2021年房地產員工述職報告兩篇

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我們的策略是:以質量取勝,積極激勵我,多勞多收穫,汗水育成果。那麼有關於房地產員工述職報告該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的關於房地產員工述職報告範文兩篇,供大家參考。
 

2021年房地產員工述職報告兩篇
房地產員工述職報告1
 
  尊敬的領導:
 
  您好!
 
  不知不覺,在××工作已經足月有餘,在這個把月裏,工作量不大,要學的卻不少,儘管自己原來也是從事房地產銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽説也遭遇過銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是目前的××擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我在××成長所需的養分。
 
  但是通過工作,還是發現自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進入××,對××地產的企業文化及××這個項目的相關情況還沒能夠了然於心,跟客户介紹的時候不足為企業和項目展示很好的口碑與形象,致使客户對我們的企業品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業的置業顧問,不僅要精通賣房業務,更要讓客户感覺中建無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客户購買的信心。針對這個問題,我已經與同事××深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客户。
 
  其次,由於進入××時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大户型以及商鋪在售,所以對於商鋪銷售基本可以説是毫無經驗。我想,相對於住宅,商鋪客户這類高收入投資羣體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對於這兩類客户的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客户考慮的更多的是收益回報率問題,那麼我們就應該着重介紹周邊的發展趨勢與發展前景,堅定客户購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客户的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客户比他想象的更多,並堅持公司利益至上的職業操守。所以,為了做好××商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個適合××地產大氣之風的置業顧問。
 
  另外,由於進入××的時間不長,所以自己對公司的一些規章制度和流程方面還沒有機會完全瞭解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今後的工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。
 
  我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業裏,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴於律己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客户,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客户製造感動,為公司創造利潤!
 
  述職人:xxx
 
  20xx年xx月xx日
 
房地產員工述職報告2
 
  尊敬的各位領導:
 
         大家好!
 
  我叫×××,自20xx年8月27日起在公司綜合部開發崗位任職。
 
  我在公司4個月的工作中,得到了公司領導的關心指導和兄弟單位、兄弟部門的支持幫助,在此表示衷心的感謝!下面就我的履職的意識能力,工作成果,存在問題與糾正預防措施,,下年度工作計劃如下彙報,請予評議:
 
  一、 履職情況:
 
  1、 在20xx年4個多月的工作中,緊緊圍繞公司工作大局,能夠努力工作,不斷 學習,勤于思考,提正位置,內外聯繫上下溝通。遇到問題積極應對多分析,多研究,多請示,多彙報,較好完成本職工作。
 
  2、 堅持按制度辦事,嚴格執行各項制度,做到不越位、不缺位、不違規,不做有損公司形象的事,不説有損公司形象的話,開發報建有其工作的特殊性,能夠正確處理公與私、個人與集體的關係,沒有做假公濟私,化公為私的行為,自覺接受領導和同事監督。
 
  3、 辦理開發報建各種證照;針對性的區別純行政審批和有專業服務性收費的行政審批等幾種情況,運用不同的準則和方法,區分辦理。有些在資料不全情況下,也能先行辦理,再及時補全資料,為下一節辦件過程爭取儘可能多的時間。
 
  4、 運用並聯工作法和採用過程模式,應用過程的系統,識別和管理開發報建各個過程以及子過程方向的相互關係 ,宏觀上着眼,微觀上着手。明確為什麼 辦,怎樣辦,何時辦,辦到什麼程度,需要哪些資源,達到什麼效果。
 
  5、 充分利用東方今典這個美譽度很高的大平台,用好用足各種優惠政策,通過與相關部門的有效溝通,為公司節約了一定的費用 ,減少了開發報建的成本。
 
  二、 主要工作成果
 
  1、 完成了項目臨時用電設施建設,並及時供電
 
  2、 完成了臨時用水市政開口並及時供水
 
  3、 完成項目一期現場文物勘探,取得了地下文物處理證明,鑽探報告,文物許可證已組卷,報市文物局轉報省文物局審批。
 
  4、 完成一期日照分析報告複核,有效與設計部進行信息溝通與傳遞。
 
  5、 完成一期總平面圖審批和修規,建設方案審查,沿街立面效果圖報審。
 
  6、 反覆優化一期項目申請報告並組卷,報發改委審批。
 
  7、 完成一期水土保持方案編制,專家評審,已獲得批覆。
 
  8、 完成了人防組件報審,人防面積核定,已取得人防批覆。
 
  9、 完成了環評編制,專家評審,排污總量交易費核定,環境監察複核,已獲得環評批覆。
 
  10、 完成辦理並取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建築工程規劃許可證。
 
  11、 完成了1#、7#樓消防設計文件組件報審。
 
  12、 完成了一期防雷設計審核組件報審。
 
  13、 利用東方今典平台和美譽度與:
 
  文物局,文物科、勘探隊、監察科
 
  規劃局,審批股、工程股、執法大隊、測繪隊
 
  環保局,環評股、總量股、監察股、環監隊
 
  市政局,市政城管大隊、稽徵股
 
  水務局,匯興水務公司、水保站
 
  人防辦,人防辦工程科
 
  房管局,安居測繪隊、房管所、執法大隊、資金監管股
 
  建設局,質檢站、稽核股、建設股、財務股
 
  電業公司,電力公司
 
  發改委,投資審批科
 
  行政大廳各有關窗口
 
  建立了良好的工作關係或溝通渠道。
 
  14、 協調市政局處理了項目臨時道路開品,精神堡壘建設,街面發單,臨時大型活動廣告事宜;
 
  協調匯興水務公司給設計部提供了英才路竣工技術資料;
 
  協調建設局質監站先期介入工程質量監督;
 
  協調處理房管局聽證申辨告知;
 
  協調環保局夜間施工審批;
 
  協調規劃局工程科,測繪隊完成建築定位放線及複核;
 
  協調先期的村級地方關係等工作
 
  三、 工作中的不足
 
  1、 視野不夠寬闊,全局協調力不足;
 
  2、 有些工作不夠過細,緊盯目標,分解計劃不夠深入;
 
  3、 個人形象包裝還有待進一步提升;
 
  4、 規範工作的同時避免一項工作重複做;
 
  5、 工作質量和標準與領導要求還有一定差距;
 
  6、 業務水平有待進一步提高,對商品房初始登記及後續工作不十分熟悉;
 
  7、 進一步適應縣域開發的特點和要求;
 
  8、 縣各部門的走動,溝通頻次,關係維護還不十分到位;
 
  四、 2014年工作安排與展望
 
  展望2014年,我信心滿懷:
 
  1、 企業有四大使命:
 
  ① 為股東、投資人創造利潤
 
  ② 為公司客户提供滿足法律法規要求和顧客要求的產品,為顧客創造價值。 ③ 增進員工福利
 
  ④ 回報國家和社會我作為企業的一員,以企業使命為工作的準則,努力工作。
 
  2、 我工作的目標:5—7年時間,成為“中國新型城鎮化”的公眾公司,我作為企業的一員,以公司目標為我工作的最高目標,與公司步調一致向前進。
 
  3、 2014主要工作任務:
 
  ① 辦理一期1#—11#樓質量備案、施工許可證、預售證及後續證照。
 
  ② 辦理12#、13#、15#樓建規證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預測及後續手續 。
 
  4、 積極公關,為公司建立良好穩定的溝通渠道與平台,進一步降低開發報建成本,及時有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門的工作,完成領導交辦的機動性工作。
 
  5、 工作方法:把開發報建的流程用過程模式來管理,參照過程模式,應用過程系統,採用並聯工作法,針對設定的目標,識別、分析、理解並管理開發報建各項事務組成的過程和子過程體系,提高工作的有效性和效率,在2014年4月15日前,文件化的建立、實施、保持並持續改進開發報建工作,用PDCA的方法,不斷提高自己的政策水平和業務能力。在滿足工作符合性的基礎上,進一步增加工作的成熟度。
 
  五、 結語:
 
  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。面對充滿機遇與挑戰的2014年,相信有公司領導的指導幫助,各位同事的配合與支持,我有信心,有能力把工作做好,為公司做的應有的貢獻。
 
  個人方面爭取做到:低調好學有內涵;
 
  工作方面爭取做到:高調努力出成績。
 
  謝謝大家
 
  20xx年1月8日
 

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