機電述職報告最新8篇

述職報告有助於管理層更好地瞭解員工的工作內容，以便作出更明智的決策，透過述職報告，我們可以展現自己的學習能力和自我提升的態度，下面是本站小編為您分享的機電述職報告最新8篇，感謝您的參閲。

機電述職報告篇1

各位領導、同志們：

大家好。

根據上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。

20xx年3月以來，集團公司正確領導下，我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作，牢固樹立“安全發展”理念，圍繞全礦安全、生產工作實際，凝心聚力，逆勢而上，紮實推進各項工作有序開展，為礦井的持續健康發展做出了積極的工作。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產全面工作，負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責

(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定，負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導，保證各項指標的落實。

(二)不斷深化煤礦內部改革，建立適應市場經濟發展的經營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發展。

(三)根據礦井發展需要，組織編制長遠發展規劃，確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標，確保企業的持續、穩定發展後勁。

(四)認真貫徹執行黨的安全生產方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現本質安全型礦井目標，是企業安全生產的第一責任者。

(五)推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創新和技術創新增強企業發展的競爭能力。

(六)組織研究確定業務分工，協調副職之間工作關係，對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任，發揮班子的整體作用。

(七)加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理，不斷提高員工素質;激發職工的內在動力。

(八)定期召開安全辦公會等會議，佈置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領導交辦的其他工作。

三、各項任務指標完成情況

(一)安全：5月19日發生了一起重傷事故。

(二)產量：1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。

(三)開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米;

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業餘時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策，執行黨的決定、決議。

五、加強安全管理，實現安全生產。

(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質量標準化動態達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質量標準化水平;按照“系統檢查、檢查系統”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統安全檢查工作，排查事故隱患，及時採取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理機制，確保安全責任和“一崗雙責”落實到位

根據國家方針政策、法律法規和公司要求，結合礦井實際，對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規範了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執行考核制度，將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鈎，堅持每月一考核，並將考核結果納入年度評先範疇，進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產的健康發展。

根據上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結合公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。

嚴格責任追究和懲處，對安全生產事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位，並進行公告、警示，切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。

機電述職報告篇2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!我叫xx，現擔任鑫飛後山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現就本人的工作和學習情況向大家做以下彙報。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

隨着科技的進步，煤礦企業也在不斷髮展與壯大，裝備越來越現代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業務素質能跟上時代的發展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平。比如：同設備的生產廠家聯繫，邀請廠家技術人員來我礦進行現場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細緻的瞭解，並將各種相關資料印發到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，儘可能多與大專院校聯繫，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業務技能水平。

二、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

煤礦機電是一個複雜而龐大的系統，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發現失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。

2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。

自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統。規定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規程》要求重新規定了接地標準，正確驗測設備整定並逐一調整，對原有主斜井提升系統進行改造，從而做到設備的安全運行。

3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的瞭解，能夠及時的發現問題，進行處理和維護，防止機電事故的發生。

4、每月在全礦範圍內組織機電大會戰隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發生重大安全事故。

5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造

隨着我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現象，把井下原來的鐵鈎更換成不可燃材料的塑料線鈎，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。並對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該説：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印幹好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恆、常抓常新、一定迎頭趕上，為後山垣煤業做出我們的貢獻。

謝謝大家!

機電述職報告篇3

尊敬的各位領導：

大家好！

白駒過隙忽然而已，轉眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領導下，在下，我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產系統穩定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產任務。回首全年工作，有喜悦、有歎息、有感慨，也有點點唏噓。經過深刻而細緻的總結和梳理，現將全年的工作彙報如下：

一、知責任勇挑重擔

身為一名機電副礦長，我擔負着全礦機械設備和供電系統的管理工作，在礦井“六大系統”中，承擔着“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統和礦井排水系統的管理工作，肩負着完善供電系統、優化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統穩定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業賦予我的這副重擔，也有信心將管轄範圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮鬥在機電領域的老夥計和小夥子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。

二、履職責唯才是舉

本人具體負責機電和保衞的管理工作，其具體執行工作由機電科和保衞科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領導，科員四名從事資料整理、製圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設備的`安裝、維護、調試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統、提升系統、輔助提升系統、壓風系統、通風系統的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本着“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統的安全平穩運行。

三、盡仔肩披荊斬棘

1、深入貫徹落實各項法律、法規和各級文件、會議精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自於礦委會的各項指示、集團公司的經營方針，各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產的各類法律書籍、會議精神、文件內容進行研讀和學習，對機電專業的行業標準、規範更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規章，確保方向正確，做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束後，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規章、制度、文件、會議執行貫徹到位。

2、完善供電系統，保證供電安全。

在供電系統的完善和維護上，我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內部供電系統“碰頭會”40餘次，無論是地面高壓系統還是井下低壓系統，從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統籌安排，務求使供電系統達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設備完好率在95%以上。

3、優化運輸系統、遏制運輸事故。

在運輸系統的優化上，我本着安全為基，高效暢通的原則，要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成後，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高於《規程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強“四大系統”管理，牢牢守衞安全生命線。

“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個系統在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統將是整個礦井的最後一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實現井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效，各類監控設施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足，在這個汛期持續大規模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質量標準化建設，打造安全示範礦井。

在日常的各項工作中，質量標準化建設也是極其重要的一個環節，我要求所有管理人員和作業人員“上標準崗、幹標準活”，在安排佈置工作時，不光要説清任務和人員還必須明確作業步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高於該要求。通過機電內部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義：“質量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發點和着力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執行質量標準化規範，獲得了公司和縣局領導的多次表揚。

6、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，並做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反覆頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場。把隱患消滅在萌芽狀態，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。

7、強化人才培養，以點帶面提升隊伍素質。

本着“發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管範圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，瞭解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。

三、查缺失潛學深改

1、由於機電工作專業性強和涉及面廣的特點，對與供電系統中偶爾出現的“疑難雜症”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產。在今後的工作中，我將進一步加強自身專業知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設備、新工藝，採用創新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領機電部門邁入現代機電的行列。

2、在專業技術人員的培養難以形成體系，我礦從事專業維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設備而不是維修，接下來我將致力於完善內部培訓體系，邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經驗的老職工等人組成技術小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術人員的專業素養和操作技能。

四、暢未來再鑄輝煌

舊歲已展千重錦，新年再進百尺杆，展望20xx年機遇和挑戰並存，理想與希望同在。

機電述職報告篇4

大家好，我是***，20xx年10月擔任機電科科長。到現在20xx年12月在這一年以來，機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。

一、 思想方面

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收穫，以前的自己屬於“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價值觀完全是個模糊的概念，並持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案：幹自己認為值得的事情，就是一種精神充實，就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短几十年，多幹些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?

二、 業務技能

高速公路機電系統涉及面廣，技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業務能力。

1、 查閲技術資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。

2、 廠家技術工程師請求技術指導和支持，組織參加培訓。

3、 工作經驗的積累、探討、總結。

三、 督促稽查工作的開展。

1、 實施責任落實到人。

2、 建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

3、 建立以“制度、監督、教育“為基石。

四、 督促供電系統的工作的開展。

五、規章制度的梳理工作。

按照xx文件指示，組織部門人員認真的梳理了各項規章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

六、 聯網收費設備設施的優化、維修工作。

1、為進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的應用，要降低運營的成本。今年x月份，按照廳統一要求，高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。

2、配合xxx對磅秤進行年檢工作。

3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。

4、組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。

七、根據合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

1、部分車道存在質量問題的xx進行檢測、更換。

2、收費軟件，是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過和xx公司的溝通，對軟件上面存在的bug進行分析，存在的問題基本上已經解決。

八、按照公司部署，改善辦公環境。

1、聯繫xx公司完成了oa辦公樓網線規劃、安裝等工作。

2、聯繫xx公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

機電述職報告篇5

光陰似箭，歲月如梭，轉眼xxxx年即將過去了，而我已經在石拉烏素項目部工作了將近2年，而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’，再到5月份礦方停產整頓，我將設備管理和機電技術員扛在肩上，這些都會成為職業生涯中重要的一部分，更是是工作閲歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學習專業技能，積極為項目部機電工作奮力前行。

這一年中，按照上級領導和礦方的工作思路、目標、任務，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務。現在將這一年的工作做以述職：

一、工作水平和總結方面

xxxx年伊始，礦方就着重將二期轉為三期工程，而我方以前所提供的提升運輸、壓風、供排水、供電系統逐步由礦方的永久設施提供，在此之後我項目部積極拆除地面大型機電設備設施，又和處領導積極溝通，將拆除的大型設備及時退庫，為項目部的設備租賃方面節省了不少租金，在之後的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產整頓，在此期間，項目部積極溝通由原來掘進工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機電工作並沒有停止，井下皮帶回收、風水管路繼續回收，在機電經理和機電隊長的關愛培養和同事們熱情無私的幫助下，我學習到了很多新的知識理論和實操能力，並確立了自己的工作方向和計劃內容。

1、下井長時間的積累，我逐步瞭解礦井供電系統、供排水系統、通訊系統的構架並且經常巡查並認真維護這幾大系統，使之為施工更好地服務。

2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步瞭解各種機電設備、電纜、小型電器等，並將這些設備形象化，為今後的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下紮實的基礎。

3、通過不斷學習新的知識理論，不斷提高自己的業務水平同時，也定期組織機電人才的培養工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業知識熟記於心，更好地完成了交給的任務。

4.認真執行公司機電管理質量標準化，並不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。

5.維護項目部網絡、通訊、監控等工作，做到了及時處理，並不斷優化網絡使用和通訊質量，更好地服務於項目部建設。

二、存在的問題和需要努力的方向

1、工作的業務比較熟練但是不精通，有些知識點沒有掌握透徹。因此在今後的工作之餘，要加強理論的學習。而在平時的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實際密切結合，才能保證不會出現“提筆忘字”般的思路短路。

2、有時候自己容易情緒化，並且將這種不穩定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今後要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時候工作態度認真。

回顧一年的工作，雖然任務也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今後的工作中，自己要提高個人的業務素質，嚴格按照領導的安排和部署去完成工作。

以上為我的述職，請領導和同事們批評指正。

機電述職報告篇6

各位領導、職工代表，你們好！

20xx年本人在中心各級領導及區隊領導的正確領導下，認真履行一名機電管理人員職責，勤勤懇懇認真做好本職工作，現就將過去一年的工作情況彙報如下：

一、加強政治理論學習，不斷提高理論水平和業務素質。

在過去的一年中嚴格按照黨的羣眾路線教育實踐活動，規範自身行為，提高自身素質。積極學習先進的管理方法，加強新工藝、新設備的瞭解學習；瞭解中心的形勢走向，努力開展自身工作。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了處理問題和解決問題的能力。

二、履職情況

1、結合中心工作要求和特點，積極開展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨幹，我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現場安全，促進安回質量，強化文明生產，嚴格材料和安回設備的碼放，確保工作現場整潔，整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質，從而保障了安裝二隊的安全發展。

2、協助帶班副隊長合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以

身作則，積極進取，嚴格要求自己，並根據不同人員的工作特點，合理組織人員，合理分工，充分調動職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。

3、克服困難，提升自我，被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以後，分管安裝二隊機電工作，在一段時間的摸索和努力後，我建議區隊重新制作了大小統一工具箱，制定了現場牌板工具箱懸掛擺放的規範，這一規範成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評，另外在各項記錄填寫，設備的包機保養上都有了好轉得到了提升，為中心年度達到集團本安二級貢獻着自己的光和熱。

4、刻苦學習不斷鑽研專業知識，努力提高自身業務水平，隨着設備不斷更新，我們不能停止不進，作為年輕人也不失為一次鍛鍊自我，挑戰自我的機遇，在鹼溝安裝過程中為了較快的掌握設備的結構，縮短職工作業時間，提高作業功率，我主動延遲作業時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。

6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動，為二隊的新工藝、新措施改革創新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節資降耗”，深入動員職工，併合理組織勞動力，提高安回工作效益，切實將“節支降耗”活動落到實處。

總之，在生產服務中心的幾年裏，自己付出了太多的努力和汗水，也收穫了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以

及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最後，在報告即將結束的時候，感謝中心及區隊領導的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

機電述職報告篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

20xx年已經過去，在這一年以來，在有關礦領導、科室、隊領導幫助下，我積極做好機電隊供電供排水任務的同時，不斷提高自身素質，增強專業知識，立足於本職崗位，將專業知識應用於煤礦安全生產中。現就本人一年以來的學習和工作情況向領導彙報如下：

我作為一名機電隊技術員，平時加強業務知識學習，不斷提高業務水平，注重政治思想的學習。始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。

20xx年機電隊分管區域逐步擴大，涉及到了井上井下，污水處理和充燈房的工作，任務多，工作量大，作為技術員我協助了隊長和機電副隊長完成了大量的工作：

1、設計編制井下大巷和相關區域的供電系統，製作供電系統圖，對管轄區域的供電系統進行安全供電整定計算，並管理移變硐室的設備完好，防爆設備和質量標準化工作。

2、分管機電隊的內業資料整理機電隊人員多，任務種類繁多分散，管理難。根據此特點，我協助隊領導編制了《機電隊管理制度》、《機電隊人員不安全行為管理辦法》、《機電隊風險任務管理手冊》和機電隊機電方面、供排水方面的相關技術內業資料的整理。

3、管理機電隊的.數字化礦山系統和本質安全管理系統定期和不定期的查看本安系統中針對機電隊提出的不合格項和需要整改的問題，並根據問題提出針對性的解決辦法，對於系統中錄入的不安全行為人員，有專門的教育措施和跟蹤記錄；每天登陸數字化礦山系統，上報設備巡查任務；每月月底總結數字化礦山和本安安全管理系統運行情況並上報運行報告。

4、管理機電隊井下的採空區水位和流量統計：統計記錄井下中央大巷、房採區、1114、405、529採空區的水位，1、2號和房採區的流量，並且按時上報；定期更新井下的供排水系統相關圖紙和資料。

5、帶班期間，認真負責井下機電隊人員的安全生產，嚴格執行帶跟班制度，值跟班前利

用班前會安排井下工作任務，協助員工進行危險源辨識，風險評估和作業流程的描述，積極履行安全職責。

6、建立完善供電系統技術檔案，做到一台一檔，完善供電系統檢修，根據機電隊的工作任務完善修訂了相關安全技術措施和相關與預案和規章制度。

我本着“管生產必須管安全”的原則，凡有大型施工安全生產任務前，我都要編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批後，在施工前傳達給每位施工人員並簽字，嚴格措施的兑現，令措施真正地起到了防範在前、全過程監督指導的作用。另外，還做好設備檢修計劃、材料計劃，並對出現的機電事故提出安全防範技術措施。

熟悉技術員崗位責任，並能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領，突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展很快掌握編制步驟和有關的細節內容，現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

作為技術安全培訓的負責人，我從整體上管理的同時，也時常深入現場，掌握生產實際第一手資料，及時處理安全管理、生產環節的各種問題，引導機電隊員工學習井下設備和管理，堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則。以上就是我一年來的工作內容和心得，請領導批閲。

述職人：機電隊

2018112

機電述職報告篇8

各位領導、同志們：

我是xxx，機電區主管技術員，負責技術管理工作。

一年來，在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下，技術管理工作在不斷提高，也正逐步走向規範化管理。

下面，我就一年來的工作情況簡要彙報如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

一、培養人才，發揮人才效益，是生產力提高的因素之一。

近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作，認為人是做好一切工作的決定因素，也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等於掌握了科學技術。科學技術的乘法效應，足顯了人才在生產力中的首要地位和作用

基於這種企業共識，我們非常注重大學畢業生的`培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名，參加工作沒幾年，工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領，我們主要做了如下工作：

1、養成標準化規範化作業工作習慣

標準化規範化作業，首先要掌握標準掌握規範。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規範，自8月以來，機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規範、手冊等300多個，主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規範、檢驗檢測規範、檢修規範、驗收規範和各種技術手冊等，其中aq系列安全檢驗檢測規範9個，gb系列國家標準104個，mt煤炭行業標準35個，建築及電力行業標準規範10個，機械行業標準規範5個。擁有了這些標準和規範後，進行分類彙總，共享給各個技術員，以備他們在工作中查詢和應用。

這項工作我們還想建立一個資料數據庫，以便於管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。

2、標準化製圖工作的推進

為了推進標準化製圖工作，我們從網上下載了四個國家制圖標準（gb-t14665-1998機械工程cad製圖規則、gb-t18135-電氣工程cad製圖標準、gb-t50593-煤炭礦井製圖標準、gb-t18229-cad製圖標準）並打印出來，並且每個技術員還人手一套電子版的標準。

我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙，並給每個技術員打分考核，公佈排名結果。標準化製圖工作推進已經有幾個月時間，有一少半技術員已經進步很快，並能做獨立設計。

3、專題討論會及專題講座工作的開展

為了促進技術員的理論素質，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機電運輸專業技術員，另外技術骨幹和管理人員也可抽時間參加。

我們要求主講者要製作不少於60頁的演示文稿（幻燈片），在機電區的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次，效果不錯。既鍛鍊了主講技術員的專業知識的系統學習，有讓他們學會了演示文稿的製作。同時其他專業的技術人員也可做個全面瞭解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設計工具的更新學習

目前我公司設備新度係數很高，跟廠家的技術交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件，跟上主流，避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設計軟件，功能非常強大，造型理念與車間加工裝配環節相似，易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣，已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作，這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。

二、緊抓當前改擴建鍛鍊機會，積極發揮技術人員不可替代的作用

在機電區和運輸區的正確領導下，按照機運副總的管理模式，緊抓這次鍛鍊機會，組織分管技術員投身到改擴建中進行錘鍊。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。並積極配合相關單位做好了前期技術準備工作，有的已經進入了安裝實施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。

三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作

大型固定設備維護運行已經走上了規範化管理的道路，設備運行工況的分析也正逐步走向規範。

我們首先把最重要的設備－主通風機的技術管理工作進行了規範，要求每月主通風機倒機一次，倒機後15日內設備運行正常後做工況分析，繪製運行曲線，填寫分析報表，經審核後存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。

電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設備進行七項指標試驗，並做好記錄。試驗中心已經成立，已經搞了一部分工作，今年這項工作已經走向規範。