述職報告學校述職報告7篇

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述職報告學校述職報告7篇

述職報告學校述職報告篇1

今天,本人就一年來擔任本職工作情況做一個簡要的回顧和總結,不妥之處,請各位領導批評指正。

承學校領導的關心和厚愛,各位老師的信任和支持,本人於20xx年10月開始擔任學校保衞處主任一職,負責學校安全保衞,師生安全防範宣傳教育,學校安全檔案建設等方面工作。校園安全工作責任重大,特別是近幾年發生了多起涉及校園師生的重大傷亡事件,使學校安全工作更是成為了重中之重。一年來,在李校長、分管安全的張校長領導下,在全體老師的努力工作下,我校安全工作整體運行順暢,師生安全防範意識顯著提高,安全責任落實到位。

任職以來,本人認真履行崗位職責,積極協助張校長貫徹落實各類安全會議文件精神,積極組織師生開展防火、防震、預防交通安全等宣傳教育和緊急疏散演練活動,發起《致學生家長一封信》,開展學生身體健康情況統計,並與特異體質學生家長簽訂協議等家校配合安全防範教育活動,進一步規範門崗的工作,防止社會上的不良分子進入學校,維護正常的教學秩序。不斷推進校園安全管理科學化、規範化建設,努力打造平安、和諧校園環境。

下面,對我做過的一些工作簡要介紹一下:

一、建立健全各項安全管理規章制度,認真履行安全管理職責

本年度,我根據學校的實際,制定了《寧晉六中安全管理制度彙編》、《安全緊急疏散應急預案》、《地震應急實施方案》、《消防應急實施方案》、《家長接送子女制度》、《門崗工作制度》、《校園巡邏制度》等制度和方案;成立了以李校長為組長,張校長為副組長,各科室主任及各班主任為成員的學校安全工作領導小組,加強學校的安全管理工作。

進一步規範門崗的工作,認真落實《門崗進出登記制度》和《外來人員訪問制度》,有效杜絕了外來隱患,為正常教學提供了良好環境。

二、全面掌握學校安全工作動態,對出現的安全問題及時作出處理

保衞處每大周對學校教室、宿舍、圍牆、院落等公共場所進行全面檢查,同時對學生宿舍進行不定期安全檢查,對查出的問題及時反饋有關科室和班主任,督促其及時做出處理。

我在每大周開放學時提前安排好保安,各司其職,並身體力行,堅持提前到崗,站在校門口仔細觀察是否有不良社會青年進入校園,及時制止不良隱患進入校園,無論春夏秋冬,颳風下雨,一直到學生走完我才拖着疲憊的身軀回到家。為了避免家長和學校發生矛盾,在李校長的指導下,每次開學時都提前安排好志願者,給有困難的同學提供幫助,我校的這一特色服務,得到了有關領導、家長、老師、同學的一致肯定,尤其是家長,志願者給其子女提供幫助後,家長連聲説:謝謝、謝謝,六中安排的非常好,這也有效避免了家長和學校的矛盾。

三、明確安全責任人職責,人人對安全負責任

我認真執行教育局簽訂的《安全工作責任書》的有關規定,加強全校師生的安全教育工作,把安全工作放在學校的首位來抓,並時時告誡自己:“安全工作,重於泰山”,來不得半點馬虎。同時,在每學年的開學初,就與各班班主任、老師簽訂《班級安全工作責任書》《教師安全工作責任書》,要求各班主任、老師經常加強學生的安全教育和管理工作,提高師生防範意識,確保全校師生的生命財產安全。另外,針對一些學生的特殊情況,結合班主任與家長簽訂了《特異體質安全責任書》和《走讀生安全責任書》,有效減輕了學校和班主任的負擔。

四、重視安全工作宣傳教育,預防各類安全事故的發生

利用國旗下的講話、班會、板報、櫥窗等形式經常對學生進行安全知識教育。同時,學校還配齊安全教育讀本、開足安全教育課,要求班主任老師認真上好每節安全課。通過每大週一節的安全視頻課,加強對學生進行防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防綁架、防食物中毒、防擠壓踩踏等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發生,教育教學秩序正常。

五、通過應急疏散演練,提高全體師生應對緊急情況的反應能力。

為落實教育部門有關安全教育的精神,堅持“預防為主,安全第一”的原則,着力建設平安校園,堅持“一切為了學生,為了學生的一切”的宗旨,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍,強化全體師生的安全意識,增強學生遇到火災、地震等緊急情況時自救、自護的意識和能力,提高學校安全管理水平,在每學期初保衞處就制定了詳細計劃,在規定時間內進行應急演練,進一步提高了全體師生的自護能力。

校園安全工作任重而道遠,時時刻刻都不能放鬆。我知道我還做得不夠,與領導和老師們的要求還有很大距離。安全管理還不夠科學規範,安全規章制度宣傳不夠,落實不夠,工作還不夠細緻。因此,在今後的工作中,我將繼續努力,積極協助張校長,積極配合各個處室,緊密聯繫廣大老師,加大安全教育宣傳力度,切實加強安全防範措施,為我們的校園撐起一片平安的藍天。

述職報告學校述職報告篇2

各位領導,老師們:

20xx-20xx學年度,我擔任學校教研主任和年級組長,同時擔任高三2個班級數學教學工作,現就一年來工作彙報如下:

(一) 年級組與教學工作

擔任高三年級組長以來,管理上實行集體決策,強化措施落實,狠抓課堂教學與管理。落實中等生包抓工作。加強學生練考、回家作業、分科題型強化訓練。繼續落實教師集體備課工作。每週至少聽課不少於兩節,聽完就評。每週週二召開學習委員,班長座談會,瞭解班級情況。每週五晚自習通過談話、填寫表格,對中等生練考、回家作業月考試卷的面批進行檢查。

教學工作,認真備課,嚴格要求自己,做教師的表率,高三4次月考教學成績三次獲得一檔獎勵。

本年度被xx縣委、縣人民政府評為縣級知名教師。xx年再次被咸陽市教育局命名為市級專家組成員。

(二)教研處工作

一、抓好課程改革,促進學校的發展。

1、加快“名師工程”的實施,發揮名師的輻射帶動作用,促進全體教師業務水平的全面提高。本年度主持教研工作,推薦市級知名教師2人,學科帶頭人6人。

2、改革教案編寫。本學期課改實驗重要舉措就是進行教案革命,全面落實學校提出“專人執筆——集體討論——分層修改——實踐反思”的單元組設計教案的形式,做到“四有”:即走進教室“有目標”;講起課來“有步驟”;導起學生“有層次”;上完課後“有反思”。打破了以往備課即寫教案,為寫教案而搬、抄教案集,教師通過分工協作,達到資源共享,即能減少教師編寫教案的負擔,並能保證教師有足夠時間進行備課與做好課前準備。

3本學年申報國家級課題1個,省級語文、生物課題各1個,除做好以往課題研究以外,加強新報課題的研究。課題研究實現研究常態化,

4、5月30組織實施了市級生物課題的結題儀式。本次活動,獲得結題證書1份,管理人員、研究人員榮譽證書21份。

4、20xx-20xx學年度上學期還開展了xx中學教學能手、教壇新秀賽教活動、推薦教師參加市教學能手、教壇新秀賽教活動,其中上學年數學組劉妮、語文組袁鑫娟、本學期音樂組王絨獲得市教學能手。

5、積極教師發表論文搭建平台,教研處組織教研組長、教研員認真對教師的論文進行評審,積極向《咸陽教研》、《師院學報》推薦,本年度推薦出版教師論文24篇,促進了教師業務的提高。

二、抓好校本培訓,促進教師轉型。

1、每週定期開展教研活動。我校的教研活動以備課組為單位,採用專題講座的形式,組織全體教師進行教研活動。

2、組織教研員編寫涇中校本教材10本,出版涇中教育2本

3、組織與實施高一、高二年級新課程展示周,高一年級新課程公開課、觀摩課活動。

4、9月11日至13日分九科召開了近三年大學聯考備考得與失座談會,對近三年大學聯考備考的得與失進行了交流研討。

5、成功的舉行了“高三一輪、二輪複習研討課活動”,10科20名教師進行一輪、二輪示範課教學,通過評課,形成高三複課模式,優化學科教學模式,以提高課堂教學效益。

5、組織並實施高三年級複習課、習題課、公開課活動。

6、組織實施學校、縣教研室賽教活動,39位教師參加了初賽,實施18位教師縣賽教活動。其中6人獲一等獎、14人獲二等獎。

7、成功組織教師多媒體培訓,我校254名科任教師參加為期3周多媒體課件製作培訓。

8、組織中級及以下教師的繼續教育暑期培訓。

9、組織教師16人次的西安大學聯考研討會。

10、組織安排並實施200名教師參加的網上繼續教育學習,目前,教師學習積極主動,正在進行。

三、青年教師培養工作

對青年教師採用了師帶徒活動,今年學校指定了有豐富經驗的師傅23人,青年教師28人,通過師徒之間的相互學習,提高了教師的業務素質,年輕教師認真的聽好師傅的三種課,即概念課、習題課和單元講評課。為青年教師的成長提供了平台。

一年來還組織了青年教師培養工作的各項活動,通過“大學聯考試題微機測試”、“説課比賽”“課件比賽”“基本功比賽”、“試題命制比賽”,增強了青年教師的參賽意識,提高了理論水平,收到了良好的效果。

xx-xx學年度下學期6-9周,舉辦青年教師師帶徒彙報課評比活動,高一高二年級組積極組織,認真聽課、評課,提高教師的素質

四、開展有益活動,促進學生髮展。

1、組織學科競賽活動,強化教學質量監控。本學期為了提高教學質量,學校通過組織各種學科競賽活動。

為了豐富學生課外生活 本學期在教研處安排下,在我校高一、高二開展了高一物理競賽、高一數學競賽、高一化學競賽、高一詩歌朗誦會、高一歷史競賽、高二書法比賽、高二數學競賽、高二物理競賽、高二化學競賽、高二生物競賽教研處及時獎勵獲獎學生,收到了良好的效果。其中高一年級舉辦的作文比賽,學生參與熱情高,經過評委老師層層篩選,出展板2個。

2、開展了豐富多彩的第二課堂活動

本學期按照教研處的工作安排,組織實施的一系列學生第二課堂活動,在高一、高二年級開展了為期四周學生研究性學習活動。共收到研究性學習報告冊,高一123冊,高二131冊。教研處經過評比,高一獲獎研究性學習報告論文26篇,高二獲獎研究性學習報告論文28篇.已編輯成冊。“高一、二英語即興作文比賽”等,這些活動的開展極大的豐富了學生的第二課堂活動,提高了學生的自主研究和英語讀説能力以及學生的課外知識,高一高二學生參與的熱情極大,教研處對優秀學生及時進行獎勵,在學生中引起了極大的反響。

五、狠抓常規教學工作,提高教學質量。

1、 本學期抓好教研組工作的同時重點抓好備課組工作,使得我校的教研組、備課組週週有計劃、有專題、有中心發言人、有紀錄,為此我們制定了教研組、備課組工作要求,編制了教研組備課組工作紀錄表。

2、 教研處認真做好期中、期末教案檢查工作,及時總結和表揚優秀教案的教師,堅決杜絕無教案上課,抓好常規教學的落實工作。

3、 教研處及時做好大學聯考信息蒐集整理工作,組織和實施各段次質量分析會,適時組織專題講座和學生的心理諮詢工作。

總結一年來的工作,雖然取得了一點成績,但我深深的感到,教研工作、年級工作千頭萬緒涉及面廣,在今後的工作中,要將重心放在新課程的培訓方面,青年教師的培養,和年級組工作的深入發展方面,努力開創各項工作的新局面。

述職報告學校述職報告篇3

作為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負大家對我的期望,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐。

一、加強學習,力求以不斷提升的姿態更新教育及管理理念

今年7月,我參加了區教育局主辦的為期四天的主題為“教育關注人的發展——新時代的課程建設與隊伍建設”的學習。學習結束後,我按時認真完成了網上培訓的相關內容和作業。四天高強度的學習,聆聽專家的報告,領導的講話,兄弟校經驗的分享,進一步明確了加強師德師風建設,提升課程育人能力的重要性,對於區教育局發佈的“以德立德——xx區教師師德水平提升工程”的必要性有了進一步認識。在當今社會發展背景下,堅持興國必先強師是國家的重要戰略之一,對於國小教師來説,師德為先、學生為本、能力為重、終身學習的基本理念需要得到進一步確立。因此,以德立德,以德育人的實施工程任重道遠。

二、勤懇敬業,力求以清晰的角色認知和責任擔當助力學校發展

1.立足成事成人協助校長做好師資隊伍建設

為了解決新開辦學校的發展定位、師資隊伍培養、學生素養培養等這些核心問題,努力協助校長明確了師資隊伍的梯隊建設的目標,完善了骨幹教師培養機制,為教師專業發展提供有力的服務與保障。藉助實驗國小名師工作室等資源,創造一切機會拓展教師的教育視野,提升教師的自主學習能力,鼓勵教師開展日常化的研究實踐,幫助教師在平凡的教育崗位上創生不平凡的教育智慧。在一些事關全局的重大問題上,我從學校、教師的實際情況出發積極思考,堅定不移地帶頭執行學校的決策並落實到各項工作之中。如:每年的教師招聘、新學年的崗位安排、學期績效考核等。

2、在實踐與思考中不斷提升課程領導力和執行力

在嚴格執行課程計劃的基礎上,協助校長統整學校的基礎型、拓展型、探究型課程,確立“馬小豆”特色課程的框架,制定了《20xx—20xx學年xx區xx實驗國小課程實施計劃》,紮實推進三類課程的實施,並對一學年實施情況做了總結。基礎型課程關注基於課程標準的課程實踐。各學科圍繞課題研究及“新基礎教育”研究,努力落實課堂教學改進計劃,使基礎型課程實施的過程更符合學校的特點和學生的發展需要;拓展型課程關注基於學生現狀的課程探索。有效培養了孩子們的興趣,挖掘了他們的潛力,也發展了他們的特長,得到學生和家長的歡迎。;探究型課程關注學校主題序列活動的融通整合。在探究型課程建設層面,學校不斷豐富探究主題,擴大探究領域,系統整體地架構學校文化活動校歷,通過一個學年的不同主題活動的系列活動,注重培養學生體驗探究,合作交往的能力,提升學生綜合發展。

3、全力以赴迎接綜合督導

今年是學校開辦的第7年,在20xx年接受六項常規督導的基礎上,學校要接受更全面更系統更規範的的綜合督導。在上學期接到任務後,校長組織中層管理人員解讀評估指標,分解各主要檢測點的關鍵要素,指導資料梳理的歸類,為後期資料的提交打下了很好的基礎。作為學校督導員,我主要負責78個檢測點的自評及資料提交。為了做好這項工作,我與各部門的同伴們交流溝通,反覆調整自評結果及資料內容,力求圍繞檢測點提供學校一學年來儘可能詳實的資料共督導組專家查閲。在課堂教學準備階段,我深入課堂,聽老師們試教,並給與指導。

4、積極開展中國傳統文化教育優秀項目的申報和總結

我校從開辦起就結合xx地域具有較為深厚的中國象棋文化底藴的特點,一直堅持將中國象棋作為學校的特色文化,並以此為龍頭在校內開展中華優秀傳統文化教育。學校積極申報xx區20xx—20xx年度中華優秀傳統文化教育優秀校和優秀項目評選活動,撰寫了《將帥點兵傳統同行》為題的項目實施總結報告。回顧總結了學校通過引進專職象棋教師,開設中國象棋拓展課程,編制校本教材,開展象棋社團活動,組建高、中、低不同梯隊的中國象棋校隊,舉辦校內積分賽和班級聯賽,承辦和參加區、市兩級象棋大賽等一系列的舉措,學校在短短几年中不僅在各級大賽中取得了優異的成績,更為重要的是在校園裏形成了濃厚的中國象棋文化氛圍,在此基礎上,學校正從頂層設計整體策劃以中國象棋為引領、以中國書畫教育為輔助的中國傳統文化教育辦學特色創建。

5、紮實推進基於標準的教學與評價,做好飛行視導的迎檢工作

學校始終將落實課堂教學改進、“基於課程標準的教學與評價”工作作為教育教學核心工作推進。牢固樹立基於課程標準的意識,遵循學生身心發展規律及教育教學規律,落實課程標準,在制定實施工作方案的基礎上紮實推進“基於課程標準的教學與評價”工作的開展。今年5月,為了迎接市教委的飛行視導,在全面梳理各項工作開展的基本情況和資料後,我負責撰寫了“基於課程標準的教學與評價”自評報告初稿。全面總結我校認真貫徹有關文件精神,紮實推進中高年段等第制評價工作,切實減輕學生過重學業負擔和心理負擔,紮實推進基於課程標準的等第制評價工作工作成效。

6、高質量完成國家義務教育質量監測工作

作為20xx年國家義務教育質量監測樣本校之一,學校於20xx年5月24日參加了國家義務教育質量監測。在市、區各級督導員的指導下,在學校精心組織及各部門協作下,按要求順利地完成了本次國家質量監測。這項工作從前期培訓到工作方案與應急預案的制定、考務安排、考場秩序等,本着高度負責、紮實認真、嚴格規範的原則,認真做好各階段信息數據統計上報,監測工具的接收、保管、分發、回收、運送等工作。每個環節都能高質量完成,保證了監測的真實性和客觀性。得到了上級部門的肯定。本次義務教育質量監測工作,有效落實國家義務教育監測制度,能更好地引導我校樹立正確的教育質量觀,推動義務教育均衡發展,促進學生健康快樂成長。

7、有序高效完成招生工作

每年的招生工作,雖然是一項常規工作,但是關係到義務教育階段的規範化辦學問題,因此,作為招生工作的主要負責人,我在反思總結前一年工作的基礎上,本着“公平、公正、公開”的原則,力求認識到位,組織到位,措施到位,落實到位,規範義務教育階段我校的招生工作,切實維護學生的合法權益。為落實市教委和區教育局關於做好“會考改革實施意見”發佈前後的相關工作要求,組織召開五年級畢業生家長會,對《上海市進一步推進高中階段學校考試招生制度改革實施意見》進行宣講培訓,收到了較好的效果。學校組織開展校園開放、幼小銜接活動,做好招生宣傳工作。學校接待了xx實驗幼兒園大班兩個班幼兒,來校聽課、參觀校園與一年級學生互動,體驗國小生活。為了順利推進20xx年入學工作,確保入學政策有效落實,及時研判和處置各類招生入學過程中的不穩定因素,營造健康穩定的社會秩序,學校制定了招生工作安全預案。招生階段,我們做到對新生有愛心,對家長有耐心,工作中細心,樹立了xx實小的良好形象。

8、認真反思和重建,做好學校三年發展規劃中期自評工作

根據《xx區學校發展規劃管理與評估辦法》,我校20xx學年啟動實施的義務教育學校三年發展規劃,已經實施了一年半時間,需要進行中期評估。接到任務後,我認真對照學校的三年發展規劃,圍繞變革領導管理組織架構,完善工作運行機制,優化領導管理;以“特色多元、快樂體驗”為特色的課程框架體系不斷優化完善;以“新基礎教育”學校四季系列活動研究為引領,基本實現從“校園四節”向“學校四季”活動的系統變革;具有xx地域和學區化特色的“馬小豆班級服務社”和“閲讀xx文化活動”項目得到進一步加強,校內外資源得到更為充分的應用等各領域十三個方面對規劃中期目標達成情況、實施規劃所解決的主要問題或取得的主要成效、規劃實施中存在的問題及困惑、後續發展的主要思路等方面,撰寫了中期評估報告。為三年規劃的進一步有效實施提供了參考。

三、問題反思

一年來,我分管的各項常規工作都能認真完成:一學年的崗位安排的排兵佈陣基本都在暑假裏完成,雖然要花好幾天時間,但是這是關係到新學年正常教育教學工作順利開展的前提和保障,馬虎不得;《豆苗集》的組稿審稿、電子書包實驗項目的推進,stem+課程的規劃與總結、課堂調研與指導、學校督導員的日常工作等。但是隨着年齡的增長,不得不面對思維不如以前活躍,記憶力也在減退,做事效率低下的現狀,但是面對學校方方面面的工作,我一直提醒自己要盡心盡力才行。因為我總想,不管我原本能力如何,至少我曾努力過,也認真對待過,便無遺憾了。

以上是對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。

述職報告學校述職報告篇4

一晃,來到xx馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在xx這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收穫了無限欣慰。

我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業績來,用真情回報社會。

20xx年,是二中校史上比較輝煌的一年。一年來,校領導班子團結一致,勤奮工作,不斷開拓創新,整體推進學校工作向前發展。全校教職工精神振奮,工作有序,心情愉快,許多教學新秀脱穎而出,教學骨幹得到公認。教育教學競爭日趨激烈,教師隊伍團結和諧。全校學生勤奮學習,自覺遵規守紀,校園內外富有朝氣,充滿活力,學生競賽獲獎的喜報頻傳,國中畢業、國小畢業考出了二中校史上最好的成績。

這些成績不僅得到了廣大職工羣眾的讚賞,也得到了上級領導的好評,各種榮譽紛至沓來:靖遠礦務局“先進黨支部”、“文明學校”、“課堂基本功訓練先進學校”、“模範職工之家”、“先進女職工集體”、“青年文明號”班組,全國“張思中外語教學法推廣先進學校”等等。同時許多工作思路清晰,措施得力,富有成效:教職工考核辦法推廣到全局各中國小,民主管理、校務公開的辦法成為各學校的典範,學科基本功訓練一步一個腳印地向前推進,“韻語教學”穩步推開,體育分組實驗教學搞得有聲有色,一本內容詳實完整的《二中規章制度彙編》將學校不斷推進到“依法治校,按章辦事”的健康有序的發展軌道,依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現了我校二0xx年的輝煌,也傾注了多年來上級領導和兄弟單位的關懷與支持;凝聚着二中全體師生員工的辛勞和汗水,飽含着校領導的許多辛酸,也成為我這個“班長”惶恐不安的政績。年末歲初,總結過去,成績的取得實在不易,努力的途徑和方法也很多很多。這裏我側重從下面幾個方面談談自己的感受:

一、發揚民主,確立民主管理的有效機制,是保障校長正確行使權力的有效途徑

一個好校長應該具有良好的民主作風,堅持民主集中制的原則,集眾人智慧,鼓班子幹勁,做到嚴以律己,寬以待人。在幾年的校長工作中,我注重養成自身的民主作風,雖然沒有達到最佳效果,但主觀努力絲毫沒有放鬆。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,具有全面負責學校工作的權力,但我處處將自己擺在校長的位置上,我常常面對人們的恭維幽默地講:自己是校長兼副處長。我自覺地把自己置於黨支部和教職工代表大會的監督之下,而不是以處領導的姿態去總攬學校的一切。

為保證黨支部和黨支部領導的教職工代表大會放心大膽正確行使監督,我主動配合並且積極出主意想辦法,以確立民主管理的有效機制。學校重大問題的決策,如制訂計劃、開展重大的活動、任免中層幹部等均有黨支部的參與。對教職工敏感的問題如財務收支、各種補貼的發放、評優選先,教職工考核等均事先通報支部,取得一致意見後再實施。

教職工代表大會制度是在黨組織的領導下,教職工行使民主權力,參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔任二中校長工作以來,每年都堅持開好教職工代表大會,向大會報告學校的行政工作和經費使用情況,虛心聽取代表的意見和建議,接受監督。對民主評議幹部的結果認真總結,及時反饋,努力改進工作作風。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議。

幾年來,由於有效地發揮了黨支部的保證監督和教職工代表大會的評議作用,使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤。當然要完全確立民主管理的機制,還需要不斷努力。就在去年的職代會上,我代表學校行政主動提出了實行校務公開制度的做法,具體闡述了實行校務公開制的意義、程序、內容和方法,受到教職工的一致讚譽,在全局學校中首開先例。由於我們在校務公開制度出台前,已經陸續做了大量的公開校務的實效工作,因此制度的出台和全面實施已是水到渠成。校務公開制度全面實施了近一年時間,成效非常顯著,在今年九月份局工會關於實行廠務公開、民主管理的經驗交流會上,被推廣為全局教育系統的典型。之後,我們沒有停留在原有的水平上,準備進一步加大校務公開的力度,這就是逐步公開校務工作的最後一道防線——內部資金的收支情況。作為校長,只要立校為公,不徇私情,充分發揚民主,自覺接受監督,學校工作就沒有什麼祕密可言,這也是保障校長正確行使權力的最好途徑。我的這些感受過去做到了一些,今天談出來以求今後繼續努力。

二、選好人,用好人是學校教育教學成敗的關鍵

“只有無能的管理,沒有無用的人才”,學校管理最重要的仍然是選人用人。人才使用得當,就能使其處於激發狀態,充分發揮其聰明才智,做到人盡其才,才盡其用。否則就會出現反作用。幾年來我校各項工作發生了可喜的變化,而最大的變化正如處領導所稱讚的,是教職工精神狀態的變化。教職工隊伍精神振奮,團結和諧,求真務實,積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調動了教職工工作積極性的結果,是選好人、用好人的結果。

如此,要辦好一所學校,校長鬚有愛才之心。幾年前,人們普遍認為二中的教職工中存在着不良習氣:教學工作不求上進,水平低下;有的拉幫結夥,誣陷他人,打架鬥毆,斤斤計較個人得失,索要家長財物;隨意向學生收費,諷刺、挖苦、歧視、體罰學生等等。對於這些議論,我並不隨聲附和,相信教職工隊伍的主流是好的,只是個別人中偶一為之的毛病。對於他們應該給予極大的愛心,耐心幫助教育,維護他們的正當利益。正是從這種愛心出發,努力做到用人用其所長,避其所短;多用激勵的手段,調動教職工內在的積極因素;運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識;注意培養人才,促使人才儘快成熟等,才使得二中教師隊伍的素質得以不斷提高。

用人用其所長,避其所短。對於整個教師隊伍來講,根據他們的年齡、性別比例,專業特長和性格特徵等情況,儘量做到合理搭配,充分發揮人的主觀能動性。一個品性高尚,任勞任怨,肯吃虧,尤其具有理解人、容忍人的品格,但教學能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特徵的人團結在一起;一個工作責任心強,有魄力、心胸坦蕩,不怕得罪人,但愛發議論、不拘小節的年級組長也能夠將一組富有朝氣,充滿活力,卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個力求上進,教學能力強,品性端正,事必躬親的年級組長也自然會帶領全組教師共同追求教育教學質量的提高。對中國小各教研組組長,我盡力選用那些教學上的尖子,學科帶頭人,對其他方面的表現就不再苛求,憑藉他們的業務水平去影響和指導本學科的教學工作。由於我多年來一直注重做好這方面的工作,才使我們的教師隊伍呈現出團結和諧,積極向上的精神狀態,發揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的:許多人在一起工作,由於協作而產生一種“新的力量”,這種力量和它一個人力量的總和有本質的差別,其效應不等於簡單相加之合,而是一加一大於二的增值力量。

對教學經驗豐富,善於團結同志,懂管理,通世理,但缺乏創新經營意識的同志,用在教學管理的崗位。對品行端正,虛心求學,力求進步,敢於管理,但教學水平一般的青年教師大膽啟用到領導崗位。對那些教學能力較強,工作認真細緻,性情柔合,樂於團結教職工,但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務管理的崗位。對那些工作責任心強,有魄力有膽識,性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學生的崗位。對能吃苦耐勞,善於學習各種技術,腳勤、手勤,財欲不強,但欠缺組織能力的同志啟用在後勤管理崗位。對個別巧於精工,工作幹練,頭腦靈活,性情温和,但不善於文筆,心眼稍小的同志用在勤雜崗位。對那些工作細緻,謹慎小心,不貪所有財物,謹言緘口,但不善於從教的同志用在錢、物的管理崗位等等。總之,我以為人有所短,更有所長,應該注意發現其“閃光點”,準確合理而不失時機的“量材使用”,才能發揮人才的最大優勢。多用激勵的手段,調動教職工內在的積極因素。

十多年教師的經歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類:一是希望改善衣食住行條件,工作條件,學校環境,福利待遇等方面的物質需求;二是榮譽等方面的精神需求。對教職工的這兩類正當需求,應該多用激勵手段,以調動其工作積極性。幾年來,我不間斷地率領全體師生員工義務勞動綠化校園,鋪設路面,平整操場,粉刷教室,裝飾牆面,整修電路,徹底改變了昔日髒、亂、差的校園環境。盡最大努力改換辦公桌椅,添置教具器械,改換飲水設施。盡力改造空閒校舍,解決了部分教職工的住宿問題。最大限度地搞好福利待遇。對個別教師夫妻兩地分居問題,子女就業問題,工作調動問題,家中婚喪嫁娶,經濟困難問題,外出學習、參觀、旅遊等問題儘自己的能力和學校的實際承受力去解決。所有這些,基本上滿足了教職工的物質需求,激勵了他們奮發有為的勁頭。隨着學校教育教學成績的逐年上升,集體和個人的榮譽連連獲取,也基本滿足了教職工的精神需求。這使我深深體會到,作為校長還要掌握激勵用人的技巧,激發教職工潛在的動力,在學校形成一股力爭上游,你追我趕的強大力量,學校工作必然會蒸蒸日上。

運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識。這在前面“發揚民主,確立民主管理的有效機制”中已經涉及到許多。這裏我只想説,從校務工作陸續公開到校務公開制度的確立,這期間我儘可能做到認真聽取和廣泛採納職工的合理化建議,讓每一位教職工參與學校管理。在教師面前不擺校長或副處長的官架子,靠自己的言行在教職工之中樹立威信,以自己的人格魅力去贏得。

述職報告學校述職報告篇5

xx年是學校改革、發展的關鍵年;是學校升本、建院的攻堅年;是教育、教學創新的探索年;是工作事務最多的一年,重大決策最多的一年,對未來學校發展影響較大的一年,也是學校涉外活動最多的一年。按照學校黨委的分工,我作為黨政一把手,全盤負責學校的整體工作,一年來,除履行工作職責外,完成了年初預定的各項工作任務,現簡述如下:

一,按照政治家、教育家的要求,能夠注重政治理論的學習和思想水平的提高。每次黨委中心組的學習討論都能作到精心準備,認真思考,與學校的工作實際相互結合,力爭作到理論思考有深度,有較強的針對性。

二,堅持黨委領導下的校長負責制及民主集中制原則,能充分發揮黨政領導班子成員的作用。較少有一言堂、家長制作風;在設備採購、工程招標等重大事項中均藉助集體的智慧進行決策;堅持分工負責的原則,較少有越位、錯位的問題。

三,堅持黨管幹部的原則,能夠注重黨政幹部和師資隊伍建設工作,競聘上崗、廉政談話、改善學科、學研結構等舉措均具有相對區域超前優勢。

四,堅持科學執政、民主執政、依法執政的理念,在工作中能抓大放小,執政思路較為明晰。傾心創建商洛學院工作,基本上完成了百分之八十的工作;能夠注重學校階段性的工作思慮及部署;謀事不謀人,謀人不害人。

五,較為廉潔自律。注重制度建設和按程序操做的原則,與經濟相關的重大事項決策而不直接參與,而是用打招呼、隨時提醒等非直接操作方式履行好黨風廉正建設第一責任人的責任。在評職等工作中沒有收受當事人的財物。

六,能擠時間堅持提高自身的教學科研水平。在《建設科學》等雜誌上發表論文四篇,參與譯編《氣候建築學》專著一部,為物理本科班講授專業課一門;完成了博士論文的開題報告。

七,存在問題。政治理論水平有待進一步提高,管理執政能力有待進一步加強,應對困難局面、解決複雜問題的能力有待進一步提高,在某種程度上有脱離羣眾的傾向等。

述職報告學校述職報告篇6

時間過得真快,一個新的學年轉瞬即逝,這學年來,由於自己能夠真正做到為人師表、教書育人,腳踏實地,盡職盡責。因此,圓滿完成了學校分配的各項任務,成績突出,得到了學校領導的充分肯定。為了能在新的一年裏能再接再勵,使教育教學質量更上一層樓,現將2014年度的工作回顧如下:

(一)在德育方面

本人熱愛中國共產黨,忠誠黨的教育事業,在思想上我積極要求進步,愛崗敬業,為人師表,遵守學校的各項規章制度,積極參加學校的各類政治學習,並且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我不善言談卻踏實肯幹,瞭解我的老師對我的評價大都是兩個字:實在。我相信再笨拙的行動都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務實才能真正所收穫。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在學校裏與大家和睦相處,團結協作,做到大事講原則,小事講風格,服從安排,以大局為重,以學校利益為重,不計較個人得失,較好地處理了個人利益與集體利益的關係,多説有利於學校發展的話,多做有利於學校發展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,服從學校領導的工作調配,樂於接受學校佈置的各項工作;任勞任怨,對待學校分配的工作,在思想上不敢有半點懈怠,總是積極認真地去完成,向優秀的同事看齊,用更高的標準要求自己。

(二)在出勤方面

這一學年裏,我繼續擔任九年級語文教學工作,每天都堅持提前半小時進教室輔導學生,從不間斷,堅持做到不遲到,不早退;無論自己有多大的事,都是小事,總是把工作放在第一位,堅持大事少請假,小事不請假。

( 三)在教學能力方面

在教學中,我總是刻苦鑽研,大膽創新,時刻走在課改的最前沿,努力用最先進的思想,採用最新穎的方法去引導學生;我從不打“ 無備之仗”,無論是新課還是複習課,每天晚上,無論多忙多累,我都習慣於將當天的教學內容回顧一遍,並把第二天要學的東西瀏覽一遍,堅持做到心中有數。走進課堂,我都是以飽滿的熱情去面對我的學生,來完成教學任務; 在教育教學工作中,我樂於接受學校分配的各項任務,並積極認真地去完成;我重視班風、學風的培養,經常深入瞭解每個學生的思想動態,積極與家長配合,研究教育引導學生的有效方法,及時發現問題,恰當處理問題;對學生常規工作常我抓不懈,在班內實施量化制度的管理,創造了一個團結向上,富有朝氣的班集體,所以我認為自己完全能夠勝任教育教學工作。

述職報告學校述職報告篇7

我校過去一學年的教育教學工作,堅持“以人為本,全面育人”的辦學理念,緊緊圍繞標準化學校創建這一主旋律,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力創辦人民滿意的教育,取得了一定的成效,現彙報如下:

一、加強師德建設,提升隊伍素質

我校切實加強領導班子成員建設工作,堅持開好班子會議,討論解決問題,班子成員要求做到廉潔奉公,率先垂範,工作勤奮,以身作則。堅守崗位,考勤到位,分工明確,盡職盡責。

利用周前會、暑期師德培訓等形式加強師德師風教育,組織全體教職工認真學習各項教育法律法規,對照各項要求規定教師的教育教學行為,學校形成了一支作風正、業務精、能吃苦、樂奉獻的教師隊伍,為學校各項工作的有序開展提供了保障。

二、抓好創建工作,打造特色學校

近三年來,我校始終把創建標準化學校工作做為學校工作的重點,學校的一切工作均圍繞標準化創建工作開展,通過全體教職工的一致努力,本學期被教育局認定為標準化學校創建“合格學校”。通過創建工作的開展,學校的硬件設施和軟件管理方面均上了一個新台階。

1、硬件方面:這幾年乘着校安工程建設的東風,學校不斷改善辦學條件,雖各項設施仍不完備,但正在朝着目標一一推進,取得了階段性成果。

2、教育教學管理方面:我校有着較長的辦學歷史和豐厚的文化底藴,有明確的辦學目標和先進的辦學理念,學校有各項管理制度,能依法治校,以德治校。同時堅持“以人為本”充分發揮教職工的作用,使教職工安於從教,樂於從教,提高效率提高質量。

學校要發展,不只在硬件上發展關鍵在內涵上的發展,要打造一支高素質的隊伍,還要形成自己的辦學特色。我校“十一五”課題《信息技術環境下農村寄宿制國小生行為習慣的培養研究》,通過全體教師的努力已結題獲獎,通過這一課題的實施,使教師嚐到了教研的甜頭,學校重視學生養成教育,讓學生在學校快樂成長的過程中,學習如何做人,這已成學校教育努力的方向和辦學的特色。為此,學校又申報了“十二五”市級課題《信息技術環境下農村國小校本教材資源的開發與應用》,目前正在審批之中。相信通過這一課題的研究,學校辦學的內涵進一步增強,辦學品位將進得到進一步提升。

三、立足校本教研,提高升教學質量

我校現在在職教師八十名,其中五十歲以上的老教師佔60%,這些老教師大多已屆退休年齡,且分佈在村校教學崗位上,大多包班。學校及班級的教學及安全管理責任重。集中學習培訓時間難以保證,機會不多。中心國小以年輕教師為主,他們課後作業量大,而且課餘輔導及安全管理任務也很重。要想對教師的業務培訓及開展交流學習,條件確實有限。因此,我校提倡開展校本教研。

首先,要求教師每期上研修課,寫心得體會(每期一次),並且完成研修的各項工作,保證每校每位教師都能參與教研之中。

其次,每期學校組織質量抽測一次,將成績與績效掛鈎。

再次,每期的教學評估小組,對各位教師進行全面考評評估。

另外,學校不放過每一次外出學習培訓的機會,組織教師到外地、外校學習先進的教育教學理念。

在本年度我校被教育局教研室評為“校本研修”優秀組織單位,有五人次獲縣級教研論文一等獎,四人次獲二等獎,五人次獲三等獎。在縣教研室質量抽測中取得第十三名好成績,在王河鎮組織的六年級統考中,我校語、數兩科均包攬了前三名。

四、常敲安全警鐘,重視民生工程

我校常抓安全工作,確保學校財物及師生生命安全。學校成立了以校長為第一責任人的安全工作領導小組,建立健全各種安全工作制度,制訂了各種安全工作防範預案,做到安全工作“日日講、時時講”,實行安全工作“首問負責制”,第一時間處理各種偶發事件,對每一個學生、每一個家庭盡到教育者的愛的責任。

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