處級幹部述職報告範文6篇

述職報告是職場中最常見得報告之一，你知道怎麼寫才會得到領導得的認可嗎，詳細的述職報告對於之後的工作是有很大的指導作用的，你一定要會寫，下面是本站小編為您分享的處級幹部述職報告範文6篇，感謝您的參閲。

處級幹部述職報告範文篇1

各位領導、各位同志：

20xx年，本人從思想上、作風上加強自身建設，遵紀守法，努力工作，認真完成各項任務，現將一年來情況報告如下：

一、嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，進一步提高自身修養和政治思想覺悟。

思想上，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用其指導自己的學習、工作和生活。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真做好本職工作，積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。

在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。本着團結同志、作風嚴謹、虛心好學、積極向上的原則，發揮不怕吃苦、虛心請教、主動學習、自我摸索和實踐相結合的自身優勢，並樹立四種意識：一是樹立學習意識。始終堅持學習，學透黨在農業工作中的各項方針政策，並虛心主動向領導、廣大幹羣學習，投身於實踐中，從而學以致用;二是樹立責任意識。清醒的認識到人事工作的任何小事裏裝着都是大責任，日常工作中本着對同事和組織高度負責的原則，一絲不苟的做好工作;三是樹立發展意識。牢固樹立把人事工作作為第一要務的觀念，深入調研、參加培訓，利用自身知識、信息等方面的優勢當好參謀與助手;四是樹立奉獻意識。積極發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神。有輕重主次地完成領導及組織交辦的各項工作，達到預期的效果，並不斷開創出工作的新局面。

今年以來，協助委領導根據市委、市政府的要求和部署，採取多種形式，有計劃、有步驟地開展黨的“兩學一做”學習教育活動和科級及以下人員政治理論學習和培訓。選派6名幹部到xxx大學等地進行短期培訓深造;按照上級相關部門要求，全力做好我委各類專家的推薦、評選工作，上報並獲市級以上相關優秀專家7人;牽頭機關黨委工作，積極指導開展“三滿意機關”創建、機關黨建示範點、共產黨員先鋒崗等活動，指導各黨支部積極開展日常工作、發展黨員;加強了機關事業單位幹部隊伍建設，結合建設農業一流乾部隊伍的發展目標，緊緊圍繞全委的中心工作，有步驟、有重點地組織了機關事業單位科級幹部選拔工作1次、調整幹部1次，共計11人次;委屬機關事業單位公開招聘、選調、人才引進、軍轉幹部及家屬安置等工作，共計辦理人員入編手續3人;參與和組織實施了全市農業系統高、中級職稱評審工作。共參與評審通過高級職稱4人，組織評審通過中級職稱34人。

三、嚴格自律、友善待人，自覺維護黨、政府及工作部門的形象。

生活上，我以黨員的要求標準嚴格要求自己。在家中孝敬長輩，尊重長者;在單位，團結同事、謙虛友善、嚴格自律。作風上，始終告誡自己，要清清白白做人，踏踏實實做事。嚴以律已、寬以待人，自覺維護黨、政府及工作部門的形象。在平時的工作中，能夠自覺遵守委黨組和部門制定的各項規章制度，自覺服從上級的統一領導，做到令行禁止，不搞特殊，有事請假，不遲到、不缺席，出滿勤、幹滿點。

回顧今年的工作、學習、生活情況。儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有些問題的經驗還不足，工作上創新思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善等，我將在今後的工作中自覺加以改進。在新一年的工作崗位上，一定繼續加強學習，嚴格要求自己，在實踐中不斷提高自己的各方面能力，力爭做一名合格的人事工作人員，為我委的事業發展和壯大做出自己應有的貢獻。

處級幹部述職報告範文篇2

本人現將20xx年以來思想、工作、作風及廉政建設有關情況報告如下：

一、思想政治建設情況

一是從提高政治敏鋭性和政治鑑別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養。

二是從提高工作能力入手，加強業務知識學習。認真學習紀委監察條例和自然保護區法律法規，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調查研究，摸透“下情”，及時發現，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。

三是從增進團結入手，學習政治，凝聚幹事創業的合力。時刻銘記“團結就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有佈置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不苟。班子成員之間，始終本着大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結一心幹事創業的濃厚氛圍。

二、履行崗位職責情況

一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，努力樹立和落實科學發展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監察機關案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區管理工作。工作中，端正態度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協助組長全面推進各項工作的開展。在機關建設上，制定出台了20項規章制度，在較短的時間內，實現了幹部職工思想穩定，機關面貌煥然一新的好局面;在業務工作開展上，狠抓規範化管理、違規案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區建設與管理逐漸步入正軌。

(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護區管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了紮實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地**萬畝、海域**萬畝，下屬公司**家，油田設施油氣水井**口、生產生活設施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎上，制定出台了《財務監督管理辦法》和《工程建設項目監督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區內油田勘探開發、土地和海域承包情況進行了反覆研究，起草了《油田勘探開發建設項目監督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。

(二)執法管理工作。按照核心區管死、緩衝區管嚴、實驗區科學合理利用的原則，以《油田勘探開發建設項目監督管理辦法》為依據，加強對自然保護區內油田勘探開發建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規範化管理水平。對報請的項目，在現場勘查、核實後，對符合規定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批覆建設項目的監督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。

(三)防火及安全生產工作。認真貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防範措施，確保了自然保護區的安全穩定。全市森林防火工作會議在黃河口管理站召開，自然保護區防火工作得到了市領導和有關部門的充分肯定。在工作中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應急預案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領導、責任落實到位;加強查巡監測，嚴控火災源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位;投入**萬元防火經費，加強消防設備補充更新和維護保養，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位;加強撲火隊伍建設，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位;堅持24小時值班和領導帶班制度，保持聯絡暢通，做到了值班帶班、通訊聯絡到位。一年來，整個自然保護區安全生產形勢平穩。

三、黨風廉政建設情況

廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領導幹部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛鍊和自身修養，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識;嚴格遵守廉潔自律有關規定，工作上高標準、高質量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公;生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴於律己，率先垂範;從嚴要求身邊的工作人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，乾乾淨淨做事，樹立了一個黨員領導幹部的良好形象。

四、存在的問題及整改措施

總結一年來的工作，取得了一些成績，但與當前自然保護區發展建設的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待於進一步提高;與同志們談心較少，溝通交流不夠;工作中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質和工作能力;二是改進工作方法，加強與同志們的溝通協調。

處級幹部述職報告範文篇3

xx年在學校、學院黨委正確領導下，在各位領導、同事的支持和大力幫助下，認真履行崗位職責，廉潔自律，順利完成了負責的各項工作，現彙報如下：

1、以教學評估為契機，結合學校“迎評”方針要求，對學院現有教學管理文件重新進行了修訂、完善，進一步細化了教學過程管理、資料收繳工作的規範化要求，提交學院教學管理委員會充 分審議通過後，認真貫徹執行，學院教學管理水平得到進一步地提高。

2、嚴格組織、執行兩週一次的系主任例會制度，認真落實學校的會議精神和教學工作安排，並配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調查、畢業設計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。

3、充分的考慮當前大學生就業形勢與去向，鼓勵指導教師結合企業生產實際進行選題，鼓勵指導教師、相本關企業聯合指導畢業實習與畢業設計。完善畢業設計期間學生請假、銷假制度，強化設計過程管理，圓滿完成了xx級本科(機自、機設、工業工程和工業設計專業)學生的畢業答辯工作。

4、積極的貫徹“以人為本，以培養學生為天職”的科學發展觀思想，在xx級本科生畢業設計雙選活動中，學院教學管理委員會充分發動教師，鼓勵教師們結合各自與企業橫向合作課題，多出題目，多出與企業實際生產密切相關的題目，爭取學生在隨後的畢業設計中得到更好的鍛鍊，學生普遍反映較好。

5、積極的引導教師們投入課程建設、教學研究工作，並協調做好聽課、評比、驗收等各項工作，xx年順利完成4門課程達標、1門課程達優任務;xx年校級教學研究項目立項中，學院獲得1項重點教學項目資助，1項青年項目資助;xx年校級優秀教學研究成果獎評審中，學院獲得二等獎兩項;xx老師獲得學校“優秀教學獎”榮譽稱號;趙東老師製作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。

處級幹部述職報告範文篇4

尊敬的領導、同志們:

大家好!

下面就這一年度的工作，述職如下：

一、近年來全市組織工作情況

近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。

一是幹部工作抓基礎，着力探索建立更加科學的識人體系。把握好乾部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善於發現幹部、用時能夠推薦幹部、關鍵時刻選得出幹部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的幹部工作基礎台賬：

“一表”就是根據幹部管理權限修訂完善領導幹部職務名稱表;

“兩定”就是分層核定領導職務和非領導職務職數;

“十帳”就是分別建立領導班子運行情況定期分析信息、女幹部信息、年輕幹部信息、非中共黨員幹部信息、少數民族幹部信息、專業幹部信息、選調生信息、年度幹部綜合考評結果排序、近年來引進人才德才表現情況分類排序、幹部日常監督管理等台帳;

“三庫”就是建立完善並定期維護幹部信息庫、後備幹部信息庫、人才信息庫;

“一流程”就是按照新修訂的《幹部任用條例》進一步完善我市的幹部選拔任用工作流程，以利幹部選用全程記實。通過健全完善各類台賬，把領導班子整體功能的發揮和日常表現情況掌握清楚，並有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發揮作用。

目前，各類台帳、數據庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權限範圍內的幹部各方面現實表現情況，做到人頭清、數據準、情況熟，有效服務領導班子建設。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，並統籌市縣兩級組織部門力量集中攻關，務求取得制度成果。

二是隊伍建設抓作風，紮實開展羣眾路線教育實踐活動和“假如我是服務對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好乾部”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進幹部換位思考、改進作風、服務羣眾。

新華社、求是雜誌、經濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的羣眾路線教育活動領導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的羣眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領導同志先後作出批示，並在全省推廣。

今年第二批次黨的羣眾路線教育實踐活動啟動後，市委高度重視，精心謀劃部署，紮實有序推進。君正書記帶頭蹲點調研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員幹部作好了示範，在全市營造了濃厚的氛圍。

三是基層組織抓服務，不斷推進基層服務型黨組織建設。積極適應基層組織建設形勢任務的變化，按照服務定項、組織定責、幹部定事、運行定製、考評定標的基本模式，着力推進基層服務型黨組織建設，不斷增強全市廣大基層黨組織服務改革、服務發展、服務民生、服務羣眾、服務黨員的功能。

繼續加大農村(社區)黨員羣眾服務中心“五務合一”規範化建設，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行羣眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定。總結推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領導同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產業發展聚集各類優秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內外人才市場，引進高層次創新創業人才。

截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內外產生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平台，被省委組織部評選為“2017年度全省組織系統squo;十佳squo;特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內陸人才區域高地的做法做出重要批示。

二、後備幹部隊伍建設的有關情況

(一)主要做法和成效

1、注重頂層設計，突出後備幹部隊伍建設的基礎性地位。一是領導高度重視。襄陽曆屆市委高度重視後備幹部隊伍建設，把其作為領導班子建設的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關於後備幹部隊伍建設的情況彙報，及時研究解決相關問題。二是注重工作規劃。2017年，中央、省委關於後備幹部隊伍建設規劃出台後，我們結合實際，制定下發了《29-2017年縣級黨政領導班子後備幹部隊伍建設規劃》，對全市縣級後備幹部的選拔、培養、管理、使用和目標任務等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領導，組織人事部門牽頭抓總，並把後備幹部工作目標任務分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。

2、注重選拔機制創新，不斷優化後備幹部隊伍的結構。

一是嚴格選拔。市委嚴把入口關，堅持後備幹部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定後備幹部。在考察中，突出考察後備幹部“德”的情況，採取德的表現和作風建設方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。2017年，我們在後備幹部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰環境，重點考察後備幹部在處理具體問題中表現出來的德才素養。

二是拓寬來源。按照後備幹部總體規劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結合縣(市)區領導班子換屆、市直部門領導班子集中調整，集中選拔一批;結合領導幹部公開選拔、中層幹部競爭上崗工作，發現掌握一批;結合“年輕幹部成長工程”培養，選拔培養一批;結合屆會考察、年度考核和幹部考察，補充調整一批;結合幹部平時調整考察，重點吸收一批。2017年底，我們結合省委組織部推薦考察廳級後備幹部，對縣(市)區黨政後備幹部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區黨政後備人選。2017年初，我們結合班子屆會考察市縣兩級同步開展了後備幹部推薦考察工作，全市確定各級後備幹部1325名，初步建立了分門別類的後備幹部庫。

2017年，結合縣(市)區集中換屆和市直部門領導班子調整幹部推薦選拔工作，擇優確定縣級後備幹部323人。2017年底，我們結合領導班子年度考核公開推薦優秀科級幹部，進一步擇優充實了後備幹部隊伍。三是優化結構。按照缺什麼補什麼的原則，有針對性地分類分層選拔後備幹部。

2017年，我們按照班子建設需要，分黨政綜合類、黨務類、文化宣傳類、政法類、女幹部、少數民族、黨外幹部類等11類別，結合組織實施“1+11”類“年輕幹部成長工程”，市一級重點選拔培養年輕幹部627人，從中分類擇優選拔了114名優秀年輕幹部進入縣級後備幹部隊伍。同時，打破身份、行業、地域等限制，通過選調生招錄遴選、人才引進、幹部交流掛職、公開選拔等方式相結合，注重選拔班子建設需要的結構性、緊缺性、專業性人才，不斷優化後備幹部隊伍結構。

目前，我市後備幹部基本形成以35歲至4歲幹部為主體，門類比較齊全，結構逐步優化，年輕幹部、女幹部、少數民族幹部、黨外幹部比例不斷提高，學歷構成以大學本科以上學歷為主的後備幹部隊伍。

3、注重體現重點培養要求，不斷提升後備幹部隊伍能力素質。

一是加強理論和業務培訓。充分發揮黨校主陣地作用，分層次加強對後備幹部進行輪訓，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期後備幹部培訓按“三個1周”設置，即“理論與知識教育1周”、“業務與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學與現場教學相結合的方式，錘鍊黨性、豐富知識。我們還積極創造條件，每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發展潛力較大的後備幹部，到全國重點高校及國(境)外著名高校或培訓機構培訓。近幾年來，先後選送了347名後備幹部到國內高校或培訓機構進行專門培訓，選送了79名後備幹部到美國、英國、新加坡等參加培訓。

二是強化實踐鍛鍊。建立後備幹部實踐鍛鍊制度，有計劃地安排後備幹部到上級部門、到基層、到沿海發達地區、到急難險重工作一線去鍛鍊和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職後備幹部到上海、深圳、東莞等經濟發達地區掛職鍛鍊;分4期安排市直經濟部門和縣(市區)41名分管城建、旅遊工作的後備幹部到重新“兩江”新區、西安古城、天津開發區、廣東東莞等地掛職鍛鍊;採取“上下對口、互派掛職”的方式，先後選送了11名學歷層次較高、發展潛力較大、有一定工作經歷的後備幹部，分別到中央組織部、中央統戰部、國家發改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風公司、中國兵器集團等中央企業掛職鍛鍊。

4、注重強化管理，確保後備幹部隊伍進出有序。

堅持每2017年對後備幹部隊伍進行一次集中調整，平時注意補充調整，確保後備幹部有進有出，始終保持合理數量和質量。一是注重分層分類管理。2017年12月，我們建立了後備幹部管理信息庫，並對入庫人員實施分層次、分類型的培養管理，明確黨政正職後備幹部由組織部直接掌握管理;副職後備幹部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職後備幹部名單確定後，及時與各部門“一把手“通氣，確定後備幹部管理責任領導，落實培養計劃、培養路徑和管理措施。

同時，邀請市委統戰部、婦聯、共青團等部門參與，加強對黨外後備幹部、少數民族後備幹部、女幹部、年輕幹部的教育管理。二是強化日常監督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責人定期同後備幹部進行談心談話，及時掌握瞭解後備幹部的情況，特別是在後備幹部思想出現波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時採取措施，熱情幫助，政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發揮傳幫帶作用。積極創造後備幹部健康成長的環境和條件，形成“結對人、單位、組織部門”三位一體的監督機制。

? 三是實行優進絀出動態管理。堅持後備幹部動態調整機制，對經實踐檢驗不符合後備幹部條件以及不宜繼續作為後備幹部人選的，及時調整出去，同時對錶現優秀、符合後備幹部條件的幹部，及時補充進入，從而保證後備幹部隊伍整體素質和質量。建立後備幹部考核制度，除平時考核外，每年對後備幹部進行一次集會考核，及時掌握後備幹部的思想政治表現、工作實績、工作作風、廉潔自律意識和心理素質等情況，並集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握後備幹部情況和發現優秀幹部，並通過程序對後備幹部及時調整。2017年以來，我們通過後備幹部綜合考評，共調整不宜繼續作為後備幹部的對象64人。

5、注重備用結合，及時把優秀後備幹部選任到合適崗位發揮作用。市委明確，提拔使用幹部時，要注重從符合條件的後備幹部中挑選。尤其是對德才兼備、實績比較突出、羣眾公認、各方面條件都比較成熟的後備幹部，根據工作需要，按程序及時予以任用。2017年以來，我市呈報的16名廳級後備幹部，有11名同志提拔擔任廳級領導職務，佔69.5%;我市確定的27名縣(市)區黨政正職後備幹部，已提拔擔任縣(市)區黨政正職的有8人，已經擔任其他黨政正職或正縣級領導幹部的11人，佔7.1%。近2017年來，我市連續採取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領導幹部，其中縣級後備幹部11人。2017年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領導崗位132個，調整縣級幹部122名，其中使用後備幹部在一半以上。

(二)存在的主要問題

一是對後備幹部隊伍建設重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在後備幹部隊伍建設上海存在模糊認識，有的認為後備幹部的培養工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設，輕後備幹部隊伍建設，沒有做到同安排，同規劃，同落實;等等。

二是後備幹部隊伍的結構還需要進一步優化。不少地方在後備幹部隊伍結構上，注重了年齡、性別、政治結構，對年輕幹部、女幹部、黨外幹部方面儲備比較充足，但是忽視了專業結構和能力結構，對專業性幹部、能力型幹部儲備的不夠。主要原因在於後備幹部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關，企事業單位、非公組織等黨政機關以外的優秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。

三是後備幹部隊伍的動態管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由於受政策和長期思想認識誤區的影響，對後備幹部實行動態管理還沒有真正做到常態化;在管理模式上比較籠統，特別是在後備幹部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。

四是在後備幹部的備用結合上還需要進一步探索。對後備幹部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出台具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規範性，在一些地方對後備幹部“備而不用”、“備用脱節”的問題還比較突出，不僅挫傷了後備幹部的積極性，也造成了人才的浪費。

(三)加強和改進的建議。

1、建議啟動新一輪後備幹部的調整補充工作。考慮到2017年將進行新一輪市縣領導班子集中換屆，且目前市級領導班子、縣級領導班子後備幹部自2017年大規模調整補充以來，經過幾年的使用和調整，數量和結構要求都有一定的差距，建議全省作出統一要求，啟動新一輪後備幹部的調整補充工作，為換屆做好乾部儲備。

2、關於後備幹部隊伍的規模和結構。建議在堅持領導班子正職按照1:2確定後備幹部數量，領導班子副職按照1：1確定後備幹部數量的基礎上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數量搞降格以求。在後備幹部隊伍結構上，要注重優化年齡結構、性別結構、政治結構、專業結構，年輕幹部、女幹部、非中共黨員幹部、專業性幹部都要有一定的數量，保證在領導班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意後備幹部的能力結構，注意選拔充實有豐富的實踐經驗和實際工作能力的幹部。

比如，在換屆時，有的縣(市)區政府班子成員全部調整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉鎮和縣(市)區直部門過來的，既沒有工作的連續性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調整出去，造成政府班子整體功能的削弱。

3、關於後備幹部的資格條件和來源渠道。後備幹部的資格條件應當參照新修訂的《幹部任用條例》進行嚴格把關。結合落實“好乾部”標準，確定後備幹部關鍵要看五個方面：

一是突出思想政治素質，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，看政治上是否過硬。

二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應對複雜環境、承擔重大任務時的表現。

三是突出發展潛力，看能否承擔更重要的職責。四是突出作風情況。看是否堅決反對“四風”，自覺踐行羣眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在後備幹部的來源渠道上，要把握新修訂的《幹部任用條例》的精神，後備幹部可以從黨政機關內產生，也可以從黨政機關以外產生，充分吸納國有企事業單位、非公經濟組織和社會組織等方面的優秀人才。

4、關於後備幹部人選的產生方式。按照中央要求，幹部工作要強調黨組織的領導和把關作用。在後備幹部隊伍建設上體現黨組織的作用，就是要把幹部瞭解在平時，通過基層調研、走訪座談、和幹部交心談心、日常考核管理、信訪舉報等幹部監督信息、年度考核等各種途徑瞭解幹部一貫表現情況，通過綜合分析研判來確定後備幹部人選，防止民主推薦“唯票”現象發生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和幹部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優秀幹部，如果符合後備幹部條件，也可以研究列入相應的後備幹部名單。

5、關於後備幹部的培養鍛鍊。

一是強化政治理論和業務知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓班，利用多種形式、多層次對後備幹部進行輪訓。重點對後備幹部進行路線方針政策和科學發展觀知識的培訓，兼顧市場經濟、法律法規、現代科技等知識培訓，提高運用科學理論認識問題和解決問題的能力。

根據後備幹部的培養方向和能力、專業需求，有針對性地舉辦各類專題培訓班。

二是派駐到基層培養鍛鍊。對部分缺乏基層工作經歷的後備幹部，適時選派到鄉鎮等基層一線培養鍛鍊。

三是安排進行多崗位鍛鍊。要加強對後備幹部實行多崗位鍛鍊特別是重要崗位、主要領導崗位的鍛鍊。對缺乏下一級黨政正職工作經歷的後備幹部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對於工作經歷相對單一的後備幹部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設、處理重大突發事件、參與信訪督查、到艱苦地區任職等工作，讓後備幹部在艱苦地區、複雜環境、困難崗位、重大任務中經受考驗、磨礪。四是選派發達地區掛職鍛鍊。進一步開拓後備幹部視野，採取上掛、交流任職等方式，積極創造條件，選派年紀較輕、學歷層次較高、發展潛力較大的後備幹部到發達地區、上級領導機關掛職鍛鍊，讓後備幹部在發達地區學習先進的管理知識和發展經驗，在上級領導機關提高宏觀思維和綜合協調能力。

6、關於後備幹部的管理。

一是要建立後備幹部信息庫，並定期維護，把後備幹部的數量、結構掌握清楚。

二是要逐人建立後備幹部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善後備幹部人選各方面表現情況，一一記錄在案。

三是要定期談心談話。按照幹部管理權限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和後備幹部談心談話一次，掌握思想、工作動態。對發現有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。

四是強化跟蹤考評。按照幹部管理權限，對後備幹部每年要進行一次集會考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為後備幹部動態調整和提拔使用的重要依據。

五是要適時調整。根據黨組織平時掌握的情況，對那些符合後備幹部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，後備幹部最長備用年限一般不超過2017年。對那些因為年齡等結構性要求、工作造成重大失誤、思想作風問題嚴重、身體素質不適應等方面情形，經考察不合格的要及時調整出後備幹部隊伍。堅持“每年一小調、五年一大調”，從而使後備幹部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質和合理的結構，以適應領導班子建設的需要。

7、關於後備幹部的使用。新修訂的《幹部任用條例》強調，要注重使用後備幹部。使用後備幹部要避免進入“成為後備幹部就要使用”、“後備幹部備而不用”兩個誤區。後備幹部是經過各級黨組織選拔產生、精心培養、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應當大膽使用，充分體現黨組織的領導和把關作用。要結合領導班子換屆或平時幹部調整，注重使用經過培養已經成熟的後備幹部。在職數有限的情況下，必要時可採取“先進後出”或“加長板凳”的辦法創造條件，讓更多的優秀年輕後備幹部走上領導崗位，使後備幹部工作最大限度地實現既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持後備幹部參加公開選拔，在同等條件下優選使用。

8、關於強化各級黨組織對後備幹部建設的領導把關作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責同志責任，強化對後備幹部隊伍建設的領導。堅持把後備幹部隊伍建設作為年度幹部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內容，列入領導班子和領導幹部綜合考核的重要內容。要求在平時考慮領導班子建設時，同步考慮後備幹部隊伍建設，檢查指導工作時同時檢查後備幹部的選拔培養情況，研究幹部工作的同時掌握後備幹部情況。二是堅持經常性教育，促進後備幹部健康成長。各級黨組織要嚴格對後備幹部的思想教育，嚴格黨內組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格後備幹部的選任程序和紀律。

9、關於後備幹部的定位。造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理的後備幹部隊伍，是貫徹執行《幹部任用條例》的需要，也是選拔任用領導幹部和加強領導班子建設的重要基礎性工作，是關乎黨的事業後繼有人的戰略任務。後備幹部是重要基礎性工作，但不是幹部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優”的原則，對工作需要、經過考察確實優秀的其他幹部人選，也要注意同等使用。

處級幹部述職報告範文篇5

2010年來，我負責直屬學院教工黨支部，直屬學院總務工作，任教四個教學班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事。現將一年來的工作情況總結如下：

一、立足敬業的愛崗，夢想團隊創新發展

在行政黨務工作上，敬業愛崗，以“四化”建設為導向，致力為師生創設一個良好的環境。一是着力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養護公司簽定協議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養護，把原本閒置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是着力做好校園“淨化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男女生宿舍進行清洗;積極動員學生參加校園衞生淨化工作。針對校園教學樓鐵窗鏽跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是着力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s温馨小家” 美化校園比賽，舉辦了5s温馨之家宿舍文化建設月活動，培養大學生良好的衞生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養。四是“優化”服務工作。進一步清晰明確後勤崗位職責，明確後勤總務科日常辦事制度，要求後勤總務人員樹立主人翁服務意思，嚴格執行學院固定資產管理制度。進一步完善總務科日常報修登記本，後勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除後顧之憂。

二、立足中心工作，夢想學院平安發展

一年來，圍繞學院中心工作，着重做好如下工作。一是致力建設節約型校園。重視水電節約管理，依託學生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依託入黨積極分子先鋒模範帶頭作用，做好節省水電的宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學校漏水的維護檢修工作，針對學院廁所因使用陳舊設備導致長流水的現象，對學院廁所有的水廂改造成為人工感應裝置，大大節省了學校的水電開支。為控制電話經費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經費開支要2500來元，對學院電話申請使用中國移動公司電

話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內控建設，決定把女生寢室整體搬遷到學院內，以節省房租開支，對搬遷整改預算一改再改，經費預算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不鏽鋼支架進行整體遷移，節約預算開支。考慮校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預防甲型h1n1流感後勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環境消毒工作，建立預防甲型h1n1流感區域。三是重視對食堂進行監管，進一步完善食堂衞生監管員職責，食堂衞生工作有了一定的完善，本學期，先後接受了市衞生監督所，龍灣區行政執法局就有關衞生和消防的檢查。

四是協助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區招生總人數中並列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。

三、立足教書育人，夢想個人能力提升

一年來，本人承擔《教育學》、《現代教育原理》、《管理學》《教育管理專業(開放本科)“畢業論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業生能先後到銀行、證券公司、民營企業就業，以好就業贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規劃課題《班主任培訓機制研究--以温州為例》已經結題，並榮獲温州市2010年度教科規劃課題一等獎。以排名第二參與的《温州市中國小班主任培訓機制建設的實踐研究》榮獲浙江省(2010年度)教育科學研究優秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脱產生就業環境和對策研究》發表在2010年第六期《中共鄭州市委黨校學報》雜誌上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中國小老師作有關教師師德培訓專題講座。

2010年，我履行了自己的職責，做了應該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望2010年，還有許多不足且需要解決的問題：如何提升大學。

處級幹部述職報告範文篇6

一、認真落實黨風廉政建設責任制，加強對反腐倡廉工作的領導

我局始終堅持黨支部統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠羣眾支持和參與的反腐倡廉建設領導體制和工作機制，把反腐倡廉建設作為黨的建設和隊伍建設的重要內容，納入領導班子、領導幹部目標管理，與各項工作緊密結合，適時研究、部署、檢查、落實，積極做好反腐倡廉建設各項工作。

(一)黨支部履行責任制情況

局黨支部年初在研究部署2017年工作的同時，對2017年 反腐倡廉建設工作做了具體的計劃和安排，制定下發了《2017年領導幹部廉潔自律工作意見》、《2017年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《2017年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《2017年反腐倡廉建設工作責任分工》等，使反腐倡廉建設工作形成了主要領導負總責，班子成員具體抓，分工明確，一級抓一級，責任到人，上下協調，齊抓共管，全員參與的黨風廉政建設工作新格局。

(二)班子成員抓好職責範圍內反腐倡廉建設工作情況

2017年，我局認真貫徹縣委、縣政府有關反腐倡廉工作文件和會議精神，以提高“執政能力建設”為重點，改進工作作風，率先垂範，提升領導幹部和機關形象。實行了局主要領導對黨風廉政建設工作負總責，班子其他成員按業務分工，負責職責範圍內的反腐倡廉工作，相關職能股室、各負其責，建立了“一把手”重點抓，班子成員集體抓，分管領導具體抓的反腐倡廉建設領導體制和工作機制，並將此項工作納入議事日程和目標管理之中，切實加強了對反腐倡廉工作的領導，努力形成了班子齊抓共管、上下聯動的工作格局，收到了良好的工作效果。

(三)責任分解和股室發揮作用情況

2017年，局下發了《關於印發的通知》，反腐倡廉建設工作責任分工，按照四大項，十小項，將工作任務落實到每個領導班子成員，並明確了承辦股室，簽訂了目標責任書。在抓業務工作中，無論是領導班子成員，還是股室負責人都能夠嚴格按照“一崗雙責”的要求，管人與管事結合，抓業務工作與抓反腐倡廉建設工作結合，切實做到了反腐倡廉建設任務與業務工作同研究、同落實、同部署、同檢查，保證了各項工作的健康發展。

二、積極推進反腐倡廉建設工作，圓滿完成各項工作任務

2017年，我局的反腐倡廉建設工作，在局黨支部的高度重視下，領導幹部能夠親自部署，認真檢查督促，帶頭學習，帶頭落實各項規定，認真抓好反腐倡廉教育，不斷提高廣大幹部職工的廉政意識和監督意識，有效地促進了氣象服務“三農”等工作的開展，圓滿完成了2017年度各項目標任務。

(一)反腐倡廉教育情況

為適應新時期各項工作的要求，局領導班子高度重視政治理論、法律法規和業務知識的學習，切實把提高領導班子成員和黨員幹部的政治素質、黨性觀念、工作水平和領導能力作為一項重要的工作來抓，堅持和完善理論中心組學習制度和每週學習日製度，有組織、有計劃的學習黨的路線、方針、政策，學習中國特色社會主義理論和黨的十七屆三中、四中全會精神。突出抓好中心組學習，着重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭複雜問題能力的提高;在抓機關幹部的學習上，着重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。同時還開展了黨紀、政紀教育和警示教育。教育形式有傳統的教育形式，發展到有重點人員，重點內容，緊密聯繫工作實際，注重解決實際問題的方式方法，搞活反腐倡廉教育。在學習教育上除按縣委規定組織好中心組學習外，對領導班子週一例會範圍擴大到股室負責人，在研究部署工作的同時，適時開展反腐倡廉教育，增強學習教育的針對性，增強黨員領導幹部廉政意識和遵紀守法意識，使黨員領導幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

在廉政文化建設和政務公開方面，我們在局院內佈置了廉政文化宣傳牌、公開欄和公示欄等。對外公佈了監督電話。按照縣紀委公開、公示要求做好公開、公示工作。公開、公示的途徑根據公開、公示的內容，採取公示欄公開和會議通報等形式，作到應公開的內容全部公開。

(二)加強領導幹部廉潔自律和作風建設，樹立領導幹部良好形象情況

2017年，我局結合深入開展學習實踐科學發展觀和“學先進、比創新、看實效”活動，不斷加強廉政建設和作風建設，強化工作檢查督促，從源頭上預防和遏制腐敗現象發生，確保了全年沒有發生一起違法違紀行為。

在領導班子廉潔自律方面。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓好氣象服務“三農”等重點工作，積極履行職責，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為一項政治任務來抓落實。嚴格對照廉潔自律有關規定，使領導幹部做到帶頭執行、自覺遵守，切實起到了表率作用。能夠認真貫徹執行領導幹部個人重大事項報告制度，開展了清理糾正“小金庫”等專項工作，在領導幹部廉潔自律方面沒有發現問題，領導幹部能夠主動接受羣眾監督，這是黨支部能夠集中精力抓好重點工作的基礎和保證。