學校德育主任述職報告題目6篇

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通過寫述職報告,對我們而言也是一次總結反思的機會,你一定知道一份優質的述職報告對自己今後工作的幫助有多大,以下是本站小編精心為您推薦的學校德育主任述職報告題目6篇,供大家參考。

學校德育主任述職報告題目6篇

學校德育主任述職報告題目1

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!我是,歲,中共黨員,大學本科學歷,中學語文一級教師,現任語文科組長,從化市九年級語文中心組成員,《從化教研》特約通迅員。曾獲的榮譽有:廣東省南粵教壇新秀、從化市教學新秀、從化市優秀班主任、廣州市青年語文教壇新秀、學校的語文學科帶頭人、優秀科組長。廣東省第三期中學語文骨幹教師。

我年調入七中,一直擔任九年級畢業班工作,個人業務素質綜合全面,勝任平衡班、試驗班教育教學工作,每年會考語文教學成績名列前茅,班主任工作成績突出。年認為語文科組長,帶頭做好學科的教育教研工作,個人多篇論文在《從化教研》上發表,並在廣州市中學語文教研會做過專題的發言,多次承擔從化市級的大型公開課。語文科組被評為學校的優秀科組。

現我競聘的部門是德育處。我認為我有以下的競選優勢:

⒈我是語文教師。

中華民族的古典思想文化精粹流淌在我的血液中,真善美的道德標準塑造了我的師魂。語文素養培養了我流暢的語言表達能力,也確立了我的做人的態度和為人師表的原則:誠實,善良,勤懇,踏實,熱情又有同情,能積極進取也能開拓創新,既有對事業的忠心,更有對工作的高度責任心。

⒉我有較豐富的教育教學經驗。

我從教年,有年的班主任工作歷程,年的九年級畢業班工作經驗,能臨危受任、能臨重受託,把握關鍵,做好重點,出色完成學校下達的教育教學任務,培養出一流的重點班(如剛畢業的九年級七班,有人被從化中學正取、近人進重點線),也能徹底扭轉局面較差的平衡班(如去年的九年級一班)。有較強的教學管理能力,有較先進的班級管理理念,以人為本,以制度治班,在班級制度和班級文化建設方面做過專門的探究,能協調班級學生先進與後進的關係、做好科任與班主任的溝通工作,處理好社會家庭與學校的關係,能妥善解決學生中棘手的矛盾衝突。熟悉學生心理,善於做思想疏導工作。對問題生的轉化、問題班級的治理積累了較豐富的經驗。

⒊我有對德育工作的熱誠。

德育是對人思想行為品質的養成教育。中國人以德為首,以才為輔,育人先育德,德立而百善。七中已有科學的辦學理念:“以德育為首,科研為先導,培養德、智、體、美、勞等全面發展的創新型人才”。

七中屬於城鄉交界的初級中學,社會環境、生源情況、學生年齡心理特徵決定着七中德育的複雜性和管理的艱鉅性。從事七中德育管理具有挑戰性,我願意為七中的德育出心出力,為學校的發展做出更大的貢獻,做好組織、協調、計劃、管理、落實等部門工作。

現在的七中,在校長的正確領導下,各方面的制度已比較健全,層級管理、環環相扣、步步到位的德育管理模式已成為特色,學生的思想面貌也有了較大的改觀,七中的德育已步入正軌。目前的任務是繼承和完善創新,協助學校火車頭做好各項工作,保證德育列車更上一個檔次,在正常的軌道上越走越快、越走越好。如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,全心全力協助學校打造七中的德育魅力,創建一個文明七中的形象。

學校德育主任述職報告題目2

開學初,我們認真總結了去年德育工作的得失,仔細分析了我校學生中存在的問題,反覆斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。如今本學期即將結束了,現將一些過往工作總結如下:

一、組織七年級學生進行為期一週的軍訓,增強其組織紀律性。

我們在學生入學後的第一週就安排了軍訓。班主任、體育老師和學生共同吃苦訓練在炎熱的操場上,既磨練了意志,又增加了其組織紀律性,提高了班集體榮譽感,同時也增進了師生感情。

二、舉行了“校規校紀知識競賽”。

我們把我校的“第二實驗學校管理條理”印發所有學生人手一冊,由班主任組織進行學習。在學習一段時間後,我們舉行了這次“校規校紀知識競賽”。我們用競賽的方式,在激烈的搶答、必答、即席抽查等形式的競賽中,同學們長了知識、明確了自己的行為方向,為我們打造和諧校園的目標打下了良好的理論基礎。

三、班主任治班方略彙報交流會。

我們在其會考試後舉行了這次交流會。班主任們對開學以來自己遇到的問題、工作得失以及本學年的班級管理計劃、措施進行了誠懇的彙報和交流探討。其中的“制定本班的量化考核計劃”“學生承包制”“成立小組互助競賽”等措施得到了很好的推廣和應用。

四、優秀宿舍評比。

我們在開學後的第二個月舉行了全校性的優秀宿舍評比活動。我們就宿舍的淨化、美化、文化三個方面提出了具體的標準,並且提供了一週的準備期。準備期的目的是讓同學們養成堅持經常的習慣。我們評出了星級宿舍、優秀宿舍、標準宿。

學校德育主任述職報告題目3

今天站在這裏述職,此時最要表達的就是一份感謝。感謝學校領導對我近幾年教育工作的關心、支持和指導,感謝老師們在工作中給予的關愛、配合和信任。

近年來,一直擔任大隊輔導員工作。本學期,在德育處做主持工作。德育工作是塑造靈魂的工作,雖繁雜卻崇高而又神聖。所以儘管累卻又快樂的無怨無悔地工作着,不為豪言壯語,只為成為孩子心目中值得信任的老師—服務者而感到一份欣慰。

下面就我的工作做如下彙報,不到之處,還請老師指正。

德育工作千頭萬緒,工作中有地重點做好這四塊::一、抓好班主任專業化隊伍的建設,建立一支優秀的班主任隊伍。二、建立健全少先隊員的組織機制 ---“雛鷹管委會”,為學生搭建自主管理的舞台。三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結合,評比激勵,促進學生的行為養成教育。四、雛鷹活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

一、抓好班主任專業化隊伍的建設,建立一支優秀的班主任隊伍。

班主任隊伍是學校教育工作的一支核心隊伍。我們學校作為全國班主任專業化實驗基地,培養一支高素質的班主任隊伍具有得天獨厚的條件。在校長室的帶領下,德育處採用“學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式”定期組織班主任實行全員培訓。開好每月的班主任例會,聘請專家親臨指導,進行專題研討,本學期就如何進行班級文化建設為主題展開一系列小課題研究,切實有效地指導自己的工作實踐。同時利用德育課題的實施推動學校及教師德育科研水平的提高。本學期,繼續深入了《培養隊員規則意識》的課題研究。課題組不斷吸納優秀的班主任老師每週按時集中學習,相互研討,積極探索德育新途徑新方法,進行分析研究,使學生形成了良好的行為習慣,學校形成良好的校風和學風。

二、建立健全少先隊員的組織機制 ---“雛鷹管委會”,為學生搭建自主管理的舞台。

“雛鷹管委會”是培養學生自主管理的小天地。目前,這支隊伍不斷的在壯大,分流出若干個小小志願隊:有校園的禮儀標兵,有大拇指評比校值日生,有校園環境小衞士,有校園安全小衞士,有以班級為單位的專用室管理的小小志願者隊伍……建立這支龐大的隊伍,目的是讓更多的隊員自覺主動地參與到學校的各項服務崗位中來,培養每個隊員自信又大方,富有責任心。本學期雛鷹管委會小幹部的改選工作有要開始了,雛鷹管委會小幹部是雛鷹管委會的核心力量,希望各位班主任老師積極支持,積極推薦後備人選,挖掘更多的人才,給孩子充分展示才華的機會。

三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結合,評比激勵,促進學生的行為養成教育。

大拇指特色中隊與花山之星個人評比激勵機制是我校德育工作的特色。大拇指特色中隊評比,依據“學習、安全、體育、衞生、禮儀”五個項目的標準進行評比。班級每週評比,最好的送上大拇指,較好的送上較小的大拇指,較差用加油。每週國旗下頒發流動紅旗,學期結束納入 “特色中隊”、“ 先進集體”的評選中,“花山之星”作為每週的升旗手,表彰先進個人。進一步激發了全校學生生自覺、自律、自強的熱情,促進學生良好習慣的養成。

四、雛鷹活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

結合長征勝利70週年,我們開展了“走長征路,讀萬卷書”的讀書活動,各個中隊組織學生閲讀關於長征的書籍,背誦歌頌長征的詩篇,利用紅領巾電視,把長征設為若干個站點,每一箇中隊各領取一站,從江西瑞金出發,蒐集相關資料,通過圖、文、影視,聲情並茂地向全校師生講述,讓學生了解長征歷史,培養愛國主義精神,並組織徵文比賽。今年圍繞“改革開放三十週年,喜看家鄉舊貌換新顏”各中隊開展主題活動,本學期利用紅領巾廣播,圍繞“奧運精神我們傳承”,敍述奧運人物背後的故事。通過系列活動,培養學生熱愛祖國的高尚情操。

學校德育主任述職報告題目4

一年來的工作在各位領導和老師們的的關心和幫助下順利完成,在此感謝大家的支持、理解與配合!下面就xxx年度本人的主要工作情況向大家作一個簡要彙報:

一、加強學習 內強素質

“德為師之本”,作為一名德育工作管理者,自身的師德修養是最重要的。不管在平時的工作中,還是生活中,不管是在學生面前,還是在同事面前,我始終嚴以律己,率先垂範,希望通過我的不懈努力,能以自身的人格魅力來影響師生們。xxx年6月,我通過競聘成為xxx第二國小副校長,之後分別參加了xxx年xxx市中國小校長暑期專題培訓、市新優質項目暑期校長培訓、區教育系統新提任校級幹部培訓班,認真學習,勤于思考,善於總結。堅持每天半小時學習學校管理、德育專業等相關知識,注重自身知識結構的更新。

二、科學管理 深入實際

在日常工作中,我堅持每天至少巡視一遍校園,認真梳理、整理歸納出分管工作方面存在的主要問題,找準工作的切入點和突破口,從表象上升到理性思考,然後尋求有效對策。行為規範教育工作是學校德育工作的重點,是衡量學校德育工作質量的一個重要指標。在學校德育領導小組的正確領導下,圍繞 “每天進步一點點”的核心辦學理念,行為規範教育降低重心求實效。上半年度,在本人擔任德育教導期間,學校行為規範教育開展了:拒絕零食 關注健康 淨化校園、愛綠護綠大行動、隊列訓練、文明餐桌行動、小手拉大手交通文明實踐等活動。每項活動抓落實、重反饋、出成效。

在工作中我充分發揚民主務實、敬業奉獻精神,增強服務意識,力爭通過增加情感投入,實行人文柔性管理。知學生之所思、想教師之所慮、急師生之所憂、幫師生之所需。

平時我關心老師在生活和工作中的疾苦,雖沒有能力解決他們的實際困難,但我也會去探望每一位生病和休產假的班主任,對於帶病堅持工作的老師,關切地詢問病情,並叮囑他們勞逸結合,真正成為他們的貼心人和知心朋友。無論哪個班級出現了“問題學生”,我總能和老師們一起分析原因、尋找有效轉化途徑。當家長和老師,因教育與管理中存在分歧,發生口角、糾纏時,我也總能主動調解,幫助當事人雙方及時化解矛盾、排除糾紛、平息事態。本年度處理了多起糾紛,均得到了老師與家長的滿意,當他們一次次真誠地向我表達敬意和感激之情時,過程中所花費的時間和精力都可以忽略不計,我願意竭盡所能,用我的教育智慧化解家長、老師、孩子們的矛盾,享受成功調解的喜悦。

三、管理教學 兩者兼顧

“鎮學科名師”這一稱號,承載着大家的期望與信任,我深感自己肩負責任的重大。做一位學生喜歡的,家長認可的,同事信任的好老師,一直是我孜孜以求的目標。我認真學習,相信厚積而薄發,理論結合實際,也讓我的教學工作在反思、實踐的基礎上有了更多深刻的體會:構建和諧民主的師生關係,引導學生自我超越,注重學力、興趣的養成,注重拓展閲讀、快樂學習,積極探索實踐學生學業質量綠色評價,追求學生可持續發展,為學生終身發展奠基。

儘管經常碰到培訓、開會、外出聽課等事務,與我的教學工作衝突,但我從沒有讓搭班老師代過一節課,總是提前調課或是之後補還,不增加其他老師的負擔,做到管理、教學兩不誤。在搭班班主任外出學習的時間裏,我主動承擔起出操帶隊、午餐管理、午會課、放學路隊帶隊,處理日常班級事務等班主任工作,嚴格到位的管理得到了孩子們的認可與肯定。我能合理分配時間,在有限的範圍內給我的學生們留取最大值,每天清晨我是全校第一批到校的老師,每一個午休我總是把時間留給學生,每一個放學我總是清完一天所有的作業。在課堂教學中,我勤奮鑽研、科學施教,逐漸形成自己的教學風格。xxx年10月27日,承擔的鎮名師校級展示課,得到了聽課老師一致的好評。所帶班級教學成績始終位於年級組前茅。

四、總結得失 展望未來

由於得到了領導的指點和幫助,同事的支持與配合,德育工作在xxxx學年度辦學質量考核中繼續名列全區前茅,由張蓉老師組織開展的“陽光自信 向日葵在行動”主題活動被推薦參加市級評選。x月,我校評為區藝術教育特色學校,之後被區教育局推薦參加市藝術教育特色學校申報,xx月“xxxx”鄉村國家少年宮被推薦參加“xxx市為成年人先進教育活動場所”的評選,11月,學校被推薦參加“市心理健康教育達標校”的驗收。12月8日,又將迎來區督導室對學校鄉村少年宮的督導工作,這幾項工作都是時間緊,任務重,新上崗面對這些重要工作,我都坦然應對,全力以赴,帶領好團隊認真出色地完成好上級部門對學校工作的一次次檢驗,得到了領導的肯定與同事們的稱讚。本人3篇文章在區級平台上交流或發表,有我主持的區級課題《來xx務工家庭不良教養行為成因及其策略研究》已結題,本人在xxx年6月榮獲“xxx區優秀德育工作者”稱號。

但在工作中,也總會遇到挫折、困難與失敗,我反思自己的工作後,有了一些心得體會。在學生行為習慣的養成教育方面還有待於進一步深入開展工作,結合本校實際情況,定期提出一條規範訓練的內容,並具體落實到學生的日常行為規範中。自身的德育管理專業化水平還需提高,精品意識還需增強,對工作缺乏深刻的思考和突破性的認識。

回顧本年度的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個優秀領導的標準來説,還有一定的距離。我深知自己只是學校工作中的一個協調者、服務者,而具體的落實者則是各位教職工,其實大家比我更辛苦,藉此機會,我要向各位道聲辛苦,説聲感謝。因為性格直爽,也免不了在工作中有得罪的老師,在此,我誠懇地向大家表示歉意,希望能得到大家的理解,但我也可以鄭重聲明:我所做的一切都是為了學校有更好的發展,我對事不對人,與人為善一直是我對自己的要求,我待人真誠,內心坦蕩。我想通過這次的述職,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己的缺點和不足,知錯就改,使自己在今後的工作中更完善,更稱職。今後,我將一如既往積極探索,為學校的發展、為教師的發展、為學生的發展竭盡所能、貢獻力量。以上是我一年來的工作述職,如有不當之處,懇請大家批評指正。

學校德育主任述職報告題目5

尊敬的各位領導、老師:

你們好!

開學初,我們認真總結了去年德育工作的得失,仔細分析了我校學生中存在的問題,反覆斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。

一、組織七年級學生進行為期一週的軍訓,增強其組織紀律性。

我們在學生入學後的第一週就安排了軍訓。班主任、體育老師和學生共同吃苦訓練在炎熱的操場上,既磨練了意志,又增加了其組織紀律性,提高了班集體榮譽感,同時也增進了師生感情。

二、舉行了“校規校紀知識競賽”。

我們把我校的“第二實驗學校管理條理”印發所有學生人手一冊,由班主任組織進行學習。在學習一段時間後,我們舉行了這次“校規校紀知識競賽”。我們用競賽的方式,在激烈的搶答、必答、即席抽查等形式的競賽中,同學們長了知識、明確了自己的行為方向,為我們打造和諧校園的目標打下了良好的理論基礎。

三、班主任治班方略彙報交流會。

我們在其會考試後舉行了這次交流會。班主任們對開學以來自己遇到的問題、工作得失以及本學年的班級管理計劃、措施進行了誠懇的彙報和交流探討。其中的“制定本班的量化考核計劃”“學生承包制”“成立小組互助競賽”等措施得到了很好的推廣和應用。

四、優秀宿舍評比。

我們在開學後的第二個月舉行了全校性的優秀宿舍評比活動。我們就宿舍的淨化、美化、文化三個方面提出了具體的標準,並且提供了一週的準備期。準備期的目的是讓同學們養成堅持經常的習慣。我們評出了星級宿舍、優秀宿舍、標準宿。

學校德育主任述職報告題目6

尊敬的各位領導、老師:

你們好!

回顧這一年來的德育工作,我在學校領導及各位同事們的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實上級和學校交辦的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得一定的進步,基本完成了我分管的工作,下面我就這一年來的德育工作狀況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議和指正。

一、思想認識和工作職責

這一年來擔任學校德育主任,我是在工作中學習德育管理,在學習中落實德育工作,學習和工作讓我認知德育具體的職責:

1、要建立健全德育機制,加強德育隊伍建設。

建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,構成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡;加強班主任管理和師德教育,依據學校相關制度和計劃,明確並落實教書育人、管理育人、服務育人的職責。

為此,學校德育一是健全德育領導機構。成立了由校長、副校長、教導主任、工會主席、少先隊總輔導員和我組成的德育工作領導小組;二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由教導處、班主任、少先隊、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面;三是重視班主任工作。學期初,學校教導處精心挑選班主任,透過經驗交流及教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作能力,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

2、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作計劃並實施。分解目標任務,提出目標要求,協調全校性教育活動,加強對學校各塊德育工作的檢查與考評;總結經驗,立德樹人,樹立典型。

德育工作重在管理與落實,各種德育主題活動主要為:一是以少先隊活動為主陣地,每月堅持主題班會和主題隊會制度,班會、隊會每週一次。透過利用重大節日、紀念日開展對學生的愛國主義、民族主義的教育。透過班級文化建設、班隊活動、國旗下的系列活動、讀書活動及文、體、衞等多種形式的活動,培養學生熱愛祖國、熱愛人民的情感,從小樹立為建設祖國、造福人民而努力學習的遠大志向。二是用心開展貼閤兒童實際的教育活動,樹立育人為本的思想,提高校園安全意識。三是堅持以課堂為主渠道,學校為主陣地,圍繞安全教育日開展了安全知識競賽;圍繞“做自己的首席安全官——平安校園行”的主題在安全月內開展了一系列的安全教育活動。根據不同教育階段的資料和要求,遵循由淺入深、循序漸進的原則,切實抓好學生的安全法制教育。

3、協助搞好校園環境建設。協助學校各塊工作及管理,抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。

4、整合德育的廣闊資源,構成德育工作良好氛圍。

德育工作中,務必要有常規的制度作保證來約束。依據《國小生日常行為規範》及相關法律,結合全國未成年人思想道德建設工作要求和楚雄州“五項”德育實踐活動及學校實際,一年來我負責起草制定了《祿豐縣城南國小德育工作機制》、《祿豐縣城南國小德育工作管理制度》、《祿豐縣城南國小師德建設規章制度》和《城南國小學生行為習慣標識》等條例,對德育工作者和學生的自律有了明確要求。學校的德育工作實踐,使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強的針對性,為了抓好德育工作,我注重從傳統德育向開放性德育轉變,從局部德育向整體德育轉變。

二、常抓工作及落實:

1、工作抓建設和常規管理,求實效。

認真落實全國未成年人思想道德建設工作要求和楚雄州“五項”德育實踐活動、縣教育局德育工作推進會工作要點及學生行為習慣標識要求、學校特色德育建設(學校完美教育中的文化建設環境育人和心理諮詢健康教育建設)。

此外,加強班主任隊伍建設:要經常性舉辦班主任管理經驗交流會,增強相互學習的機會,為班主任搭建了一個平台,相互學習,共同進步。強化常規管理,提高管理要求:德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規,才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位領導的支持下,我們要下大力氣規範學生的行為習慣,強化學生紀律觀念,增強學生自我管理意識。注重學校學生安全教育:安全無小事,要求班級定期召開主題班會,節假日離校之前班主任務必對學生進行安全教育等。同時德育結合學校文、體、藝、衞活動並以其為載體,激發學生的生機和活力,這才是學校完美教育與素質教育生動畫面結合的體現。

2、臨時性工作樂意幹,盡心盡力不推諉。

學校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之餘,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從學校工作安排,只要領導指示,老師推薦我都樂意理解,並認真去做好不推諉。認真落實了我校教育精準扶貧的教育幫扶與資助助學;推進社會主義核心價值觀進校園,在課堂、在學生中的教育和文明校園、文明行動落實;做好教師師德講堂與學生美德少年的宣傳及正能量渲染;協助分管領導做好學校安全和衞生管理,努力提升學生良好的行為習慣養成。

三、存在不足和努力方向:

德育工作取得的成績,主要是校長的正確領導和全體德育工作者大力支持、共同努力的結果,我個人只是盡了我的微薄之力。由於我的工作潛力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處:一是工作作風還不是很實;二是立德樹人抓的典型不是很鮮明,高度也不夠;三是在德育主工作者——班主任隊伍中組織交流少,指導管理不足。

學校教育,人人都是德育工作者,德育工作是一項系統的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在於學生有一個“內化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經過學生自己的比較、選取、整合,才能“內化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們全體德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念儘可能多地“內化”為學生自己的價值觀,這是一個艱鉅的任務。因此在下一年裏我會按照工作職責努力做好以下工作:

1、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創新。

2、加強德育工作隊伍建設和工作管理。

3、努力營造有效的德育教育載體。

一年來,德育各項工作得以順利進行,同時也取得了一些成績,但我深知,所有的成績都來自於學校領導的支持、各位老師的付出。各位領導和同仁們,有你們的寬容、理解與接納和支持,才給了我繼續走下去的力量。在新的一年裏,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修為和工作修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校持續高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在楊校長的帶領下,為城南國小的明天和發展努力工作!

我的述職完畢,謝謝大家的聆聽,請各位給予評議和指正。

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