房地產工作辭職報告範文
對於房地產的概念，應該從兩個方面來理解：房地產既是一種客觀存在的物質形態，同時也是一項法律權利。下面就讓本站小編帶你去看看房地產工作年度辭職報告範文，希望能幫助到大家!
房地產辭職報告
尊敬的領導：
感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個自我實現的平台，感謝公司讓我瞭解到了房地產這一行業，感謝公司的同事及領導對我無微不至的關心及照顧，經過深思熟慮後，我決定辭掉在公司所擔任的職務。
請您諒解我做出的決定，也原諒我採取的暫別方式，希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告後1-2周後離開公司，以便完成工作交接。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准。
在公司的兩個月裏，我盡職盡責的完成自己的任務，因此我無憾於領取每個月的工資。不管是因為運氣，碰巧，還是因為其他原因，總之，因為我的存在，有將近20萬元的價值進入公司的賬户，相對於那些兩三個月帶了無數批客户，卻沒有籤一單的人而言，我也是有價值的，因此我對自己是否給公司帶來經濟利益感到無憾。
因為自身的原因，我無法適應公司的規則，無法為公司創造更多的業績，實在很抱歉。我決定離開這個崗位，去尋求適合自己的生活規則。都知道我比別人更努力，在任何事情上，我都是這樣認真對待，不管以後從事什麼行業，我都會用這種態度去面對。但我的努力，並不只是想和最差的人相比較，何況在這個行業中，我比最差的人還要差。公司需要成績，同樣，我也需要成績。我不想在付出了更多，卻得不到回報的工作上浪費太多的時間。至少我還年輕，有更多的時間去追求屬於自己的生活規則。我上無老，下無小，自己的生活水平又不高，也不急着去掙多少錢。
我會按照公司的規則，在遞交辭職信之後的一個星期離開目前的崗位。不管我以後走到哪裏，在公司的這段寶貴經歷將伴隨我一生，這將是我求職生涯中相當重要的一部分。
另外，我想向公司提個小小的建議：在針對兼職大學生，何不實行按日，按周結算工資?在大學裏，能夠出來做兼職的人，本身就是一些不平凡的人，他們只會盡職盡責的去完成自己的任務，不會像某些人那樣如何去弄虛作假。或許他們的真正目的不是為了簽單，但他們會對得起應該得到的工資。或許他們為了利用課餘時間去掙取一點生活費，零花錢，一個月只做那幾天，甚至一天，把他們的工資移到下個月發放，的確不太好。何況在這個社會中，欺騙的東西太多，兼職也按月結，的確讓人心驚膽顫。在公司業績不太好的情況下，在全職業務員較少的情況下，何不給那些想做兼職的大學生一次機會呢?
最後衷心的祝願____能夠蓬勃發展!祝福同事們能夠再創佳績!
辭職人：____
2020年____月____日
房地產辭職報告
尊敬的領導：
您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為____房地產公司的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，______的發展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現在的28人;市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職;房產的供應鏈體系也已經大體建立，為公司持續發展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是____________等領導在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由於個人能力等原因，2014年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由於家庭原因，我現在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來説，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由於個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個團隊投入了深厚的感情，對現在做的房產產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持____營銷團隊。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手後我再離開，在當前的人員中，我認為______應該可以接替我的工作，供公司參考。
此致
敬禮!
辭職人：______
20____年____月____日
房地產辭職報告
尊敬的領導：
轉眼間，我來公司已四個多月了; 回首四個多月以來，真是一言難盡;既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸;這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
也許下面很多話都比較尖鋭，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長;但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。
反思一：
“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃無論大小，關鍵在於精心。凡事謀定而後動，三思而後行，大膽設想、反覆推敲、周密部署。
我們姑且不談營銷策劃，單從工程管理來説，從項目總體經營計劃到工程進度計劃我們做了嗎，施工單位做了嗎，這你是清楚的，即使有，那也是糊弄的。
我們也該靜下來想一想，____公司在房建方面是缺乏經驗，但是我們今天要他搶這部分，明天又要他搶那部分，我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢，增加了不少搶工費;當然也因他們自身的管理不善將部分利潤埋到了土裏去;現在是該捋一下項目總體經營計劃的時候了，以便指導項目施工計劃。
反思二：
過去靠經驗管理，未來靠流程複製，靠文化凝聚人心，用制度規範。這一點____無疑是典範，從個幾十人的小公司發展成為15萬員工的大公司，____始終強調製度和流程的重要，不斷把成功的經驗進行。剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規範起來，加強制度化建設。作為一名新員工，我不知道公司有哪些制度，有哪些流程，辦公室沒有，會議室沒有，也沒有誰告訴我，我只有去打聽，以便進行新的制度建設。剛來時，公司就開始改革，統一作裝、每週例會做計劃，但後來執行的怎樣，大家是有目共睹的;連會議紀要都沒有了，談何制度化建設;我的工程管理制度化建設也就擱淺了。
反思三：
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致;你是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，但前提是要有很強的執行力;可公司有一個很不好的習慣，那就是“我不會，你去做”或乾脆當面頂撞你説：不去;我看到這一切，無語。
記得管理工程的有關負責人就多次當面頂撞你，剛來公司時，聽他的口氣，好像____是他家開的一樣，這種人應該發揮他的長處，多跑跑報建工作;也好為我的繼任者提供一個好的工作環境。
我也和你探討過公司的管理和加強制度化建設方面的問題，你告訴我，公司目前的主要管理方式是靠人治;並提醒我要注意管理方法，當然管理方法本身沒有對與錯，適應就是對的，只能是我不適應公司這種管理體制。
反思四：
我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面。
説了這麼多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和為什麼辭職?第二，告訴您企業要做強做大，上述所説的是不可忽略的。是否有用，全在於您怎麼看了。
當然，您我都不用擔心，也不必擔心，地球離了誰都照轉。
謹以此篇作為我的辭職報告，請予以批准。
辭職人：____
2020年____月____日
