中學副校長年度綜合管理述職總結

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中學副校長年度綜合管理述職總結範文

任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規範。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂於接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

中學副校長年度綜合管理述職總結

在中學任副校長期間,能夠給自己準確定位,認真做好劉言臣校長的助手,協助劉校長開展工作,併入中學以來我更做到認真虛心地向王永進校長學習,自覺維護校長的權威,盡力做好校長的膀臂;同時向班子成員和其他行政人員學習,和班子成員團結協作,做到“相互補台不拆台”、“同心協力求發展”,嚴格遵守縣教體局關於學校領導幹部廉潔自律的規定。

一年來我本着服從大局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰不埋怨、不報怨,堅持以認真的工作態度與踏實的工作作風樹立領導成員的形象。認真地參加班子的學習與交流會,積極為中學各項工作的正常開展與發展建言獻策。在學校的安排下我擔任了九年級班主任和兩個班的數學教學工作,工作中我認真向各位同仁學習,與他們團結合作,共同進取。在班級工作中,我注重抓好學風。九年級年級對學生來説是非常重要的,面臨會考,同學們的學習任務很重。為此,我組織同學間互幫互學活動,通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既在班級的紀律及常規管理上起到了明顯的效果,又使同學之間也能因此養成了團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭

加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養好班幹部,使之形成堅強的集體核心,班委會成立之後,我儘快的使他們明確自己的職責,大膽放手,把一些具體事務分派下去,建立層次分明的班級管理體系,同時給予定期的指導監督。這樣,班幹部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好班風的形成。

積極抓好後進生的轉化與控輟保學工作。我根據班級後進生的具體情況深入調查摸底,搞清他們所以成為學困生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。以遠大的理想激發他們的學習勁頭.一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。我積極創造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮鬥目標,才會把理想轉變成學習、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越。一年過去,我們班沒有一名學生流失,會考後全班四十五位同學全部升入高中。

在做好班主任工作同時,我積極提高教學業務水平,努力提升學科教學質量。我認真學習並積極實踐杜郎口課堂教學模式,鑽研課程標準與會考方向,認真做好教學常規工作,耐心細緻地輔導與幫助每一名學習上有困難的同學,經過我與同學們的共同努力,在年會考中取得了很好的成績。

作為中學的一份子,我深感幸福和自豪,但同時我也深感責任重大,在以後的工作中,我願用我認真踏實的工作成為一名中學美的維護者和創造者。在王校長的正確領導下,和全體同仁一道,更加認真踏實地做好本職工作,繼續加油,繼續努力,創造出中學更加美好的明天。

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