安全生產負責人述職報告5篇
通過寫述職報告，我們不斷總結吸取工作經驗，領導通過述職報告是可以知道我們的工作能力的，所以一定要認真對待，以下是本站小編精心為您推薦的安全生產負責人述職報告5篇，供大家參考。
安全生產負責人述職報告篇1
尊敬領導：
根據裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職：
1、監督裝備分公司環保、職業安全健康管理體系的建立和規範運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。
6、參與生產安全事故的應急救援工作。
7、組織或參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。
二、本崗位安全生產的重點工作內容
1、貫徹落實國家安全生產法律法規，認真執行集團、公司的安全生產規章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神；
2、負責安全生產監督管理的總體策劃並組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標；
3、協助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監督體系，組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度；
4、監督裝備分公司環境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作；
5、負責業務指導和監督安全生產檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發現的安全隱患，簽發《隱患整改通知單》；
6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發生時，有權立即停止生產作業，並立即向上級領導報告；
7、貫徹落實國家安全生產法律法規，認真執行集團公司的安全生產規章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神；
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業過程中需要預防和解決的各種安全問題。
1、外部環境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過採取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發生安全問題，
往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進場開始嚴格把關。
3、由於各個項目施工環境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監部為首，組織、帶動其他部門相關專業人員徹底排查施工環境中以及工序的安全隱患，並及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位採取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。
4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發生各種各樣的緊急、突發情況。為應對突發情況，需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協調，充分調動大家的積極性，並做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監，我始終對安全懷着一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，儘可能把可安全風險控制到最低。
安全生產負責人述職報告篇2
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負着重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實狀況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。檢討書大全
二、安全生產管理程序是否規範
?調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，運行部分別製成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴，雖説目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。同時，設備改造後運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規範，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的，俗話説“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發奮，我廠的安全生產必須能再上一個台階。
安全生產負責人述職報告篇3
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市安監部門的直接指導下，我局認真貫徹上級關於安全生產工作的精神和要求，堅持以“科學發展，安全至上”的態度抓安全生產工作，不斷加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大整治力度，完善監督體系，嚴格責任追究，全系統安全生產和運輸安全的管理水平有了明顯提高，全年未發生一起重特大安全生產事故。現將今年以來本人的安全生產目標責任制落實情況彙報如下：
一、加強組織領導，增強安全生產工作的責任感
安全生產工作關係到國家和人民羣眾生命財產安全，關係到經濟和社會事業發展的大局。一年來，我與局領導班子成員堅持把安全生產工作放在更加突出的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立“抓安全就是抓科學發展”的理念，不斷加大組織領導和行政推動力度。定期召開局辦公會、機關全體工作人員會議以及基層單位負責人會議，統一思想，強化認識，要求全系統廣大幹部職工要從深入學習實踐科學發展觀的思想高度，從維護改革、發展、穩定的大局出發，切實增強安全生產的責任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痺、鬆懈思想。堅持每月召開一次安全工作例會，及時佈署安全生產工作和整改安全隱患。5月17日下午，市委召開安全生產工作緊急會議後，5月18日上午，我立即召開系統安全生產工作緊急會議，傳達市委會議精神，全面部署系統安全生產工作。10月6日接到省政府關於安全生產的明傳電報後，我立即召集局領導班子召開緊急會議，再次部署國慶期間安全生產大檢查。
我局在年初出台了《興化市交通運輸局安全監管責任體系》，進一步強化安全生產責任，在年初召開的今年安全工作大會上，與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書，明確安全生產實行一把手負責制，形成單位主要領導總負責、負總責，分管領導具體抓，其它領導一崗雙責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴格安全生產一票否決制，對發生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責任的基礎上，嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。
二、注重學習教育，不斷提高理論聯繫實際水平
作為交通運輸局主要負責人，我與局領導班子成員把學習作為履行安全生產職責的首要任務，做到有計劃、有目標，持之以恆。一是堅持學習時事政策，認真開展黨委中心組學習，堅持“雙帶”即“帶機關、帶基層”，通過學習及時把握和貫徹上級關於安全生產的精神和要求;二是堅持帶頭參加各類培訓，通過參加《公路安全保護條例》等安全法規集中學習和自學《高效的5大管理能力》等書籍，提高安全管理水平;三是堅持理論聯繫實際，注重調查研究。為加強對全系統安全生產工作的領導，我經常與基層單位的主要負責人進行溝通、交流，並組織了相關人員走出去參觀學習，瞭解基層安全生產的實際，加大對基層安全生產的指導力度，使安全生產的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進了安全生產各項措施的落實，為交通運輸事業的健康發展提供了思想保證。
三、突出工作重點，促進交通運輸事業健康發展
我與局領導班子成員在今年的安全生產工作中，強化目標意識、責任意識，突出工作重點，攻克工作難點，採取有力措施，保證全年安全生產目標任務的完成。
一是以“安全生產基層基礎提升年”活動為抓手，推進安全生產工作深入開展。
201x年，我局以開展“基層基礎提升年”活動為主線，以“企業安全生產主體責任落實年”活動和“平安交通示範點”創建活動為兩翼，夯實安全管理基礎，深入推進企業和行業安全管理共同前進。
一是完善安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規範化。今年以來，在繼續完善各項安全生產製度建設的基礎上，健全完善安全監管《四項制度》。即安全生產定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產例會制度、安全獎懲制度並嚴格執行：每月15日安全例會雷打不動;隱患督辦一着不讓;安全檢查責任倒逼;安全獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負責制”和“一崗雙責”，健全安管長效機制，實現安全監督工作常態化。
二是紮實開展“平安交通”創建工作。通過活動一是對標找差，提高安全生產管理水平，提升安全管理品牌效應。二是落實基層站所對轄區內的交通運輸安全監管責任，真正實現全系統安全監督責任網的全覆蓋，2014年11個基層站所通過泰州市“平安交通示範點”達標驗收，順利完成“平安交通示範點”創建工作“三年目標、兩年完成”的任務。興化市交通運輸局也被泰州推薦為省級“平安交通示範點”。
三是加強投入，不斷提高安全管理和應急救援能力。深入貫徹《突發事件應對法》，進一步加強交通運輸安全應急管理工作。一是完善應急處置預案體系。根據實際情況，修改和完善交通運輸安全應急處置預案。二是強化事故預測預警。完善gps平台建設，注重科技興安。加強與相關部門的聯動，及時收集和研究信息，發佈預防、預警信息。三是抓好應急隊伍建設和物資儲備工作，確保“拉得出、打得響”。四是有計劃地開展應急演練，不斷提高應急救援能力。五是積極應對突發事件和重大活動，保障羣眾生命財產安全，減少事故損失。
二是切實做好行業安全預防工作，拓展安全生產工作新局面。
今年，我局以“安全生產，預防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的態度，加強交通運輸行業安全預防工作，拓展全市安全生產工作新局面。
一是強化檢查，排除安全生產隱患。交通運輸系統實行企業自查、行業檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。特殊情況、特殊時段開展專項安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一週定期開展，由局領導班子全體成員親自帶隊，分成八個固定小組，深入各自掛鈎單位檢查，嚴格執行檢查“三簽字”制度，即組長簽字、成員簽字、被查單位負責人簽字。對查找出的安全隱患實行一般隱患發放督辦單、重要隱患當面交辦，所有隱患建立一患一檔，整改到位才能銷號，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當中，其餘全部整改完畢。所查隱患及整改全部進行網上公示，接受社會監督。
二是強化執法，加強專項整治力度。在陸上先後開展了“黑車專項整治行動”、“農用車專項整治行動”、“維修市場專項整治行動”、“超載超限治理”等專項活動，水上先後開展了“水上專項整治行動”、“砂石市場專項整治行動”等專項活動。通過專項活動，嚴厲打擊了非法違法生產經營建設行為，淨化了交通運輸經營市場，規範了交通運輸經營秩序，提高了交通運輸市場安全度。為解決出租車“髒、亂、差”的問題，部署進行了出租車專項整治行動，成立了出租車管理辦公室，頒佈實施《出租車管理考核辦法》，加強教育培訓，加大檢查考核，及時獎懲到位，出租車的安全生產形勢出現好轉。
三是強化宣傳，營造安全生產良好環境。我與局領導班子成員高度重視交通安全宣傳，積極開展“安康杯”活動，通過“安全徵文、知識競賽、負責人談安全”等活動形式，在系統內營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。注重羣眾宣傳，親自參加“安全生產月”啟動儀式，舉辦水上交通安全宣傳日，利用各種媒體平台和“六進”活動等多種形式，向廣大羣眾宣傳交通安全知識，發放安全宣傳單20000多份，懸掛橫幅、標語上百條，製作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。
一年來，我與局領導班子成員按照科學發展觀的要求，把安全生產與日常工作結合起來，把制度建設貫穿其中，加強日常監管，積極履行職責，做了一些有益的工作，取得了一定的成績。縱觀全年的工作，距離組織的期望和羣眾的要求還有一定的差距，我認真回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的認識到在今後的工作中需要解決以下問題。一是能力上再提高，要加強學習的系統性，不斷提高安全生產管理理論和實踐能力。二是管理上再提高，加強對基層單位安全生產工作指導的針對性和實效性，強化督導職能。三是隱患整改上再提高，加強對“習慣性”安全隱患的整改研究，加大對重大安全隱患的整改力度，確保安全生產。
這次安全生產述職，對我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今後的工作中努力克服和改進不足之處，自覺執行安全生產目標責任制的要求，恪盡職守，為幸福興化作出積極的貢獻。
安全生產負責人述職報告篇4
各位領導、同志們：
本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來，以儘快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發展大局，不斷提高自身素質，增強業務潛質，適應我礦迅速發展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將具體狀況彙報如下：
1、儘快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。
未進入安全科工作之前，我長期在採煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣於工區管理，它是一項牽動全盤、穩定全局、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想，從着眼於全局的角度去思考問題，同時，儘快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，瞭解各生產單位安全現狀並認真分析、制定措施。本着吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度，我不斷加強業務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態度，為自己各項業務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產。
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理信息平台以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發佈上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。
進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規範化，真正發揮其現場監督檢查作用，為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50餘次，下達各類安全隱患整改指令546餘條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中xx監察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。
根據安全員日常量化考核、業務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。
20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。
按照年初制訂的《二○xx年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理幹部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86。6萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。
存在的問題和不足
1、安全管理工作包攬採掘機運通等專業知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業知識和管理技巧還缺乏學習。
2、安全隱患落實不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。
20xx年工作打算
1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業務知識的學習，不斷創新和總結。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。
3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協調、配合、相互促進。
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領導的安排和指導，紮紮實實奮鬥在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。
謝謝大家！
安全生產負責人述職報告篇5
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫忙下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了必須的工作經驗，取得了必須的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內熟悉各項業務，我不斷地透過各種渠道學習安全知識來充實自己，並透過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單説一下我在年做的主要工作，以及今後工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產現場進行安全檢查，對於違章作業嚴查不待，並把查處問題在每週通報中體現，要求各部門組織好人員學習落實。對於各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，危化品作業人員考試2次，特種作業人員考試1次。並對考試成績排行靠前及靠後的人員進行獎懲，透過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業理論為基礎，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預見性，避免人身安全事故的發生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
為加強公司安全設備生產管理制度，針對安全設備生產管理採取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業性強的人員組織成專業安全設備檢查小組，從專業角度上完善公司的安全設備管理體系，最大的查找生產現場危險點隱患，提前預防，杜絕安全設備事故的發生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，並及時通報，今年共檢查安全問題200多項，查處違章50起，其中嚴重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，得罪了一部分人，但透過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有着不可估量以點帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
三、用心開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，定期組織各項安全大檢查活動，發奮營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造的安全文化氛圍，從而到達“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
x月20日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發揮廣大員工在安全生產管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全徵文活動，有效的提高了員工和廣大羣眾的安全意識。
x月26日，在總部公司組織的關於第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脱穎而出，取得了第一名的優異成績。
x月20日，進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。透過這次演習，各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。
x月7日，由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而防止事故的發生，改善勞動條件，保證生產的安全。
x月25日，由生產部組織各部門安全員在公司範圍內開展“雙節”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環節、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設備事故”為重點，共檢查問題18項，對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。畢業論文網
x月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶狀況進行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發，要求各部門加強教育的同時加強考核，對於違章人員公司將取消10月份安全獎金。
x月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯合組織了關於對公司危化品使用管理狀況的安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有危化品使用部門進行安全專項檢查。
x月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出20餘處相關問題並下發通報要求相關部門抓緊整改。
x月17日，為保障各項檢修、技改工作的安全監督管理，確保不發生安全職責事故。由生產部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現場安全檢查小組，以檢查違章作業及現場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。
x月5日，公司先後組織了消防演習的筆試和現場演習競賽活動，進一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發事件的應變潛質。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。
x月18日至12月29日在全公司範圍內開展安全大檢查活動，透過本次安全檢查活動，要求各部門認真查找安全隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩定運行。
今後我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司構成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。
1、加強安全生產的領導工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產職責制，各級安全生產第一職責者要把安全生產擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產務必管安全”的原則，在管理生產工作的同時，務必對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比（考核）生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比（考核）安全工作。
2、繼續以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規定，定期召開安全分析會，並開展好每次的安全活動，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環節，制定事故防範措施，安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作，以實現安全生產的閉環管理。
3、充實完善三級安全網絡，強化安全監督監察。充分發揮安全網絡的作用，不斷加大安全生產的監察和考核力度，重點抓好規程制度執行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調查、分析、處理，對事故職責者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質，增強自我防護潛質。本着“幹什麼、學什麼”，“缺什麼、補什麼”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術業務考試，並建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓。
5、透過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現場監督，抓違章消除，抓安全生產的例行工作，不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據。根據季節的不一樣要求，認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規程制度的貫徹落實狀況，查安全生產中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，並監督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全職責制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設施務必貼合規程要求，根據不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案，結合實際開展消防反事故演習，提高全員事故搶險潛質，杜絕發生火災事故。
