公積金述職報告6篇

通過寫述職報告，可以總結自己在工作中的問題和解決方案，出色的述職報告需要根據具體情況進行靈活調整和改進，本站小編今天就為您帶來了公積金述職報告6篇，相信一定會對你有所幫助。

公積金述職報告篇1

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在重返全省第一方陣宏偉目標的引領下，市公積金中心全體幹部職工團結一心，共同努力，積極應對新情況、新問題，開拓創新，穩中求進，超額完成了年度預期工作目標，現將全年工作情況報告如下：

一、全面超額完成市政府下達的目標任務

控至20xx年12月31日，主要業務指標如下：當年歸集住房公積金18.18億元，完成目標任務的111.73%;可存覆蓋面達84%，達到目標任務要求100%;當年發放住房公積金貸款12.87億元,完成目標任務的183.86%,全市共有6027户家庭使用了住房公積金貸款;嚴格執行貸款制度，資金運行安全規範。個人住房公積金貸款逾期0.01‰,優於目標任務要求(1‰);住房公積金風險準備金率達到2.42%，超過目標任務要求(1.5%);當年實現增值收益7334.63萬元，比上年增長27.53%。

二、切實履職，開創工作新局面

(一)立足歸集，擴大住房公積金制度的覆蓋率。

通過報紙、電視、廣播等新聞媒體，發佈各類新聞、報道100餘篇，提高了公積金政策知曉率，營造良好的繳存氛圍;紮實開展公積金繳存基數和繳存比例年度調整及公積金聯名卡發放，不斷規範繳存管理;推進部門協作，形成擴面合力。以教育系統、衞生系統聘用人員的建繳為突破，帶動全市擴面工作。當年全市共新增單位160個，新增繳存職工14202人。

(二)突出使用，發揮住房公積金保障作用。

經xx屆一、二次管委會審議通過，調整了我市住房公積金使用政策，確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件;嚴格執行貸款三級審批制度和貸款項目的集體審核，確保貸款資金安全;強化對逾期貸款的跟蹤管理，降低貸款風險。

(三)嚴防風險，確保住房公積金安全運營。

完善管理制度，印製了新的《制度彙編》，將管理要求、廉政建設、服務質量等全面管理內容融於一體，健全長效工作機制;完善內部監督機制。加大內部審計工作力度，全年開展6次內部審計，及時糾正工作中出現的偏差，有效規避管理風險;堅持集體研究資金劃撥及存儲方案，確保資金運用化，實現增值收益的穩步增長。

(四)強化服務，增強住房公積金制度社會影響力。

按照省廳統一要求，建成啟用集諮詢、投訴、回訪於一體的服務熱線“12329”，方便職工查詢餘額;添置了高清拍攝儀，規範提取業務;優化業務辦理等操作流程,提高服務水平;實行績效考核制度，形成科學、民主的考評考核獎懲機制，提升服務效能;

(五)狠抓廉政，構築安全防線。

實行黨風廉政“一崗雙責”，以黨風廉政建設責任制的要求來約束幹部職工的一言一行，20xx年市公積金中心無一起違紀現象發生。

居強廉政教育，組織幹部職工學習中央、省、市關於加強作風建設的有關規定、觀看警示教育片，提高幹部職工廉潔自律自覺意識;主動糾正與上級規定不符的一些問題，如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節日值班費、取消考勤獎、按標準整改辦公用房;採用發放徵求意見函、電話回訪等方式瞭解社會各界的意見和建議並及時整改，收到良好效果，在20xx年全市兩次民主評議重點科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責任，強化防控措施，構建廉政風險防控長效機制。20xx年10月，省住卡廳專項檢查組對我市住房公積金廉政風險防控工作給予了充分肯定。

三、工作體會

一是住房公積金制度有着較強的互助性和政策性，與羣眾的幸福安居密切相關，管理這樣的大額資金，應正確把握職工需求和政策限制之間的關係，側重保障中低收入家庭通過住房公積金制度解決住房困難;二是經過十年的發展，我市住房公積金事業已取得長足發展，歸集餘額達41.63億元，貸款餘額達37.56億元。必須加強制度建設和風險防控，建立科學有效的監督機制，同時加強幹部職工的業務培訓及廉政教育，構築牢固的技術防線和思想防線，才能確保資金有序運行、安全增值。

四、存在問題

回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人員素質參差不齊，不能達到我市住房公積金事業的發展要求;二是工作創新的能力和水平有待進一步提高;三是全市企業住房公積金的覆蓋面較低。

五、20xx年工作目標與計劃

20xx年主要業務指標計劃為：歸集住房公積金16億元，覆蓋面達到84.5%;發放貸款7.77億元;個人住房公積金貸款逾期率低於1‰;住房公積金貸款風險準備金率不低於上年末貸款餘額的2%;主要措施如下：

(一)大力推進擴面工作，提高住房公積金覆蓋面。

開展聘用人員及非公企業職工的擴面工作，促進覆蓋面進一步擴大;適度調整繳存上限，提高住房公積金制度的保障能力;加大執法力度，讓更多職工共享住房公積金制度的政策優惠。

(二)加強個人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。

居強對宏觀形勢、金融態勢和貸款政策的研究，確保中低收入家庭改善住房條件;穩妥探索預抵押登記或全程擔保,保障貸款資金安全;強化對委託銀行考核管理，確保住房公積金貸款及時發放。

(三)紮實推進信息化建設，提高科技管理水平。

做好住房公積金數據異地備份的前期準備工作，妥善保存業務數據;啟用oa辦公系統，提高信息化辦公水平;完善12329熱線服務，拓展業務回訪、跟蹤服務等功能，提高服務管理水平。

(四)着力加強自身建設，提升整體形象素質。

俊全廉政風險防控制度，構建科學完備的防控體系，保障我市公積金安全運行;完善規章制度，規範管理服務，促進機關效能進一步提高;紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動，深化機關文化建設，提高幹部職工素質水平。

公積金述職報告篇2

20xx年上半年，我市住房公積金管理工作，在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞中央、省和市的重要決策部署，全面貫徹落實黨的十八大精神，以支持繳存職工改善自住住房為目標，突出深化改革、擴大歸集、提升服務、防範風險、強化監督五大重點，全面推進我市住房公積金業務健康穩步發展。現將上半年工作總結如下：

一、上半年各項業務基本情況

（一）住房公積金的歸集

20xx年上半年，全市住房公積金歸集額為79539萬元，比去年同期67974萬元增加11565萬元，增長17%，其中市直上半年住房公積金歸集額為 23772萬元，比去年同期20757萬元增加3015萬元，增長14.53%。全市到20xx年5月底住房公積金累計歸集餘額為410603萬元，比去年同期352040萬元增加58563萬元，增長16.64%，其中市直住房公積金累計歸集餘額為120403萬元，比去年同期108388萬元增加 12015萬元,增長了11.09%。

（二）住房公積金的貸款

20xx年上半年全市貸款金額40290萬元，對比去年同期34308萬元，增長5982萬元，增長17.44%。其中市直貸款金額10282萬元對比去年同期7770萬元，增加2512萬元，增加32.33%。全市住房公積金貸款累計餘額為368585萬元，比去年同期286925萬元增加81660萬元，增長了28.46%，其中市直住房公積金貸款累計餘額為112232萬元，比去年同期94917萬元增加17315萬元，增長了18.24%。住房公積金個人貸款比率達到89.77%。20xx年上半年，全市住房公積金貸款人數為1596人，累計有24522人享受了住房公積金貸款，從而解決了職工購房資金上的困難，充分發揮了住房公積金的作用。

（三）住房公積金的使用

20xx年上半年，全市辦理住房公積金提退（包括轉移）共計金額56433萬元，比去年同期42483萬元增加13950萬元，增長了32.84%。其中市直辦理提退住房公積金為18018萬元，比去年同期16629萬元增加1389萬元，增長了8.35%。

（四）房改業務情況

20xx年上半年，全市新增貨幣分配337人,核准發放資金905.92萬元，累計實施住房貨幣補貼人數19755人，核准發放資金32088.46萬元。全市房改房上市交易增加690套，面積5.82萬平方米,累計10783套，面積92.25萬平方米。

二、上半年主要工作

（一）創新多種措施，加大歸集力度

為進一步做好住房公積金歸集工作，擴大繳存覆蓋面，我們創新多種措施，通過多方位、多渠道、多層次方式做好工作。一是深入民營企業摸底調研，同時通過向全市各企事業單位寄送《一封信》的方式開展住房公積繳存宣傳，並根據各企事業對《一封信》的反饋情況，發放催繳通知書；二是形成調查表，向工商、地税等部門瞭解我市民營企業註冊及納税情況；三是加強宣傳，在專門的xx市住房公積金中心網站上設置住房公積金政策指引與服務指引，並積極利用報紙、户外廣告、電視等媒體進行宣傳，進一步營造輿論氛圍，擴大制度影響力。

（二）加強規範管理，提高辦事效率

一是加強對銀行承辦業務的規範管理，通過制定業務流程、規範辦理時限、明確相關責任，並每月按時對銀行辦理業務的情況進行通報，提升銀行委託業務的質量和水平。二是優化辦事程序，提高工作效率，市中心從20xx年5月1日開始，取消轉賬支票，將《支取憑證》代替支票作為銀行轉賬憑證，市民在辦理離職、退休支取公積金和轉移公積金手續時，只須到公積金中心一次即可辦理成功，比以往減少了往返次數，大大方便了市民。三是加強房改業務管理，實現“便民、高效、簡捷”。從4月上旬開始，我中心房改業務科對日常業務審批表格進行了優化，通過減少重複審批欄目、增加簽名確認、整合表格內容、調整尺寸、設置填寫説明等方面對錶格進行重新設計，大大方便了市民填寫。

（三）提升服務效能，籌備信息化系統建設

隨着我市社會經濟的發展，住房公積金業務的廣度和深度不斷拓展，對住房公積金精細化管理、強化資金監管、加強基礎建設提出了更高要求。目前，我中心就綜合業務管理信息化系統建設項目進行了規劃和籌備，現已完成發改立項、專家評審、環保評估，並通過了網監、保密及電子政務中心等部門的審核，待建設資金到位後，即可進入政府招投標階段。該系統的建設將改變中心目前半手工操作業務模式，提高辦事效率，同時為廣大職工提供“數字化公積金信息服務”平台，提升服務效能，併為最終實現廣清兩地住房公積金合作奠定基礎。

（四）加強風險防範意識，健全風險控制機制

住房公積金是廣大住房公積金繳存人的“安居錢”，確保住房公積金的安全運行、保值增值是住房公積金管理中心的責任和使命。因此，一是進一步完善內控外管機制，切實加強貸前審核、嚴格貸中管理、完善貸後管理。二是嚴格按照國家規定進行發放和存貸，不能為了獲取更高的增值而違規存貸。三是實行貸款差別化政策，降低資金壓力，從“鼓勵、照顧、限制”三方面調整住房公積金貸款政策,即提供較大的優惠政策,鼓勵借款申請人購買政策性住房或面積在90平方米以下(含) 首套自住住房；政策傾斜並適當照顧藉款申請人購買面積在90平方米以上，待定面積以下首套自住住房；對於購買套型建築面積在待定面積以上的非普通住房或第二套住房,採取有所限制的貸款政策。

（五）積極推進房改業務，提高住房補貼標準

為深化我市住房制度改革，不斷滿足廣大幹部職工的住房需求，增強職工的購房能力，我中心經請示市政府同意，從20xx年1月1日起提高市區職工住房補貼標準，提高後的標準為一般幹部300元/月，科級幹部340元/月，處級幹部400元/月，廳級540元/月，並且五年內逐年提高10%。經調整後，市區職工住房補貼標準平均提高了80%。

（六）開展“正風”行動，治理“庸賴散奢軟”

為深入貫徹落實市委市政府以及市財政局關於20xx年“正風”行動的部署和要求，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散聚力量，以治奢正風氣，以治軟強責任，我中心積極響應，認真部署，通過加強領導、完善制度、強化監督，將“正風”行動落實到位。

1、加強組織領導。為確保“正風”行動的順利開展並取得成效，我中心及時召開了全體中心人員的動員大會，併成立了“正風”行動工作領導小組，制定了《20xx年xx市住房公積金管理中心“正風”行動實施方案》。中心領導以身作則，帶頭學習有關規定，各科室負責人嚴格履行第一責任人的職責，全體人員積極參與，齊心協力，推動“正風”行動向縱深發展。

2、完善制度建設。結合20xx年實際情況，中心重新修訂和完善了住房公積金崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、一次告知制、辦事回執制、同崗替代制七大服務工作制度，使內部管理工作更加規範化、程序化、制度化。

3、自覺接受監督。為了規範工作人員文明服務水平，我中心在服務窗口安裝了“電子評價器”以及電子攝像頭，“電子評價器”與紀委監察組相連，自覺接受社會與相關部門監督。

三、下半年工作要點

（一）在完善管理體制上努力實現資金統籌管理

目前我市住房公積金實行分級管理，資金管理體制與國家、省有關政策不相適應。按照《住房公積金管理條例》的要求，我中心將逐步推進住房公積金資金管理體制的調整，努力實現對各縣（市、區）管理部的資金統籌。目前，市中心正按照市領導的批示精神，對我市實行資金統籌管理開展調研和測算。

（二）在完善管理機構上切實加強監管

?住房公積金管理條例》明確規定，設區的市應當設立住房公積金管理委員會，作為住房公積金管理的決策機構。因此，我市應抓緊對原有住房公積金管理委員會的人員進行調整，並按要求進行規範運作，切實加強管理，全力推進我市住房公積金各項業務又好又快發展。

（三）在加快信息化建設上提升管理水平

我中心圍繞“防範資金運作風險，確保資金安全高效，提升對職工的服務水平”的要求，着手籌備綜合業務管理信息化系統，目前該系統已可進行政府招投標階段，待建設資金到位，相關單位中標進場後，即可開始建設，力爭在20xx年建成並投入使用，以提升中心管理水平。

（四）在優化貸款政策上降低資金壓力

按照市政府常務會議精神，我中心將從“鼓勵、照顧、限制”三方面制定政策調整住房公積金,目前我中心正對貸款差別化政策中提及的具體面積與適當傾斜方適展開調研和測算，儘快推出完善方案。

（五）在優化服務環境上推進大廳建設

進一步完善對外服務方式，按照窗口規範化建設要求完善服務大廳建設，為客户提供更完善的服務，發揮全功能服務模式的作用。實行“一次 性告知，一站式辦結，一條龍服務”，優化審批流程，壓縮辦事期限，進一步便民利民。

（六）在強化資金監管上確保資金安全

積極探索財務管理新方法新機制，提高風險防範意識，杜絕管理漏洞。一是提高資金預算和決策分析能力，加強政策、業務與資金、財務關係的分析研究，全面落實內控管理各項要求。二是加強財務管理，加大內部稽核力度，嚴格落實大額存單的集中統一保管制度和資金使用審批制度；三是加強內部監督制度建設，積極開展公積金業務的常規性檢查，進一步完善業務管理；四是加強公積金客户信用管理，增加逾期控制手段，有效降低信用風險。

（七）在抓好隊伍建設上提高整體素質。

一是要做好培訓教育工作，加強專業人員的培養；二是要抓好職工思想道德教育工作，提高幹部職工的政治素養；三是要把職業道德教育與廉政文化教育結合起來，開展好關鍵崗位風險廉政教育工作。四是要抓作風改進。要切實提高辦事效率和服務水平，認真開展住房公積金文明行業創建活動。

公積金述職報告篇3

在鎮黨委、政府的正確領導下，作為黨建工作的第一責任人，我認真貫徹落實鎮黨委的方針政策，團結帶領全村廣大黨員幹部羣眾艱苦奮鬥、開拓創新、紮實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村各項工作又好又快發展。下面，我將後河村黨建工作情況述職如下，請各位領導、同志們評議：

一、全面加強黨的組織建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。

1、發展黨員，培養後備力量，加強基層黨的建設

我村黨支部黨員年齡普遍較大，文化水平偏低，國小、國中文化的佔了一定比例。為了適應社會發展的需求，我村支部積極搞好基層黨建工作，加強基層力量。今年，培養了4名年輕預備黨員。他們都能積極學習黨的理論知識，努力提高理論水平，並將理論應用到實踐中來，認真做好村裏的各項工作，身體力行、學習鍛鍊，增強了黨支部的創造力、戰鬥力和凝聚力。

2、確定黨員活動日，加強黨員幹部思想建設。

我黨支部確定了每月的5號、10號、15號、20號、25號、30號為黨員幹部活動日，組織黨員幹部進行學習，讀報、看新聞、收看遠程教育，學習先進人物的事蹟，學習黨員幹部《若干規定》，討論黨支部的各項工作。

3、加強了黨風廉政建設。

我組織帶領兩委全體先後6次，赴堡子溝廉政教育基地學習。組織帶領黨員‘七一’赴革命老區參觀，重温入黨誓詞。製作了黨務公開欄，與村務公開欄一起及時公開我村財務收支情況、重要工作完成情況。 並及時把相關資料上傳到黨務公開網，接受羣眾監督。

4、抓幹部管理，不斷提高幹部綜合素質。

嚴考核、定責任、落實各項工作制度，年初根據上級各項工作目標，結合我村實際，細化全年工作，分工到人，條線明確，把責任實績與幹部能力相結合，定期組織黨員幹部參加各類學習活動，轉變工作方式，使幹部隊伍的政治素質、思想品質及工作能力得到明顯增強。

5、開展批評與自我批評。

在鎮領導的指導下，認真學習、每月召開一次-，廣泛徵求意見，在工作中找差距，每半年進行一次‘兩委’幹部述職述廉，民主評議考核，通過強化考核，村幹部的責任心增強了，班子的戰鬥力、凝聚力增強了，各項工作步調一致，按時完成。

二、立足為民辦實事，確立完成全年各項工作指標

村支部、村委會的一切工作的出發點和落腳點都是圍繞為廣大村民謀利益、讓村民多得實惠，逐步改變我村的面貌，在村級資金允許的情況下，整合資金，量力而行，為廣大村民辦好事、辦實事。 村兩委會年初制定工作目標，注重經濟發展，以創收為重點，村明確專人負責經濟創收工作，服務於企業，引導村民增加就業項目，成立了兩家農村合作社，為我村農業未來的發展打下了基礎，為村民創收增效提供項目的引導。為了全體村民的美好生活願望，我將協同黨支部班子成員共同努力，再創佳績。

三、基層黨建工作存在的問題

隨着時代的發展，形勢和任務的變化，黨建工作在與時俱進，不斷創新的同時，也存在一定問題。

一是思想認識不到位。基層黨建工作不同程度地存在“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象;部分黨員重業務輕黨建的思想還較為根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。

二是黨建工作機制不完善。基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展。

三是黨建工作內容不豐富。基層黨內組織生活缺少創新意識和手段，存在流於形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力;黨建工作的載體創新不夠，基層黨建工作無特色。

四是黨內監督不健全。黨內監督機制缺乏抓手，不夠健全，渠道不太暢通;一些黨員和黨員領導幹部對黨內監督的重要性認識不夠，接受監督自覺性不高，存在着不願監督和不敢監督的現象，黨組織的管理、監督職能難以充分發揮。

五是黨建工作保障不力。機關黨建工作經費、人員等保障措施不落實。一方面因缺少經費，造成基層黨組織學習教育難、開展活動難，推進工作難;另一方面基層黨組織的黨務幹部絕大部分都是兼職，本身承擔較多的業務工作，造成無時間、無精力去抓黨務工作，同時，黨務幹部參加培訓少，部分黨務幹部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。

四、解決問題的方法和措施

(一)提高認識，創新黨建工作的思想觀念。機關黨建必須堅持以-為指導，以改革創新的精神全面推進。一是深刻認識基層黨建工作服務的重要作用。要樹立發展為第一要務的觀念，要明確黨建工作必須服從服務於發展經濟建設這個中心，要圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，以作為求地位，以地位謀作為，把基層黨建工作做到幹部、黨員關心的熱點上，做到工作的難點上，放到作風的改進上，體現在各項業務工作的落實上，形成與業務工作相互滲透、互相促進的局面，充分發揮好機關黨建工作的保障和促進作用;二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服“基層黨建工作任務較軟,內容較虛、中心、業務工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務幹部的重要職責，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強機關黨組織的親合力與感召力;要堅持“虛工實做”，以機關黨建實效去推動業務工作的順利完成。

(二)強化管理，健全黨建工作機制。要堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實機關黨建工作機制。一是健全機關黨建工作責任制。主要領導同志要負起機關黨建第一責任人的責任人。二是建立機關黨建工作績效考核評價機制。提高服務發展、服務基層、服務羣眾的能力。三是落實黨員教育管理制度。要繼續實行黨員示範窗口、黨員示範崗、黨員責任區等黨建工作激勵機制，更好地激發黨員的參與熱情和創造活力。

(三)立足本職，豐富黨建工作內容。要圍繞全黨的中心工作，把促進地方經濟發展和社會穩定，促進工商職能工作任務的完成，作為加強和改進機關黨建工作的出發點和落腳點;要創新機關黨建工作的載體，豐富黨建工作內容，在工作方式上有所改進、突破;要結合黨員幹部的思想實際開展黨建活動，突出“政治性、針對性、有效性、滲透性”，不搞形式主義，要在化解矛盾、理順關係，調動積極性等方面來體現黨建工作的成效，推進黨的建設。

(四)加強教育，落實黨內監督機制。強化黨的紀檢機構的監督職能，大力推進黨務公開，對黨員幹部實行全方位、寬領域的監督，並切實加大對違法違紀黨員幹部的處置力度，促進廣大黨員幹部自覺地做到“為民、務實、清廉”，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

公積金述職報告篇4

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領導下，以“增人擴面”為重點，全面深化作風建設、強化內部管理，積極化解經濟形勢帶來的不利影響，全力促進各項業務快速發展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

一、主要工作特點

1、歸集業務增長顯著。

20xx年，我分中心歸集業務量增長迅速。年初，全市市級行政事業單位重啟已停滯了四年的基數調整，從今年1月份起按新的基數繳存。今年6月份，在報請xx市政府批准後，我分中心和市財政局聯合發文，將全市機關事業單位住房公積金繳存比例分別由10%調整為12%。

年初以來，我分中心大力推廣託收業務。20xx年年末時我分中心的單位託收率僅有64%，到20xx年年末，單位託收率已達84%。由於託收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業務的矛盾。

2、貸款業務平穩發展。

今年的房地產調控政策仍在延續，為了增加貸款量，擴大增值收益，我分中心密切關注樓盤開發情況，主動與開發商協調，及時辦理房源准入手續，確保符合條件的職工都能儘快辦理公積金貸款。

20xx年我分中心貸款發放呈現“前低後高”的局面，與去年相比基本持平。

3、宣傳工作形式多樣。

4、作風建設開拓創新。

今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”，同時也是xx市政府確定的“能力作風建設突破年”，我分中心以“三創一評”為中心，即“創建服務窗口、創建優質服務品牌、創建省級青年文明號、開展窗口服務明星評比”，大力推進作風建設。堅持以業務操作規範為標準，實行精細化管理，着力推進業務效能的提升，以優良的作風、過硬的本領、高效的服務、精細的管理，贏得了繳存單位和職工的讚譽。

二、主要工作措施

(一)增人擴面工作

1、積極爭取行政推動。年初，xx市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點工作目標中，住房公積金擴面工作也連續第三年列入市委、市政府對鎮區“科學發展、爭先進位”工作綜合考核。

由於今年市政府對各鎮區的考核文件下達比較晚，我分中心就先期召集各鎮區分管領導和勞服所長開會，預先將今年的擴面指標分解給各鎮區，提前啟動全年擴面工作。

在今年的xx市兩會期間，十二名政協委員聯合提出了“在民營企業中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘擴大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關鍵舉措”的提案。7月12日，xx市政府指定市經信局主持召開調研座談會，主題為“如何在民營企業中進一步推進住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會、各鎮區分管鎮長和部分企業代表出席會議，我分中心做了專題彙報。

10月15日，xx市政協主席、副主席和祕書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協調研組在聽取工作彙報後，現場察看了分中心住房公積金服務大廳，充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學發展、立足地方服務民生保障所取得的重要成效。政協領導希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協將盡力推動住房公積金增人擴面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

3、做好重點企業擴面工作。年初，我分中心向35家重點企業寄送了《催建函》。為了加強擴面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調人員組成兩個外勤擴面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包乾，會同各鎮區勞服所人員一起跑企業，以35家企業為重點開展擴面工作。在做好重點企業擴面工作的同時，我分中心還要求業務部門做好後續跟蹤服務，在企業有建繳後及時跟進，指導幫助企業建立公積金制度。

(二)貸款管理工作

1、嚴格執行各項政策，實施規範化管理。今年以來，市中心加強了對貸款業務的規範化管理，陸續出台了貸款業務操作規範、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件後，我分中心及時組織員工進行學習，與當前實際工作進行對照，發現有差異的地方立即進行整改，務求全面貫徹落實市中心的各項規範。

3月份xx市管委會關於貸款貼息的文件下發後，我分中心一方面通過電視台、網站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。經與xx市民政局、工會聯繫，金壇地區有三户貸款人符合貼息條件。我分中心多方設法，與這三户貸款人逐一聯繫並告之優惠政策，按規定進行了申報，並通過審批、公示等流程，最終發放貸款貼息9762.40元。

2、加強貸後管理，防範貸款風險。為了防範貸款風險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續強化貸前、貸後管理。由專人負責察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進度，把好房源准入關。同時密切關注貸款逾期情況，一經發現及時會同銀行和擔保公司進行催收。

為了限度地降低貸款風險，我分中心還十分注重期房轉現工作。定期對期房進行清理，只要發現符合轉現條件的已貸樓盤，立即要求擔保公司督促開發商和購房人提供相關手續，做好轉現工作。

截止今年年末，我分中心連續第五年保持貸款逾期率為零。

(三)歸集管理工作

1、加強培訓，規範歸集業務操作。在市中心歸集、提取業務操作規範出台後，我分中心組織窗口業務櫃員進行集中學習，要求每一位櫃員都能熟練掌握並運用，確保各項業務操作符合規範要求。業務部門負責人在每天櫃員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評，提示業務操作和服務質量方面的注意事項，對可能發生的問題進行預警。

8月30日，我分中心還對全市50餘家大中型住房公積金業務繳存單位進行了業務規範培訓，詳細講解了各項單位業務的`政策規定、業務流程、所需材料及注意事項(縣幹部選拔任用工作彙報)等內容，使參訓的經辦人員對住房公積金單位業務操作有了更深刻的瞭解，提高了業務操作的規範性、準確性。

根據市中心《關於提取住房公積金用於償還住房貸款的具體規定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口櫃員進行了學習，同時還對各受託銀行業務操作人員進行了集中培訓。業務正式開辦後，我分中心業務窗口耐心做好諮詢解答，指導客户辦理部分提取還貸業務。

2、大力推廣託收業務。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現象的發生，我分中心始終大力推廣託收業務。新開户的單位一律要求辦理託收，老繳存户通過做工作，成熟一個就託收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協調，幫助單位解決實際困難，力爭實現託收。如教育系統各學校，由於涉及到財政結算中心與教育局財務部門的協調，一直未能實現託收。經我分中心和財政局、教育局多次協商，最終達成一致，在解決了一系列歷史遺留問題後，終於使各學校全部實現託收。

3、做好基數調整和驗證工作。基數調整工作是每年歸集的重點工作，6月初調整工作開始後，我分中心及時將文件轉發到全市所有單位，並根據金壇的實際情況重新編印了《業務指南》，隨文發至各單位。同時我分中心還將文件在政務網站和金壇公積金網站上公佈，方便單位和職工查閲、下載。

(四)其它

1、財務管理。我分中心嚴格按照各項規章制度實施財務管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發現違規、違紀現象。財務檔案交接及時，憑證製作審核無差錯，銀行對賬準確無誤，現金出納無錯失遺漏工作報告。

2、綜合管理

我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領導的要求，認真做好會議接待、宣傳培訓、設備管理、文件起草、安全保衞等各項工作，全年各項工作佈置到位、設備台帳登記準確及時、設施維護安全無損。在與地方政府和相關部門積極協調的基礎上，順利通過了xx市政府的各項檢查驗收，

此外，根據市中心的統一部署要求，綜合部門還編寫了崗位説明書並上報。

3、檔案管理。自去年順利通過省三複查驗收以來，今年我分中心檔案室繼續按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關團體企業事業單位檔案工作規範》要求，全力推進檔案管理標準化、規範化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務民生”專項活動“先進個人”表彰。

謝謝大家!

公積金述職報告篇5

提供工作報告範文，作為參考！

根據王培廷市長的批示要求（〔__〕1709號），為認真落實市人大常委會對我中心貫徹實施《住房公積金管理條例》情況進行執法檢查後提出的建議，進一步提高全市住房公積金管理工作水平，讓住房公積金制度惠及更多的中低收入職工，我中心在組織全體工作人員認真學習王培廷市長的批示要求和威人組發〔__〕第17號文件精神的基礎上，由中心領導班子成員分工負責，針對市人大常委會提出的建議，集中開展了為期十天的專題調查研究活動，緊緊圍繞着擴大一般企業中低收入職工公積金覆蓋面這個主題，完善了對中低收入職工實行優惠政策的四項措施。現將有關落實情況報告如下：

一、加大政策宣傳力度，進一步增強單位和職工依法繳存意識

堅持緊貼企業生產和職工生活實際，深入開展《住房公積金管理條例》和《市住房公積金管理實施辦法》宣傳活動，努力爭取做到家喻户曉、人人皆知，形成人人關心和支持公積金管理的良好社會氛圍，不斷增強單位依法繳存住房公積金的法制觀念。一是加大集中宣傳力度。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體，靈活採取報紙專欄介紹、電視台及電台專題報道、會展主題宣傳、網站查詢介紹等多種形式，大張旗鼓地宣傳公積金制度的優惠政策，提高單位和職工對住房公積金制度的認識，促使其依法建立住房公積金制度。二是加強日常宣傳教育力度。要求各市區管理部結合各自實際，研究制定催建催繳分解落實責任制，堅持定期深入企業上門開展宣傳教育工作，有重點地引導未建立公積金制度的企業單位依法建立住房公積金制度。三是加大住房公積金行政執法宣傳力度。在去年於全省率先開展住房公積金行政執法試點工作的基礎上，認真總結工作經驗，堅持以案釋法，深入開展住房公積金行政執法宣傳工作，提高單位繳存住房公積金的法制觀念。

二、加大依法徵管力度，進一步擴大中低收入職工住房公積金覆蓋面

按照王培廷市長的批示要求，把擴大企業低收入職工住房公積金覆蓋面作為徵管工作重點。將年度新增職工人數工作計劃由__0人提高到24000人，努力讓更多的低收入職工享受到住房公積金的優惠政策，促進和諧建設。目前，全市住房公積金覆蓋面達到78%，而市直覆蓋面已達98%，相比之下，、覆蓋面較低，分別為54%和63%，因此，下步工作重要要放在下屬三市中。一是加大領導力度，由中心領導帶頭分解落實聯繫各市區管理部責任制，突出重點抓好東鑫電子、華泰汽車、東安黑豹、華力電機、齊全木機、世一電子、富豪皮革、海天集團、恆宇集團、卡爾電氣等20家影響力較大的企業催建催繳工作，帶動中小企業建立住房公積金制度。二是探索建立健全公積金徵收管理新機制，積極爭取財政、勞動、工會、工商、審計等部門的支持，開展住房公積金聯合行政執法集中整治活動，對無正當理由拒繳、拖繳、少繳公積金的單位，嚴格依法進行處罰。三是靈活採取“低門檻、廣覆蓋，先進入、再規範”等措施，進一步加大對改制企業、民營企業、私營企業、外資企業的徵收管理力度，努力將覆蓋面逐步擴大到包括簽訂勞動合同的農民工在內的城市各類就業羣體，做到“應建盡建、應繳盡繳”，切實維護好廣大職工的合法權益。

公積金述職報告篇6

根據區委、區政府《關於做好20__年度民主評議政風行風工作的通知》文件要求，為紮實有效地開展好政風行風民主評議工作，進一步推進黨風廉政建設，切實轉變機關作風，提高工作效率，優化發展環境，根據區委、區政府的統一安排部署，我管理部深入宣傳發動，積極自查自糾，堅持在宣傳上突出主題，在落實上狠下功夫，在整改上力求實效，以政風行風民主評工作促進作風建設，取得了明顯成效。

一是深化工作職能，健全內控機制。在__管理部服務大廳全面推進首問責任制、一次性告知制度，做到首問必接、首問必答、首問必果，真正做到馬上辦、熱心辦、辦得好。管理部每週行政例會都要對本週政風行風建設情況進行點評。邀請住房公積金繳存單位，住房公積金業務承辦銀行和按揭項目開發商召開徵求意見座談會，廣泛聽取服務對象與合作單位的意見和建議;在服務大廳和服務窗口設立意見簿和意見箱，實時徵詢了辦事羣眾對服務質量的評價。

二是優化服務水平，規範辦事流程。__管理部嚴格要求各項業務流程“內部循環”，不讓職工多跑冤枉路。各服務窗口設立業務辦理流程公示欄和明白紙，方便羣眾辦事。不斷提高工作效率，對符合條件、材料齊全的購房和退休支取、異地轉移等業務，實行即時或限時辦結制度。__管理部服務大廳自啟用以來，得到辦事羣眾和相關部門的一致好評，先後兩次被團市委表彰並授予市級“青年文明號”。

三是轉變工作作風，創新工作思路。對歸集、提取和貸款業務大户，約定時間上門服務，做到急事急辦、特事特辦。__管理部在嚴格執行住房公積金政策法規的前提下，及時為山東耐火材料76户非連續繳存住房公積金職工解決購房貸款問題，受到職工和繳存單位的稱讚。__管理部近年來組織工作人員集中上門為幹部職工辦理個人住房貸款業務達500多人(次)。

四是加大政策宣傳，維護職工利益。__為加大住房公積金政策法規的宣傳力度，充分發揮電視、報紙等平面媒體的宣傳效應，全方位對住房公積金政策法規進行解答，讓幹部職工更廣泛知曉住房公積金政策。通過延長服務時間，拓寬業務服務範圍，方便羣眾辦理住房公積金業務。建立網上業務諮詢、政策解答，逐步完善科學化、規範化管理。依法管理、嚴格執法，對羣眾舉報、投訴和侵犯職工權益的事件，及時組織人員調查核實處理，切實維護羣眾的利益。

五是黨務政務公開，接受羣眾監督。__管理部嚴格按照市委、市政府的要求，對黨務政務應該公開的相關事項，特別是對行政權力運行和辦事程序、辦事結果實行全面公開，使權力在陽光下操作，流程在透明中運作。始終堅持把政風行風建設同黨風廉政建設和政務公開工作緊密結合在一起，與業務工作同部署、同檢查、同落實。近幾年來，市中心不斷加強本系統幹部職工政治和業務學習，全面提升綜合素質，做到清政廉潔。所有窗口服務工作人員在對外辦理業務中，沒有出現一起“吃拿卡要”違紀違規現象的發生，沒有收到過一封投訴舉報信件。

通過開展政風行風民主評議工作，我管理部幹部職工思想認識有了顯著提高，工作作風有了明顯改變，文明建設取得了良好的進展。但是，行風建設是一項長期性、艱鉅性的工作任務，由於時間短、任務重，我管理部目前取得的成效還只是初步的和暫時的，我管理部將正視評議過程中所反映出來的突出問題，全面實施整改，真正落到實處，常抓不懈，推動住房公積金管理工作再上新台階。