晉升人員述職報告6篇

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虛假的述職報告只會讓自己失去信任,面臨職業生涯的阻礙和困擾,透過述職報告的寫作,我們能夠深入思考自己的行為,以下是本站小編精心為您推薦的晉升人員述職報告6篇,供大家參考。

晉升人員述職報告6篇

晉升人員述職報告篇1

我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計,每月末及時將各種彙總表發送給主管領導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,並根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單,協助進行項目成本核算及控制,定期與客户對帳,做到賬實相符;

3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、並確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析併合理計提壞賬準備;

4、負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據子公司提供相關報表做出抵消分錄後合併母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時瞭解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。

我深知,要想成為一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做,幹到什麼程度都給予量化、做好規範。為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在幹好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!

我的彙報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!

晉升人員述職報告篇2

尊敬的公司領導:

我從20__年底入職__公司以來,首先感謝各級領導的信任和栽培,在公司_總和分公司__經理的領導下,積極配合宣總、林經理做好公司上市前的基礎數據統計彙總工作。

我以前一直從事的就是財務工作,十多年的工作歷練,讓我從浮躁走向了沉穩。金融、財務是企業的命脈,是企業管理的風向標,為領導提供決策準確依據,為企業發展完善後勤保障,是我們財務工作者的職責

從起初的現金出納會計到總帳會計;從統計證書到初級會計師證的逐步進取,給我的工作積累了厚實的基礎。其間5年混凝土企業總帳磨礪,感受到財務工作的責任重大!

入職近一年來,在兩級領導的指導下,我和同事們先後負責固定資產台帳、往來台帳、材料出入庫台帳、費用審批等方面財務檔案梳理,負責對公司的大數據彙總以及年終的彙算清繳工作,為總公司的上市鋪成作出我們應有的貢獻。

為了確保9月份的審計得以順利完成,目前我又在__分公司負責總帳工作,積極配合褚經理整理會計檔案、憑證,開户資料。因為調帳一些資料要重新裝訂,加之交織的業務多,還有今年1-8月份的原始費用錄用工作需要整理,可以説財務工作是瑣碎而又繁雜,但為了公司的跨越轉型、興旺發展,我們加班加點,毫無怨言!

我們財務部門在於、褚兩位領導的統籌下,方向明確、目標一致,各項工作開展起來有條不紊。我們的工作雖然是緊張和忙碌的,但擁有更多的是充實和快樂的!

不可否認,由於時間緊、任務重,我們的財務工作還面臨巨大的壓力,具體表現以下幾方面:

1、因之前由代帳公司處理帳務工作,很多數據及資料不完善,需要再次整理、彙總,理清各公司現在資產及往來帳;2、因財務軟件到3月底才開始正式使用,網絡又非常不穩定,5月份是彙算清繳的最後一月,為了不影響各項工作順利完成,經常早上7:00來加班,務求儘早完成上半年的各項申報工作;3、由於20__年工作中部分匯款是從私人帳户付款,不符合審計要求,更不能享受到税收優惠政策,所以工作中要不斷的協商,力求把帳做到完美。

概而言之,目前現有註冊公司15家,雖有很多是零申報企業,可是季度及年報工商/税務申報的工作壓力非常大,需要經常加班加點。因公司不僅僅是__公司及__分公司兩個公司業務,還負責__公司、___公司等15家公司,鑑於目前獨立完成做帳及申報的會計僅三人,但實際工作已是超負荷運行。

以上是我近一年來所做工作的簡要概括,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。學習的過程就是提高的過程,如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:

一、建立一套完整的財務會計核算體系,形成財務管理大格局。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定詳實的標準。

二、建立一套會計人員崗職描述,定人定崗,明確工作方向。將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做,幹到什麼程度都給予量化、做好規範。

三、在財務部門創造一個積極向上、充滿活力的環境,在幹好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!我希望以這次述職為契機,超越過去,挑戰自我,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!

晉升人員述職報告篇3

尊敬的公司財務部領導:

我是xx有限公司的主管會計,非常感謝您在百忙之中閲讀我的述職報告。

首先,我非常感謝公司能為我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時也向一直以來關心、支持和幫助我的主管領導道一聲真誠的感謝:感謝您在工作和生活上對我的無私關愛。現在我將借這個機會,對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結和回顧,並向在座的各位領導進行具體的陳述和彙報,請予以評議:

我是在經招聘進入集團的,並受集團委派到xx有限公司擔任任會計員一職。5月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計至今。

回顧既緊張而又充實的五年受聘期,我深深感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的五年。五年來,我由一名初出茅廬沒有任何經驗的學生,到逐步擔任公司主管會計崗位的重要職責,伴隨着集團實力的不斷髮展壯大,自身能力也實現了真正的鍛鍊和提高。五年的履職生涯是緊張和忙碌的,但更是快樂和充實的!五年來,我逐漸明白了:作為一名優秀的企業財務人員,必須具備良好的政治素質、具備愛崗敬業的思想素質、具備系統的文化知識和高超的業務能力。

一、具備良好的政治素質

今年是中國共產黨成立90週年,中國共產黨走過的90年偉大曆程使我倍受鼓舞!而我作為一名入黨積極分子,雖然現在我還不是一名黨員,積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求自己。以一個會計人員的職責約束自已,並時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。在實際財務工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策,並運用科學理論指導自己的實際工作,努力做好公司的財務工作。

二、具備愛崗敬業的思想素質

財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味着下一個月工作的重新開始。我熱愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是作為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我一直努力嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好公司與家庭的.關係,不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我努力做到嚴格遵守公司的各項規章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都努力與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不做不利於團結的事,不説不利於團結的話,盡職盡責履行好自己的工作職責。

三、具備系統的文化知識和過硬的業務能力

財務工作是一項專業性較強的工作。我從1999年至在xx職業中專學習會計電算化專業,至考入經濟管理幹部學院會計電算化專業,並於至利用業餘時間在xx大學會計專業進行函授學習。在工作期間,我積極參加財政局、地税局、國税局、審計局以及公司組織的各種政治理論學習和業務培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和鍛鍊,我在財務會計管理方面逐步掌握了較豐富的知識。這些系統的專業知識,不僅提高了我在財務工作管理中的水平同時,也提高了個人的綜合素質。

自從5月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計以後,我充分運用所學的知識和積累的經驗,努力改進公司財務管理:

1、建立健全公司財務制度。我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規定進行了要求,特別是發票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執行公司的財經制度。

2、正確核算,按時結算,及時報送税務相關報表。在日常財務工作中,我嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納税申報表報送税務機關,做到不因個人原因耽誤報送時間。

3、按時將財務狀況彙報於公司。每個月我都會將公司的財務情況給公司經理進行彙報,使經理能及時瞭解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,為經理當好參謀和助手作用。

4、認真負責,積極配合税務部門的稽查工作。加強和稽查人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,努力使公司的利益得到最大保護。

以上就是我認為一名優秀的企業財務人員必須具備的素質,也正是我時刻在努力奮鬥的目標,也是我認為勝任更高級別崗位必須具備的素質!現階段,集團準備選拔一名財務科長,如果領導認為我能勝任這份工作,那麼,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀。

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做,幹到什麼程度都給予量化、做好規範。

三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在幹好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

回顧自己這五年多來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,自身能力和素質也得到了鍛鍊和提高,也取得了一定的業績;但我認為,與公司的要求以及同事們的能力相比,我還存在着一定的差距,尤其是業務能力有待進一步提高!我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想!

最後我在這裏鄭重宣誓:為聯盛服務,無怨無悔!特此述職,如有不當之處,請領導批評指正。

述職人:xxx

xx月xx日

晉升人員述職報告篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的`!具體工作包括以下5個方面:

1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計,每月末及時將各種彙總表發送給主管領導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,並根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單,協助進行項目成本核算及控制,定期與客户對帳,做到賬實相符;

3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、並確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析併合理計提壞賬準備;

4、 負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據子公司 提供相關報表做出抵消分錄後合併母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時瞭解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。

以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做,幹到什麼程度都給予量化、做好規範。

三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在幹好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!

我的彙報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!

謝謝!

晉升人員述職報告篇5

20xx年計劃財務工作圍繞公司的總體工作目標,組織和指導全省計劃財務工作做好公司的理財活動,落實節支措施,改善支出結構,合理配置財力資源,計劃財務運行總體趨於平穩。計劃財務工作得到公司各級領導、部門的大力支持,在籌資、投資、管理創新和服務效率等方面,取得了進展。

作為部門負責人與計財部班子成員一道始終把工作基點放在服務、規範、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以服務為

先,以制度建設為本,以例外管理為主,以財務公開為重的工作理念;立足於做好常規工作,着眼於推進重點工作。

一、20xx年重點工作

(一)以財務保障為目標,積極籌措資金

公司目前處在成本遞增的運行階段,加之我公司正處在發展的特殊時期,公司的發展需要與財力可能之間的矛盾仍然比較突出,平衡預算的壓力增大。計財部堅持以為公司發展需要提供財務保障為己任,多渠道籌措資金。

1、努力爭取從總部籌集資金

積極向總部反映公司建設與發展過程中的資金緊張狀況,爭取總部的資金支持。20xx年利用總部下撥資金償還到期貸款36000萬元,年末貸款餘額從年初134600萬元降至76600萬元,20xx年度上市公司財務費用比20xx年度減少3108萬元,為保證公司實現總部核定的目標利潤創造了利潤空間。

2、積極組織公司營收資金及時回籠

着力做好各地市代收費帳户資金按時上劃全省網上銀行系統,加快資金週轉,降低財務成本。

3、採用票據結算業務緩解資金壓力

20xx年聯通有限和新時空公司共計出具商票9025萬元,用於支付工程款項,廠商貼現為公司節省財務費用179.75萬元,通過票據結算方式,緩解公司即時的付款壓力。

(二)以預算管理為龍頭,確保重點支出預算管理是公司計劃財務管理的主要特徵。在年度預算安排上,堅持“有所為有所不為”的指導思想,服從服務於公司總體目標的發展要求。

1、預算編制原則必需的業務需求支出優先安排,建設項目投資適度超前,重點保證有市場需求的項目投資;經營成本的支出堅持以收定支、量入為出為原則,努力減低成本支出。

2、預算執行過程項目化管理,引導各現業公司更多地關注資金使用效益,優化支出結構。

(三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

20xx年,把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規範公司的經濟行為,以便減少個案處理和非程序化操作。

1、制定計劃財務各項管理制度及辦法

作為公司運營管理過程中的配套措施,我部制定了《中國聯通吉林分公司計劃財務部崗位説明》、《中國聯通吉林分公司成本費用開支指導意見》、《中國聯通吉林分公司代理佣金內部控制管理辦法》、《中國聯通吉林分公司cdma終端補貼與風險控制的指導意見》、《中國聯通吉林分公司通信工程項目管理辦法》、《中國聯通吉林分公司財務制度》、《中國聯通吉林分公司財務管理規範》、《中國聯通吉林分公司資金管理辦法》、《中國聯通吉林分公司專業核算辦法》、《中國聯通吉林分公司縣級分公司財務管理和會計核算辦法》、《中國聯通吉林分公司差旅費管理辦法》等規章制度,以便加強和規範公司的計劃財務工作。

2、定期彙編計劃財經制度

本年度已準備編印《中國聯通吉林分公司20xx年度計劃財務文件彙編(第一輯)》。

(四)以財務公開為手段,加快全員理財進程

通過公司月度的經濟活動分析,介紹公司的經營財務情況:資產負債規模、收入完成、成本開支水平、現金流入流出等,分別從公司的投資活動、經營活動、籌資活動中發現問題、分析問題,與相關部門溝通,共同提出解決問題的辦法。達到全員理財的目的,發揮全員理財的效果。

(五)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能

隨着公司的發展,經濟活動日趨複雜,計劃財務運行規模持續擴大,這不僅對計劃財務工作提出了新任務、新要求,而且隨着資金運作總量的增加,計財人員隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、積極做事的良好氛圍。

2、增強業務操作技能。不斷提高業務素質,推進計財人員業務操作技能。

3、提高政策水平。統一組織全公司計財人員的繼續教育活動,積極鼓勵進行課題研究。

4、提高辦事效率。深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

(六)初步建立管理會計體系,為公司決策提供內部管理經營財務信息。

此外,20xx年的重要工作還有:

召開了一次重要會議。

3月份召開全公司計劃財務工作會議,由各市分總經理和計財部經理參加。會議分析了計劃財務管理面臨的情況和問題,研討了計財工作的思路和辦法,為全年計劃財務工作明確了指導思想。

接受了六次税收檢查。根據我部税收籌劃工作的安排,詳細介紹全公司的納税情況,圓滿完成各項檢查工作。

總之,在公司領導的重視、各部門支持、計財人員的共同努力下,順利地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表計財部對各位領導及部門給予計劃財務工作的關心、支持和幫助表示感謝。

二、存在的主要問題

組織理論業務學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯;

疲於應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,計劃財務管理關口前移的速度緩慢;

財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強; 管理上粗放,對項目管理、經營財務管理的跟蹤問效缺乏; 三、20xx年工作思路

以公司的總體工作目標為重要指導思想,緊緊圍繞公司效益為先發展這一主題,加快計劃財務工作轉型,繼續搞好服務,努力堅持規範,着力推進創新,積極探索解決新形勢下計劃財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財部建設成為學習型、服務型、創新型組織,為公司的快速發展理好財,服好務,辦好事。

(一)大力加強財務預測和財務分析,試編財務規劃。根據公司的中長期規劃以及各部門的發展規劃,完成財務規劃的編制。

(二)通過信息化手段,初步建立起全面預算管理機制,充分發揮預算管理的牽引作用。

(三)繼續推動計劃財務管理關口的前移,做到預算執行的事前管理,實現財務行為與業務行為的緊密結合。

(四)積極穩妥地開通縣級網上銀行,納入全省統一的重要客服系統內,全面推行財務收支事項的非現金結算方式。

(五)健全層層負責的經濟責任制,嚴格和完善內部控制制度,切實防範財務風險。適時舉辦“非財務人員財經知識培訓班”。

(六)建立和完善內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

(七)建立全省計劃財務經理派駐制度。

晉升人員述職報告篇6

1、對現任崗位職責的認識及自我認知。

自9月上崗至今時今日,我在不斷的工作學習中發現,主管的崗位是尤其的重要,起到承上啟下的至關作用,帶好新員工必然是工作中貫通首尾的任務,也要在此基礎上保持自己的業績,體現自身對於公司的價值。

上任初始思想還沒有緊跟着步伐前進,導致思想與身體的脱軌以至於發生了很多莫名其妙的錯誤,我堅信要不斷反思,現在的我認為,主管對我來説就是在我的基礎工作上加設的一部推進機,推進自己去成長去進步;可是由於自身的水平有限,仍有一個逐步學習的過程。

2、上任後的工作完成情況(取得成績、工作收穫)。

上任初始有點急功近利,對於工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開展了,以至於流失了很多成長的機會,也導致自身出現慌於應對而發生的錯誤,在帶新員工的過程中,我發現了自身以及工作中的細小問題,發現問題亦是一種收穫,傳幫帶的作用還沒有發揮到有效的地步,應做到聲喧遠谷而不蕭,水流汪洋而不泯的狀態。

3、工作中存在的問題及改進措施。

在這一個月的旅程中不免發生或大或小的問題,最多的也就是新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允於一字中“勤”所謂勤,手勤於記、嘴勤於問、腿勤於走寫字樓的基礎信息要記,遇到一知半解要問,尋探索去創新要走,在這三個步驟下顯然是讓很多剛剛進入社會的年輕人望而卻步,然而怎麼去改善現有的狀態呢!對於員工我們要做為領頭者、指路標,不能僅限於安排工作,更多的是思想的輔佐。

1、勞逸結合

2、人脈關係

3、言傳身教

4、實時總結

帶新員工的工作依然是重中之重貫通首尾,將新員工與我融為一體,即在我有客户帶看或談判簽單時,也會帶着新員工,聽不如看,看不如説,説不如做,我也會鼓勵新員工參與其中,鼓勵加建議,共同提高與成長。

實施方案如下:

1、勞逸結合,何為勞(走在前面,想在後面,去做便知對錯,再想便知對策)

何為逸(開發在前面,創新在後面,開發有資源,創新有能力)

2、人脈關係,壹加貳一手託兩家,必然要與客户和房東建立友好關係,在我和客户的相處中,我會時時將友好關係的思想滲透在員工心裏,即使以後有更好的發展,在社會上人脈仍是不可缺少的資源。

3、言傳身教,説到那裏做到那裏,如何説便如何做,有時候過多的講解會造成一種架空的思想反而不利於員工的成長,粗略的介紹,通過詳細的工作流程起認知工作會讓員工理解的更加透徹,會讓枯燥的講解變成有趣的實踐。

4、實時總結,不僅要求員工,更要嚴格要求自己對於今日工作的總結與反思,收穫與付出成正比是最好的表現。

5、你認為高端事業部下一步需要改進的地方是什麼?

整體拔高,不僅是外部,內部也尤其重要,所謂在其位謀其政,但是我覺得每個人都有成長的機會,應在幼時便開始滲透,不能以員工的思想角度看問題,説大了,我們是一個硬件設施齊全軟件兼備的部門,説小了,我們是一個創業中的團體,每個人都是主體,每個人的思想都可以融入進來,做錯不怕,怕的是沒有勇氣去做,讓員工參與進集體的創設中,當每個人都拿部門當做自己的事業來經營,我相信這個地方就像銷售奧運會,成就更多的銷售冠軍!

銷售晉升主管述職報告

2各位領導、各位同事:你們好!

我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了,現在我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

説句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經驗,但我從未有過現場管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對於房產這一塊可以説是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話説的好“路是人走出來的”,我在領導的幫助下化壓力為動力,加上以往的工作經驗結合在一起。首先根據現場日常管理,人員數量進行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創新,發現問題,解決問題。現在差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自己鞏固知識,因為發現有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展。現在售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有着堅定的為營銷中心盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。就拿房交會來説吧,雖然大家都沒有過房產銷售經驗,對於現場的突發狀況更是沒有經驗,可是面對客户一窩蜂的闖進售樓部現場,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客户,在房交會幾天的.時間裏就為公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以後的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經理協調好的情況下導致了一房兩賣,這給公司領導帶來了不必要的麻煩,還好發現及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以後我們要特別注意的。現在的工作基本上都已經走上了正軌了,業務員也從原來的不懂到現在的主動跟客户交流,在也不是剛開始的看到客户問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛鍊,對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到現在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結,開會也不知道説些什麼內容,每天就眼巴巴的看着經理給我安排工作做,可現在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以後的工作中我會努力做的更好。

到目前為止,包括開發商的關係户一起,我們總共是簽定認購協議115套,這離我們所定的任務是遠遠不夠的,從目前的客户登記情況來看還是較理想的,可要完成目標就要在努力,要及時跟銷售員溝通,銷售員也要及時跟客户溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客户登記本,跟蹤內容,統計客户所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題,然後及時的給她們解答問題。

下月就要開盤了,為了更好的完成項目的營銷工作,實現雙贏,我們除做好自己的本職工作外,積極配合公司領導的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎。現在的工作主要是配合領導把預售前的主要資料準備好,協助領導起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發放,對周邊門面市場調研的數據統計出來發一份給公司,加強現場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調研,為銷售奠定基礎。

xx年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業顧問,監督好她們的工作,爭取在原定時間裏完成公司所下達的任務。

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