幹部述職報告模板8篇

述職報告是我們在任職期間內報告自己工作實績的一種方式，工作轉眼間就要結束，相信大家一定都開始寫述職報告了，以下是本站小編精心為您推薦的幹部述職報告模板8篇，供大家參考。

幹部述職報告模板篇1

1、20xx年工作點評

我點評20xx年公司一年來的過程，分別用一個&l字&r來表達：

第一個字&l快&r：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個字&l新&r：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個字&l亂&r：&l快&r、&l新&r造成的結果必然是&l亂&r：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字&l差&r：&l快&r、&l新&r帶來的結果必然是&l亂&r，而&l亂&r帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效&l差&r。

所以，20xx年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，裏裏外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數據一綜合，就知道多幹了那麼多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20xx年的重點工作

20xx年我自己的中心任務是&l管理下沉&r，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。

&l管理下沉&r包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

(二)計劃管理模式--台賬式管理

各類計劃必須用台賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一週運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。

二、搭建基??

(一)、作業基礎的搭建

物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客户退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp數據三統一。

bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為&l階次&r、&l作業中心&r、&l用量&r、&l用料&r、&l供應商&r、&l單價&r、&l圖紙&r，其中&l用料&r變更的控制最重要，而&l圖紙&r錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。

(二)、文件基礎的搭建

將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。

設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的台賬及維修記錄，設備的技術文檔。

安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的台賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎的搭建

第一，是&l狼&r性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。

第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大羣架。

第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

幹部述職報告模板篇2

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!

輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的20xx年.回顧碩果累累的20xx.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本着以人為本,服務社會的理念.大力推崇服務為先,用心做事的職業道德觀念.以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量.為營造和諧、有序、舒暢的社區環境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業化、標準化、人性化.確保管理質量的一致性.而做出不懈的努力.將業主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本着安全、舒適、文明、規範的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮鬥.

在此,我將20xx年的工作做以彙報:

一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷髮展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的後期入夥.

二、結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規範.使我們整體的素質和服務的質量有了更規範、更標準、更統一的提升.為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎.

三、帶領分隊配合管理處,圓滿完成&l六一兒童節&r、&l八月中秋節&r、十一、聖誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作.

四、加強隊員業務技能的培訓.建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍.

五、加強隊員的日常人文環境的管理和培養.樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊.

六、加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍.

七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生.保證了小區的人員生命安全和財產安全.

八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.並配合管理處圓滿完成,年度消防演習.

九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業

技能和應對技巧.堅決服從公司的領導,認真領會、執行公司的管理策略.和工作指示精神.並貫徹落實到,實際工作當中去.始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全.

以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請各位領導給於批評和指證.待在以後的工作中進一步加強改正和學習.

一.工作中有鬆懈的情況.

二.業務技能和專業知識還有待提高

三.工作經驗還需進一步的積累和請教學習.

四.對團隊的管理和建設有待加強.

20xx年即將成為過去,滿懷期待20xx年的到來.新的一年,意味着新的機遇,和新的挑戰.我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業公司的明天,將會更好.為我們鴻榮源物業公司奉獻的全體同事們,也將會更好.我.做為公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力.

幹部述職報告模板篇3

各位領導、同志們：

年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。

一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質

作為一名剛剛跨入黨組織的中層幹部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。

為此我認真學習了&l三個代表&r的重要思想，努力學習黨的xx大文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹&l三個代表&r重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此，黨的xx大對我們今後的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為燃氣事業的發展做出更大的貢獻。

在工作中，我堅決貫徹執行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

二、提高組織和領導能力

作為一名中層幹部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與總公司各部門的關係，作好後勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業務，我經常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建設，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

去年，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故。

在作好本職工作的同時，我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規，經常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張採取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到發展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。

四、服從大局，團結協作

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。

我常想，在大隊內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這麼幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利於稽查工作，一切都可以體諒、包容。

在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇於開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，並努力糾正。

五、創新發展，聯繫羣眾

綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現有的體制下取得發展，能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹&l三個代表&r的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務於稽查工作，一切行動有利於稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創新。

為此，我經常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看幹部。作為稽查大隊的一名中層幹部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看幹部説得多麼動聽，而會看你實際做得如何。

為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的&lxx大&r文件精神以及&l三個代表&r重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持&l要求別人做到的，自己首先做到。&r為此，我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規定，不為別人説情，不接受吃請，切實保持艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今後的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今後的工作給予支持和監督。

幹部述職報告模板篇4

忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位彙報，請評議。

有一種習慣叫學習，我堅持學習

人生有限，知識無限;仕途有盡，學海無涯。在社會不斷髮展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養成每日學習的習慣。正所謂&l勝非為難，持之為難&r。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，瞭解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次，豐富自己的業餘生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次，通過不斷地學習來加強修養，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向實踐學，向羣眾學，做到博採眾長，擇善而從。

法國學者培根曾經説過：&l習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣。&r的確，行為習慣就像我們身上的指南針，指引着每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質。積極參加學習實踐科學發展觀活動和主題教育活動，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發展觀的理解。在學習中堅持理論聯繫實際，深入基層調查研究，查找問題，分析對策，推進工作。

文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經典，管理、經濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，並靜下心來，系統、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可能就隱藏在細枝末節中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統文化的學習，注重培養員工&l寧靜致遠、淡泊明志&r的思想境界而激動;我因帶領員工到中十六聯等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醖釀着甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。儘管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。於是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環裏遨遊，幹中學，學中幹，學有所得，勞有所獲。

有一種意識叫效益，我重視效益

降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執着。我們每節約一分錢，就等於創效一分錢;我們為用户提供優質服務，就是在為企業創造潛在的效益;我們人人講安全，事事重安全，確保安全生產平穩運行，就是創效的最堅實保障。因此，在20xx年，按照物資公司的統一部署，我帶領幹部員工，認真開展&l人人查隱患、全員抓安全&r、&l降本增效年&r和推進服務文化建設活動。

安全是創益的保障。回顧一年的安全工作，這其中飽含了我們太多的心血，這其中藴藏着我們太多的牽掛，因為它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經常和幹部員工講，生產固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區料場，發現問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為幹部員工，特別為苦髒累險的員工創造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，採取&l走動式管理&r模式，經常深入基層、現場，做&l有感領導&r。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執行《讓胡路倉儲公司20xx年安全、環保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產作業安全、環境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環節都落到實處，有效地落實&l反違章禁令&r、&l後退五步法&r、&l安全經驗分享&r等制度辦法，突出&l安全檢查&r與&l隱患整改&r力度，做到月月有重點，週週有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發現安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發揮了重要的作用。幹部員工為安全工作付出的努力都將化作永恆的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我帶領大家繼續集中精力，突出重點，找準安全薄弱環節和突出問題，做到抓安全生產的態度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。

幹部述職報告模板篇5

??在現場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環保活動，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產經營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環保長效機制。其次，結合本單位工作實際和作業現場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別台帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯繫，將日常巡檢、專項檢查相結合，着重查看工作現場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發現問題，能現場整改的立即整改，不能現場整改的`明確負責人限期整改，夯實了現場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬於人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發現問題、立即整改。第五，加強餐飲衞生監管力度。我們將食品衞生管理納入日常檢查範圍，從源頭消除食品採購、加工等環節中存在的事故隱患，杜絕病從口入，積極開展消防安全活動，並做好消防安全“三項備案”制度暨網格化管理工作。

??在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理台賬，認真開展節能降耗管理活動。在_年“質量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國”活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創先爭優熱潮，集中開展了食品質量、物資採購的專項監督檢查活動。同時，紮實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續、健康發展。

四、踐行黨風廉政建設，堅強自身修養提高

信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政幹部廉潔從政有關規定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現在：政治理論學習不夠系統，業務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今後，我一定努力學習提高自身修養，克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和羣眾的監督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。

幹部述職報告模板篇6

尊敬的隊領導：

您好！

本學期已經接近尾聲，經過總結這半年來的各項工作後，學生張三現將任職以來工作中遇到的問題，以及班級的各項情況具體彙報如下：自從到了電院以來，最讓我感到慚愧，給我印象最深刻的事莫過於剛開學時我的玩忽職守。由於當時剛開課一兩週，我對班級人員的要求就沒有太嚴格，思想上的緊迫程度也不夠，最終被隊領導發現了我班凌亂的內務。政委的批評教導激勵了我，現在我可以保證，無論是哪一天的檢查，我的班級都可以經得住考驗。不僅如此，我們還會努力爭取其他方面的優秀。

做了兩年的班長，我最大的感受就是，要把這個最基層的管理職位的工作做好、做優秀是不容易的。班級人員來自五湖四海，各自的家庭背景不同，性格不同，觀點也不同，這就要求我得以不同的方式與大家溝通、傾聽他們心中的想法，從而做好我的工作。特別是對於那些想法個性、思想活潑的成員，難免有時會出現幼稚的想法和不和諧的行為。不過，以往積累的經驗能幫我解決這些問題，我的班級也會嚴格按照隊裏的要求行事。職位在身，責任重大，這又要求我們這些學生骨幹要培養出突發事件的意識。因為誰都不敢想象，當上級領導要突襲檢查時（或其他類似的情況下）因為自己的失職給全隊抹了黑，致使我們隊丟掉了又全隊人員共同積攢下來的名譽。在我班，我不敢忽視任何潛在的火苗，在對全班人員瞭解的基礎上，我會及時、有效的制止那些不合規定的行為，並且會時刻督促大家要改掉陋習。

其次，我會時不時的對大家進行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，並把自己有用的經驗和他們分享。我告訴他們要團結一致、要善待別人，更要樂於助人，因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責任幫助大家共同進步、共同成長，這是我的一項義務。

最後，我認為我的工作之所以能夠順利的開展進行，是離不開班級成員的配合與支持的。作為骨幹，只有真誠地關心“民”，才能得到“民心”。

彙報完畢。

幹部述職報告模板篇7

一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養

一年來，按處黨委中心組和站裏的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、、油田公司四新形勢任務教育、十二五規劃等內容，並認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業績觀。根據黨建三聯工作任務要求，我積極與羣眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作任務的同時，發現不良思想動態或傾向問題及時解決，並向黨政正職彙報，為單位的和諧穩定做出應有的努力。

二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長，雖然帶來工作任務環境和崗位的變化，但為領導分憂、為羣眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作任務，環境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作任務中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閲各種相關資料，主動向同事請教，儘快熟悉工作任務內容和範圍。其次，主動承擔工作任務任務，積極開展好自身工作任務，在工作任務過程中轉變工作任務思路，摸索新的工作任務方法，注重心態的調整和適應角色的轉變，努力在工作任務崗位上展示自己，在工作任務實踐中鍛鍊自己。

三、踏實肯幹，全方位做好各項工作任務

??在現場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環保活動，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產經營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環保長效機制。其次，結合本單位工作任務實際和作業現場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作任務，建立健全了本站的危害因素識別台帳。第三，深入開展隱患治理工作任務，提高hse現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與打非治違活動緊密聯繫，將日常巡檢、專項檢查相結合，着重查看工作任務現場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發現問題，能現場整改的立即整改，不能現場整改的明確負責人限期整改，夯實了現場管理工作任務。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬於人員聚集較多的地方，我們按照四個能力建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發現問題、立即整改。第五，加強餐飲衞生監管力度。我們將食品衞生管理納入日常檢查範圍，從源頭消除食品採購、加工等環節中存在的事故隱患，杜絕病從口入。並做好消防安全三項備案制度暨網格化管理工作任務。

??在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理台賬，認真開展節能降耗管理活動。在質量月活動中，緊密圍繞宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量的創先爭優熱潮，集中開展了食品質量、物資採購的專項監督檢查活動。同時，紮實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續、健康發展。

幹部述職報告模板篇8

按照組織的安排，我於20_年六月開始擔任站副站長一職。一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心培養和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務。現將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行彙報，不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養

一年來，按處黨委中心組和站裏的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、油田公司“四新”形勢任務教育、規劃等內容，並認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業績觀。根據黨建“三聯”工作要求，我積極與羣眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發現不良思想動態或傾向問題及時解決，並向黨政正職彙報，為單位的和諧穩定做出應有的努力。

二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長，雖然帶來工作環境和崗位的變化，但為領導分憂、為羣眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閲各種相關資料，主動向同事請教，儘快熟悉工作內容和範圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態的調整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛鍊自己。

三、踏實肯幹，全方位做好各項工作

??在現場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環保活動，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產經營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環保長效機制。其次，結合本單位工作實際和作業現場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別台帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯繫，將日常巡檢、專項檢查相結合，着重查看工作現場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發現問題，能現場整改的立即整改，不能現場整改的明確負責人限期整改，夯實了現場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬於人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發現問題、立即整改。第五，加強餐飲衞生監管力度。我們將食品衞生管理納入日常檢查範圍，從源頭消除食品採購、加工等環節中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《 “”消防安全保衞戰工作方案》，積極開展消防安全活動，並做好消防安全“三項備案”制度暨網格化管理工作。

??在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理台賬，認真開展節能降耗管理活動。在20_年“質量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國”活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創先爭優熱潮，集中開展了食品質量、物資採購的專項監督檢查活動。同時，紮實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續、健康發展。

四、踐行黨風廉政建設,堅強自身修養提高

信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政幹部廉潔從政有關規定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現在：政治理論學習不夠系統，業務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今後，我一定努力學習提高自身修養,克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和羣眾的監督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。