2023糧庫工作總結範文7篇

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2023糧庫工作總結範文7篇

2023糧庫工作總結範文篇1

一、指標完成情況

1、購銷指標:全年所屬企業收購糧食xx萬斤,其中小麥xxx萬斤,玉米xxx萬斤;銷售糧食xxxx萬斤,其中小麥xxxx萬斤,玉米xxxx萬斤。

2、繼續解決購銷企業職工安置資金缺口,全年改革資金到位xxx萬元。

3、搞好購銷企業後續改革。

xxx改製為國有獨資公司、x公司變更為國有控股公司;整體改革工作通過省、市驗收。

4、積極推進附營企業改革。

二、主要工作

(一)全力做好糧食購銷工作,執行小麥最低收購價政策

1、積極競爭,搞活經營。在企業改制影響貸款的情況下,想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業務關係,開展代收代儲xxx餘萬斤。企業間分購聯銷,外購外銷,靈活經營,有效提高了企業效益。

2、儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求,入庫小麥xxx萬斤。

3、執行小麥最低收購價政策,搞好夏糧收購。積極與中儲糧公司聯繫,分兩批審定委託收儲企業x家,存儲庫點x個,收購點x個。各網點提前做好倉容設施準備,同時做好託市收購政策的宣傳,各收購點懸掛標語橫幅,張貼宣傳畫、價格表等,做到政策公開,讓種糧農民心中有數。截至9月底共收購最低收購價小麥xxxx萬斤。

(二)購銷企業改制繼續深入

1、繼續理順產權關係。按照省市糧改要求及企業經營發展的需要,xxxx改製為國有獨資公司、xx公司變更為國有控股公司。並以《公司法》為依據,進一步完善了企業組織結構和管理機制,創新規範了企業規章制度。

2、落實購銷企業改制資金,搞好剩餘人員安置。積極與財政、農發行協調溝通,按照有關文件精神,落實應補未補等資金xxx萬元,搞好內、協退人員生活費、保險金等既定項目的支出。對剩餘託管企業的職工18人進行了安置,支付補償金xx萬元。

3、做好省市糧改驗收工作。對改制企業的公司章程等進行了規範,完善了股東會議事規則,安全、保管等全套工作和管理制度,規範了新企業的業務基礎工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊,新制度、公司牌匾上牆,通過石市糧局初步驗收後,作為抽查的4個縣市之一,代表石家莊市接受了省局的驗收,改制工作受到省局肯定並通過驗收。

4、結清舊帳,辦理資產過户。在去年完成8個企業股份制改造基礎上,改制工作繼續完善,通過積極促銷償還舊企業貸款1xxx萬元,“老帳”與農發行全部結清;企業土地、房產權證撤出抵押,申請政府減收過户等費用,開始辦理資產集並後的過户手續。

我局改制工作受到省市肯定,3月份分別受省、市糧食局表彰。

(三)推進附營企業改制

1、營xxx實行長期租賃,對企業職工x人進行了安置,支付安置費用xx萬元。對xx廠資產進行了兼併,對職工x人進行了安置,支付安置費用xx萬元。

2、對附營企業資產、人員情況進行了全面摸底,開展了清產核資和內部審計,測算了改革成本,涉及人員xxx人,安置需費用xxx萬元,拖欠職工工資、養老金等xxx萬元。與農行協商債務處理意見,成熟一個推進一個。

(四)農村“放心糧油”工程建設

為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬户的“民心工程”,金泰公司積極與有關部門溝通,深入農村開展市場調查,與村級超市洽談合作,從網點發展、糧油供應、品牌宣傳、市場監管等多方面擬定了工作規範。這些店的糧油實行統一標牌,統一配送,已簽定合作意向的超市116家,開始配送的20家。

(五)落實《糧食流通管理條例》

1、對全社會糧食流通的統計工作全面展開。今年是實施《國家糧食流通統計制度》的第二年,針對新時期糧食統計工作轉向對全社會糧食流通的統計,一季度召開了部分社會糧食經營企業座談會,組織學習了有關的政策法規,並認真徵求了對開展社會糧食統計工作的意見,完成了全社會糧食總量平衡調查工作。

2、對《糧食收購許可證》的申請和辦理,在市政務中心登記了辦事窗口,落實專門人員搞好辦理,在局機關公佈了辦事流程。對全市已頒發的x—户《糧食收購許可證》糧食經營户進行抽查走訪,印發、張貼糧食流通條例、糧食行政執法政策宣傳單、宣傳畫,大張旗鼓搞好宣傳工作。

(六)加強機關建設

1、狠抓了局機關的作風建設。以全市領導幹部吹風會、落實十一五規劃大討論為契機,組織機關和基層幹部查擺問題,結合糧食工作實際,進一步理清發展思路,突出工作重點,強化工作措施,狠抓落實,取得了較好地實際效果。

2、加強電子政務建設。我局以建設規範服務型政府工作為契機,健全了各科室和科室負責人職責,整合科室職能,理順人員分工,搞好網絡辦公系統人員的配備和培訓學習,完善內網資料,確保了機關工作的高效、有序運轉。

三、存在的問題

1、購銷企業改革費用不足。截至目前尚有xxx萬元缺口,將進一步盤活資產進行籌集。

2、附營企業改制需解決大量歷史問題。附營企業間相互擔保,貸款關係複雜,問題盤根錯節,企業人員安置費用要通過企業資產變現籌集,人員包袱重,改制工作需要政府的政策支持

3、購銷企業經營體制需進一步完善。按照《公司法》的要求,各企業的管理體制、分配製度、決策制度等

還有一定差距,考慮企業做大做強和長遠發展,還需進行全面完善。

四、下一步重點工作

1、搞好玉米經營,組織專門人員收集發佈玉米供需及價格變化情況,引導企業適時收購,加強貿易合作,擴大購銷量,搞活流通。

2、新雜糧上市後,儘快建成農村“放心糧油”配送體系。

3、繼續搞好購銷企業改制資金缺口的籌集,按既定項目發放、交納職工生活費、保險金等。繼續推進附營企業改制。

4、完善糧食應急保供預案體系,繼續做好儲備規模落實,規範儲備糧的管理運作,根據市場形勢,搞好儲備輪換,確保糧食安全。

5、加強對糧食收購市場的監督檢查,維護正常的收購秩序。按制度開展全社會糧食的統計調查。

6、完善企業經營管理機制,按照《公司法》要求,健全企業法人治理機構,建立按資、按智、按勞取酬的分配方式,進一步激發企業經營者及員工的積極性。

2023糧庫工作總結範文篇2

20**年,我縣以抓好糧油收購,保護農民種糧積極性,維修改造糧油倉儲設施,管好糧油儲備,確保儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務,通過全體倉儲職工的共同努力,克服困難,盡職履責,較好地完成了全年工作任務,並取得了一定的成績。

一、創新糧食購銷工作,着力落實國家惠農政策

在購銷工作中採取了“四個加強”措施:一是加強組織領導。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓,做到組織有序、職責明確、措施到位、任務到人。縣局還派出駐庫監管人員,深入收購現場瞭解情況,幫助和協調做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作,我們立足“三早”,即:收購情況早調研。縣局安排人員進村入户開展糧食生產調查工作,摸清當地糧食種植面積、產量、質量,為科學指導全縣收購工作奠定基礎。多措並舉早備倉。收購前,經過“銷、修、騰、並”等多種方式,落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農發行、中儲糧廣元直屬庫協調備足收購資金,保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執行。充分利用各種媒體、板報,廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質量標準,做到政策公示、價格上榜、標準上牆、樣品上櫃,使售糧農民瞭解收購政策,讓農民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務。各糧油收購網點延長收購時間,做到隨到隨收。併為農户提供休息場所、茶水,配備應急藥品等,全方位提升為農服務水平。通過“四個加強”措施,全年共收購糧油49310噸,超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務。

二、加強管理,落實責任,確保儲糧安全

(一)加強管理,落實責任。局、站、公司不僅主要領導親自抓,而且還落實了一名領導分管具體抓,建立健全了局長、站長、主任、經理、分管領導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度,切實把儲糧安全工作落到實處。

(二)大力推行儲糧規範化管理,確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查,全縣國有糧食企業庫存糧油總量3.9萬噸,其中國家臨時存儲稻穀(最低收購價糧)20955噸,省級儲備稻穀8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸,市級儲備稻穀1750噸,縣級儲備稻穀3500噸、菜籽油450噸。實現了賬實相符、數量真實、質量良好、管理規範、儲存安全。

(三)堅持糧情檢查制度,發現問題及時處理。加強糧情檢查,分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵。各站、庫、公司認真監督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風、雨、汛及時查,所長半月一查,倉儲科長一月一查,站、庫、公司領導一季度一查,縣局儲安股巡迴檢查”以外,縣局在季節變化及大、小春入庫前後,統一組織力量,對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

(四)繼續實行“三長儲糧示範倉”管理制度。從局長、站長、主任、經理到所長均落實了儲糧示範倉,全縣共建“三長示範倉”10幢,儲糧20000噸。

(五)改善倉儲條件,提高儲糧安全性能。一是認真抓好2013—2016年危倉老庫維修改造項目實施的後續工作。通過縣糧食局、縣發改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監察部門組成聯合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收,開展了專項審計,並於11月下旬順利通過了省級專項資金核查,二是投資74萬元,對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造,解決了糧食主產區倉容緊缺、農民就近售糧難的問題,三是在功能提升方面共投資350萬元,使倉儲功能有效提升,倉儲設施和庫區環境得到改善,為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎,真正把“糧安工程”落實到實處。

(六)因地制宜,積極探索,不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經濟、有效”地管好庫存糧油,不斷推廣儲糧新技術,全縣共有機械通風儲糧倉8.65萬噸,其中地槽通風儲糧倉3萬噸,地上籠通風儲糧倉5.65萬噸,各類通風設備200餘台,安裝了計算機測温系統倉容3.98萬噸,數字式電子汽車衡4台,各類輸送、清理設備30餘台,糧油購銷總公司勇於探索燻蒸殺蟲新技術,採用“硫酰氟”燻蒸殺蟲劑,燻蒸殺蟲效果非常好,國家糧食儲備庫全部更換了環流燻蒸設備,燻蒸更安全、更科學。

(七)加強對殺蟲藥劑的管理,杜絕不安全事故發生。對殺蟲藥劑的採購、保管、使用都嚴格按照國家有關規定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統一採購、統一管理、專人負責發放。對發放和使用情況進行全面登記,做到領有單,收有據,杜絕了事故發生。

(八)建立糧食倉儲設施保護制度,全面推進依法治糧和信息化管理進程。縣局按照系統化、標準化,信息化的要求,對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業開展糧食倉儲設施專項調查,全面摸清我縣各類糧食企業倉儲設施的總量、佈局、結構、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設施管理,保護好、利用好倉儲設施提供了可靠依據。

三、嚴格業務培訓,不斷提高倉儲人員的綜合素質

為了適應新常態下儲糧工作的需要,全系統非常重視倉儲職工的思想教育和業務培訓,把提高保防人員綜合素質作為重要工作來抓,採取省、市訓骨幹,縣訓重點,站、庫、公司訓全面的培訓方法。縣糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習,各企業在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓。縣糧食局利用檢查指導工作的機會,對保防人員進行現場業務指導,加強對保防人員法紀、政治教育,增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。

總之,我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下,取得了一定的成績,但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20**年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心,重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作:

(一)落實糧油庫存管理責任制,層層簽訂糧油庫存管理責任書。

(二)完善落實各項糧油庫存管理制度。

(三)開展經常性的庫存糧油自查和檢查。

(四)增添措施,強化激勵機制,千方百計多收糧,收好糧,充分滿足種糧農民的售糧需求。

(五)確保各類性質的庫存糧油宜存率達100%,“四無”糧油比例達到98%以上。

(六)認真執行國家糧油質量標準,出入庫糧油合格率達到100%。

(七)認真做好儲備糧油輪換工作,儲備糧油輪換計劃執行率達100%。

(八)多方籌措資金,搞好倉儲設施建設,改善儲糧條件,完成2.5萬噸原糧低温庫改造,為“綠色、生態、智能、高效“的科學儲糧打下堅實的基礎。

2023糧庫工作總結範文篇3

20xx年度,某鄉認真對照《糧食安全責任書》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神,仔細分析本鄉糧食生產現狀和糧食安全形勢,從糧食生產生產能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施,確保了全年目標任務的完成。同時,在耕地保護等方面積極開展有益探索,持續開展以“無違章建築、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內容的“三無村”創建活動,為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:

一、完善領導機構,配強工作力量。

堅持把糧食安全工作作為事關百姓生活穩定和社會和諧的基石予以重視,確立行政首長負責制度,建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環節的工作機制,着重把握農田保護、市場監控干預和產能挖潛等重要環節,確保糧食安全。

二、強化工作舉措,確保責任到位。

一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善,層層簽訂責,層層落實把關。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災後恢復建設和小型農田水利項目建設,確保糧食穩產增產。截至日前,xx等處水毀項目均已建成,共投入資金30餘萬元,同時陽塢堰等項目也已與區水利局等部門完成對接,即將開工建設。三是嚴格落實耕地保護措施。通過鄉村兩級的聯防聯控,形成嚴防嚴控之高壓態勢;積極發揮國土規劃的關口作用,守好最後一道關卡;發揮好村級巡查員短距離信息快的優勢,實現動態式全天候管理。

三、開展創新探索,提供創新保障。

在嚴格耕地保護,確保糧食安全上,我們進行了一些積極有益的探索與創新。其中“三無村”持續創建活動為杜絕違法建設、切實保護耕地方面起到了積極作用。

雖然,本年度我們在糧食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績,但我們清醒地認識到“人均佔有耕地面積十分有限”這一基本鄉情,我們依然任重而道遠,因此我們仍將做出更大努力。同時十分期望區貿糧局、區農業局等相關部門能繼續給與大力支持!

2023糧庫工作總結範文篇4

今年上半年,我局安全生產在縣安委會和局黨組的正確領導下,全面貫徹落實省、地、縣及上級業務部門關於安全生產工作的各項部署,落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制,本着對國家對企業對職工高度負責的態度,將安全工作常抓不懈,確保了糧食工作安全無事故,保障了各項工作有序進行,現將主要工作總結如下:

一、主要做法

(一)完善機制,做到“四個到位”,不斷強化目標管理抓安全

1、組織機構到位。今年上半年,為進一步提升糧食工作安全管理水平,建立了局長為安全生產的一級管理者,分管安全管理工作的副局長為安全生產的二級管理者,各部門負責人為安全生產的三級管理者,幹部職工為安全生產的四級管理員的安全管理網絡,完善安全管理機構。

2、安全意識到位。局領導始終高度重視安全工作,並將該項工作和他各項工作同規劃、同佈置、同落實、同考核。認真落實《安全生產法》、《省消防條例》等相關法律法規。上半年來,召開了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會,貫徹落實省、地電視電話會議精神,對各項工作進行具體的研究和部署,為全面確保安全生產奠定了良好的思想基礎。

3、責任分解到位。為了強化落實安全責任,我局按照“分級管理、分線負責”的原則,積極推行安全生產責任制及“一崗雙責”制度,進一步明確安全責任。同時,我們在年初與直屬企業簽訂了20xx年安全責任書,要求各股室和直屬企業同幹部職工簽訂20xx年安全責任書,切實形成了層層分解,一級保一級的安全責任網,促使全員參與安全管理。

4、考核兑現到位。為進一步完善安全目標考核機制,年初,我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責,突出針對性、約束性和可操作性,修訂完善了安全工作考核細則,並將其列入考核與評比中予以兑現。基本形成了月度有檢查、有考核,年度有評比、有表彰機制,做到了安全目標考核的系統化。

(二)精心組織,開展“三項活動”,不斷加強安全教育培訓促安全

1、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時,指定專人及時向縣安委辦上報整治工作情況;二是嚴格落實,齊抓共管。建立各部門聯動機制,落實中高度事故隱患督辦制度;三是全面總結,及時上報。對專項整治工作中發現的問題,進行全面整改,並工作過程進行全面總結,確保行動取得實效。

2、積極開展安全生產月活動。一是統一部署,按照縣局《20xx年“安全生產月”活動實施方案》,召開專題會議落實活動要求,保證“安全生產月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體幹部職工學習,提高員工的安全防範意識。三是認真組織檢查,注重隱患整改。以開展“安全生產月”活動為契機,對車輛、辦公區、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。

(三)不斷排查安全隱患保安全

1、重點抓好庫區安全防範。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上,以開展“安全生產月”和“安全專項整治”活動為契機,將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點,對查出問題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實值班制度,實行24小時值班,帶班領導經常性開展檢查,嚴防值班人員脱崗,確保安全穩定無事故。

2、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手,對查出問題能解決的當場解決,不能當場解決的,下發安全檢查隱患整改通知書,並規定了整改期限,到時進行復查,並認真做好相關記錄,由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環模式。上半年以來,開展各項安全檢查共6次,查出隱患5處,整改安全隱患5處,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了存在的不安全因素,切實保證了我單位生產安全的良好局面。

二、存在的問題

上半年以來,我局安全工作保持平穩態勢,但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結,存在以下問題。

(一)安全培訓的力度還有待加強,特別是對安全專業技術的教育還不夠,需要進一步開展形式多樣的、符合工作實際的安全培訓;

(二)基礎安防設施存在薄弱環節,倉房年久失修,設備老化,資金困難,存在一定的安全隱患。

三、20xx年下半年安全生產工作思路

下半年,我單位將繼續堅持“安全第一”的方針,強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,全面實現安全責任目標。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路,完善安全管理制度和基礎台帳,健全監管網絡、完善安防設施,充分發揮安全監管職能,築牢安全生產第一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態化,針對安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到日日普遍排查,每週重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

三是抓重點防範。突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管,強化防範。重點是落實安全監管責任,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。當前要重點抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防範工作。要加強與氣象部門的聯繫,及時掌握汛情預測預報,及時發佈預警信息,加強應急保障工作,確保安全度汛。

四是抓宣傳教育。加強警示教育,增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設,形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。

2023糧庫工作總結範文篇5

一、突出重點、集中檢查

今年以來,由縣糧局牽頭(工商、質監、衞生配合)組織的糧油質量安全監督檢查工作組,經過周密部署安排,歷時25天,先後8次,45人次參加的,對全縣15個鄉鎮的市場糧油進行了分期、分批次的拉網式排查,特別是對溪洛渡、蓮峯兩鎮的糧油市場作為重點監督檢查對象(包括價格監測),為確保全縣糧油市場質量安全、價格穩定和健康有序的發展,在相關職能部門的配合和各鄉鎮黨委、政府的關心支持下,保證了每次糧油質量安全監督檢查工作的順利進行。

二、今後我們將繼續做好糧食收購和糧油市場質量安全監督檢查工作,在上級部門的業務指導下,進一步提高認識,認真履行職責,切實加強糧食收購和糧油市場的監督檢查工作,維護消費者利益和正常的糧食流通秩序,確保糧食質量安全

三、加強領導、精心組織

為確保全縣人民的生活需要和“節假”日期間糧油食品的安全,從創建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發,縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監督檢查工作與糧食行政執法相結合,積極主動,多次協調相關職能部門(工商、質監、衞生等)。由縣糧局牽頭,成立“糧油質量安全監督檢查”工作組,分別對溪洛渡、團結、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峯、茂林、大興、墨翰等鄉鎮的市場糧油和個體糧油經營户經營的原糧、成品糧和食用植物油進行監督檢查。

1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執法,牢固樹立政治意識、服務大局,維護和完善糧油市場秩序。今年以來,縣糧局先後召開7次會議,研究行政執法和糧油質量安全監督檢查工作方案和措施,特別是在奧運會和節假日期間,我縣把糧油市場質量安全監督檢查工作。納入議事日程,重點對溪洛渡、團結、細沙、檜溪、蓮峯、茂林、大興等鄉鎮的糧油市場進行監督檢查,確保糧油質量安全和價格穩定。

2、根據省、市相關文件精神,把搞好“米袋子”工程和創建“放心糧油”服務體系結合起來,努力構築城鄉居民購買“放心糧油”意識,讓羣眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責。

四、加大宣傳力度、進一步規範糧油市場

糧油質量安全監督檢查工作是一項長期、艱苦的工作,關係到整個購銷糧油市場是否健康有序發展,也是關係到糧油質量安全、良好、衞生的一個重要環節。近年來,特別是糧食企業改制後,糧油購銷市場更加市場化,糧油經營者的業務素質更是參差不齊,所以,宣傳工作很重要,根據省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求,我們在開展行政執法和糧油質量安全監督檢查過程中,在各鄉鎮黨委、政府及相關職能部門(工商、質監、衞生)的關心、支持配合下,首先是《糧食流通管理條例》和《流通統計制度》及其他相關的政策、法規的宣傳,其次是糧油質量、標準、衞生、安全的宣傳。

2、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假,以次充好等擾亂市場秩序和違法違規行為進行監督查處,同時,檢查各糧油經營網點,所經營的糧油產品是否堆碼整潔和受到污染,成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標籤標準和規定,有無食品質量安全市場準入(“os”標誌)等並要求糧油經營者不購進、不銷售不合格糧油產品。

3、通過近年來的糧油食品質量安全監督檢查和相關的法律、法規宣傳工作,由原來的糧食部門統一經營的模式逐步轉變為市場經濟發展的模式,糧油市場繁榮,對保障糧油市場基本穩定發揮了不可替代的作用。個體經營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質量標準已逐步瞭解糧油食品的好壞,使廣大的個體經營者和消費者提高了對糧油食品質量安全的鑑別能力。

4、認真履職、嚴格執法,把行政執法和糧油食品安全監督檢查工作貫穿於整個購銷市場,做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質量安全衞生標準》及相關的法律、法規。同時,要求糧食企業和個體糧油經營户不管是平常或節假日期間都要經營高、精、細的綠色優質糧油,杜絕劣質糧油上市場。

5、我們在每次糧油食品監督檢查和行政執法中,要求糧食企業和個體糧油經營户,在進貨時,必須向對方索取(分品種、批次和生產日期)糧油質量檢驗報告書,並妥善保存,接受檢查。同時,建立相應的糧食經營出、入庫台帳,並在每月20日前將本店所經營的糧油分品種、數量向縣糧食局報送報表。

今後的工作中,我們應該繼續堅持不懈的努力下去,做好我們的工作,相信隨着時間的推移以及國家大力改革,糧食生產會出現日漸增長,人民的生活水平不會受到影響。20xx年,我們縣的糧食生產將會加大力度,擴大單位面積的產量才是重中之重!糧食局質量安全檢查工作也不能夠受到任何影響,保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會繼續努力!

2023糧庫工作總結範文篇6

上半年全市的糧食工作,在省糧食局和市委、市政府的正確領導下,在全市糧食系統廣大幹部職工的辛勤努力下,以建設社會主義新農村為契機,認真踐行“xxxx”和科學發展觀的重要思想,按照全市糧食工作的總體規劃部署和目標,緊緊圍繞全市農村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹,落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農業和農村三大合作的思路和措施,利用我市工業化、城鎮化、信息化、農業產業化過程中新一輪建設投資熱潮,以產業發展為目標,以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動力,以扭虧增盈和安全儲糧為重點,加強糧食市場監督管理,加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設,增強了企業的市場競爭力,推動了全市糧食經濟健康、穩定、持續發展,各項工作取得了明顯成績,達到了時間過半、任務過半的要求。現將有關情況總結如下:

重點工作目標完成情況(1―5月份)

(一)、糧食購銷(國有糧食經營企業)

1、實現糧食銷售億斤,同比增加115%;

2、夏糧預計收購億斤,截止6月25日已入庫億斤,佔預購數110%,其中執行最低收購價收購小麥億斤。預計今年夏糧實際收購量將達到億斤。

(二)、糧辦工業

實現糧食工業總產值22億元,佔全年計劃41%,比去年同期增長32%;實現銷售收入億元,佔計劃39%,比去年同期增長31%;實現利税總額8000萬元,佔計劃57%,比去年同期增長41%。

(三)、市場管理

糧食市場秩序良好,各縣(市、區)局建立建全了糧食執法支部,依法加強了對糧食市場的監管。

(四)、財務狀況

國有糧食購銷企業實現銷售收入82928萬元,比上年同期61424萬元增長35%,虧損309萬元,比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業改制後,增強了經營活力,減少了負擔,以及國家實施小麥託市收購,帶來企業經濟效益的改觀。

(五)、安全生產

上半年取得較好成效,全市未發生存糧安全責任事故

主要工作特點:

1、嚴格執行糧食收購政策,切實保護好糧農利益。今年是國家在我市實行小麥收購政策的第二年,為了切實做好糧油收購工作,全市糧食部門及早動手,做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。截止6月25日,全市納入統計的各類糧食經營主體共收購糧食億斤,其中國有糧食企業收購億斤,按最低收購價收購糧食 億斤,全市農民從出售最低收購價小麥中增收過億元。

一是超前謀劃,把握主動。全市認真總結去年託市收購工作中的經驗,超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底,我市在全省率先實現移庫騰倉的目標,託市小麥出庫億公斤,佔託市收購庫存總量的%;加強維修倉房、完善收購作業設備,全市新增9000萬公斤倉容,準備各類機械設備118台(套);支部各類培訓13期,培訓人數達570人次;市、縣均針對託市政策執行時間與本地收購入庫時間不一致的實際,做好收購前、中、後執行託市收購的預案。

二是履行職能,敞開收購。針對今年小麥成熟期提前,沿江農民售糧早的實際情況,5月27日我市在邗江區舉行了夏糧收購開秤儀式,當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥收購工作會議,縣(市)區相繼專題部署。針對收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,各地在縣內集並小麥1500多萬公斤。同時,嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策,沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等,價格為每斤元至元,二等糧比例明顯高於去年,加之畝產高於去年%左右,總產達10億公斤,農民每畝增收80餘元,總計增收億元。

三是優化服務,提高效率。由於國家政策好,收購價格高,今年農民售糧踴躍,收購高峯期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農户售糧需求,全市開展“為農服務月”活動,各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點幹部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準,設置樣品台,便於農民比照,依質論價,讓農户一目瞭然。並提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數不符合等級標準的,專門提供整曬工具,指導農民整理,使之提級進等,方便售糧;同時,收購點現場結算,農民賣糧款即收即付,最短時間辦理完所有手續,方便農户。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款,有效改進對售糧農民的服務,並保證資金安全。

四是協調運作,加強監督。就託市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題,加強與政府相關部門、農發行、中儲糧公司等部門協調,收購前根據今年小麥預購量,多次與農發行進行資金溝通;在第一批確定的113個委託收購點及延伸收購點的基??

上,積極爭取了第二批47個點,至此全市已達到160個,基本達到了去年水平。並匯同工商、物價、公安、鄉鎮政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”,及時協調解決矛盾和問題。

在抓好糧油收購的同時,全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部糧食的競價銷售,參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會,共拍賣糧食96816萬斤,已全部銷售出庫,拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份,還參加了徐、錫、揚產銷協作會,共簽訂意向性糧食產銷合同15500萬公斤,其總量比去年增加了4000萬公斤,從而為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

2、加強糧食市場監管,切實維護農民權益。夏糧實行最低收購價收購,既是一項經濟工作,更是一項政治任務。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。以縣(市、區)糧食監督檢查機構和市場執法大隊為主體,聯合工商、質監、物價、公安等部門的執法人員成立聯合檢查組,重點對全市糧食收購點執行最低收購價、按質量標準收購、建立糧食經營台帳、依質論價、依法經營等工作進行全面的督查,取締了寶應大運河、大溪河和三橫河河道中的7個非法收購點,整改了3個經營户拖欠農民的售糧款,責令6個收糧者公示收購品種、質量標準和價格,查處了5家計量不合格單位,調解了4起售購雙方的售糧糾紛,有效地規範了糧食市場,把國家惠農政策真正落到實處。市人大領導、市行風監督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。我局還接受了國家糧食局、中儲糧公司、省糧食局、省農發行、市政府等部門領導的檢查調研。市、縣糧食局設立並向外界公佈政策執行舉報電話,積極支持新聞部門發揮輿論監督作用,配合新聞單位抓好夏收期間農民關注的糧價、質量、資金供應等熱點新聞的跟蹤報導,6月25日,市糧食局主要負責人再次走進揚州新聞台“行風熱線”,就夏糧收購政策、收購價格、市場走勢等相關問題,接受廣大市民和售糧農民的諮詢投訴。夏收期間共接受農户諮詢投訴7起,都及時得到了妥善處理,

為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》,確保糧食流通市場的規範運作,市、縣局還舉辦了全市糧油質量監督檢驗人員、行政執法人員培訓班。結合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發實施三週年紀念日,市、縣局採取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場諮詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式,切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執行預案》等相關法規的宣傳,達到家喻户曉,人人明白。邗江等地還結合《條例》宣傳,深入種糧大户及相關村組農户,走訪調研,廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調查了384户種糧大户,着重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議,對進一步改進工作,搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

3、大力發展糧食產業化,培育新農村的支柱產業。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農村工作會議精神,糧食產業化經營取得了顯著成績。

一是強化引導服務,做大產業規模。年初,市局提出了糧食產業發展“六個推進”的發展思路,制定了《大力發展現代農業加快推進社會主義新農村建設實施意見》,並專題召開了糧食產業化發展推進會,促進了產業化經營的健康發展。上半年,儀徵盛達麪粉公司升級為市級農業產業化龍頭企業,糧食行業市級以上糧食產業化龍頭企業增加到13家。部分糧食龍頭企業的發展得到了市農業產業化經營工作領導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業、儀徵方順油脂獲得規模發展先進企業稱號,高郵萬嘉麪粉和雙兔米業獲得輻射帶動先進企業稱號,高郵萬嘉麪粉和高郵富裕達糧食製品有限公司獲得投資建設先進企業稱號,高郵雙兔米業獲得質量建設先進企業稱號。高郵富裕達糧食製品有限公司以市蝦業加工企業協會為龍頭,以龍虯三蕩河萬畝羅氏沼蝦示範園為核心,連接三垛、司徒等鄉鎮,建成3萬畝羅氏沼蝦產業園。由公司帶動的養殖户4000多户,帶動和輻射的養殖面積近5萬畝。

二是發展精深加工,提升科技水平。今年以來,我局引導糧食龍頭企業實施科技推進,加大科技投入,在提升糧食產業化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業有限公司堅持科技創新發展戰略,設立了稻米產品深加工研究中心,與江南大學食品學院合作,進行稻米及副產品深加工的研究,取得了多項成果。去年,投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地,引進先進生產設備,應用現代生物工程技術,生產糙米健康飲品――米乳汁,該項目列入江蘇省重大科技成果轉化項目。日前,米乳汁已順利生產下線,可年生產4800萬罐米乳汁,年可新增億元的產值。此外,上半年,高郵萬嘉麪粉有限公司與揚州里下河農科院合作,進行富曬麪粉新產品開發,第一批400畝生產基地已經開始試種,通過生物育種,提升小麥品質,項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食製品公司支部水產品冷凍深加工項目正進入實施階段,預計總投資在xx-2500萬元,並將申報國家免檢產品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創新會議上,我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位,雙兔米業公司董事長徐衞東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。

三是加強基地建設,帶動農户增收。通過召開糧油品質及市場信息發佈會,引導農户調整種植結構,調優種植品種。全市糧食加工龍頭企業以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優香佔為主導品種,建立優質品種生產基地184萬畝,採取公開承諾保底價收購、發放補貼、返利等措施,與34萬農户簽訂了訂單合同。同時,積極探索了“公司+基地+農户”的產業化經營模式,努力讓農民從糧食加工轉化增值中分享收益,實現農企雙贏。寶應寶泰米業公司去年擴建優質稻米生產基地30萬畝,並與農民簽訂收購協議,直接帶動農民增收3800萬元。還着力打造“有機食品”金字招牌,堅持農業產業化、標準化、外向化的發展方向,實施發展戰略。xx年,在範光湖成功轉換有機食品基地1000畝,到目前已經發展到1900畝,畝產400公斤。高郵市在該市20個鄉鎮近3000個村組、18萬農户的糧食生產區,以市場需求為導向,實行多種形式的訂單農業,以優質稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時,在南方的銷區,利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場,緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工採購大户,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡,做大銷售量,達到了農企雙贏。

四是加強品牌建設,做強龍頭企業。緊緊圍繞我市優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源,鼓勵企業積極參與各種質量認證,引進、轉化和應用先進技術,創立優質品牌、知名品牌,把爭創品牌、作為做大做強品牌經濟的重要抓手。上半年,寶應安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農業三項工程項目,“安宜”特等秈米獲江蘇省產品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環流乾燥機”兩產品被評為江蘇省高新技術產品。xx-20xx年度112個“江蘇省重點培育和發展的出口”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊榮獲中國機電行業10大影響力品牌殊榮。

4、大力改善糧食流通設施,方便農民出售餘糧。從去年以來,我市結合新農村建設和發展新型糧食業,把抓好現代糧食物流建設作為“借梯上樓”發展自己的戰略舉措,提出了把發展現代糧食物流與運用現有糧食流通設施相結合的思路。

一是規劃建設好糧食物流園區和物流中心,重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發展規劃》的制定工作,縣(市)區規劃編制工作也明顯加快,有的已經完成。

二是積極為各區域性糧食物流中心建設搞好政策協調和服務。市局會同市發改委、規劃、國土等部門先後為揚州糧食儲運加工項目的選址,為寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前,寶應的項目已爭取到縣財政託底擔保貸款5000萬元,用於倉房標準化和道路基礎設施建設。

三是寶應、高郵雙兔等糧食物流項目建設取得較大進展。寶應糧食物流中心繼去年開工建設以來,目前物流中心工地16幢糧食倉庫,已開始接收夏糧。高郵雙兔米業在高郵龍虯廠區建設糧食儲備庫10幢,總面積達26000多平方米,總儲備量達億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發投資億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記註冊。揚州市區糧食儲運加工中心規劃投資億元已完成項目的選址,正在抓緊辦理用地和公司註冊等手續。目前,圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。

四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘乾設備等,減輕送糧農民的勞動強度,增強儲糧的安全性。結合縣(市)中心糧庫布點和功能提升的規劃,加強維修倉房設施、完善收購作業設備。上半年糧食購銷企業通過自籌資金820萬元,爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元,維修倉容2400萬公斤,新增自動磅秤(含地中衡)21台(套),散、包裝輸送機16台。全市主要糧食收購點基本實現糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業。邗江區還增加了30台手推板車,免費提供給送糧農民在收購現場使用,降低了勞動強度和現場等待的時間,提高了收購的效率和安全性。

我市在做好物流建設項目的同時,繼續抓好地方糧食儲備體系建設,以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實,做到了規模、倉儲、費用"三到位",並及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前,省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。

5、完善科學保糧措施,提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全,按照省糧食局通知精神,全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業還圍繞消防安全、節日穩定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真,為確保安全儲糧上台階,市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求,實行了基層單位自查,縣(區)糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責任制,各縣(區)按省市要求,組成了由主管領導掛帥,業務骨幹參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查,確保了存糧質量。二是制度完善。在倉儲管理中,以儲備糧管理為中心,把落實崗位責任制,完善各項倉儲制度,貫徹《糧油儲存規範》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質量的有力手段,層層簽定目標考核責任書,堅持主管局長每季巡查制度,狠抓《規範》和《辦法》的貫徹執行,並加大了保糧人員業務技術培訓,不斷改善儲糧條件,為安全儲糧打下了堅定的基礎。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測温杆等各類保糧器具,執行“滿一倉、平一倉、清一倉、薰一倉”的保糧要求,支部人員,清理糧面浮雜,平整糧面,布好單面封和電子測温杆。做好庫存糧食的燻蒸治蟲工作,嚴格執行藥劑燻蒸操作規程和《儲糧藥劑管理制度》,確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮,到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增,糧食接收入庫量大,全市強化安全措施,確保夏糧收購工作順利進行。

6、加強自身隊伍建設,夯實為農服務基礎。一是切實加強黨的支部建設。圍繞加強領導幹部作風建設召開了專題民主生活會,學習了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話,按照樹立八個方面良好風氣的要求,認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設的情況,深入查找存在的不足和問題,深刻剖析思想根源,積極開展批評與自我批評,並研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見,6名建黨對象進行了詳細考察。在機關黨員中開展民主評議黨員和“創先爭優”活動,二是切實加強機關作風建設。圍繞重大決策的落實以及幹部羣眾普遍關注的熱點、難點問題的解決情況,開展督促檢查,上半年機關職能處室圍繞貫徹《條例》,進一步明確和細化機關處室的職責,根據其職能共制定了62條工作職責、42條服務承諾,根據市政府關於“兩集中、兩到位”的行政許可事項,在機關購銷調控處增掛了“行政服務處”的牌子。繼續堅持每季度公開機關財務收支狀況,抓好人事任免與獎懲事前公示等,提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質

教育。認真支部學習鄧小平理論、《xx文選》和“xxxx”重要思想;學習貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要理論;學習貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初,局機關開展“建設新揚州、服務新農村、打造新糧食”為主題徵文演講活動,共收到22份調研文章並開展了演講。並開展了“正人品官德、創清廉機關”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年,共收到各類信息1360餘篇,刊發61篇《揚州糧食信息》,既促進了全市各項業務工作的開展,又溝通了情況,密切了聯繫,保證了全市糧食宏觀調控的健康運轉。

五是切實做好中層幹部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關中層領導幹部跨部門交流活動,局黨委在機關全體人員中進行支部動員,並對照要求,將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序,黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流,4名符合條件的同志積極報名,經市幹部交流工作領導小組選拔確定,2名局後備幹部被交流到其他機關部門,圓滿完成幹部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效,但在項目建設、科技創新、三大合作、規範服務、作風建設等方面還存在明顯不足,必須在今後的工作中加以改進。

2023糧庫工作總結範文篇7

今年以來,按照縣委、縣政府的總體部署和要求,根據《關於對20xx年度“雙年”競賽“三創”實踐活動實行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求,大力推進項目建設,緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務,強化措施,完善機制,狠抓落實,使全局的各項重點工作和重點項目建設起步良好,進展較快。

一、主要特點

(一)新列入項目開工情況良好

1、優質馬鈴薯種植基地建設:9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產及收穫。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬畝。

2、鞏固退耕還林基本口糧田:我縣在長田、回龍、天師等3個鄉鎮(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝,為糧食持續增產奠定了堅實基礎。

(二)跨年度續建項目進展順利

3、大中型養殖沼氣工程:常飛項目進入調試,並投入使用,永發項目設備安裝,並調試運行;

4、普安現代農業示範園:建畜禽養殖小區2户,新發展蔬菜產業帶5000畝;

5、全縣新增1000億斤糧食生產能力:3月完成建設高產穩產糧田2萬畝,完成耕地長期定位監測點4個,4月完成購置儀器設備40台(套、輛),投入使用;、xx縣新街生態農業循環項目:xx月完成新建大棚蔬菜500畝,新發展蔬菜常年種植基地1000畝;

6、長嶺雪峯現代農業園建設:長嶺現代農業園已建好鋼架智能育苗中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示範區130畝,露地蔬菜220 畝,大棚生薑70畝,建種苗繁育中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示範區1000畝,生薑1000畝,花卉、優質茶葉種植1000畝,養殖示範500 畝;

7、優質茶葉基地及加工:建基地5000畝,加工廠開工建設;

8、葛根及薯類產業化開發:在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發展葛根 3000畝,實行標準化生產,加快推進了標準化基地建設進度。

(二)部分項目前期工作推進有力

9、基層農技服務體系項目:完成鄉鎮農技推廣機構改革,核定了人員編制,明確了公益性職能,人員經費和工作經費納入縣級財政預算,建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度。基層農技體系建設實施方案已經縣發改局批覆同意,建設前期的選址、招投標工作正在進行,與相關部門的協調正在進行中。

10、紅花山生態休閒觀光農業項目:新植優質果樹30000株,水體景觀與休閒漁業完成95%,生態健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%,園區內的主幹道基礎已經完成,行人便道已完成3公里,集散廣場已平整完畢。

龍井壩食用菌專業合作社項目:完成園區總體規劃方案,啟動所投項目基礎設施建設,重點進行了水、電、路的基礎設施配套工和建設,完成了食用菌示範園320畝;其中原輔料堆場35畝,冷庫3200平米,加工廠房6000平米,菌種培育室300平米,生產大棚270畝。

二、主要作法及存在的問題

今年我局重點工程建設取得了一定的成績,主要得益於縣委縣政府的正確領導,得益於縣目督辦、縣督查室、縣發改委、縣重點辦的大力支持,得益於全縣上下的同心協力以及項目業主和廣大工程技術人員的艱苦奮鬥。

一是認識到位看得重。縣委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發展,抓科學發展就是抓大項目、好項目的理念,堅持把重點工程項目建設作為經濟工作的第一抓手和頭等大事,始終牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”,做到一切為了項目,為了項目的一切,從而真正形成了人人關心項目,大幹快上項目,以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。

二是措施過硬力度大。我局以項目建設年為契機,以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的鬥志、只爭朝夕的精神強力推進重點項目建設。進一步落實項目責任機制,我局每年年初都召開了重點項目建設和爭項爭資工作大會,提出了“農業局重點項目建設發展計劃”。為了聚全局之力推進項目建設,堅持“一個項目、一名縣級領導、一套班子、一個方案、一抓到底”,“發現問題即刻交辦,整改不到位不放過,問題不解決不放過,業主不滿意不放過”,從而有力地推進了我局重點項目建設。

三是部門協調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目,全心全意抓好重點項目,真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔責,積極服務,推行限時辦結制、首問責任制、責任追究制,實行一站式辦公、一條龍服務,盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業主解決實際困難,調處化解矛盾糾紛,想方設法為重點項目爭取上級優惠政策,努力為重點項目建設營造了一個寬鬆和諧的外部環境。

四是項目單位幹勁足。重點項目建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業主變壓力為動力,全面落實責任,強化工作舉措,嚴格實行三抓:即新上項目抓開工,對未動工的項目逐一研究分析,查找原因,每個項目制定出具體的進度安排和實施措施,定人、定責、定時間,確保按計劃開工建設;在建項目抓進度,對在建項目明確工作時限,精心組織,合理安排,想方設法實現預定目標,對達到進度要求的研究制定提前保質完成的措施,對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的項目狠抓儘快投產、達產,產生效益,使有限的投資收到最大的效益。

五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室,安排了專人,督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。

六是項目籌資路子寬。一年來,我們加大爭跑力度,想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持,加強銀企合作,大力吸引外資內資,引進了雪峯等一批現代農業投資者。

七是項目管理更規範。依法規範項目建設程序,對已審批、核准或備案的項目不得更改主要建設內容,對未經審批、核准或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察,加強資金管理,對項目資金使用實行全過程監管;切實規範招投標活動,從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發生;高度重視安全工作,嚴防各類質量、安全事故發生。

在充分肯定成績的同時,我們也清醒認識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進度比較慢。二是由於機械原因,影響了項目施工進度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產業化項目少,四是國家用地政策收緊,項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設。

重點項目建設事關經濟社會發展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機,乘勢而上,加壓苦幹,紮實推進重點項目建設,努力實現“十二五”規劃新跨越。

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