財務科述職報告參考8篇

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財務科述職報告參考8篇

財務科述職報告篇1

一年來,財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業務部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務目標為統領,注重實效,重在落實。財務科全體人員貫徹執行了李經理和王主任在年初財務專業會上提出的目標和要求,羣策羣力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務工作平穩運行,圓滿完成了年度部門工作任務和有關經濟指標,現作述職報告如下,不足之處還望各位領導和同志多多指教。

一、財務核算和財務管理工作情況以及工作成效

1、財務工作瑣碎但要求細緻,但財務人員相對較少,一人兼管數個項目,財務人員經常是在各個項目部之間疲於奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如工資彙總,材料出庫彙總及小組勞務費彙總等,還經常會遇到資料交接不及時,手續不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。

2、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門的財務要求。嚴格執行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。本着"認真、仔細、嚴謹"的工作作風,深入貫徹陳總提出的"現金為王"理念,積極回收資金,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準確、及時。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,全年審核處理會計記賬憑證4797張,出具各種報告、統計表、調查表170多份,出具各類會計報表300多份。

3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。並及時為8個項目的抵押承包兑現提供了依據。分公司於7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了項目經理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。

4、積極服務和指導項目部財務工作。根據年初職代會提出的"行走制度",共深入了7個項目部,進行了業務知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協助7個項目部進行了外出施工納税登記,協助項目部與8家建設單位進行了賬務核對。

5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經財務科與甲方交涉,提出由於甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時回收了資金。

6、理清債權債務關係。與8家建設單位進行了賬務核對,對6家外協單位的結算作了掛賬處理。

?嚴格執行規章制度,核算工作規範運行,做到程序規範、收支規範、粘貼規範、裝訂規範,做賬規範、賬表規範。順利完成公司的工作安排,按時準確上報公司各種財務報表。在20xx年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

8、加強對固定資產的管理。督促經辦人及時進行固定資產登記,並定期與材設科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對於達到使用年限的固定資產,如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。

二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出台了2個新文件。

1、根據《關於回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,積極配合清欠責任人進行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元,完成了全年清欠目標1700萬元的149.46%。在工程款清欠中,分公司領導緊緊抓住金業公司兼併重組這個機會,多次與甲方主管領導、工程部、財務科、生產辦公室等部門領導協商,據理力爭,最終達成共識,將工程質保金和所得税返還我方。財務科積極與甲方對帳,在往來帳目核對正確

後,分公司領導又做了大量的工作,使工程款回收取得了滿意的效果。

2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領導大力支持下,財務科採取積極措施加以管理和清收。在年初制定並下發了20xx年13號文件《關於加強備用金管理的通知》,要求嚴格執行財務管理實施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規定,針對項目部的備用金佔用,採取了規定限額的辦法。對於借款人調動的,規定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的,項目經理要協助財務人員簽定還款協議,確定還款時間後才能調走,同時機關財務追蹤該人員,將備用金作動態調整,以便項目財務人員及時扣回。在每月召開的生產會上,均不厭其煩地進行了強調,並且要求項目經理在會上彙報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經理的足夠重視,取得了很好的效果。財務科分別於七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發了備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結賬清算。對於分公司機關借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對於工作,我們是盡職盡責的。由於採取了這些有力措施,年末"備用金"從年初263.85萬元降到166.48萬元,降幅達36.9%。

3、在年初下發了《關於預付賬款等科目對賬的通知》,財務科每月給項目部財務人員下發"預付賬款"、"備用金"、"應收票據""應付工資""應付賬款"、"其他應付款"等科目的對賬表,要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,並將核對後的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關財務與項目部財務得到經常性溝通。

4、由於新的《成本核算表》的實行,於十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了瞭解和指導,使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重於利潤的核算,增強了項目經理對"項目利潤"的核算意識。

三、需要改進的方面

xx年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關心、幫助不夠;四是工作方法、説話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進。

四、20xx年財務工作設想如下:

20xx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮鬥目標展開工作。我的設想主要有以下幾點:

1、進一步加強財務、會計核算工作,整合完善財務制度體系,推進精細化、標準化管理,將財務基礎工作進一步做實,做細緻。

2、增強資金計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策和公司分公司的規章制度,做到單據合法,業務合規。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新台階。

一年中,自己的工作有成績也有不足,這些應該是20xx年重點思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展。

謝謝大家!

財務科述職報告篇2

x年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下,總管公司會計、報表、預算工作。對於總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。

任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議,財務部門全程跟蹤嚴格把關,統籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協調工作,並配合其他部門共同完成了這幾個項目。

任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財務監督執行財經法規的力度還不夠強;人員配置還不充足。

針對上述問題今後我一定會特別注意加強和改進,切實從以下方面做好本職工作:進一步培養自己的戰略眼光,統籌安排,把握好全局;進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性;注意調動員工積極性,合理調配人手。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。謝謝

財務科述職報告篇3

尊敬的領導:

一年的光陰很多就要結束了,為了在今後的工作中有更好的表現,現將我一年時間關於會計人員述職報告如下:

在一年的時間裏,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導彙報如下:

一、勤學苦練,儘快適應工作,提高自己的業務水平和技能

從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中幹,幹中學,邊學邊幹,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領,對自己應承擔的工作能夠完成,也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規章制度,履行崗位職責

辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳户;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理“五無”帳户核算等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制”規定,登記好相關證件手續等等。每日營業終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。

三、團結奮進,共同營造良好的工作環境

在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的.各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在着很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以後的工作中能有更好的成績。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

財務科述職報告篇4

轉眼間又將跨過一個年度。從x月底接手骨科醫院財務會計以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,藉此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨牀科室能夠用數字和成果來説話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將一年來的工作狀況彙報如下:

一、愛崗敬業,紮實搞好醫院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用

隨着醫院業務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理並及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,並按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入彙總完成後打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤後方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表後裝訂成冊然後歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入彙總比較表。同時對新增的固定資產進行錄入,持續固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,構成草案後交由院領導審批後按時兑現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味着下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,我養成了嚴謹細緻務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今後工作中的重點。

財務科述職報告篇5

大家好!

會召開以來,在各級領導的關懷支持下,在全院廣大職工的用心協助下,我們嚴格執行醫院財務制度,遵循財務工作為醫療工作服務的原則,統籌兼顧,較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作,促進了我院各項工作的開展。現將全年的財務工作狀況報告如下:

一、資產狀況

截至20xx年12月31日,資產總額為x元,負債x元,淨資產x元。

(一)資產概況

總資產中,貨幣資金x元,佔資產總額的4.63;其他應收款x元,佔資產總額的7.05;固定資產x元,佔資產總額的79.43。

需要説明的是,今年我院購置了、等大型醫療設備,共投資x萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產x元,其中,專用設備x元,一般設備x元,房屋建築物x元。

(二)負債概況

負債中,主要為購進藥品的應付帳款x元和預收醫療款x元,分別佔負債總額的46.31和45.65,應付社會保障金x元,佔負債總額的0.5,其他應付款x元,佔負債總額的7.53,主要為大型醫療設備的押金和質保金。

二、收支狀況

20xx年全年收入總額為x元,支出為x元,收支結餘為x元。

(一)收入概況

全年收入總額為x元,分別由以下收入類別構成:

1.財政補助收入x元(其中財政專項補助x元)

2.醫療收入x元(其中門診收入x元,住院收入x元),佔總收入的69.71,比去年同期增長了4.42

3.藥品收入x元,佔總收入的25.37,比去年同期下降了2.33

4.其他收入x元,佔總收入的2.02

由此可見,醫療收入和藥品收入所佔總收入比例更趨合理。全年完成業務收入x元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務x元,比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為x元,分別由以下支出類別構成:

1.醫療支出x元

(1)其中人員支出x元

包括基本工資x元,津貼x元,獎金x元,社會保障x元,其他支出x元。

(2)公用支出x元

包括辦公費x元,印刷費x元,水電費x元,郵電費x元,交通費x元,旅差費x元,會議費x元,培訓費x元,招待費x元,福利費x元,勞務費x元,物業治理費x元,維修費x元,租賃費x元,專用材料x元,圖書費x元,燃料費x元,洗滌費x元,工會經費x元,提取壞帳預備x元,其他費用x元。

(3)補助支出x元

包括退休費x元,生活補助x元,住房補助x元,其他支出x元。

2.藥品支出x元

3.其他支出x元

透過以上數據能夠看出,所有收入、支出項目基本貼合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計x元,比去年增長了12.32%,人均x元,比去年增長了6.66%。

三、財務預算收支執行狀況

財政補助收入x元,預算收入x萬元,完成了預算收入的94.3;20xx年業務收入x元,預算收入x萬元,完成了預算收入的112;實際結餘x萬元,預算結餘x萬元,完成了預算結餘的145。

20xx年,我們以加強醫院財務治理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執行狀況正常,圓滿完成了院領導確定的工作任務。

四、20xx年財務工作重點和財務預算

20xx年,無論從財務收支還是財務治理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今後需要深化治理,使財務治理、預算治理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務治理水平奠定基礎。

1.深入貫徹以財務治理為中心的治理原則,總結上年度經驗教訓,提高治理水平和執行潛力,逐步完善各項財務治理工作,加強對資金的治理和對項目的財務治理,加強成本控制,真正構成良好的財務治理秩序,以良好的財務治理促進我院的健康發展。

2.為了醫院長期發展打下更好的基礎,在完善財務治理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。

3.根據今年任務的完成狀況,預計20xx年業務收入仍持續x萬元,與20xx年持平,並在確保各項工作正常進行的基礎上,合理調度資金,儘可能減少經費支出,力爭使收支結餘到達x萬元。

各位代表,20xx年是我院發展過程中承前啟後的要害一年,工作任務十分艱鉅,但在上級有關部門的大力支持下,院領導的正確領導下,透過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發展。

謝謝大家!

財務科述職報告篇6

x市x開發置業x項目自x年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,紮實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、x項目財務基本數據:

截至20xx年年年末,項目總共實現銷售資金迴流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售淨利潤1.25億元,實現項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了x集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

1)監督與服務

20xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,税務機關及銀行對房地產企業的重點監察、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年裏置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,並向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究,經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對x項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款,使得我項目鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一週內迴流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時,同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前x銀行業所能給予房地產開發商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發佈樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務

項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演着監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現並解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

2)我部與x聯及合作銀行聯繫安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,並協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現金流3.61億元,實際現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款台帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程台帳”,由於金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程台帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,並且能一目瞭然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩餘款項、是否已經繳納印花税等細節。

另外,我們根據工程台帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與税務等政府部門溝通,積極推進土地增值税清算

兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政税務政策,加強了與税務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保税務工作的順利進行做着準備。

在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照税法的規定在計算房地產企業土地增值税時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值税應納税額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

x項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

(一)營銷台帳建立的重要性

營銷台帳與工程台帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷台帳,那麼每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同説法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對於哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的瞭解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事後的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨於可靠性和真實性,不至於調整的偏差太大。

根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,20xx年年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情願控制,其他職能部門不理解、難於配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關係到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

四、20xx年工作提綱

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續保持與税務及相關政府部門的溝通聯繫,及時掌握國家新的政策法規,分析税務新政對公司發展的影響,規避風險,並且堅決完成項目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售後期的房產證的辦理,保證資金和工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售後期的開發成本費用結算。

財務科述職報告篇7

各位領導:

20xx年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收穫不小。近一年來,在房產段財務和公司的正確領導下,各部門的全力支持下,嚴格自律,規範管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要彙報一下:

一、主要工作

本人將工作重點放在財務服務、規範上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險與差錯。此後,以優質服務為先導,以規範制度為理念,立足做好常規工作,着眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。

工作方面:踏實工作,履行職責,認真執認真執行《會計法》,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在各類年中審計、年終預審及財政税務檢查中,積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監督、審核,提出相應的對策等。在此期間,由於工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作,特別是今年上半年,我學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養全面素質上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

思想方面:積極上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補台,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學習抓的不緊,組織理論學習不經常,學得不深不透,忙於事務,創新不足;會計主管述職報告2、疲於應付日常事務,前瞻性、系統性研究較為欠缺;

3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策能力有待增強;

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以後有待加以克服。

三、下步工作思路

20xx年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將藴藏着巨大的機遇,也包含着嚴峻的挑戰。新年意味着新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的幹勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規範,着力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防範財務風險,最大限度降低成本,促進公司全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與公司共同成長。

財務科述職報告篇8

尊敬的老師、親愛的同學們

大家好!

很高興今天站在這裏代表學習部做述職報告,這份報告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在學習部工作的09級成員的感受。

那麼作為部長,在學習部工作已經兩年了,從一個不知所謂的懵懂少年到如今的兩年中,我傲慢過,也膽怯過,喜悦過,也惆悵過,激進過,也退縮過。可能兩年的收穫用隻字片語難以表達,但是卻能深刻體會到這兩年將是我一生的寶貴財富。當然這些財富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的能力,還有一些只有在此奮鬥過才能體會到的感受,比如感恩、比如榮譽感、比如情誼,在這裏,我想談談對此的感受。

如果有人問你,一個團隊的發展是不是依靠個體的能力,我相信任何人都會否定,或許你會説這是依靠團體所有成員的不懈工作,缺一不可。但是這裏我想説的是,我們需要感恩。我們的工作能夠順利開展,離不開老師和上級,感謝他們對學習部的信任,我們需要的是以感恩的心,以踏實負責的態度作為反饋才能使這份信任延續。另外更需要感謝的是,長期在學生工作最基層的,龐大的班委隊伍,請各位以感恩的心感謝這些幕後英雄。也許在座的10級成員們還沒有接觸我們的班委,但是在這裏,作為部長,我想告誡大家的是,如果有一件事,你一個人的辛苦哪怕只能換來全系33個班班委的一絲輕鬆,請不要猶豫,去做吧。因為只有在一個互相尊重互相理解互相協助的環境下,班級、系部的工作才能穩定和諧得開展。説到這裏,作為部長,我需要感謝的人太多,我需要感謝所有信任學習部的老師和如今坐在我左手邊同處一個學生會的各位同仁,還有之前信任我的學長學姐,謝謝你們對我對學習部的支持,謝謝。我需要感謝09級26位學習部成員,沒有你們我不敢想象今天的學習部,謝謝。我需要感謝10級的你們,讓我能在不久的將來能夠安心卸任,因為你們讓我看到了希望,謝謝。 在上學期,我曾給部門榮升幹事的同事發過了一份郵件,其中談及了部門榮譽感。之所以強調部門榮譽感,是因為我認為,每及談到學習部,我便有一種榮譽感油然而生。最早的榮譽感源於幾屆部長成員留下的財富,寫給幹事的.信中的榮譽感源於在學習部辛苦工作了一年的幹事們,我為他們驕傲,而今天的榮譽感源於在座的30位10級學習部新成員,短短几天,我在你們身上看到了執着、看到了激情,也看到了對待工作的態度。我想對你們説的是,一個組織的榮譽感,重要的是基於自身而不是外在。這種榮譽感不是因為所在組織的取得了多大的成就,它有可能是你在這裏留下的一些工作或一種信念得以流傳,更或許是這裏是你曾經付出的地方,這是你灑下了辛勤的汗水的地方,這是你曾今與同事互相扶持過的地方 。珍惜榮譽而不被榮譽所累,功成名就而不被功名所惑,這種對待榮譽的正確態度,才是我們學習部應該學習並仿效的。各位學習部10級成員們,源於榮譽的責任感,才是學習部不竭的動力源泉,真心希望你們能在學習部的日子裏能夠擁有信念擁有榮譽感,相信明年的今天學習部將以你為榮。 兩年來,在帶領部門前進的路上,學習部也並非一帆風順,然而往往在面對質疑、面對挫折的時候,部門所表現的團結讓我為此驕傲。如今當我回過頭來欣喜得看到學習部能夠在所有成員的努力下成為一個互相關愛並能夠互相扶持的集體,我發現作為部長,足矣。一直都説學習部需要的是負責、踏實、務實,我才發現還有一點往往被人遺忘,那就是感情,對財務會計系的感情,對老師師長的感情,對組織的感情,更有對朝夕與共同事的感情。責任心也許會被時間或被現實腐蝕,但是感情卻是越沉澱越深刻,當有一天你發現即便最後得不到什麼,或是即便會自我犧牲,因為你的感情你會毫不猶豫得為此奮鬥,因為感情你才能體會什麼是榮譽感,也因為感情你會懂得感恩。希望在坐的如今並不熟識的10級學習部成員經過一年的合作之後,能成為親如兄弟姐妹般的戰友。

財務會計系學生會學習部是一個以 “傳播學術文化,拓展學生素質”為宗旨,通過協助老師進行各項教務工作,開展各種學術活動,活躍和充實校園文化生活,為我係學生提供鍛鍊的平台,提高自身能力,拓展綜合素質。一直以來,我們始終本着“盡我所能,全心為你”的服務理念,堅持秉持“誠懇、謙卑”的工作態度,逐漸形成了“急大家所急、解大家所難”的部門做事風格。作為財務會計系學生會主席團的組成單位,學習部,始終以“做第一流的事,做學生會的脊樑”的目標,為打造全校最優秀學生會而儘自己的一份力量,我們昂首挺胸,一直努力奮鬥!

談及學習部這一年的所取得的成就,我無從從談起,也許是學習部沒有光鮮的外衣,也許是沒有作為亮點的工程,但我想作為一個以踏實務實為系部學生服務的部門,沒有比做好自己的本職工作更好的成績了。

最後祝願包括30位10級學習部成員在內的所有10級財務會計系學生會成員,在今後的日子裏收穫成果,祝願財務會計系學生會和學習部越來越好,財務會計系越來越強,祝願本次大會圓滿成功,謝謝!

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