分管安全領導述職報告範文5篇

總結剛做好的工作內容，有得益也有損失，不妨完成一份述職報告，用心完成述職報告，能夠有助於大家評議任職能力，接受大眾監督，。以下是本站小編精心為您推薦的分管安全領導述職報告範文5篇，供大家參考。

分管安全領導述職報告範文1

各位領導、同志們：

我叫。。。分管公司的安全工作。20__年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮鬥”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況彙報如下。

一、加強學習，提高自己的思想認識

學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯繫實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念，探索安全長效機制

認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發展勢頭。20__年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

認真踐行集團公司安全發展模式

按照__煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發展，完善了白雲公司的安全管理模式。

細化安全管理模式，鑄造安全發展靈魂。

首先出台了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，並付諸於各個崗位的實際操作中。利用斜井600餘米巷道兩側懸掛安全排版260餘幅，版面以賞心悦目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高於一切、重於一切、先於一切的地位。三是加大雙基建設力度，築牢安全發展根基。出台了基層、基礎建設工作標準和考核細則，並強化推進，全面落實。對於基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規範化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上，形成分管領導、安監科、信息站、安監員、羣眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場，為做好現場安全管理，公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨幹，帶動同班的長員、網員、崗員相配合，在崗位上創安全、包安全的同時，在責任範圍內同目標、同工作、同監督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在20__年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節，實施有效監控。

以三項機制為抓手，積儲安全發展動力。

一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件複雜崗位中的專職安全乾部。安全不好的幹部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊;系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的範疇，機關安全獎金的總額分配到各區隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發現隱患，解決隱患而加分。

完善安全四大體系，提供安全發展保障。

一是構建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20__年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團2008—20__年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研製的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。20__年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，複訓13期，計981人，管理人員培訓26人，複訓26人，採煤工取證95人，複訓119人，掘進工取證培訓75人，複訓65人，職業技能鑑定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調整了安全管理中出現的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 <蓮~山 課件>開展了培訓效果評價。每月都採取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系，按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發事件應急處置能力。

三、嚴格自律，樹好自身形象

一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發，對出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與__集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今後的工作中進一步的加強，為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

分管安全領導述職報告範文2

各位領導、同志們：

按照分工，我主要協助市長分管安全生產、煤炭生產管理、市屬以下工業經濟、民營經濟、地質礦產等方面的工作。一年來，圍繞分管工作和加強黨風廉政建設、狠抓反腐敗工作的要求，強化“公僕”意識和責任意識，時刻牢記為人民服務的思想，不斷加強自我學習、自我改造、自我完善，在認真履行工作職責、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。

一、進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真做好分管部門黨風廉政建設和反腐敗工作

一年來，嚴格按照市委、市政府建設“安全”的基本思路，把廉政建設與深化以煤礦為重點的六項專項整治結合起來;與嚴厲打擊非法採礦工作結合起來;與支持和鼓勵民營企業健康發展結合起來，構建管理、教育、監督有機結合的反腐倡廉機制，開展廉政建設和反腐敗工作。一是利用調研等形式，圍繞黨風廉政建設責任制要求，自覺督促分管部門健全反腐保廉制度，強化依法行政理念，完善約束機制，從領導班子內部抓起，從自身做起，築牢拒腐防變的思想防線;二是在強化煤礦安全監管和打擊非法採礦過程中，教育廣大幹部職工，特別是廣大黨員自覺履行工作職責，時時繃緊“保廉”弦，念好“防腐”經，從點點滴滴做起，嚴於律己，遵章守紀，不得憑藉手中權力謀取私利，徇私枉法;三是堅持不懈地利用每月安全工作例會，嚴格按照責任制的總體要求，針對不同崗位、不同特點，把廉潔自律與依法行政貫穿執法執紀全過程;四是針對部分安監人員存在的“下鄉不下礦，下礦不下井”問題，以及羣眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為，認真狠抓了世界觀、價值觀、人生觀教育，率先在安監部門全面推行安監人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度;五是聘請廉政監督員、發放徵求意見卡，定期對所轄各部門執法執紀行為進行公開評議、廣泛徵求社會各界的意見和建議;六是與所轄各部門黨組織建立黨風廉政建設聯席議事制度，每月聽取班子成員工作彙報，對照《黨章》、《廉政準則》等進行自我剖析，開展批評與自我批評;七是進一步完善了黨組織成員包聯責任制，開展部門領導與黨員結對子活動，由部門領導隨時瞭解每個黨員工作、生活情況;八是每半年召開一次民主生活會，組織部門黨員、職工代表，對廉政建設情況進行民主測評、打分，及時就發現的問題對症解決;九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯創”活動，通過培養選拔技術能手、撥尖人才、行政管理骨幹，樹黨員形象，促行風建設。

二、民主決策、科學決策，提高駕馭工作的能力

把建設“安全”作為抓好分管工作的重要任務來抓，堅持民主決策、科學決策，依法行政，秉公辦事。

1、嚴格按照《安全生產法》、《礦產資源法》等法律、法規行使職權、履行職責。一年來，依照國家、省和太原市等上級行業管理部門的安排，結合實際，出台了有關通知、辦法，做到制度內“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規以及階段性工作安排有章可循、有法可依。

2、反覆論證，各抒己見，堅持重大決策、重大事項集體討論。一年來，先後組織國土、安監等部門就制止越層越界開採行為，以及部門之間如何履行監管責任進行集體研究討論，並及時下發紀要;對地方煤礦推行採煤方法改革、實行煤炭資源整合等重大問題，多次組織有關部門技術人員進行科學論證，3次召集安監、國土等主要部門相關人員進行討論，並提交市政府常務會議集體討論，確保了採改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產整頓以來，按照整頓標準、要求，召開整頓領導組會議，就整頓的方法、程序等進行分析、討論;《市重特大事故應急救援預案》起草後，為確保《預案》的可行性，召開市安委會成員單位以及涉及部門主要負責人會議，專題徵求意見和建議，及時進行修改完善，使重大決策、重大事項做到了民主決策、科學決策，避免了因決策不當造成的工作失誤。3、積極為企業着想辦實事。針對煤礦從業人員和特工種人員流動性大，給煤礦安全監管帶來的不利影響，通過調研，把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業文化品位，做為整頓內容嚴格進行要求;採改實施以來，為提高辦礦業主對採改新技術、新工藝的認知度，分兩次組織部分煤礦業主赴襄垣、太原市液壓機廠實地觀摩，通過現場觀摩，消除思想顧慮，調動辦礦業主投身採改工作的積極性。

4、與民營企業家交朋友，及時就民營企業高級管理人員和高級技術人才缺乏，影響民營經濟健康發展的問題提出對策性意見和建議，幫助民營企業家排憂解難。

三、按照分工，認真履行職責，紮實開展工作

按照國務院辦公廳《關於深化安全生產專項整治工作的通知》精神，結合我市不同行業安全監管的特點，制定整治工作具體方案，合理組織和安排以煤礦為重點的六項安全生產專項整治。年內，20座煤礦完成了採煤方法改革，110座礦井安設了瓦斯監測監控系統，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實現了省、市、縣、礦四級在線式聯網運行，38座礦井實現了雙迴路供電;23家非煤礦山企業全部通過安全評估驗收，達到了b級安全企業標準;危化品生產、儲存、運輸、經營管理逐步走上正軌，6家經營單位通過安全評價並核發證件;道路交通通過“雙百”活動集中整治，“三超”現象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場兩個消防隱患得到初步治理;涉爆單位“兩庫”安全防範措施進一步改善，通過專項整治，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點領域安全狀況有了根本性好轉。

與14個鄉鎮、街道辦事處和10個基層安辦分別簽訂《安全工作目標責任書》，在初步建立“三個安全責任體系”的基礎上，今年把“三個安全責任體系”建立延伸到村、礦一級，完善了四級責任體系，認真解決安全監管過程中“嚴不起來、落實不下去”的突出問題，安全工作基本做到了有人幹、有人管、有人督促、有人承擔責任。

加大責任追究力度。“3&8226;17”瓦斯爆炸事故之後，按照有關規定，及時組織有關部門對華山等4座煤礦按關井“六條標準”實施關閉，並對涉案的21人進行處理。其中：追究刑事責任7名;黨紀政紀處分14名。

今年3月份，針對我市安全管理中面臨的新特點、新問題，在市政府辦公廳、市安監局、市國土局分別設立6部安全生產監督舉報電話，並制定接轉辦制度，24小時指定專人值班，鼓勵廣大羣眾對各類違反安全生產法律、法規的行為進行舉報，切實做到有舉報必追查、追查必有結果。

按照“宣教結合、打防並舉、派人進駐、突出重點”的工作思路，遵循“關鍵治人”的原則，從思想、法律、行政等方面，加強對無證採礦礦主及勞工的教育、管理。

對狐爺山、礬石溝、磨石溝、隨老母等重點區域和已關閉礦井採取分片蹲點包聯的辦法，加強重點監管、監控。同時，調動周邊及有證礦山企業參與監督管理的積極性，發展內線，發現問題及時報告，及時解決，嚴厲打擊各種非法採礦行為。

四、切實加強自身廉政建設，搞好廉潔自律工作

注重班子集體學習和自我學習相結合，始終堅持“兩個務必”、自覺實踐“三個代表”重要思想，認真學習黨的十六大精神、十六屆四中全會精神，不斷用正確的理論、科學的思想武裝頭腦，進一步提高政治敏鋭力、政治鑑別力和政策水平。

針對分管部門工作實際，按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規定，自省、自警、自戒、自律，管好自己的“手”和“嘴”，擺正自己的“公僕”位置，規範自身行為，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。一年中，沒有利用手中權力向分管部門推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設工程，沒有為了個人利益行賄上級，沒有使用超標汽車，沒有組織或參加公費旅遊，更沒有利用各種藉口斂財斂物今年，在落實黨風廉政建設責任制、認真履行工作職責方面做了大量工作，但距離黨和人民的要求還有一定差距，在新的一年裏，我將恪守“做官先做人、萬事民為先“的行為準則，按照分工，認真履行職責，樹立科學發展觀，不斷創新管理理念，廉潔從政，克己奉公，勤政為民，進一步探索新形勢下建設”安全“的新途徑，為實現我市率先發展而努力奮鬥。

分管安全領導述職報告範文3

20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施，狠抓安全規章制度的落實，全面推行安全標準化。現將全年的工作情況總結如下：

一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格後才能上崗作業，並且把安全考試成績作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，經過安全培訓，考核合格的外包工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全教育並完善相關手續後才准許進入生產區。

㈡ 認真組織各種安全活動，構築公司安全文化，強化員工安全意識。

1、認真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領導帶班，中層幹部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發現問題及時整改，及時反饋，並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織員工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動，結合公司安全生產現狀，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。

3、組織班組骨幹外出參觀學習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習，參觀團在淮安市安監局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫藥化工有限公司，並與該公司進行了對口交流。班組骨幹在交流活動中受到了啟發，找到了差距，學到了經驗，通過參觀學習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立，打下了較好的基礎。

二、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

㈠ 以生產現場為重點，嚴把危險作業關

一年來，以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，規範信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度，嚴格生產現場動火作業、設備檢修作業、進入設備(有限空間)作業、高處作業審批等，並隨時進行復查，保證危險作業安全可控。全年共進行各種特殊作業320餘次，未發生任何失誤。

㈡ 完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監控。

公司自從去年開始實行生產車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次，由於工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業順利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規，嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、關鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產過程監控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，健全職業健康安全管理體系，實現年度健康安全目標。

㈠認真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實各項規章制度和技術規範。

㈡完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業的應急響應能力。

㈢完善安全標準化管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績效考核。

㈣搞好各類安全檢查，認真落實隱患整改治理，為安全生產創造良好條件。

㈤繼續加大安全投入，穩妥推進安全運行項目整改，提高本質安全水平。

分管安全領導述職報告範文4

你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。

我們xxx集團有限公司始建於2000年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、牀上用品、澱粉、精細化工生產銷售及國際貿易於一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200台及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益於安全生產提供的保障。可以説，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。

這些年來，以我為第一責任人的企業領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕着我，尤其是省政府出台《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁彙報如下：

一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制

面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包乾，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節能、環保”統一考核，效益工資雙掛鈎的新體系。“帶着責任來上班，扛着緊迫去工作，捧着安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我帶隊，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，並且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時，以安全管理機制創新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創立了“五個以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規範操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。

二、加大安全投入，確保企業長治久安

安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先後投入20餘萬元，新上一期安全視頻監控系統；投資40多萬元用於安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的`安全生產裝置，使企業夯實了安全基礎，確保了企業長治久安。

三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

在日常工作中，做到了先培訓後上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情繫昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防範事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

四、加強日常安全管理，防隱患於未然

以我為責任人的安全班子，根據企業實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患於未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，並率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標誌化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們，我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待於豐富，水平有待於提高，作為安全生產的第一責任人，我在今後的企業安全生產管理中，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。

二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實企業“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。

三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。

四是堅決落實山東省關於《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》，將安全生產方針貫徹於生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作，

最後，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。

謝謝大家！

分管安全領導述職報告範文5

我叫XX，今年XX歲，來自XXX，現任XXXX一職，很榮興能參加這次述職！我的述職報告分以下三個部分：

第一部分XX年工作總結；

第二部分工作中存在的不足

第三部分XX年工作思路。

第一部分XXX年工作彙總

1、結合XX局對公司年檢到期的安全閥XX個、叉車XX台、有毒氣體報警器XX台、壓力容器台、壓力管道（）等進行校驗、年檢。

2、嚴抓安全十大紅線、保命條例管理，全年共計下發通報份、嚴重問題反饋（）

3、完成對XXX車間員工三級安全教育卡、特種作業操作人員的管理，並建立安全檔案。

4、全年對車間吊頂、車間樓頂、配電櫃、設備防護、特種設備專項排查報告共計XX份，問題累計XX條，跟蹤整改率達XXX。

5、全年配合部門領導組織對所負責車間進行XX次應急演練（明細：），通過加強日常演練，能夠提高全員安全意識。

6、全年組織安全培訓場次，人，通過培訓有效提高了公司員工的安全意識，杜絕了違章操作現象。

第二部分工作中存在的不足

（自己想）

第三部分xx年安全工作思路

1、切實做好XXX制度，規範生產員工、車間幹部、維修人員進行安全檢查，加強全員參與安全生產管理，讓維修工、操作工做到實實在在解決生產中存在的安全、設備問題。

2、做好XX安全的排查工作：每月對XXX（具體措施）

3、狠抓人員違章作業：在安全檢查時發現人員違章的，不講情面、不講理由，嚴格按照濟源XXX “三違”控制方案下發違章認定書。

4、做好消防安全工作：

以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同事支持的結果，更是大家齊心努力下的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和同事們表示衷心的感謝和深深的敬意！在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

我堅信在各位領導們的帶領下，我們的各項安全工作會再創新佳績、再鑄新輝煌！