工程前期部年終述職報告2篇

20xx總是讓人難忘，經歷了很多，我不但完成的自己分內的工作，完成和同事們的磨合，在工作上找出自己的不足，讓自己的工作做的更加完善。總結以上，我回顧自己的全年工作，主要有一下事項：

一、第一批次的報建以及第二批次、第三批次規費調整之前的報建、規費繳納工作。為公司節約成本：2895萬元。

二、第二批次報建，空中花園、陽台的為公司增加面積2800平米以上

三、完成第二批次六棟樓的報建工作，並取得規劃許可證。

四、為了加快一批次的開工建設，協調火燒寨村裏設置在工地內的變壓器的移位工作，為公司節約20餘萬元

五、 散裝水泥押金的繳納，為公司節約成本32萬元

六、工程未達到正負零的要求，為公司營銷節點要求，第一時間辦理出來預售許可證，保證營銷推廣的順利進行

七、二批次消防審查，相應問題規避審批完成

八、示範區弱電落地的落實以及按照領導要求的時間完成，並保證了示範區開發的時間工期。

九、物價備案報備的完成，並辦理了1-四、9-11號樓的預售許可證，在1#樓和9#樓還未達到預售條件，發展部協調相關部門，規避相應問題，為保證順利開盤爭取時間。

一十、人防報建以及審查備案的完成。

十一、正式用電批覆的取得。

十二、資質證法人變更的申報以及完成。

十三、資質升級的申報完成。

十四、為了加快公司資金週轉，辦理在建工程房管局辦理抵押以及後續銷售解押的完成，從而保證營銷以及財務工作的正常開展。

十五、第一批次報建勞保統籌以及節能基金的欠費(共計570餘萬元)緩期繳納的溝通，為公司解約資金上的週轉。

十六、天然氣的報建資料申報的完成

十七、弱電部分資料申報的完成

十八、12畝地的報建的前期溝通工作

十九、 第二批次招標的完成以及施工證的辦理

以上工作，是我自己對自己全年工作總結的大概，工作看起來普通，但是讓我經歷了不普通的歷程。站在平凡的起點，讓自己要看的更高、更遠，這樣，自己才能提高的更快，才能配合公司各項工作更好更快的進行推動。

緊張忙碌的20xx年即將過去。今年，前期部全員總的感覺是：工作愉快而充實。遵照公司年末的工作安排，本着全面、客觀回顧和總結20xx年度各項工作的原則，和為了更好地開展20xx年各項工作，現就前期部今年的工作情況彙報如下:

一、20xx年全年主要工作完成情況。

(一)春華秋實。

從年初開始，隨着公司全年開發項目建設計劃的不斷擴展、深入和項目開發力度的不斷增強，前期部全力投入、積極跟進，緊緊圍繞公司各階段的經營目標，加強工作責任感和緊迫感，明確工作任務，提高辦事效率，分工配合，求真務實，先後出色地完成了“沁某某”、某某購物中心、二某某某綜合樓、青某某住宅樓、青某某幼兒園、青某某1—3和綜合樓、宜某某16號住宅樓和某某大廈等項目的前期手續。

完成了宜某某6—7號、10號、22—23號住宅樓補辦規劃的手續;完成了寧某某項目總體規劃審批手續和部分前期手續;完成了沁某某、宜某某25號商住樓和某某大廈等項目用地的拆遷安置工作;完成了“紅某某”項目環保驗收及規劃認證手續;完成了在建項目中二某某綜合樓、青某某住宅樓的環保驗收和規劃認證資料的彙編整理工作。同時，完成了上年度牆體節能費的返還工作和明年擬開發建設的五個地塊的民航限高審批工作。

(二)今年尚未完成的工作。

寧某某項目由於目前對已批准的總體規劃做了較大調整，造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”項目的《建築規劃紅線圖》未能及時取得。調整後的總體規劃待逐級審批，手續正在辦理當中。另外，宜某某25#商住樓由於用地性質不符，需要申請變更用地性質後重新申報，現仍在辦理當中。

二、今年的工作體會。

(一)前期工作，重在實效。

今年公司的在建項目開工時間相對都比較緊促，這就要求前期辦理手續的速度也必須跟上各項目的節拍。但是，相應的工作又比較滯後，比如規劃設計方案的修正和施工圖出圖基本上都晚於開工和辦證時間，大多數時候都是先出放線圖，再出基礎圖，而後再出施工圖。從而留給前期辦理手續的時間非常有限，着實給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。

但同時也確實給我們帶來了極大的動力，促使我們及時調整工作思路，從實際出發，加強業務溝通和辦事效率，壓縮時限，克服困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時，提高辦事預見性，加強工作配合協調，確保辦事成效。做到每週有計劃，每天有落實。一年來，前期部共辦理大小項手續400多項，為完成目標任務做了實實在在的工作。

(二)加強內部聯繫，做好對外協調工作。

針對今年的工作，前期部全員達成一個共識：既以完成目標任務為最終目的。因此，我們在自身嚴格要求，加強團結，加強分工協作的基礎上，與公司行辦、工程、財務、預算、營銷等部門積極配合，建立良好的協作關係和營造愉快的工作氛圍。

同時，加強與相關部門的交流與溝通。在公司領導的大力幫助和部門全員的共同努力下，我們與政府、州、市、合作區等相關局處的大多數部門，建立了良好的業務關係，保證辦事渠道和諧暢通。並以我們紮實的工作態度，務實的工作作風，為公司在外部樹立了良好形象，也為完成各項工作任務奠定了基礎，起到了事半功倍的作用。

(三)自我約束，自我提高。

前期部全員在今年的各項工作中，能夠自覺遵守公司各項規章制度，認真履行崗位職責，積極參加公司組織的各項活動。在實際工作中主動加強自我約束、自我提高的能力，求真務實，樂於奉獻。

房屋拆遷工作一直是房地產行業最為敏感，難度最大的一項工作。某某同志在今年的工作中，以維護公司利益為前提，從大局出發，忍受住個別拆遷户的冷言冷語，甚至責罵，克服種種困難，放棄多個節假日和業餘時間，經過耐心細緻的説服動員、反覆走訪和協商，先後完成了金融大廈和宜某某25#商住樓項目用地的共37户的拆遷安置工作。為保證項目開發的順利進行付出了辛勤的勞動。

在今年前期手續急需辦理且部分手續不完備的情況下，某某同志能夠積極主動與相關部門進行聯繫，發揮與相關部門多年建立並保持的業務關係優勢，想方設法進行協調和溝通，採取先申報審核後補辦手續的辦法，先後及時地完成了“寧某某”等多個項目的施工圖審核、質量監督審核以及消防審核，為能夠提前完成前期手續和推進前期部工作發揮了積極的作用。

三、兩點建議。

(一)由於規劃方案是前期辦事的源頭，不僅關係着計劃目標的統一性和完整性，而且也關係着前期辦事的實際效率。特別是在規劃方案確定並批准實施階段，應儘量避免做較大的調整。否則，不但會造成前期手續辦理工作的多次重複，對完成計劃目標也極為不利。同時會給人造成我們工作不夠嚴謹之嫌。因此，為了最大限度的利用土地資源，保證公司利益最大化，建議公司加強規劃方案謀劃的前瞻性和規範化管理。

(二)施工圖審核是前期手續中一個承上啟下的重要環節，直接關係着前期各項手續的辦事效率和各項規費繳納的準確性。同時也是工程招標和後期辦理房產審核手續的重要依據。因此建議公司加強設計出圖的實效性和約束力。以保證工程招標等工作能夠步入實質性規範管理的軌道。

20xx年是公司開發建設步入強力發展的一年。明年的工作會更加緊張和繁忙，相信也會更加愉快和充實。前期部全員已經做好充分準備，隨時準備迎接新的挑戰。我們有信心在公司的正確領導下，更加出色地完成明年的各項工作任務。