招商2023年工作總結模板7篇
工作總結是我前進的動能，工作總結為我提供了源源不斷的力量，讓我不停歇，工作總結寫好了使我們清楚自己在工作中的專業能力和領導才華，以下是本站小編精心為您推薦的招商2023年工作總結模板7篇，供大家參考。
招商2023年工作總結篇1
為響應市教育體育局關於寒假期間招商引資的文件精神，強化招商引資的力度，充分利用春節黃金時間，抓住過年走訪、親朋團聚的有力時機，宣傳我市招商引資的優惠政策。我們的具體做法是:
一、認真學習，深刻領招商引資的文件精神，進一步解放思想，迅速在學校形成了一種人人想招商、想創業，敢招商、敢創業，會招商、會創業的濃厚氛圍。
一月十日上午九時，海城中學召回正在休假的全體教師，召開了“招商引資優惠政策”動員大會，李雪林校長傳達了市教育體育局關於寒假期間招商引資的會議精神和有關文件，他強調指出，全體教師要明確招商引資的目的，充分利用春節黃金時間，找門路、想辦法，大力宣傳我市招商引資的優惠政策，為我市的經濟發展做出貢獻。宋春利副校長在會上宣讀了我市招商引資的優惠政策。與會全體教師明確了招商引資的目的和招商引資的優惠政策，決心利用好寒假的有力時機，為我市招商引資工作貢獻自己的一份力量。
二、精心組織、層層發動，做好招商引資的宣傳。
我校充分利用海城中學網站大力宣傳我市招商引資的優惠政策，引導廣大教職員工有針對性地學習理論，分析形勢，通過思想大解放，促進招商引資、全民創業活動，推動肇東經濟大發展。首先，加強領導帶頭，羣眾參與。班子成員發揮示了示範表率作用，廣泛帶動和引導教職工參與招商引資的活動。其次，堅持分步實施，逐步深入。按市教育體育局的總體安排，嚴格標準循序漸進，反對以空對空、走過場。堅持聯繫實際，採取生動活潑、靈活多樣的形式，確保招商引資工作的開展。
三、成立組織，強化管理。
學校成立了招商引資工作領導小組，李雪林為組長，根據工作實際，副校長宋春利同志任招商引資專員。霍廣立任招商引資宣傳員。組長是招商引資責任人，要切實履行職責，增強責任感、使命感、緊迫感，真正把一部分精力和注意力集中到了招商引資上來。加強了對招商引資工作的管理，落實任務，明確責任，確保了招商工作落到實處。
四、高度重視，全力招商。
通過教師、學生關係向外擴展，組建招商網絡。指導教師在確定招商對象後，要物色好聯繫人，可選其親戚、朋友、教師、同學、同事等為聯繫人。通過聯繫，溝通感情，增進了解。在溝通交流中全方位、多層次地宣傳肇東的優勢、肇東的發展變化，適時地推介他們感興趣的項目，以情招商，以誠招商。
在招商引資方面我們做了大量的組織和宣傳工作，先後同在中國科技大學生物研究院的海城籍孫寶林博士(在美國留學8年)、在瀋陽于洪區科技局擔任局長的海城籍霍廣新博士(在原蘇聯留學4年)取得了聯繫，李雪林校長分別和他們通了電話，向他們宣傳了我市招商引資的優惠政策，邀請他們為建設家鄉引進資金，二人很高興的承諾;一定盡他們的所能，為家鄉招商引資。
在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興肇東社會經濟，富裕肇東人民，唱響綠色工業園區主旋律，作出自己的貢獻。
招商2023年工作總結篇2
20xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。
一、立足打造xx工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
進駐xx市xx區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市xx電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯繫，收集招商信息。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用xx籍在x工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細彙報xx的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發佈招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介x，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身説法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣佈信息，説服他們的老鄉、業務夥伴以及客户來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造xx工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造xx工業區，着眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”
我們xx區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落户，融入當地。着眼向大xx範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯繫客商，使各地客商逐步認識xx，瞭解xx，並親自到xx考察投資情況。僅今年，就篩選邀請了x批xx人次xx客商前來我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位xx鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以羣眾、村(居)、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批xx人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業項目x個，已投產工業項目x個。
招商2023年工作總結篇3
20xx年轉眼就只剩尾巴了，快的讓我感覺伸手抓不住！在深圳的這整整一年時光，使我快速完成了一個從象牙塔裏的學生到銀行從業人員的轉變！深圳真的是一個節奏太快的城市，工作了一年，讓我感覺像是昨天的事情，初來培訓時大家滿懷青春的笑臉 還時常在眼前浮現，時隔一年，有很多人放棄了，有很多人離開了，有人還在默默堅持着，也有人提升了！這一年，説實話，真的很苦，不論是身體上的還是心靈上的！身為一個金融風險行業的從業人員，每天有太多的合規準則條條框框牽絆住你，必須無時無刻提高警惕敲響警鐘，稍一疏忽就有可能釀成大禍，為銀行造成巨大的損失！
在招行愉康支行，我從事着一份最平凡的工作儲蓄櫃員崗。我們做的是前台，櫃員崗這份工作看似簡單，機械重複，枯燥乏味，但真正做好真的很不容易！手指快速在鍵盤飛躍，敲擊間無時無刻不關係着銀行的金融命脈，真可謂使命重大！也許有人會説，普通的櫃員何談事業，不，櫃枱上一樣可以幹出一番輝煌的事業。卓越始於平凡，完美源於認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名招行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。櫃枱服務是展示招商銀行系統良好服務的文明窗口，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
是的，在招行員工中，櫃員是直接面對客户的羣體，櫃枱是展示招行形象的窗口，櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客户，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客户真正體會到招行人的真誠，感受到在招行辦業務的`温馨，讓她們如沐春風，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪！為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習；二是保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規；三是培養和諧的人際關係，與同事之間和睦相處；四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，註定要平凡，因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款，取款，轉賬，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓於平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大！人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到昇華和完善。
在為客户服務的過程中，我始終堅持想客户之所求，急客户之所需，排客户之所憂，為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客户留下了良好的印象，也贏得了客户的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客户提供一定的方便，靈活、適度地為客户提供個性化、快捷的服務。
完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上，我們想方設法為客户提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客户，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鑽研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，儘量做到快捷、準確、高效，讓客户少等、少跑、少問，給客户提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢幹，活力四射，因為有太多的夢想和希望！但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足於平凡，淡泊名利，勇於奉獻！感謝招行，給了我實現自己青春與夢想的大舞台！讓我們的人生得到了點點滴滴充實的發揮！感謝一路 陪着我成長的許多主管領導同事們，給了我一年的成長，一年的歷練，一年的收穫，我一定會再接下來的工作中繼續努力，持之以恆，實現自我！
招商2023年工作總結篇4
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環境，通過了解不斷地學習各行各業，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個人綜合素質，懷着飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，着重負責“晉美商業廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收穫與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷售工作
從xx年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職，經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間裏，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每週，把控招商中的各個環節並順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商户走訪調查，形成有效的商户資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。 招商5個月來電客户達287位，現場接待客户118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商户的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發展方向和不足之處，在以後的工作中我會更加努力做好本職工作，併為公司創造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面佈局圖已設計；德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付，最終我們選用通聯支付合作，xx年詳談合作事宜。
晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 x 萬元，剩餘租金 x 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業，不斷地瞭解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調查市場、定位，配合政府設計項目圍牆、公益廣告的製作，並與廣告公司簽訂合同，張貼完成後，檢查合格無質量問題，按照財務流程並完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關於房地產類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛鍊自己擁有一顆強大的內心，激發自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商户管理水平，自己的文案功底欠缺，在商户維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業經驗。
五、xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租，協助商户的進場裝修和開業計劃，成立商業管理公司的相關手續和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同並辦理相關手續。
3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最後，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績，隨着公司業務的不斷增加、擴大、規範和完善後續管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發展，用全部的激情創造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創造一個新的輝煌，馬到成功！。
招商2023年工作總結篇5
進入xx商業企業管理有限公司已經滿兩年，在這兩年的時間裏，本人在我公司招商x部的工作中取得了進步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平台，感謝公司各位領導對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職於招商x部主要負責的招商品項有：食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等）。目前洽談總資源數量x户，其中x類客户x户、x類客户x户、，已來訪客户x户，已拜訪客户x户。現將20xx年具體工作情況總結如下：
一、工作總結
1、熟悉項目情況
作為一個招商專員，個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由於是剛接觸招商工作，之前在商業地產方面的知識相當匱乏。但進入公司後，我加緊對本項目情況的學習和了解，並在不久後基本掌握了xxx這個項目的基本情況。
2、學習招商工作專業技能知識
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業技能知識。本人在進入公司後，學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法；學習辦公所需的各種軟件；學習品牌知識；學習與客户談判的方式與方法等等。
3、進行招商具體工作大致如下：
①參加前期的市場調研工作： 主要針對xx市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業配套等的調查，通過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況。共計調研商場x家，主要有：
a. x商圈x家(xxxxxxx) b. x商圈x家(xxxxxxx)
c. ②參加各市場商户資料收集工作，除以上所調研過的商場外，還包括以下商場及門市： xxxxxxx。資源收集共計46家商場，7條街道門市。
③與同事共同完成對xxxxxx等商場現有餐飲、服裝品牌調查，並製作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分佈圖，充分了解xx市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本項目後期招商及規劃作參考。
④獨立完成對xx市本地商家的主動拜訪工作，截至本週20xx年12月26日止已拜訪客户xx户。主要包括餐飲、食品、娛樂等業態商家，為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳，收集那些對本項目有興趣的客户資料，另一方面深入市場調查，瞭解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。
⑤電話聯繫本地目標客户共計xx户，邀請其到本項目接待中心深入洽談，前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客户，有意向客户近xx户，已到項目中心洽談過的有xx家，其他未約見客户後期繼續跟進。
⑥在上半年招商規劃以百貨類為主時，主要針對東街進行各品項規劃及圖紙設計工作，併為北京華聯、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、costa計10家品牌公司繪製我項目規劃cad圖紙。
⑦完成公司佈置的各項工作。
二、工作中存在的問題及改進方式
①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：1、通過這段時間的工作，我發現自身的專業技能知識依舊匱乏，主要表現在：品牌瞭解不深；與商户洽談方式欠佳；招商流程瞭解度不夠；商户入
駐所需各項準備工作了解欠缺。2、招商工作經驗不足；在與客户洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經驗不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客户該以什麼樣的方式與之談判為佳、與客户談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客户該以什麼樣的方式繼續推進等等。
②改進方式：在以後的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領導和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、2***年工作規劃
招商x部在20xx年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年裏，我們工作任務也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行並完美收官，本人的工作規劃大致如下：
1、繼續跟進意向性較強的各品項客户，爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成xx家；
2、尋找新的意向性客户，增強客户資源儲備量，為後期的招商工作打好基礎； 3、按照我項目一期規劃設計，將本人所負責的各品項進行數量及面積規劃，總招商面積範圍450㎡-1300㎡。 品項 店數（户) 單店面積（㎡） 品項 店數（户） 單店面積(㎡） 烘焙 3-4 20-40 特產 5-6 10-20 進口食品 1-2 10-30 珍品 5-6 10-20 咖啡 1-2 30-70 茶葉 4-5 10-20 零食店 2-3 10-20 煙酒 1 10-20 水吧
4、加大力度學習專業技能知識，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質保量、按時完成公司及各領導佈置的各項工作。
四、致謝
我是剛入商業地產行業的新人，在工作經驗方面還稍有不足。在此，我要再一次感謝xxx商業公司能提供給我這樣一個實現自我的平台，並再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導，感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以後的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，儘自己最大努力去協助公司做好這個項目。
招商三部：xxx 20xx年**月**日
招商2023年工作總結篇6
一、招商引資工作回顧
1、自20xx年以來，我局招商引資工作取得了突破性進展。
我局廣大幹部羣眾思想統一、真抓實幹、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進企業25家，引進資金規模達到1.25億元，這些資金引進，促進了經濟和社會的發展。
2、三年來，我局招商引資工作取得了很大的成績，積累了一些經驗，歸納起來主要表現在以下幾個方面：
一是領導重視，形成了有效的推進機制。局黨委高度重視招商引資工作，營造了政策優惠、服務優質的輿論投資環境。我局成立了招商引資工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由分管領導擔任，成員由各個職能部門組成。同時配齊配強了工作人員，固定專人負責招商引資工作。有力地推進了全局的招商引資工作。二是制定落實優惠政策，招商引資軟硬環境明顯改善。為了增強招商引資吸引力，縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優惠政策和獎懲辦法。在税費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、註冊登記、以及户口、子女入學、住房和家屬就業等方面都放寬了條件，給予了優惠待遇；在對投資商服務推進上狠下功去，實行領辦服務制、首問負責制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，乾的放心，有力地推動了招商引資工作。三是發揮地緣、資源、人緣優勢、招商引資渠道進一步拓寬。利用自然資源、農副產品資源豐富和人緣優勢，參加招商會議，創造和尋找機會去談項目，建投資商、介紹項目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長三角地區活動。利用網絡和各種關係廣泛開展了委託招商，使招商引資渠道進一步拓寬。
4、我局招商引資工作，從總體看態勢是好的，已經取得較大成效。但我們還必須清醒的看到，與兄弟單位相比，我局招商引資工作還存在着很大差距：
一是思想認識上有差距，思想解放不到位。首先是存在得不償失思想，加之選擇對象不準，或者項目不對路，往往白走一趟，搭了不少錢；有的回來還受到埋怨，就產生了畏難情緒。其次，優患意識不強：我縣與發達地區相比，我們已遠遠被拋在後面，我們的經濟狀況只是停留在原始積累階段，產業及產品結構矛盾突出，外向型經濟比重低，拉動作用弱。可是我們有的幹部，沒有憂患難意識，固守着“有啥幹啥，有多少錢辦多少事”的保守思想，嚴重製約了招商引資工作的開展。再次是與己無關的思想嚴重：認為招商引資是領導的事，我們跟着做就是了。二是項目庫建設水平低，缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運輸企業上，相對視野較窄，方式、方法也缺乏多樣性和科學性，對自身優勢瞭解不夠，真正符合我縣發展的優勢項目、高附加值、高科技項目幾乎沒有。三是工作方法上有差距，引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規，推進的力度不夠。通常是，部署的多、檢查的少，強調的多、兑現的少，號召的多、行動的少，領導出去的多、羣眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次，招商引資渠道窄，浙閩地區的引資方式多種多樣，包括中外合資、中中合資、股份制等，相比之下，我局企業目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進，我縣招商引資方式只停留在“走出去，引進來”的原始方式。南方市縣已普遍採取了網上招商、網上交易、主題招商等多種招商引資方式
二、招商引資工作主要做法和具體措施：
1、統一思想，提高了認識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展，使廣大幹部牢固樹立了“不求所有，但求所在；你發財，我發展”的招商意識；使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。
2、兑現獎勵、落實目標任務、強有力地推進了招商引資工作。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的比重。
3、“走出去”與“請進來”相結合，積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎，在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
4、改善了投資環境、抓好服務，促進招商引資工作。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
5、創新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目；三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會招商。近幾年來，參加省內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。
三、我局招商引資工作特點
1、加強組織領導。全局幹部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。
2、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍。我局採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報，通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人蔘與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
3、方法措施有力，激勵約束機制健全。為調動廣大幹部羣眾招商引資的積極性，招商引資實行信息週報、進度月報制度，採取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果進行公佈。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級幹部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
4、開展招商活動，工作取得明顯成效。我局確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動，並舉行了外商代表春節團拜會。
四、下步工作建議和存在的問題
一是繼續加大爭取國家項目資金的力度；二是繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作；三是堅持實行招商引資信息週報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。主要存在問題是：隔壁縣市區的車輛工商、税務管理規費比我們縣較低，以致於部份運輸企業對我縣投資徘徊不定，建議政府進一步加強交通、工商、税務等部門的統一協調，以利於我縣的招商引資工作。
招商引資工作總結
招商引資工作總結
招商2023年工作總結篇7
“十二五”以來，,在xx區委、區政府的堅強領導下，在全區各鄉鎮、街道、部門的共同努力下，我們立足資源優勢，進一步解放思想，轉變觀念，努力改善投資環境，加大對外交流和項目推介力度，服務意識和質量逐步提高，使全區招商引資工作取得較好進展。
一、“十二五”期間招商引資基本情況
“十二五”期間，全區共簽約各類招商引資合同項目700多個，共落實招商引資到位資金158億元，五年來，一批批招商引資項目的建成，使我區經濟進一步得到發展，工業生產規模得到了快速擴張，生態旅遊開發得到了穩步發展，城市基礎設施得到更新，商貿流通健康活躍，投資環境不斷優化。
二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施
近年來，緊緊圍繞“全區聯動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業項目、招大引強、税源經濟、環境保護”為導向，強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產業行動計劃，紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動，不斷深化與沿海發達地區的合作，搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產業轉移，全區招商引資呈現質量並舉的良好態勢，有力地促進了全區產業結構調整和經濟轉型，具體表現在以下幾個方面：
一是加速產業集聚。隨着“2112”工程、“3111”工程的大力實施，全區上下緊盯紡織服裝、板材傢俱首位度產業，圍繞機械電子、食品加工等主導產業，大力開展工業標準化廠房建設和產業鏈招商。僅20xx年全區就引進紡織服裝首位度產業項目45個，佔全年上報招商引資項目總數的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業，通過招強引鏈和以商招商，加速了產業集羣集聚，紡織服裝、板材傢俱、機械製造、食品加工等產業發展迅速，其中板材傢俱和食品加工產業年產值都突破百億元。
二是促進產業結構調整。通過招商引資，引進了一批拉動力較強的工業項目，有力地促進了三產結構調整，三次產業結構由20xx年的17：45.2：37.8調整為20xx年的22：47：31，二產、三產比重明顯上升。
三是支持新能源和戰略性新興產業發展迅猛。經過努力，全區已招引和培育戰略性新興產業15家，20xx年實現產值11.8億元，同比增長25%。充分利用我區北部山區資源優勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協鑫新能源等一批優勢新能源企業，初步形成了皖北新能源產業化基地，有力帶動了全區經濟轉型升級。
四是推動工業化、城鎮化、信息化和農業現代化融合發展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業、東大木業、安貞木業、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規模大的工業項目的引進，帶動了我區傳統工業的升級改造，現代工業基礎和技術水平明顯提高；隨着帝元、華瑞、萬里紅、鬆雲養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業項目的引進與實施，農業產業化水平逐步提升。同時，一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設項目引進，推動了我區城鎮建設發展，南翔恆泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等項目的建設，提升了城鎮綜合服務配套能力。
五是積極開展各類招商活動，加大招商力度。開展“項目建設年”活動，堅持多路並進，全方位開展引資活動，突出招商重點，提升了招商引資質量，使優勢項目扎堆聚集，強化了園區產業配套，搞好“統一洽談、扎口服務”，營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區四大班子領導帶頭招商，六個駐外招商辦事處、七大產業招商中心、九個重點鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長三角、珠三角產業轉移，瞄準引進大企業、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類招商活動，充分利用徽商大會、廈洽會等各類節會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。
六是突出重點，拓展招商形式。強化外出招商，注重產業招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產業、農產品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產業，編制產業招商項目冊，進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業拉動、配套企業跟進、產業集羣發展”的思路，依託“四園兩帶”，拉長產業鏈條，推進產業集聚。同時積極洽談引進光伏發電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產業，以優化我區產業結構，促進產業轉型升級。推進企業招商。充分發揮招商引資企業和企業家的獨特優勢，將他們作為招商主體推向一線，通過舉辦招商引資企業新春聯誼會、座談會等多種方式，大力促進以企招商、以商招商。
三、 存在問題及“十二五”工作思路
（一）存在的主要問題
當前，我區正處於工業發展的爬坡越坎期，產業基礎及經濟發展距全國、全省還有一定差距，既面臨着“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉”的挑戰，儘管招商引資與項目建設工作取得了一定成績，但與我區發展的形勢相比還存在以下問題：一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動性不強，執行招商周和一崗雙責的制度不力，沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區產業基礎還比較薄弱，以低端加工業為主，主要產品還是通過原材料的簡單加工，產業層次和產業附加值較低，產業鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯後，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿足企業發展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產業招商中心和園區作用有待進一步加強。七大產業招商中心和園區對主導產業的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的園區對有意向外遷的產業鏈龍頭企業盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作，特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對xx區影響較大。企業招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待於進一步改善。有些部門服務意識淡化，服務職能弱化，服務水平不高；有些部門辦事程序繁瑣，甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴重影響了辦事效率，對項目落地帶來一定影響。六是園區基礎設施建設滯後。園區的基礎設施建設仍嫌滯後，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿足企業發展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
（二）“十二五”工作思路
1、找準路徑。結合全區經濟工作統一部署，樹立“大招商”的理念，強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動，既立足現有產業基礎，圍繞紡織服裝和板材傢俱雙首位度產業，有針對性開展“走出去與請進來”招商活動，又要大膽地“無中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯網+”、新能源、新材料等項目，在做強工業基礎的同時，實現轉型發展、跨越趕超。
2、做好頂層設計。堅持依託資源、產業多元、結構合理、生態環保的原則，高起點謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，採取多渠道、多層次、全方位，廣泛開展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區情，把資源優勢、區位優勢轉變為發展優勢，按照培育一批大企業、招引一批大項目、發展一批大產業“三個一批”的集羣發展思路，優化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰略性新興產業，優化產業結構、提升產業核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑑宿州發展製鞋、雲計算產業的有效做法，大膽創新，敢想敢幹，積極對外招大引強，在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車等方面，通過“借雞下蛋”、“築巢引鳳”、“借船出海”等方式，培育發展一批戰略性新興產業，催生一批重點科技型創新企業。三是堅持項目引領。結合國家發改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進，精準對接，確保紙上項目變成現實項目。
