精選後勤主管述職報告範文

要知道述職報告是以業績業務為主的，一定要搞清楚彙報的主要內容，這樣才會使得彙報效率，下面是本站小編整理的精選後勤主管述職報告範文，快來看看吧。

一、確保業務用車，完善車輛管理制度

一是行車安全無事故，保障得力。全年共派出車輛約3100多次，行程30萬多公里，均無出現任何交通事故。在任務重的情況下，正、副主任主動承擔駕駛任務，從而保證各部門的用車需求。沒有出現過因車輛原因影響辦案的事情。雙休日、節假日均安排雙司機值班，自偵部門辦案期間，安排司機24小時值班待命。

二是強化車管理，完善管理制度。建立健全車輛管理規章制度和安全管理、維修台帳，及時跟蹤瞭解車輛年審、保險、保養、維修等情況，確保每台車處於良好狀態。沒有出現帶病車輛上路的情況。實行車輛回庫報告制度，保安每天晚上九時，對單位車輛進行檢查，並向主任報告車輛回庫情況。要求司機出車遲迴的要及時報告，以便及時跟蹤每輛的動態。雙休日、節假日警車未經領導批准一律不出庫。因此沒有出現雙休日、節假日警車停放在各大酒店的現象。同時完善制定了違章行車處罰制度、修車、入庫、洗車等相關規定。

三是落實安全教育，提高駕駛員的安全行車意識。定期組織司機學習相關車輛管理規定和行車安全等相關知識。要求司機對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養、勤清洗，確保車容整潔、車況良好。

二、優化辦公環境，管好院綠化

今年我中心以打造一個鳥語花香，綠樹成蔭，環境優美的辦公、生活環境為目標。對各保潔員明確各樓層、會議室、活動場所、幹警休息樓的衞生崗位職責，保證了辦公、生活環境的明淨整潔，空氣清新無異味。回潮期間，組織人員對大會堂、會議室、辦案區進行檢查，開空調除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設施，減少了維修費用。

不定期安排人員對綠化帶的花草樹木進行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動、重大節日及時組織人員對網球場、籃球場及綠化帶進行清洗或清掃。每逢長假，中心人員均提前一天上班，對單位辦公樓、宿舍進行清掃。

三、抓好院辦案區建設、重大活動的後勤保障、接待及飯堂管理

今年來，我中心全體工作人員積極參與院辦案區建設和籌辦重大活動的後勤保障。如：單位在建設辦案區期間，我中心指定專人跟蹤指導，對建設不規範的，及時向院領導報告，同時要求停工整改。

單位舉辦的“三打、二建”活動期間，我中心人員提前搞好保障，特別是在場地的擺設，我中心工作人員七點多就到達，對場地進行佈置。為了上述活動的圓滿舉行，我中心全體工作人員全部投入準備工作，由於事前準備充分，合理的安排，確保各項活動圓滿的完成，提供有力的保障，並受到領導的一致好評。在飯堂管理中，我中心本着以衞生、新鮮、節約為基本準則，制定相關制度。為確保購買的魚、肉、青菜等食品絕對新鮮衞生、不缺斤缺倆，指定專人負責檢查、過磅。確保每名幹警吃得放心提供有力的保障。

完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要浪費。在飯堂接待工作，嚴格落實領導的指示，不超標準接待，累計接待50多次。建立飯堂意見溥，走訪等形式，收集幹警對飯堂的意見，及時進行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，並要求每週星期日前，將下週菜譜從網絡上發送到每位幹警手機上，讓每名幹警及時掌握單位菜譜情況，為每名幹警是否用餐提供有參考。

四、嚴抓水電消防安全，杜絕浪費水

水電工作經常巡查供電、供水線路，對各部門反映的空調、水、電、燈、門鎖等損壞問題、及時維修，定期保養電梯。每月定期對各樓層的消防設施進行檢查、保養。重大節日、下暴雨、颱風等特殊時期，要求各部門切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災事故隱患，保證辦公大樓的絕對安全。為減少節約辦公經費，每天中午和下午下班後派人到各樓層進行檢查，檢查是否關燈、關空調，廁所是否關水。

此外，我中心利用多種關係用足政策，經多次奔走，分別為我院的未成年宣傳與教育中心、後勤服務中心辦理了小車定編。因而為我院增加了兩個小車定編。

雖然我中心全體工作人員艱辛負出，取得了一定的成績，並得到領導和同事的好評，但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點，如個別同志紀律散漫，不按時上下班，不履行請假手續，個別司機洗車不夠乾淨，技術不夠熟練等等。這此都有待今後改進。

後勤主管述職報告2

在學校領導的關心支持下，經過全體後勤人員的共同努力，在廣大教師的積極配合下，順利地完成了學校後勤“服務於教學，服務於師生”的任務。為了積累經驗，吸取教訓，現對一學期來的總務工作回顧小結如下：

一、加強總務管理，提高總務服務意識

工作態度決定一切。因此我們在工作之前就開展了思想教育工作，使後勤人員工作主動、態度熱情。

後勤人員工作原則上定崗定位，任務包乾，但又分工不分家，學校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個學期後勤工作保障有力，服務及時，保證教學工作的順利進行。

二、學校後勤工作主動、總務服務超前到位。

“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學校後勤工作特點的高度概括。

開學前，為了保證全校師生能準時按課表上課，我們總務部門全體後勤人員提前分發好學生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學用具。為開學第一天就能按課表上課做好了物質準備。

總務部門又能根據不同階段學校的中心工作，提前清理好場地、佈置好環境、準備好器材，為學校中心工作的圓滿完成打好了物質基礎。

如本學期我校成功舉辦了慶十一活動、冰雪活動，以及各種教學公開、骨幹引領課活動等。由於我校校舍場地緊缺，人員緊缺，但我們總務部門為了配合學校中心工作的圓滿完成，加班加點的搶時間，把活動場地佈置得到位。

三、做好後勤服務，確保物品供應及時、到位。

平時的日常辦公用品和各部門做好溝通，加強聯繫，使所需物品按要求、按規格，及時到位。

四、抓好總務工作日常管理，使日常工作規範化。

後勤工作比較雜、比較碎，在平時的工作中明確責任、各負其責，在平時的工作時不等、不靠、不攀，齊心協力，共同搞好工作。

1、維修課桌椅——在開學初我們總務處人員就將全校18個教學班的課桌椅重新維修了一遍;在以後的時間裏，那個班級的課桌椅再有損壞的情況我們及時處理。

2、分發教材——在開學初期、學期末的時候，我們總務處及時把受到的學生及教師的課本等第一時間分點清楚，準確的分到各個班級班主任的手中，為學生正常上課做好提前準備。

3、澆灌冰場——在冬季來臨之時，我們總務處組織並牽頭，由體育教師參與，利用一週的時間在校園西側澆成一個環形冰場;並且及時購買了40付學生用刀和2付教師用刀，也把相應的油石、刀架等準備齊全，為學生的訓練做好保障。

4、管好備品——對於消耗的備品，我們總務處在學生沒有上課之前就已經分發到教室、辦公室等，出現破損的物品能修就修，不能修的就補發到位;對於不易消耗的備品，我們在各個專業教室建立起台賬，保管並定期清查各個專業教室的物品。出現問題及時解決。

5、發放費用—一是學生保險費、《資源與評價》、寒假作業等代收費用及時與中心校聯繫，定好數量、價格，立即告訴給班主任，第一時間把費用上交給中心校。二是每月的教師旅差費、校辦公費等，認真做好登記，及時發給相應人員的手中。

6、印刷試卷——月考、期中、期末複習等三大階段，學生使用大量的試卷。我們總務處在保證機器正常運轉的情況下(出現的小問題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話，一邊維修;實在修不上的就請專業人員修理——本學期機器維修了兩次)，及時印刷完成，送到相應的部門。

7、更換電線——學校的西側，有學校的專用線路。在我們總務處檢查過程中發現，由於使用時間過長，電線老化，存在着很大的.安全隱患。與中心校和校領導請示後，找到電業所的專業人員，利用休息日的時間把所有電線更換新的絕緣線路。

8、取暖工作——在十月中旬，聯繫上鍋爐工，先將鍋爐進行安全檢查，同時，把煤定量的拉到指定的位置。準備好一切，與鍋爐工商議工作協議，為廣大師生的取暖做好保障。

9、購買物品——隨時隨地出現缺少的物品，我們總務處在第一時間購買到位。做到花少錢、買好物。

10、其他零散工作。

做好學校後勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責任重大。但我們相信，有校長的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚長避短，採用更加科學的管理手段，平山中心國小的後勤管理工作一定能開出更加豔麗的花朵，結出更加豐碩的果實。

今年來，我中心全體工作人員積極參與院辦案區建設和籌辦重大活動的後勤保障。如：單位在建設辦案區期間，我中心指定專人跟蹤指導，對建設不規範的，及時向院領導報告，同時要求停工整改。

單位舉辦的“三打、二建”活動期間，我中心人員提前搞好保障，特別是在場地的擺設，我中心工作人員七點多就到達，對場地進行佈置。為了上述活動的圓滿舉行，我中心全體工作人員全部投入準備工作，由於事前準備充分，合理的安排，確保各項活動圓滿的完成，提供有力的保障，並受到領導的一致好評。在飯堂管理中，我中心本着以衞生、新鮮、節約為基本準則，制定相關制度。為確保購買的魚、肉、青菜等食品絕對新鮮衞生、不缺斤缺倆，指定專人負責檢查、過磅。確保每名幹警吃得放心提供有力的保障。

完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要浪費。在飯堂接待工作，嚴格落實領導的指示，不超標準接待，累計接待50多次。建立飯堂意見溥，走訪等形式，收集幹警對飯堂的意見，及時進行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，並要求每週星期日前，將下週菜譜從網絡上發送到每位幹警手機上，讓每名幹警及時掌握單位菜譜情況，為每名幹警是否用餐提供有參考。

四、嚴抓水電消防安全，杜絕浪費水

水電工作經常巡查供電、供水線路，對各部門反映的空調、水、電、燈、門鎖等損壞問題、及時維修，定期保養電梯。每月定期對各樓層的消防設施進行檢查、保養。重大節日、下暴雨、颱風等特殊時期，要求各部門切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災事故隱患，保證辦公大樓的絕對安全。為減少節約辦公經費，每天中午和下午下班後派人到各樓層進行檢查，檢查是否關燈、關空調，廁所是否關水。

此外，我中心利用多種關係用足政策，經多次奔走，分別為我院的未成年宣傳與教育中心、後勤服務中心辦理了小車定編。因而為我院增加了兩個小車定編。

雖然我中心全體工作人員艱辛負出，取得了一定的成績，並得到領導和同事的好評，但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點，如個別同志紀律散漫，不按時上下班，不履行請假手續，個別司機洗車不夠乾淨，技術不夠熟練等等。這此都有待今後改進。

後勤主管述職報告3

一、加強理論領悟，提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服務的理念。認真組織全體科員不斷領悟馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學發展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務，全心全意為人民服務。

二、加強法律法規的領悟，落實崗位職責制。沒有規矩就沒有方圓，法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的領悟，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺性，發奮完成各項工作任務。

三、加強科學文化知識，專業技術知識的領悟，建設一個招之能來，來之能戰，戰之能勝的後勤戰鬥團隊。醫院後勤工作紛繁複雜，不一樣工種有不一樣的專業之術，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務，就需要一個有各種專業技術組合的隊伍，就需要一個團結協作的隊伍，才能更好地為臨牀一線服務，才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。咱們後勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時，加強科學文化知識的領悟，加強各崗位的專業技術領悟，單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟。全面提高後勤服務的工作水平，滿足臨牀一線的需求，多、快、好地為醫院做好後勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋。經過幾年的艱辛，經過千萬人的發奮，一座新醫院最後在新的一年開始屹立在XX縣城中。新醫院項目建設從2006年立項到20XX年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣淨化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程，於2013年1月11日舉辦搬遷慶典，並啟用試運營。之後，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務，收集整理項目技術文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷髮奮，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規劃、申報工作，同時已完成了XX縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，並得到了國家發改委批准，落實了建設資金501萬元，修繕東院職工之家3500平方米，設置KTV、圖書館、圖書閲覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2000多平方米、康體部1000多平方米，為醫院明年新業務的開展準備了場所。

五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務和各種集會的後勤工作任務以及日常的後勤保障供給任務。在搬遷任務中，在保證被服、消毒用品供應中出車2500多台次，工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧2000多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨牀以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設，確保職工，實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務，20XX年1月-11月食堂服務收入240多萬元。六、加強院容院貌建設，美化綠化環境。

㈠落實醫院保潔制度以及分區保潔職責制，持續醫院清潔以及環境的衞生清潔。

㈡綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積15000多平方米。㈢用心參加城鄉衞生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

七、存在問題。後勤雖然做了超多的工作，但醫院在發展，要求在提高，需要咱們不斷的發現自我的問題，解決問題，跟上時代發展的需要。

㈠後勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低，需要加強領悟，不斷完善自身建設。

㈡有些管理項目不到位，不完善，如固定資產管理。

㈢未做到量化管理、社會化管理。

八、20XX年：

㈠繼續加強思想政治領悟，法律法規、規章制度、崗位職責制的學習，職業道德知識領悟以及科學文化技術知識的領悟，不斷提高後勤人員自身的素質，提高後勤服務水平。

㈡進一步落實崗位職責制，確保後勤服務工作跟上臨牀的需要，確保醫院的正常運轉。

㈢進一步解決存在的問題。

㈣推進醫院遷建項目第二期工程的建設，確保120急救中心項目在20XX年6月底前建成投成。開發醫院東院投入運營，規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。

㈤做好職工之家住房房改工作。

㈥逐步把後勤工作推向社會化，經營管理化。