,為了發展學生學習能力,本學期我要求我班學生每單元結束之後,在進行整理與複習時都繪製思維導圖,絕大部分學生掌握了繪製思維導圖的方法策略,從而使自己學習的知識形成系統、框架,學習能力得到了很大提高。現在學生普遍對數學課感興趣,參與性較高。

三、努力進行培優補差工作

本學期在培優補差方面,我針對後進生知識模塊的缺陷進行認真輔導,然後設計專項練習題組進行補差訓練,分層次佈置做業,藉助小組長的監督輔導等使後進生有了很大提高,特別是朱永傑、李昊博等同學的進步很大。

四、書法教育方面

本學期我擔任六年級書法課,我首先從筆畫部首教起,然後是結字方法,學生們單字的書寫能力進步很快,然後我又把重心轉移到章法即學生作業上字的排列上,要求字間距行間距等,避免學生書寫的作業一片黑,不易識讀。並在學校組織的書寫測試中應用引導其他年級的學生注意這一方面的要求,現在三至六年級的學生在排列上都有了很大的進步。

五、安全工作。

本學期負責學校安全工作,我嚴格按照上級文件要求開展安全教育及安全演練活動,嚴格按照時間節點上交活動總結等安全方面的資料,每月按時上交隱患排查表和各種活動的月份總結。另外,本學期堅持按照週日給校長髮上週總結和下週安排,使自己的工作更具目的性和規律性。

六、其它方面

作為學校中層,我盡心盡力,做好分內的各項工作,服從領導,團結同志,勤懇工作。如社團工作,我每節課都認真輔導,習練歐體字的學生有了很大進步。校園足球方面,我時刻關心學校校園足球的發展,關注足球隊員的成長,下午放學後及週六的下午,我幾乎都會站在操場邊監督學習俱樂部教練的訓練,併為他們做好服務和溝通工作。

總之,本學期我自認為對工作積極努力,對同事誠懇熱情,對學生盡心盡力。但個人的智慧畢竟有限,今後的工作中,希望領導和老師們多多幫助,我一定虛心接受,並表示忠心的感謝。

中層幹部述職報告2022篇2

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

本人於xxxx年參加了全市首批學校中層副職幹部競聘上崗,5年過去了,我仍然很清楚地記得還是在這個會場,就是在座的老師們投下了您神聖的一票,給了我為芳小的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把5年來的思想和工作情況向大家彙報一下。

一、熱愛學校,熱愛工作。

從初參加工作時連續住校5年到如今每個節假日都能到學校轉轉,我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉學校是有深厚感情的,平時能自覺做到有利於學校的話多説,多做有利於學校的事,努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價值就體現於在坎坷中成長。

二、勤於學習,勤於實踐。

“勤能補拙”這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力,從學生到教師,從教師到領導,這其中有太多的知識需要學習和更新。為此,我一是向書本學,幾年來,每一本訂閲的教育雜誌均利用休息時間逐一翻閲,並有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習,從大家的課堂教學藝術中汲取營養,從師生關係的處理中得到啟發,促進了自身的專業發展。在此基礎上,我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。

三、錘鍊技能,挖掘潛能。

今年上半年參加的一次説課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上,都來不得半點自信與自滿,站在市一級的舞台上就可看到強手如雲。我也清楚地知道,業務技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應紮紮實實抓住每一天,用陶行知先生的每日“四問”精神來督促檢查,發揮出個人的最大潛能。

四、物化成果,創造佳績。

在這五年中,我在堅持教中高年級一個班數學和一個年級信息技術課,基本達到教師平均工作量的同時,着力抓好學校教育科研工作,先後有16個省市級課題結題或立項,已結題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎,一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校於xxxx年獲得了宜興市教科研先進學校,xxxx年首度獲得為數不多的無錫市教科研先進學校榮譽。xxxx年至xxxx年上半年,我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優秀家長學校、無錫市德育先進學校等榮譽,現在仍兼管的現代教育技術工作獲得無錫市實驗學校稱號。

個人素質在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學評比中,先後獲得了宜興市教學能手、全國優質課一等獎等成績;20多篇論文在各級教育雜誌上發表,在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發表在國家級、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創新大賽中,輔導學生5次獲得我們學校的最高獎。

五、牢記職責,盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機會,更是對我的考驗。五年中,我與大家一起經歷了教育科研的陣痛,品嚐了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘,那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的,任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分,老師們為一次次課題活動的全身心付出,新學期開學時交來的一篇篇論文便是最好的證明。我,唯有更好地指導與服務學校的教科研工作,才能不辜負大家的期望與要求。

各位老師,我的述職就到這兒,請予審議,謝謝!

中層幹部述職報告2022篇3

俗話説,“教導工作像個筐,什麼東西往裏裝”。的確,教導處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我在上級的領導下及全體同事的支持下,立足自身崗位,把握好提高教育質量這一工作主線,認真完成學校的教務工作及其他教育教學任務,現將一學年來的工作向領導和各位老師彙報如下:

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層幹部應做身正為範、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,儘自己的努力去辦好;教師需要解決問題,儘自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。

二、管理工作

作為學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利。為了迎接下一年度的省督導評估,學校安排了大量檔案完善工作。我無怨無悔地投入到工作當中去,和老師們一起加班加點,但從來不計報酬。

(一)日常工作

1.及時認真做好相關資料的上報工作,如學籍的整理、統計和上報,建立學生流動台帳,學籍管理規範。

2.能夠做好病假教師的課務安排調度工作,説實話,這是件很頭痛的事,因為各人的工作量期初已定,中途再有變化,確實很難,加重了一些同志的負擔於心不忍,課表要作調整真是麻煩,但工作總不能丟下,真是無奈!好在所有代課的教師都能理解我的難處,能夠接受安排,我在此道一聲謝謝!

3.安排好教師參加上級各種聽課學習、參加教研和培訓。

(二)教學常規管理

1.精心制訂教導處工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

2.組織中層以上的幹部對教師教學常規性的工作進行了兩次大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、教後反思、班務工作等。

3. 課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本學年平時工作重點抓課堂教學,如:三月份組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。四月份組織了教師相互聽課評課活動動。五月份組織了教師有效課堂研究活動,堅持一課一議,有效地指導了學科教學。

4.提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,結合聽課督導,對部分年級的教學質量進行了抽測,並進行質量分析。期末組織全校統一考試,組織教師進行質量分析,為下學年調整教學思路作準備。考試工作是件比較複雜的系統工程,涉及到方方面面,每個環節都不能疏忽,我總精心謀劃、細緻安排,

5. 抓活動實踐,促進學生髮展

堅持開展興趣小組和特長訓練活動,組建了腰鼓、號鼓、作文、數學、、泥塑、象棋、乒乓球、音樂、美術、書法等興趣小組,堅持每週開展一至兩次活動。對一些特長生做到早發現、早培養並落實教師、時間、場地等,進行強化訓練。

每學期都開展“書香校園”系列讀書活動。開展了讀書知識競賽、作文競賽、講故事比賽、課本劇、文學知識競賽、朗誦和演講比賽等形式,推動了活動的深入開展,提高學生的積極性,從而逐步使學生養成“愛讀書、讀好書”的習慣,為他們的終身發展打下良好的基礎。

三、取得的工作成效

1.教師的專業水平得到進一步提高。教師在參加鎮以上競賽獲獎達10人次,其中黃仕祝老師撰寫的師德心得體會獲縣級評選三等獎。謝振華在參加中心國小組織的下水文比賽中獲得一等獎、黃仕祝獲三等獎,書評寫作現場賽三等獎二人。

2.教研教改活動得到紮實有序開展。本學年開展校本教研活動25節,

3.學生的綜合素質得到較快發展。參加鎮以上各級各類競賽獲獎達27人次。書香校園活動200多人得獎

4.配合少先隊策劃和組織成功舉辦了“六一”文藝匯演暨表彰大會。

、不足之處, 任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方,如:

1. 工作思路陳舊,缺乏創新精神。

2.管理缺少力度,工作缺乏藝術性。

中層幹部述職報告2022篇4

走上幼兒園教研組長崗位已經有5年的時間了隨着工作職責的變化,我也在角色的變化中,不斷感悟做好中層、做好助手,對於做好管理工作的重要。

感悟一:幼兒園中層幹部應具備的基本素質

工作開展要設定目標,目標明確,做正確的事。首先,自己知道什麼是目標,腦子清楚。其次,解決好兩件事:員工理解要一致,認同共同價值觀;執著鑑定,不受外界困擾和打擊

我們要善於處理人與人之間的關係。首先是人與己的關係,中層幹部應該是:通過別人的勞動,獲得成果的人——做一個大腦。通過使別人成功,而使自己成功的人。其次是人與人的關係——共好、共贏

中層幹部應該要善於優勢互補,資源整合,中層幹部有三個任務:產生成果,形成隊伍,發展個人。幼兒園中層幹部要具有服務意識,服務好員工

工作中善於抓住機遇,把握命運。要知道,它是不是個機遇,有識別和判斷的能力與意識。要關於抓住它,先下手為強,有不怕失敗、敢於冒風險的膽量和勇氣,要善於利用機遇,把機遇最大化,有將機遇轉化為事實的手段和方法。

感悟二:幼兒園中層幹部要有管理方法和藝術

首先,態度決定一切。作為中層幹部,對待人要有熱情積極的態度。處理問題及時細緻的態度,關心工作完成與關心職工生活的態度,與職工平等互尊互敬的態度

其次,溝通就是生產力。溝通的範圍很廣:家園,園內,同行。溝通的形式很多:書面,短信,媒體。

再次,善於運用管理法則,南風法則:温暖勝於嚴寒,要關心和尊重職工,以她們為本,多點人情味,多謝愛的表達,使他們真切地感受到領導所給予的温暖,從而激發工作的積極性。木桶法則:在管理中狠抓薄弱環節,否則整體工作就會受到影響,只取長不補短,很難提高工作的整體效應。刺蝟法則:講求人際交往中心的“心理距離”效應,既要與職工保持親密關係,又要保持合理的心理距離,不能太遠也不能太近。

最後,待人有愛才之心,有容才之量,有求才之渴,有舉才之德。有用才之能,有護才之魄。

感悟三:中層幹部要改變個人習慣,學會三思而後行

我意識到,作為中層幹部,我們所承擔的職責是執行層面的工作,要把各項工作任務以及指示精神貫徹和執行下去,如果因為説話的不得當,就會造成適得其反的管理後果。因為中層幹部在執行工作時説出的話,並不代表着個人而是代表着幼兒園,教師對你所傳達的內容,理解為就是幼兒園的決定,因此我們在工作中更應該講究説話的方式,注重溝通的策略和方法,任何説出的話和要做的事情都要三思而後行。

細細想着平日的瑣事,很多問題的發生出發點都是好的,就是由於溝通方式的不妥才導致問題的發生,因此細緻地做好溝通工作,對於中層幹部來説非常重要。當教師在工作中遇到問題的時候,幹部要學會站在對方的角度考慮,特別是在急躁情緒發生時,更要認真地傾聽傾訴。“站起來講話需要勇氣,坐下來傾聽更需要勇氣”。在傾聽的過程中,給老師一個宣泄的空間,並尋找問題發生的真正原因,思考解決問題的策略。在解決問題的過程中,要有溝通的藝術,一句知心的話語、一個理解的眼神,都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內向,有的老師外向,在解決問題的過程中就要特別注意溝通的方式:有些人可能直截了當能説明白,有些人就要多繞幾個彎,還有的人需要有一個過程??要針對個性去做工作。中層幹部的職責就是要做好疏導、疏通工作,在溝通中做到尊重、理解、學會傾聽,這樣才能發揮協調的作用。

感悟四:中層幹部要樹立大局意識,發現問題和解決問題。

中層管理是千萬不要總問園長“這個問題應該怎樣解決”,而是要問“這個問題這樣解決行不行”。建議大家看看《把信送給加西亞》這本書,其中有許多管理思路,不僅要自己學習,還要用這個思想來帶動所有人學習思考和解決問題。

中層管理不要人云亦云。園長的話可以強調,但不要像錄音機一樣重複,更不能園長説什麼就是什麼,他同樣需要一個能幫助他冷靜下來的人。如果你能在某個你們思路並不統一的問題上證明你是對的,他絕不會因此而討厭你,當然,你也絕不能忽視園長的“面子”。

感悟五:思考園所發展,學會恰當分擔

回顧自己從教師成長為一名中層幹部的成長曆程,我深深感悟到:作為中層幹部,只有做適合自己的事,擺正自己的位置,發揮自己的優勢,才能真正地履行職責,做好管理工作。

中層幹部述職報告2022篇5

隨着xx教育教學質量快速前進的步伐,校長室運籌帷幄,將我安排到xx擔任年級主任,作為年級主任的我更知責任的重大,一年來在校長室的指導之下,積極進取,開拓創新,現將本年度的工作總結如下:

這一年,我主要負責xx年級的教學常規、教學質量、以及教學後勤中的文印、打印及體育教學管理工作,並擔任xx(5)班的語文課教學。工作中,我能儘自己的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。

一、政治思想方面

作為教師,責任心是工作成敗的關鍵,也是良好師德的具體體現。當然個人的能力也非常重要。但沒有高度的責任心和使命感是幹不好工作的,為此,本人一直嚴於律已,時刻用教師的職業道德規範來約束、鞭策自己,緊記自己是教師的身份,做到以身作則,為人師表。嚴格遵守學校的各種規章制度,工作積極、主動,任勞任怨。從不斤斤計較,具有強烈的事業心和高度的責任感。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能深刻認識到中層幹部應做學高為師、身正為範,自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為:校長的好助手,教師的好榜樣。

二、教學管理工作

學校的教學質量是學校的生命線,而要提高教學質量關鍵是抓教師的思想管理、教學工作管理。因此,注重如下主要措施:

(1)在分管校長的指導下,充分發揮年級組的職能作用,認真貫徹和落實學校的教學工作計劃和教學常規要求。

(2)抓好備課組建設,領導和指導備課組長的工作,審查各組的工作計劃,檢查各組工作計劃的落實情況。組織備課組教師每週進行教研活動,確定教研課題,推動教學改革和教改實驗,努力積累教學資料,組織教師積極開展聽課、評課、交流,努力促進我校的教學水平,提高我校教學質量;幾乎每天參與他們的集體備課。能針對不同的教學現狀召開備課組長的會議,交流情況和分析得失,總結工作經驗,落實解決問題的方法和措施。

(3)能深刻認識“以教學為中心,以課改為先導”的思想,促進教育教學水平持續提高。注重各種教學活動,在校長室的指導下,採取“請進來”的方法,學校邀請兄弟學校中有教學經驗的領導和老師來校交流、指導,還先後請教研室教研員多次為年級教師進行指導,以提升教師的綜合能力和素養;其次,“走出去”,先後派教師參加了省教育學會、南通區市及如皋的各種培訓,還派多名老師和徐州沛縣縣中、二中等學校進行上課交流。通過“走出去,請進來”的辦法,讓更多的教師直接或間接性地接受了專家引領,全面提升了教師的整體素質。在本年裏,xx年級多次為來校學習交流的兄弟學校開設公開課,活動單導學模式的課堂在xx年級隨處可見。

(4)負責日常的部分教學後勤工作,包括文印、打印工作,這些部門都能積極完成各項工作要求,有效地為學校的各項工作提供有力的保障。

(5)分管學校體育教學工作,一年來全校的體育教學工作有了很大的提高,體育組參與組織如升旗、跑操等工作,一年一度的秋季田徑運動會舉辦得很圓滿、很出彩。

(6)精心組織學年中的五次大型考試,對學生進行復習動員,對複習工作精細安排。每次考後年級組均進行數據分析,及時對照各學科組工作,總結得失,及時調整。尤其是一模後年級組反應迅速,對各備課組分工進一步優化,有效整合可用資源;多學科課時設置也因地制宜的調整,使得教學效率化。

三、常規管理工作

在一年多的工作中,只要學生在校,我必天天早早的到校,晚上晚歸,深入教室、辦公室、學生宿舍。做到了老師當中有我的身影,學生當中有我的目光。教學是服務,年級組的工作更是服務。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受羣眾監督。真正做到:務實、高效。

四、管理成效及不足

一年來,xx年級學風正,學生學習積極主動,教師愛崗敬業,樂於奉獻。辛勤耕耘也取得回報。年級組在期中及一模、二模、三模聯考中均達必成目標,但年級組不滿足於這樣的進步和結果,及時調整課時方案,加強教學研究。大學聯考成績已揭曉,我校605人蔘考,本二上線402人,上線率達66.4%,這是我校歷的,積極續寫着xx教學史的輝煌。

本人在工作中能克己奉公,崇尚廉潔,當然凡事沒有,只有更好,反思工作中主動學習的意識和時間還不足,無論是業務水平還是文化底藴及應對各種問題的能力都需進一步學習。

我想這些是我在今後的工作中自己錘鍊的方向,相信在大家的幫助下能不斷進步,本人也將一如既往地儘自己的力量為學校的不斷髮展做出貢獻。

中層幹部述職報告2022篇6

在冬日的沉寂中,我們回味着春的多彩、夏的激情、秋的收穫,胸中跳躍着激動與感慨——即將過去的20xx年,對我們劉台子國小來説,是忙碌的一年,奮鬥的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。

列舉幾項代表性的成果:

1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示範校;7月份,畢業班結業考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優秀論文、教學設計、教學案例18人次。

這些成績的取得,凝聚着領導、老師的智慧和汗水,藉此機會,代表個人,代表學校,真誠地説聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。

有了這樣的積澱,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼裏要有教師,心裏要有學生。

學校注重幹部隊伍建設,繼續按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業務上當骨幹,在服務中做公僕。

我們堅持“把常規做到極致,把創新做成常規”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閲卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇於創新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持羣眾路線,傾聽羣眾的意見和呼聲,工作務實細緻,較好地發揮了率先垂範作用,引領着學校發展。

1、明晰辦學理念

秉承“在繼承中發展,在發展中創新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然後去照亮這個世界。“塑造陽光心態,播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把嚮往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、鋭氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵着師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發展。

2、確定發展特色

從本校實際出發,深刻認識真實的自己,找準自身優勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發展與提升。

3、引領教師發展

學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先後11人次派部分領導、骨幹教師到省城瀋陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業化發展的幸福之路。

4、推進素質教育

(1)陽光德育

注重四個結合,培養學生“五心”——感恩的心,助人的心,優雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、“課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規範。

(2)陽光教學

不求每一個學生一樣發展但都要發展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規格但都要合格。陽光教學,培養學生陽光個性,減輕學生過重學業負擔,打造有趣、本色、生態、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發現和成功的喜悦。

(3)陽光藝體

有效利用鄉村學校少年宮,堅持每週兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落後,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。

新的一年,我將繼續加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,儘可能地改善辦學條件;繼續加大力度,提高課堂教學水平;紮實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業成長,促進學校內涵發展。

為此,我們要攜起手來,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

以上述職如有不妥,敬請批評指正。

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