審計科的科長述職報告6篇
述職報告是需要結合實際的工作經驗來寫的，我們在日常工作中難免會遇到要寫述職報告的情況，本站小編今天就為您帶來了審計科的科長述職報告6篇，相信一定會對你有所幫助。
審計科的科長述職報告篇1
根據組織安排，我現己到中心衞生院任職，任職後，我感到了巨大責任和壓力，現在的工作，對我來説，既是一項全新的事業，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我儘快熟悉和掌握，我深感重擔在肩，但是我會把壓力當作動力和挑戰，加強學習，不斷努力。下面主要彙報現在的工作：
一、加強自身建設，不斷增強管理能力。
在新的崗位上，虛心向老領導學習，嚴格要求自己，模範執行各項規章制度，使醫院分管各項工作進一步規範，履行好自己的管理職能，做好分管工作。密切聯繫羣眾，樹立清廉之風，維護醫院聲譽、維護班子形象、維護羣眾利益，做到讓患者滿意。
二、認真學習政治理論，提高政治思想水平。
認真學習和深刻領會科學發展觀，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。加強黨建工作，嚴格執行《黨風廉政建設責任書》，以“創先爭優”活動為契機，做出廉政和服務公開承諾，做到“五帶頭”，並嚴格落實在自己的工作和行動中，奉公守法，不謀私利，廉潔勤政，廉潔行醫，帶頭遵守醫院的規章制度。把維護羣眾利益作為一切工作的根本出發點和落腳點。實事求是，工作講原則、講政策，守紀律，以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。
三、勇於學習實踐，推進醫院工作。
在工作中通過不斷學習和經驗積累，提高解決和處理協調問題的能力，在院長領導下，走羣眾路線，積極開展工作，以分管工作為重，加強公共衞生十大項目，確立目標責任制定崗定員，圓滿完成上級和醫院交付的各項工作任務。不斷加強業務學習，對內科兒科臨牀科室高標準嚴要求，已創“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結合，嚴格遵守技術操作規範，以文明優質的服務對待每一個病人，不斷提高醫療技術水平，為廣大人民羣眾的健康保駕護航，保障服務。形成職工上下一心一意謀發展，齊心協力幹工作的良好氛圍。
四、廉潔勤政，克己奉公。
在院長領導下，做好分工的工作，認真履行職責，與院領導班子團結一致，精誠協作，小處事講原則，大事講風格，按規範程序辦事，積極協調有關科室的工作，不斷深入科室協調幫助和解決他們遇到的困難和問題，提出建設性工作建議。及時向院長彙報工作情況，接受建議，將醫院安排的工作，落實好。不斷加強院風院紀的檢查督導。把醫院的發展作為第一要務，立足把服務市場做大，把臨牀學科做強，把醫療技術做精，內強素質，外樹形象。由於崗位職責轉變，我深感自己在管理水平、業務能力、人文科學等存在諸多不足，與組織和羣眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點，我將盡職盡責，努力學習，不辱使命，以回報組織的重託和羣眾的信任。
審計科的科長述職報告篇2
一年來，在局黨委的正確領導和全院職工的大力支持下，本人負責醫療質量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作，認真履行崗位職責，充分發揮一名副職的作用，做好自己分管的工作，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：
一、加強學習，提高自身素質。
積極參加學習，提高自身素質，強化遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監督，並虛心吸取羣眾意見，改進不足。加強業務知識及醫院管理知識的學習，提高管理及業務能力。堅持"以病人為中心"的服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作和有關管理工作，維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神。一年來，只要不是外出開會學習，沒有休息過完整的一天。
二、加強醫療質量管理，確保醫療安全。
1、加強核心制度的學習與考核，尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫師查房制度、手術安全核查等方面在平時的醫療質量檢查中，有針對性的進行抽考。
2、加強病歷書寫基本規範的學習，規範病歷中各種記錄書寫的格式。對今年升級後的電子病歷及電子醫囑運行中出現的問題多次召開相關科室人員會議，及時進行協調解決，目前新的電子病歷及電子醫囑運行良好。通過努力今年門診處方實現了電子化，處方質量明顯提高，提高了效率，方便了對處方質量的監管。
3、加強危重病人及手術病人的管理。同時嚴格執行手術分級管理及手術審批制度，及時掌握重大手術病人的相關信息，加強對手術適應症及手術安全核查的檢查。
4、加強輸血病人管理，嚴格掌握輸血適應症，執行"臨牀用血審核制度"，超過1600ml輸血，要向醫務科審批、備案。
5、加強對各種知情同意書、授權委託書以及醫患溝通書的檢查，落實各項簽字制度及醫患溝通制度；特別是醫患溝通及授權委託書存在的問題，着重檢查，及時整改。
6、努力提高病歷內涵質量，要求各科主任及質控醫師加強對本科室病歷的質量控制，上級醫師及時、認真的審籤及修改病歷，提高病歷內涵質量；各科主任要認真帶教輪轉醫師及低年資醫師，醫教科加強三基的考核，不斷提高醫療質量。
7、深入科室，瞭解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質量，組織危重病員的會診、搶救工作，督促各種制度和常規的執行。定期檢查，採取措施，提高醫療質量，嚴防差錯事故。
8、推進臨牀路徑管理，實施臨牀路徑管理的病種數達到25個。
三、加強醫院感染管理。
防止院內感染是創建平安醫院的非常重要的一方面內容，醫院院感科重點加強對醫院感染重點部門、重點環節的監控、管理和檢查，針對發現的問題採取積極有效的干預措施；加強對醫務人員的培訓，提高醫院感染管理措施的依從性，提高對加強醫院感染管理工作的極端重要性的認識，發現問題要早報告、早處置；嚴格執行消毒隔離制度，遵守無菌操作規程，最大限度地減少醫源性感染的發生。根據省衞生廳及xx市衞生局醫院感染監控網要求，依據衞生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規範》、《醫院管理評價指南》、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院所有住院患者進行現患率調查。定期進行現患率調查可以瞭解我院醫院感染及病原學送檢情況，同時可以瞭解我院常見病原菌及抗生素使用情況併為臨牀提供重要的流行病學信息。
今年六月份組織了全院性的醫院感染暴發演練，對醫院感染暴發所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進行了檢查，通過演練提高醫務人員對醫院感染暴發事件的認識，增強其對醫院感染暴發事件的應急處置能力。進一步明確相關科室和人員的職責任務，完善應急機制。
四、加強抗菌藥物臨牀應用管理。
抗菌藥物濫用，後患無窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來越大，連續下發抗菌素監管及合理用藥相關文件，雖然我們學習了有關文件，完善及調整《xxx人民醫院抗菌藥物分級管理及使用規定》及《xxx人民醫院抗菌藥物分級目錄》，
但執行的效果並不理想，在今年上半年市衞生局有關抗菌藥物的專項檢查中名次偏後，為此，藥事委員會召開了抗菌藥物整治專題會議，制定了《20xx年xxx人民醫院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》，規範臨牀用藥，加強合理應用抗菌素的宣傳力度，督促醫生加強學習。通過整治，住院患者抗菌藥物的使用率由xx%下降到目前的60%以下，抗菌藥物的ddd值由xx下降到目前的40以下，ⅰ類切口使用抗菌藥物的比例明顯下降，病原學送檢率明顯提高。
五、藥事管理及其他：
認真貫徹執行《藥品管理法》。藥事委員認真審核本機構臨牀科室申請的新購入藥品、調整藥品品種，監督、指導麻醉的藥品、精神的藥品的臨牀使用與規範化管理；加強藥物不良反應的監測。今年還加強了對醫用耗材的管理，對各科需進的耗材先進行申請，再耗材管理委員會審核後才可以使用。
六、全力以赴做好二級醫院評審工作
今年二級醫院評審工作啟動以後，由於工作量大、時間緊、任務重，能全力以赴投入到評審工作中去，明確自己的分工職責，嚴格對照評審標準和實施細則，將各章節、各條款逐條劃分，逐項分解，責任到人，與相關職能科室主任一起研究達c、b、a級程度，有計劃地組織自查，及時整改，牢牢把握"以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵"的方針，把等級醫院評審與日常工作有機地結合，把pdca持續改進的理念穿在各項日常工作中，對自評中發現的問題，都結合日常工作制定了整改措施，及時進行解決，不斷加以完善，使醫院各項工作得到持續改進與提高。
七、在廉政建設方面
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，嚴格要求自己。
一年來，我雖然紮實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離上級黨委的要求還有一定差距，還存在着一些不足。主要表現在：
一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求瞭解不求精通。
二是在對部分工作要求上有時比較寬鬆，落實制度還存在不嚴格的現象。
所有這些問題，我將在今後的學習、工作中加以克服。
審計科的科長述職報告篇3
我校審計工作在校黨委，校行政的正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，認真履行職責，積極開展了各項審計業務，現將一年的工作情況總結匯報如下：
學校內部審計工作肩負着對學校資金運作的監督與服務職能，充分發揮內審的職能作用，就要不斷的加強學習，更新審計觀念。今年初，省教育廳下發了積極推進全省教育系統內部審計工作全面轉型，促進我省教育事業又好又快發展的文件，通過學習使我們認識到：教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法，實現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革，做了以下幾方面的.工作：一是加大宣傳力度，使大家認清形勢，自覺地成為審計工作轉型的實踐者。二是更新審計內容，在年度工作中增加管理審計，效益審計的項目，使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型後的工作要求。
參與招投標項目，物資採購驗收項目，維修工程驗收簽證項目160餘項;監督簽訂經濟合同
餘份;涉及資金近5000萬元。通過以上工作，充分發揮了內審工作服務與監督的職能，使我校的內審工作在維護財經紀律，完善內部管理，提高經濟效益等方面發揮了重要作用。基建維修工程項目審計，全年共開展基建維修項目76項，其中：委託審計14項，自審項目62項。全年審計資金總額1939。83萬元，定案資金總額1832。16萬元，審減額107。67萬元。一年中，在自己的工作崗位上盡職盡責，用我們的辛勤工作為學校節約了大量資金。科研工作是高校發展的一項重要工作，我們集中力量加強了對科研專項資金的審查和監督，開展科研經費審鑑7項，使這些資金充分發揮了應有的效益。根據領導的安排，對我校50年校慶捐贈資金和學生突發事件的費用列支進行了專項審計，依照財務管理辦法和內部審計準則，實事求是，客觀公正的進行分析，論證，提出了合理化的建議，寫出了全面詳細的設計報告，為領導決策提供了參考依據。配合完成了年終班子及中層個人考核工作;幹部競聘的監督工作;人員招聘錄用工作;職稱評審監督工作;學校新生的錄取工作;各種考試的監督工作;各項評先樹優的考評活動。通過以上工作的參與，規範了辦事程序，避免了不正之風。根據黨風廉政建設責任書，注重職業道德教育，不斷強化廉政意識，堅持審計業務公開透明，發揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業務，提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會計和審計繼續教育培訓和考試，並取得了優異成績，為實現審計工作的轉型奠定了基礎。
經過實踐體會到領導的重視和支持是搞好內審工作的關鍵。在認真做好常規工作的同時，對內審工作的重要事項，都及時給領導彙報，以取得領導對內審工作的重視和支持。另外，內審工作要樹立服務意識，要在監督中體現服務，在服務中反饋監督。總結一年的工作，成績是主要的，同時也存在一些不足之處，如審計業務開展的不夠全面，審計力度需進一步加強。在今後的工作中，我們將理清思路，求真務實，使內部審計工作再創新業績。
審計科的科長述職報告篇4
在這充滿收穫的季節裏，我院紀委度過了充滿勝利的20xx年，今年的廉政建設工作，在醫院紀檢監察機關和院黨政領導的正確領導和大力支持下，在黨的十六大和中紀委、省紀委、醫院紀委有關廉政建設會議精神的鼓舞下，堅持以鄧小平理論為指導，以煤炭經濟建設為中心，圍繞醫院下達的紀檢監察工作任務目標，廣泛深入開展廉政建設教育活動，認真落實黨風廉政建設責任制，繼續加強反腐敗鬥爭和執法效能監察，嚴格規範領導幹部行為，切實搞好反腐敗抓源頭工作，認真進行內部價審，不斷加大案件查處力度，認真履行紀檢部門的保駕護航的工作職責，有力促進了醫院三個文明建設。截止到目前，已經圓滿完成了各項廉政建設工作目標。現將對20xx年的工作總結如下：
一、認真落實了黨風廉政建設責任制，反腐敗領導體制和工作機制進一步確立
以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，把責任制工作與反腐敗三項任務緊密結合進來，充分調動各方面的力量，保證了黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作的落實。一是進一步強化了黨政領導班子和領導幹部對醫療工作和黨風廉政建設的雙重領導責任，把黨風廉政建設作為一項極其重要的工作列入了黨政領導班子議事日程，使之與業務工作一樣，同部署，同檢查，同落實。每季度至少召開一次專題會議，研究黨風廉政建設工作。形成了“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協調，部門各負其責，依靠羣眾支持參與”的黨風廉政領導體制和工作機制。二是建立了院領導和各科室負責人廉政建設目標責任制，年初黨委牛書記與各科室負責人簽定了廉政建設目標責任書，實行“一崗雙責”，把黨風廉政建設的各項目標分解到人，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。三是加強了監督檢查、考核獎懲和責任追究。院紀委監察科充分發揮職能作用建立了月抽查、季小結、半年考核制度，按照“優秀、良好、及格、不及格”檔次進行綜合評定，與年終考核相結合，記入個人檔案，並給以相應獎懲。從而使黨風廉政建設和紀檢監察工作做到制度化、規範化，科學化、經常化。四是及時通報情況，接受羣眾監督。院黨政每季度向醫院全體黨員幹部通報黨風廉政建設責任制落實情況，徵求意見，自覺接受監督，使黨風廉政建設工作植根於基層和廣大羣眾之中。
二、突出重點，全面推進，領導幹部廉潔自律工作進一步深入
今年以來，我們堅持把領導幹部廉潔自律作為黨風廉政自律工作的重點，着力抓鞏固、抓深入、抓提高。一是經常組織黨政領導班子成員認真學習中央、省市和公司紀委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，增強班子成員廉潔自律的自覺性，要求班子成員嚴格執行國有企業領導幹部“五條、八不準”，按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》和省委《各級領導幹部廉潔從政十二條規定》等要求，尤其是要教育管理好家庭成員和身邊的工作人員，多方面嚴格約束自己，在工作和生活中做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷加強個人的素質修養，做到“慎獨、慎微、慎始、慎終”，防止發生違法亂紀和不廉潔行為。使領導幹部在為廉政建設的模範，成為自覺遵守黨的紀律和國家法律法規的模範。二是把領導幹部廉潔自律情況作為領導班子民主生活會的重要內容，召開專題民主生活會，每個班子成員都按照廉潔自律規定認真對照檢查。三是制定下發了《總醫院xx年領導幹部廉潔自律工作安排意見》，對領導幹部的經濟活動進行了嚴格規範。四是下發了《關於進一步治理領導幹部違反規定收受現金有價證券支付憑證問題的通知》和《於加強國慶期間黨風廉政建設的通知》的通知》，要求領導幹部按照規定，進一步增強廉潔自律意識，自覺做到不收受有價證券，不收受貴重禮品，不用公款吃喝，不用公車旅遊。清清白白為官，坦坦蕩蕩做人，踏踏實實幹事。五是健全了領導幹部個人廉政檔案，並採取自查自糾與相互監督相結合、羣眾舉報和紀檢抽查相結合的辦法加強領導幹部廉潔自律工作。六是加大了監督力度和按照全省醫院管理年的要求，院紀委設立了領導幹部廉潔自律舉報監督箱和醫療價格收費投訴箱，特設立了價格投訴的電話和地點，做到每月開箱一次，做好羣眾來信來訪工作，歡迎羣眾各種形式的舉報。
三、加強羣眾來信來訪的受理查力工作，維護了醫院良好形象和大局穩定
按照全省醫院管理年的要求，醫院紀檢監察科制定了新的總醫院病人投訴處理制度和醫務人員違法違規制度。共按待和接受羣眾來信來訪9人次，都是有關醫德醫風方面和醫療糾紛問題。對羣眾的每封來信，我們都能做到及時調查，認真核實，妥善解決。對每次來訪的羣眾，都能做到熱情接待，詳細記錄，認真調查瞭解，儘快處理，及時答覆。對反映的問題有失實誤解之處，也都能夠進行耐心細緻的思想轉化和解釋工作，化解矛盾，解決問題。針對問題比較尖鋭及時上報領導，辦結率100%。
四、加大黨風廉政建設宣傳教育力度，強化各級領導和羣眾的廉政意識
今年以來，加大黨風廉政建設宣傳教育力度，強化各級領導和羣眾的廉政意識，今年以來，我們加大黨風廉政建設宣傳教育力度，利用院務會堅持把黨風廉政建設的各項制度規定的學習作為醫院中心組和各支部的一項重要學習內容。通過宣傳教育，進一步增強了黨員幹部特別是領導幹部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。
審計科的科長述職報告篇5
一、圍繞中心，服務大局，全面履行審計職責
(一)拓寬預算執行審計，促進規範管理。認真落實全部政府性資金審計有關要求，努力構建財政審計大格局，融合部門預算執行、轉移支付、專項資金、工程投資等方面審計，逐步將全部政府性資金納入審計監督範圍，認真查找財政資金管理中存在的制度盲區和薄弱環節，並從體制、機制層面提出切實可行的建議，積極推進預算管理科學化、規範化和財政體制改革不斷深化。根據上級審計機關的統一安排，組織了全縣政府性債務審計工作，縣政府成立以縣長為組長的工作協調小組，有力推進各項工作進展，掌握了全縣政府性債務的基本情況，如實反映存在的問題，順利完成審計任務。同時，按規定將“同級審”報告及整改落實情況向縣人大常委會、縣政府常務會議作了專題彙報，報告直面問題、翔實細緻，得到了充分肯定。
(二)強化經濟責任審計，促進依法行政。認真貫徹省《審計辦法》，加強對權力運行的監督和制約，不斷推進經濟責任審計，促進領導幹部廉潔從政、“陽光”用權。全年完成經責項目15個，審計查出違規金額727萬元，應上交財政1273萬元，管理不規範金額9712萬元，清退津補貼68.5萬元。進一步加強經濟責任審計規範化、信息化建設，6月份，婁紹光縣長主持召開全縣經責聯席會議，聽取一年來經濟責任審計工作開展情況及審計發現的問題，專題研究下步經責審計有關工作，並討論出台了《xx縣鎮(街道)黨政主要領導幹部經濟責任審計操作規程》。《規程》以“一觀三化一廉”為核心，運用量化指標，統一評判尺度，對領導幹部履行經濟責任情況作出審計評價，切實提高了審計質量與審計成效。我局在今年安排的鎮(街)經責審計中基本推廣使用《規程》，取得初步成效。
(三)深化政府投資審計，促進效益提高。根據我縣“大投入、大建設”的發展態勢，加大對政府投資項目的審計力度，查找問題，提出建議，促進項目提升質量、控制成本、節約資金，為規範工程管理、提高政府投資效益把好審計關口。全年組織了4個重點工程項目的審計和20xx年度政府投資重點工程項目建設管理情況專項審計調查，查出違規資金1898萬元，管理不規範資金3505萬元。針對工程項目多而審計人員少的情況，藉助中介機構加強審計力量，主動跟進項目實施過程，委託審計政府投資單項工程109個，核減資金1201萬元，有效節約了工程成本。
(四)抓好民生資金審計，促進政策落實。着力抓好民生資金審計，項目安排中加大民生比例，重點開展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設、水務集團和人民醫院經責審計等涉及民生領域的資金和項目的審計，促進資金使用效益的發揮和各項惠民政策的落實。
二、加強創新，突出整改，不斷提升審計成效
(一)注重工作創新。加大創新力度，通過工作創新，深化審計成效。着眼於填補工作空白點，首次開展了全縣村級財務管理狀況審計調查，發現村級財務管理中村賬鎮代理不到位、項目支出“白條子”多、非生產性支出大等一系列不規範問題，形成《審計要情》、《審計專報》就有關問題進行彙報，先後得到縣委書記、縣長的批示。堅持把防範審計風險關口前移，加強鎮(街)部門單位財務、內審人員業務培訓，在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業務培訓班，強化從業人員審計意識、財經意識，防範財務風險。着力創建中介機構參與政府投資審計廉政風險防範機制，把好准入關口，以公開招標的方式，擇優選用中介機構;加強日常監管，建立中介機構及其審計人員信用檔案;規範操作程序，健全現場勘查事先告知制度、新材料市場信息三方詢價制度等，有效防範審計風險。
(二)注重成果提煉。從制度層面發現和分析問題，促進政策、制度的落實和完善。今年審計發現各類問題90多個，提出機制體制方面建議50多條，及時形成並上報《審計專報》或《審計要情》5份。去年開展了生態建設資金專項審計調查後，針對發現的`問題，結合永嘉創建國家級生態縣的目標，撰寫了調查報告《基於我縣創建國家級生態縣的幾點思考》，得到縣委書記的重要批示，並進行專題研究和部署。該調查報告同時也獲得全縣黨政系統優秀調研課題三等獎。加大審計案件移送力度，全年共作出移送9起，數量為近年來最多。
(三)注重審計整改。一是落實跟蹤回訪機制促進整改。審計組對各自審計項目的整改工作實行包案負責，要求被審計單位按照有關審計建議，邊審邊改，限時整改。二是利用審計結果公開促進整改。20xx年度28個項目的審計結果報告都通過“永嘉審計網”公開，20xx年度的審計項目均按照規定及時進行了公佈，做到能公開的全部公開，監督被審計單位的整改落實。三是通過建章立制促進整改。6月份，縣政府制定出台《進一步加強審計整改工作的意見》，建立審計整改工作聯席會議制度，強化考核督查工作，有力推動審計整改工作落到實處。
三、改進作風，提升能力，努力夯實審計基礎
(一)組織開展“集中學習月”活動，通過“六個一”活動(即制定一個學習計劃、組織一次集中培訓、上好一堂專題黨課、撰寫一篇學習心得、作出一個公開承諾、組織一次知識競賽)，引導審計幹部樹立科學審計、執審為民宗旨理念;積極開展“審計精神”學習討論活動，根據市局要求，組織“學習陶蛟龍，爭做好乾部”活動，大力弘揚審計核心價值觀，增強審計職業的自豪感和責任感;開展新一輪解放思想大討論活動，努力克服觀念陳舊、視野狹窄、創新不足等問題，緊跟形勢任務，做到與時俱進。
(二)以“八項規定”為要領，加強作風建設。堅決貫徹落實中央“八項規定”，結合審計工作實際，以實施“黨員先鋒工程”和“審計幹部勤廉工程”為抓手，深化作風建設，出台了《關於加強審計工作作風建設的規定》、《進一步加強考勤紀律的通知》和《審計幹部日常管理反向“計分預警、抄告提醒”制度》等文件，用制度約束審計幹部自省自律、轉變作風、推動工作;組織開展“510思廉日”系列活動，通過廉政黨課、警示教育、廉政徵文、廉政承諾等形式多樣的廉政主題活動，寓教於樂，寓教於行;深入開展“中國夢”主題教育實踐活動，組織了黨內關愛基金募捐，走訪慰問老黨員和困難黨員，到掛鈎鄉鎮開展結對幫扶、認領服務項目等活動，圍繞基層羣眾的實際需求，辦實事、解難題。
(三)以提升素質為導向，加強能力建設。紮實開展“兩提兩爭”活動，制定局機關年度學習計劃，打造學習的平台，激發學習熱情，不斷提升審計幹部政治理論水平和業務操作能力，今年除了積極安排業務骨幹參加省市組織的各類教育培訓外，還組織了全縣首期審計業務培訓班、債務審計專題培訓等;加強理論課題研究，由局領導牽頭，各科室立項並上報1個業務課題，引導審計幹部形成良好的業務鑽研風氣;加強審計信息化建設，進一步完善經濟責任審計對象動態數據庫，提高運用計算機審計能力;建立“亮崗定責”制度，結合“三創三評”活動，引導審計幹部立足自身崗位，爭做業務能手，打造優秀項目，上報5個審計項目評優，共有3個獲市優稱號;組織5人蔘與市青年論壇活動，2人獲三等獎，3人獲鼓勵獎，單位獲組織獎。
(四)以審計關口前移為目標，加強內審建設。
進一步加強內審工作，不斷提升各單位內部控制意識和自我管理能力，做到關口前移，防範在先。重視內審機構隊伍建設，組織開展了內審機構設置、人員安排、經費保障等情況調研工作，積極督促和指導符合條件的被審計單位建立內審機構，今年共有5個鎮(街)建立了內審機構，邁出了鎮(街)內審機構建設第一步;加強制度建設，縣政府在全市率先出台了《內部審計工作規定》，使內審工作納入了制度化、規範化管理的軌道，保證內審工作有序和有效開展;加強內審工作的指導監督工作，建立審計機關與內審機構聯動協作機制，開展內審工作掛鈎聯繫、結對幫扶工作，舉辦全縣內審人員業務培訓，有效提升內審工作水平。
今年我局的工作取得了一定的成效，但仍面臨不少困難和問題，主要表現為：一是基層審計隊伍不穩定。基層審計機關人少事多，工作任務繁重，再加上事業編制人員的參公問題久拖不決、縣級地域和平台對個人發展的限制等原因，基層審計隊伍人心不穩，人員流動性大審計工作總結報告工作總結。今年我局就調出了4名人員，且都是業務熟練、作風成熟的骨幹，對工作開展影響很大。二是基層審計能力不足。隨着審計事業轉型發展，審計項目規範化、信息化建設快速推進，基層審計人員存在許多不適應，既熟悉審計業務又掌握計算機等技能的複合型人才缺乏，審計能力明顯不足，特別是項目評優能力與科研水平亟待提高。三是審計整改落實不夠。個別單位對審計工作認識不到位，對審計發現的問題整改力度不夠，再加上審計建議的約束力較低、追責力度不夠等原因，導致屢審屢犯現象依然頑固存在。對於這些問題，都有待於進一步加強和改進。
四、20xx年工作思路
(一)圍繞“一條主線”。以全部政府性資金審計為主線，努力構建覆蓋財政運行全過程的審計大格局，結合財政“同級審”、專項審計調查、經濟責任審計、投資項目審計等方式，有效整合審計資源，創新審計方法，逐步有重點地推進全部政府性資金審計，真正做到“財政資金運用到哪裏，審計就跟進到哪裏”，全面規範資金管理。
(二)突出“三大重點”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預算執行審計這個核心，加大相關專項審計調查力度，不斷擴大審計覆蓋面，突出審計內容和重點，關注財政資金的分配、管理和使用績效情況，促進財政資金保值增值;注重對涉及民生的社保、教育、惠農、醫療衞生等專項資金的審計監督，促進資金使用效益的發揮和各項惠民政策的落實。二是推進經責審計規範化建設。按照《xx縣鎮(街道)黨政主要領導幹部經濟責任審計操作規程》要求，逐步推進量化評價工作，統一尺度，規範程序，使經責審計實現“發展所需、監督致用、幹部服氣”的目的。三是深化投資項目跟蹤審計。靈活運用審計與審計調查相結合的方式,加強對項目實施過程的關鍵點、重要環節和投資績效的跟蹤監督，針對項目實施過程中存在的薄弱環節，提出審計建議，推進整改落實，保障資金管理和項目建設的規範有序和廉潔高效。
(三)抓好“六項工作”。一是認真實施項目。緊緊圍繞上級審計機關的部署xx縣委、縣政府中心工作，廣泛徵求項目建議，制定年度項目計劃，科學統籌安排項目，做到既貫徹上級精神，又結合本地實際，既堅持全面審計，又突出重點亮點。二是提升審計質量。繼續完善項目質量控制體系，嚴格執行項目複核、質量檢查等制度，強化項目管理，樹立精品意識，不斷提高審計質量水平。全面加快信息化建設，積極探索在線審計、實時審計等計算機聯網審計技術，進一步提高審計的效率和準確性。三是促進整改落實。加強整改落實力度，強化考核督查工作，全面落實年度經責報告和問題整改報告制度，完善銷號制、問責制等機制，促進被審計單位整改工作，以整改促落實、推成果、求實效。四是加大審計公??
繼續大力推行審計結果公告制度，並把審計整改情況納入公告重要內容，提高運用社會輿論協作監督的能力;繼續重視審計信息編報工作，注重審計成果提煉，擴大審計工作影響力。五是抓好內審工作。加強內審機構和隊伍建設，爭取各功能區、中心鎮都建立內審機構，實現內部審計經常化、制度化;加強內審工作指導交流，抓好內審工作宣傳培訓，重視運用和推廣內部審計成果。六是加強隊伍建設。紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動，努力踐行審計為民的宗旨;進一步加強職業道德教育，弘揚審計核心價值觀，嚴格執行審計“八不準”紀律，全面加強廉政風險防控，始終保持乾淨幹事、廉潔從審良好形象;繼續強化學習培訓，積極開展課題研究、考核引導、項目評比等各種活動，有效提升審計業務能力和服務水平。
審計科的科長述職報告篇6
各位領導：
一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的 加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實 這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：
從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。
從個人的工作能力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以説經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面彙報工作：
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注着我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立後的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，並結合內部人員的具體業務能力，本着既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種複合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，20xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規範會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規範後的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規範了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
今年是我公司各種費用報銷新規定出台的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出台發佈的新規定，新同志為了儘快提高自己的技能，主動請教老同志，並對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，儘管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
