年級段班主任工作總結精選5篇

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隨着工作能力的提升,職場人寫工作總結一定很是順手,為了吸取工作中的經驗,你會怎麼寫工作總結呢,以下是本站小編精心為您推薦的年級段班主任工作總結精選5篇,供大家參考。

年級段班主任工作總結精選5篇

年級段班主任工作總結篇1

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,卑人能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設,在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括性地説有以下幾點:

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣,經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衞生清潔、午休、等督促檢查並考核登記,階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衞生情況或晚修情況進行突擊檢查,經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示範效果。

二、主動、大膽搞好對學生幹部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作,儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學生的“五自”能力。該班“難得”的班幹部從總體上説:“領頭雁”幾乎冇、表率網射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學生幹部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學生生活,善於洞察和了解情況,。我更多的採取定期召開班幹部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調,實行民主管理,逐步培養出像李莉、陳奮之、何傑輝、等這樣一批較為得力的班幹部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在中段考後有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。針對本班如:彭瑋、蔡鄂等紀律或學習雙差的後進生多且突出之頭疼狀況,我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公佈》制度,堅持每天登記、每週公佈、每月小結的做法,發現問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經常性加強督促和引導,充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好後進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班(團 )會、課餘時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”,違紀現象有效地得到了遏制,班級紀律迄今終於有了根本性的扭轉。

四、主動聯繫和協調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和後進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導,配合家長,擒賊先擒王,促使如彭君亮、呂卓峯等一大批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉化效果明顯。

五、經常性與家長取得聯繫,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期第一次檢測後及時召開了11位後進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學校的安排於開學初與中段檢測後召開了家長會,絕大多數家長都能依時到會,缺席家長後來通過電話、寫字條等也取得了聯繫,有力密切了學校和社會的聯繫,有力配合了對學生的及時教育。

六、組織學生自覺完成學校、年級(組)開展的運動會、黑板報評比、文藝演出、各類集會。

七、積極、依時參加學校、年級(組)召開的各種會議,認真做好會議記錄,及時上傳下達,工作做到心中有數、有條不紊;依時完成學校、級組的各種材料彙報和上交事務。

八、在做好本職工作的同時,本人還常常勇挑重擔、樂於助人。作為班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執行。

總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負有心人。做班主任後,深刻體會到:做優秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙;時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命!!

年級段班主任工作總結篇2

擔任八所中學七年級年級(6)班的班主任半年了,在與孩子們接觸打交道的這半年中,有苦有淚,有歡笑也有悲痛,更有些許成功也有些許遺憾!

現我對這半年的班主任工作作出如下總結:

一。班風管理

俗話説:一個班的班風猶如這個班的班主任的性格特點。我是一個比較“苛刻”的人,對人對事都極度的講究“完美”。在管理班級的時候,我是以“軍隊化”的標準來進行的。一個學生,如果能夠約束自己,並能夠服從管理、聽從指揮,我想,這個學生就達到了自我的昇華。

1。學生的品德

一個班級的優秀與否,表現在每位學生品德的優劣上面。我們班一共有87個人,男生59個,女生28個,其中少數民族生共有6人,從下面鄉鎮上來的學生佔了本班人數的78﹪。無論是從下面鄉鎮上來的學生還是在市內的學生,幾乎每個學生的品德思想多多少少都存在着個體的差異性。

概括來講,從下面鄉鎮上來的學生普遍會在心理及思想上認為自己是從農村來的,無論是學習還是見識方面都不如城市的孩子,難免會產生自卑的心理;城市的孩子則會認為自己比從農村上來的孩子優秀很多,甚至有瞧不起人的這種不良心態;還有這兩類孩子之間會進行物質上的攀比。這些品德思想上的認識多多少少都影響了一個班級的凝聚力,也影響了個人的品德素養!

面對這些問題,我主要採用“鼓勵+限制”的方法。鼓勵具有自卑心理的學生向精神方面看齊;鼓勵具有攀比之心的學生也向精神方面看齊!同時限制家庭條件好的同學要特別注意學校的規章制度,不能帶手機、帶mp3和mp4進入教室的,堅決不能讓他們帶入!

當然,在學生們交往接觸的過程中,難免也會發生矛盾,主要體現在吵架和打架這兩大方面上。對於如何避免這些衝突,我堅持的原則是——寬以待人。如果學生之間發生衝突了,我會找他們瞭解情況,無論是誰對是誰錯,都要讓他們站在對方的角度去進行思考:換成是我,我能不能這樣做?讓他們學會寬以待人,避免下次再發生矛盾衝突。

2。學生的考勤

著名教師魏書生説過一句話:學生能做的事學生自己做!學生的考勤情況,我是這麼進行管理的:各個組長負責各組成員的遲到、曠課以及課堂紀律的考勤;紀律委員負責對每個組長的紀律考勤;副班長監督紀律委員的紀律考勤;正班長對副班長的紀律進行考勤。不管是身為普通身份的學生,還是身處“要職”的班幹部,如果出現亂子,我都會找該負責人進行對話,及時地進行處理。且在合適的時間,比如説每週週一的班會課上進行點名批評,當然對於做得比較好的學生,也會進行點名表揚。

3。學生的習慣

一個人的長期行為會演變成習慣,習慣有良好與不好的學習習慣、生活習慣等。在這裏我主要來談一下學生的日常行為習慣。

在擔任這個班的班主任的頭些天裏,學生們的言語以及他們的衞生習慣是令我比較頭痛的。且不説他們的話有多麼的不雅,單是一句頗帶粗口穢語的口頭禪就有令人作嘔之感;也不説他們的一個隨意動作令人感到震驚,單是一個空瓶子就有令人感到甚恐!

大多數學生沒有注意到這些不良習慣對他們個人形象的影響。為了改變他們這些根深蒂固的壞習慣,在教育他們講究衞生的時候,我適當採取了一些懲罰措施。比如:先分田到户管好自己的“三分地”,也就是自己負責自己區域的衞生,不允許自己隨手亂丟垃圾,也不允許別人往自己的領地丟垃圾!凡是被我發現地上有紙屑的,我會讓他們撿起來,接着讓他們在下午帶水桶過來沖洗地板!雖説比較嚴厲,但是個人覺得,為了養成良好的衞生習慣,不下重拳治理是難以成效的。現在,我們班的地板可以説是最乾淨的!這只是冰山一角,要想培養學生良好的習慣,我還得需要做大量的工作,但我樂此不疲!

二。學風塑造

我們班在七年級年級當中屬於c類班,也就是普通班!但我在第二學期開學之時向學生們表明了我的目標——把我們班打造成為普通班中的尖子班。為了實現這個目標,我覺得除了抓緊班風建設以外,還得從學風上着手!

我們班在上個學期的四次考試當中,沒有一個人總分超過600分,但是在這個學期當中,每次考試都有學生超過600分,甚至在第二次月考當中一下子冒出了3個學生總分超過600分。這是什麼原因呢?我分析如下:

第一,有紀律做保障,學生們有了安全感。紀律與學習之間的關係是相輔相成的!綜觀學習比較優秀的學生,他們的自我約束能力是相當強的,由於班風的逐漸好轉,班裏的學習環境得到進一步的淨化,因而他們學得更放心、安心!

第二,學生的模仿能力很強。在一個好的學習環境下面,有學學習佼佼者的出現,無疑是一件件值得高興的事!我一般這麼要求學生,學習好的同學帶動學習不大好的同學,開導基礎較差的學生不要心灰意冷,讓學得好的同學去幫助他。並且借鑑魏書生老師的做法,讓他們設定追趕的目標,一步一步來,穩紮穩打,力求每次都有進步!因此,每個學生都有自己的榜樣,都以自己的榜樣進行模仿“行動”,自然,進步是屬於他們的。

第三,個別談話。對於學習比較差的學生,我會單獨找他們進行談話,儘量能挽救一個算一個,不去給他們戴高帽子,也不給他們設定過高的學習要求,只要他們本本分分的坐在自己的位置上不影響別人的學習就行,坐着無聊可以看自己感興趣的書,當然,一些沒有思想、沒有品位的書不允許他們帶到課堂上面看。

第四,自我做起,以身作則,親身垂範。有一句話在教育界裏這麼説:老師做不到的,別妄想你要求學生做到。我覺得這句話講的很有道理。學生不學習,不會學習,怎麼辦?我想,我們作為老師的,學會如何學習了嗎?懂得培養自己的學習興趣了嗎?我依照我個人的經驗感受:每個人不是沒有學習興趣,不是不會學習,而是自己的坐定功底沒有練到家!

我要求自己每天早晨必須5點50分起牀,6點30分到校。6點30分至7點20分這一段時間在辦公室裏,或者批改作業作文,或者讀書做題。這樣做不是為了個人的“面子工程”,而是想讓學生能夠從我的身上體會到學習是需要定力需要辛勤付出的一項苦活!

學海無涯,一個班的學風塑造是一項艱鉅的任務,我願意在漫漫的教學實踐中上下求索!

三。不足與改進

班主任工作是一項考驗人意志的“造人工程”,在這個工程的進展中,我難免會犯錯誤,一是經驗的缺乏;二是自我期望值過高;三是急於求成心理的影響。

經驗的不足,可以通過細微的觀察、綜合的分析、高度的總結慢慢積累;對於管理,應以平常心去進行,切不可期望過高,更不可急於求成。我覺得多進行自我反省、自我教育是使自己更快成長、成熟起來的最佳做法。我也懇請有經驗的班主任、教師給予我更富有建設性的建議!

年級段班主任工作總結篇3

本學期,我認真做好班主任的角色,以平等包容的心情去面對每一個同學,跟學生做朋友,成為他們知心人、領路人。我主動傾聽學生意見,瞭解他們實際情況,因材施教,收到了不錯的教育效果。下面是我一學期來班主任工作的做法:

一.尊重自己,為人師表

班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。因為班主任和學生相處的時間比其他老師要多得多,班主任在學生心目中的威信相對而言要比其他老師高,你的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話説:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響。七年級這一年齡段的學生,他們的生理、心理諮詢及綜合素質處於迅速發育的時期,思維活躍,但認識比較膚淺;情感豐富,但不穩定;對新事物反映敏感,接受、模仿能力強,但知識較貧乏,辨別是非能力較差;求知慾、成才欲強,但怕吃苦、意志薄弱;自我意識強,但自我認識、自控能力低。“近朱者赤,近墨者黑”,這時候如果有一個正面的榜樣樹立在他們的身邊,那麼學生會爭相仿效,而在許多學生的心目中,他們都是把班主任作為直接效仿的偶像。試想,如果一個班主任對自己要求不嚴格,缺乏上進心,整天無精打采,穿着打扮邋遢隨便,這時你無論用多麼動聽的語言來教育學生,要求他們乾淨整潔,要有上進心,要高標準嚴要求,學生會聽嗎?不但不會聽,甚至會引起學生的反感。因此,作為班主任,一定要尊重自己,無論是在穿着打扮方面,還是在言行方面,無論是在教學能力方面,還是在個人修養方面,都要給學生樹立一個榜樣的作用,真正做到為人師表。

二.尊重學生,以誠相待。

曾經有學生把班主任和學生之間的關係比作“貓和老鼠”的關係,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是“師道尊嚴”的體現。這其實反映了班主任和學生之間的一種不平等關係,班主任並沒有尊重學生的人格尊嚴,並沒有把學生當作一個獨立的、活生生的個體來對待,而是把他當作一個附屬品,我要你怎樣就怎樣。這樣,使得班主任和學生處在一種對立的狀態,不利於班級工作的開展,也不利於學生積極性的調動,能力的培養。班主任和學生之間的平等關係主要從這兩方面體現出來:一是班主任要把學生當作一個平等的主體來對待,尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。在出現問題時,不要採用強制手段,高壓政策來解決問題,而要通過講事實、擺道理,使學生心悦誠服的接受。學生自覺自願地做某事與被動無奈地做某事,其效果和結果是大不相同的。二是當學生提出批評意見時,班主任要虛心地接受。我們常教育學生要虛心地接受別人的批評意見,同樣,作為老師也要虛心地接受學生對他提出的批評意見,不能因為“我是老師,我接受學生的批評,這多丟面子”而拒絕接受。“海納百川,有容乃大。”事實上,一個越是勇於接受別人批評的老師,學生越會尊重他。當然,學生也可能因認識水平的有限,有時提出的批評意見是偏激的,甚至是錯誤的,這時,作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要採取包容的態度,要允許學生出現這樣的差錯,因為學生畢竟只是孩子,你要尊重學生,這樣你會贏得越來越多的學生的信任。

三.一視同仁,平等相處。

影響班主任和學生之間關係的另一個重要因素是班主任對待好學生和差生的態度。有的老師認為,偏愛好學生是人之常情,就好比在一個家裏,有幾個孩子,父母最疼愛的肯定是最聽話、最乖巧的孩子。不錯,但是也正因為這樣,有的家庭孩子和父母之間產生了矛盾,孩子和孩子之間也發生了爭鬥,所以在我們的學校教育中,要避免類似情況的出現。你所面對的不只是幾個孩子,而是幾十個孩子。你的一舉一動,將對其他孩子產生深刻的影響。尤其是當好學生和差生出現同樣的問題,犯同樣的錯誤或面對同樣的權利時,班主任要一碗水端平,不能出現偏頗,要一視同仁。比如,當好學生和差生出現同樣的問題時,你不能因為他是差生而不耐煩,不給他講解,他是好學生而不厭其煩的給他詳細講解;當好學生和差生犯同樣的錯誤時,你不能因為他是差生而嚴加指責,他是好學生而裝做沒看見;當好學生和差生面對同樣的權利時,你不能因為他是好學生而多給他些機會,他是差生就剝奪他的這種權利。這樣,會使得差生感到老師的不公平,和班主任之間產生一種對立的情緒。因此,我們在對待好學生和差生的時候,要強調平等的原則,甚至於在某些場合,可對好學生從嚴要求,對差生寬容些。這樣更能贏得學生的信賴,尤其是差生的信賴。差生,由於學習成績較差,所以他們的心理諮詢負擔較重,也容易產生較強的自卑感。有些差生自己戲稱自己是“被遺忘的角落”。這時,如果班主任能公平的對待每一個學生,給差生和好學生同樣的權利和機會,那麼,差生就會認為老師對我也很重視,並沒有因為我的成績差而歧視我,從而激發出學習的熱情來。

一學期的工作經歷雖然很短,但讓我越來越深切地感受到班主任工作的重要、深奧,它不只是一項工作,更是一門藝術。要想在這一門藝術中得心應手,取得成果,你只有本着“尊重、平等”的原則,用心去對待每一個學生。

年級段班主任工作總結篇4

本學期我擔任三年級62班班主任工作。良好的班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。這學期我把做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任作為我不斷努力的目標,而培養學生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學、勇於探索作為我工作的宗旨。在這個學期裏,為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發展,提高少年兒童德、智、體、美、勞多方面的素質,我做了下面幾點工作:

一、以身作則,給學生做榜樣。

班主任要用個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是授課還是平時言談,都會對學生產生很大的影響。為此,我平時不僅要保證上好每一節課,批改好每一次作業,而且注意自己的言行舉止是否得體,特別是每天一大早,我總是比學生早到校,一到學校就協助學生搞好衞生、紀律、進入朗讀學習,這樣,學生不僅逐步養成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。

二、重視培養學生的良好習慣。

(1)培養學生遵守紀律的習慣。

毛澤東主席曾經指出:“紀律是執行路線的保證。”在學校,紀律是教學質量的保證。本學期,我經常利用班會課和品德課,教育學生怎樣遵守課堂紀律。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發現不良現象及時糾正。在班裏定下班規,要求學生執行學校的行為規範條例,並實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。經過一個學期的努力,班裏有百分之九十幾以上的同學都能做好,還有幾個紀律觀念薄弱者經常要老師教育才做好一陣兒,以後還要加強教育。

(2)培養學生文明禮貌的習慣。

要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執行學校的學生行為規範,衣着整潔,佩戴好紅領巾,不赤腳、不穿拖鞋上學,由班幹部督促檢查,結合評比制度,促使學生自覺自悟,現在同學們都已經養成了這個良好習慣。在語言行動上,同學們懂得講文明禮貌,無論在校內、校外,他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結友愛,互相幫助,拾到東西交公的好人好事不斷湧現。從他們的行動已經看到:在他們小小的心靈裏已經發出美的萌芽。

(3)培養學生積極參與課堂教學活動的習慣。

現在,在教育報刊上,經常提到“要改革課堂教學,調動學生的學習積極性,老師是課堂教學中的組織者和指導者”等字眼,在課堂教學中,也經常採取多種形式培養學生積極參與課堂教學活動。

三、培訓班幹部和建立班級崗位制度。

要搞好一個班的工作,就得有一支能幹的幹部隊伍,本學期開學初我就改選了班幹部,並給他們分工負責,明確自己所做的工作。還經常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難,教育班幹要以身作則,自己首先要做好,去管理他人才能服從。如瞭解到某個幹部在某項工作上有困難,老師就協助他解決,定期召開班幹會議,對工作做得好的幹部表揚鼓勵,對做得不夠好的幹部提出建議,教育他要注意改進,真正做個好乾部。經過兩個月的培訓,班幹部不但工作大膽,還做得很有條理,在班裏威信也高。在班上設立了崗位制度,人人都有一崗位,都是班級小主人。

四、積極參加學校的各項活動。

集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。我帶領學生積極參加學校的各項活動,如廣播操比賽、繪畫比賽、做賀卡比賽、獻愛心等活動。開展一些跟教學有關的活動,如:寫字、朗讀、口算比賽等,展示學生各方面的才能,發展個性,逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

五、做好家訪工作。

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯繫,取得家長協助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學更要家長共同管教。以前有同學在校外經常損壞別人的東西,在校內也時常與同學爭吵,經過老師和家長的多次教育,現在改變很大,基本遵守學校的行為規範。

六、關心愛護每個學生用愛心轉化後進生。

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的後進生,恢復他們的自信、激發他們的熱情。

班級後進生無非包括三類:

1、學習困難的學生;

2、行為習慣自制力較差的學生;

3、既學習困難又行為習慣自制力較差的學生。

然而,她們表現出來的基本上都是自卑、孤獨、缺乏做人的自信、不合羣,或刻意的搗亂。通常我會多跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,如談談他們的興趣愛好;談談他們假期怎麼過;談談他們父母、家庭的情況,當然也談一些學習方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點滴進步,我都要在班內大肆宣傳,使他們成為班級核心,讓他們有自豪感,從而鼓起他們與人交往的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內,我還常開展“火眼金睛”活動看誰發現別人優點最多,並互相説一説,使我班學生始終能處於發現別人的一種狀態。我始終堅信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期,我始終愛字當頭、以情動人。

在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,在今後的工作中我還要繼續做好學生的思想教育和教學工作,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

與各位班主任一樣,本人在這個學期中,做了許許多多繁繁瑣瑣的日常班級工作。這些工作大同小異,就不在此囉嗦。我在本學期不遺餘力地推進的是學生自治,或者説是學生自我管理。

這麼做的原因很多。一是,本學期學期短,我又參加了兩星期的90學時培訓,回來後緊接着又投入到了連續兩個多星期的市經典詩文朗誦排練中,實在是精力有限,除了訓練學生自治,我別無他法。二是,空間因素。我的辦公室在二樓西,教室在四樓東,沒法時刻盯着他們,所以也唯有訓練學生自治。三是我有這方面的教育思想積澱。楊賢江、葉聖陶、魏書生、李鎮西、這四位倡導學生自治的大教育家是我的偶像,我曾花過時間研讀過他們的教育思想。四是我在之前的工作中就多年實踐學生自治訓練,已經有了一定的經驗。因此,非搞學生自治不可。

學生自治訓練,我主要從三方面來抓。一抓思想動態,二抓制度建設,第三,也是今天着重介紹的是培養一支數量龐大,戰鬥力強大的班幹部隊伍。

我們班除了常規的班長、紀律委員、學習委員、勞動委員、文娛委員之外,還有一支班幹部大軍。這就是四人組長與四人組副組長。雖有部分兼職,但兩者相加,人數也在20人以上,佔據半壁江山。一個班級中如有一半的是班幹部,且能力強大,那麼班主任可以輕鬆很多。

可班幹部如何培養呢?

首先,想方設法創造一切條件,讓班幹部在管理實踐中鍛鍊管理能力。很多老師的辦公室離教室很近,再加上老師比較負責,沒事總往教室跑。這樣教師能夠與學生打成一片,能隨時瞭解班級動態。但是不足之處也出來了,那就是剝奪了班幹部鍛鍊的機會。任何能力必須在實踐中培養,班幹部的管理能力必須在班級管理中得到鍛鍊與發展。因為我忙,所以我總是把活分配給班幹部。不管我在還是不在,學習委員負責安排早自修,紀律委員管紀律,勞動委員管衞生,班長全面負責,副班長協助。四人組長副組長管好自己的組。這些班幹部在這學期中,幾乎在校的每一天都在管理,經受鍛鍊,所以能力越來越強。我有時還會有意在早自修啊,上課啊什麼時候刻意遲到幾分鐘,以便實際檢查班幹部的管理能力,做到心中有數,有的放矢。

其次,教給具體的辦法,幫助樹立威信。

班幹部的能力是在實踐中鍛煉出來的,但自己摸索總是相對緩慢,有了教師的指點就能快速提升管理能力。這學期期初我發現我們的學習委員嚴佳濤管理早自修很成問題。儘管她嗓門很大,但早上還是亂轟轟的,效率很差。我批評她,她不服氣,説:“應老師,他們不聽我的,我也沒辦法。”怎麼辦?學生沒有生來就會管的,怎麼辦?一味指責是沒用的,教導才是根本。我給她指出來了四個法子。一,定好每天的早自修負責人,這樣就不用自己對全班大吼。二、將早上學習的時間內容事先板書,這樣不用吼,同學也知道在什麼時間該幹什麼了。三,及時找班長、副班長幫助,記住,你不是一個人在戰鬥。四,誰不認真學習,提醒那個組的四人組長和副組長,請他們管好自己的組員。這樣一指點,效果好多了。早自修基本能夠實現學生自治。

比學習委員更艱鉅,工作更困難的是紀律委員。我們的楊梅,她也向我訴苦,他們總是吵,叫他們別吵就是不聽。楊梅是一個女生,原本很文靜,當然現在很嚴肅了。怎麼辦?我也給她支招。也是四招。首先記下吵的時間和吵的人的名字。不能籠統地説,我叫他們別吵他們不聽。要具體記下,哪天哪節課你叫誰別吵,誰不聽。一定要有具體名字。楊梅很委屈,説,這沒用。我看了她的記錄,只記了一天,且上面只有名字,沒有日期。我告訴他,你説人家吵一定要有證據。記錄要詳細,而且要每天記。然後我對全班説,你哪些忍不住了,在哪堂課上講了一次空話,我原諒你。第二次再犯,我也當你是沒長記性,但是第三次再犯,無論如何都説不過去了。我肯定要找你了。同樣,也不要一個人戰爭,哪個四人組出問題,找哪個組的四人組長、副組長幫助,自己解決不了找班長、副班長。這樣以後,楊梅的話開始有力量了,班級紀律明顯好轉。

再次,評價。

我搞了一個全優生積極分子量化評比。也就是把各科成績啊,平時表現啊等等量化。最後分數由高到低錄取。這些量化表中有這麼兩項。一是班幹部積分。我對學生説得很明確,你是班幹部,你平時做得不好我肯定要找你麻煩,但是到期末,擔任班幹部的與不擔任班幹部的肯定不一樣。平時推薦什麼什麼了,班幹部肯定首先考慮。像四人組長,我們基本給4分,副組長3分。還有一項是選票。我在學期初就告訴學生,以後全優生等要選的,一票一分。這方面,擔任班幹部與不擔任班幹部的有明顯地選票差距,班幹部與班幹部之間競爭激烈。

平時,我則經常問責。很多教育理論中説,批評最好不要當着全體學生。但我有時有意當面批評,我就是向學生傳遞一個信息。班幹部做得不好,不負責好是要被老師批評的。這樣被管理的學生也就理解了。所以我們在期末討論班幹部加分的時候,這個班幹部怎麼樣,學生第一條標準就是他平時管不管,説不説,做不做。

有了一支數量龐大,管理能力高,盡心盡責,且能為廣大學生從內心認同的班幹部,處理班級的事情就方便多,也輕鬆多了。

這學期,説實在的,我在班級管理上實在是精力有限,但班級基本在平穩有序中向前發展。本學期本班累計在xx市級獲獎10人次,臨山鎮級獲獎3次,校級獲獎14人次,合計27獲獎人次。科學、英語宋迪銘老師與姚琴老師的辛勤耕耘下雙雙斬獲年級段第一。數學各項指標基本實現保五爭四。語文優秀率72%合格率100%。

在此成績的取得中,任課教師們發揮了巨大的作用,我的搭伴老師們特別是姚國森老師與姚琴老師在班級管理中給了我們很大的支持,但是除此之外,班級中一支高素質的龐大的班幹部隊伍也同樣功不可沒。

在實踐同時,本人也注重理論與實踐的結合,不斷反思。我對學生自治思想研究的專項論文——《論陶行知與楊賢江學生自治思想的互補性及其實踐意義》獲得xx市楊賢江研究會論文一等獎,近期將在《餘姚教育》上發表,同時此文還被市教科所推薦參與中國教育學會年度論文評選。在此基礎上,我想明年成功申報一個課題的概率應該是比較大的,我誠摯地邀請在座有志於學生自治研究的班主任一起加入到此課題研究中,共同探索一條輕負高質的班級管理之路。

年級段班主任工作總結篇5

時光如流水,轉眼間一個學期又飛逝而過,又到了總結反思的季節,回顧這一學期學生的種種表現,再翻開學期伊始所做的班主任工作計劃,真的是感慨良多。下面我就根據這學期的自己所做的班主任工作,學生的表現,再依據學期之初所作的計劃對自己的班主任工作做反思。

班主任是地球上最小的主任,説重要不重要,但沒有了班主任這個小小的芝麻官整個班級就無法運作,班主任工作也是不可或缺的,他在學生的成長過程中,特別是在低年級學生的成長過程中起到至關重要的作用。所以班主任工作還是要認真對待的,我也是用耐心、細心、愛心、責任心去對待班主任工作。在工作態度上我是熱誠並且負責的。

在工作內容上,我的班主任工作主要分為以下幾大塊:一是搞好班級班風班貌建設,抓好常規教育;二是搞好班級文化建設,增強學生的集體榮譽感;三是密切關注學生的思想動態;四是及時與家長溝通聯繫;五是做好學生資料與檔案的管理。

每天,我都按照自己的工作職責來要求自己的工作,早上準時到班組織學生早讀,早操,眼操廣播準時到班視察學生的表現,課間一有空就去到教室跟學生交流談心,解決學生之間的小矛盾,防止學生追逐打鬧。只有自己沒課,就呆在教室抓好學生的課前紀律。把班級的各項常規工作落實在實處,細處,體現在每一天,每一節課,讓學生養成良好的學習習慣和行為習慣,為高年級的學習打下良好的基礎。

對待學生我是以激勵為主,輔助批評教育。所以我嚴格按照開學所定的獎勵機制激勵學生,每週按時評比“每週之星”,並親自制作精美的學生喜歡的表揚信發給學生,在教室張貼紅花光榮榜,依照紅花的數目每月評比一次每月之星,用鼓勵的方式促進學生進步。在班級文化方面,我還根據學科方面的活動在教室張貼布置學生的優秀作業、讀書卡、漫畫,並要求學生講究衞生,愛護我們的班級環境,盡力為學生創造一個和諧、舒適的學習環境。

當今的學生比較個性,有自己的思想和主見,心理教育也逐漸成為教育關注的話題。很多學生會出現思想上的波動或心理上的偏差,這直接影響到學生的學習和身心健康的發展,所以需要老師正確的引導。平時我密切關注學生的思想和心理動態,看到哪個學生出現了問題就及時與他談心,化解他們思想上的節,並且在那段時間會多給他關注,多給他鼓勵,樹立他們的信心和積極上進的心態。另外我還會跟其他科任老師瞭解他們的動態,及時調整自己的教育方式。

教育不只是學校的責任,光有學校教育也不能教育好學生,家校之間密切合作才能真正促進學生的進步,所以及時跟家長溝通聯繫是班主任工作的一項重要內容,也是做好班主任工作的一個關鍵。在與家長溝通這一方面我自認為自己是做的比較好的。我的觀點是,只要把家長當成是自己的朋友來對待,把學生當成是自己的孩子來看待,那麼很多難題都會迎刃而解,比如學生打架,或者學生成績下降,自己在工作方面有什麼錯漏,家長也會以寬容的態度來對待你。這樣班主任工作就沒有難題了。所以我的工作都是朝着這方面而努力。平時把學生在學校的情況,特別是學習狀態的下滑都及時與家長溝通,讓家長配合教育,這樣學生進步得也就比較快了。

以上是我在這一學期班主任工作方面的小結,我認真、努力地對待班主任這項工作,學生在我的帶領下也快樂的成長,逐漸養成了良好的學習習慣和行為習慣,這是值得我驕傲的。但是我跟我的二年四班也還有很大努力的空間,比如我們班學生的自律性不夠強,自我管理能力不夠好,這都是下學期我和我的學生需要努力的方向。

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