2023水庫工作總結5篇

工作總結是我們的工作結束之後所必須要寫的一種書面材料，工作總結不僅是為了記錄這段時間的工作情況，還可以從中找到科學的規律，下面是本站小編為您分享的2023水庫工作總結5篇，感謝您的參閲。

2023水庫工作總結篇1

一年來，在水利部的悉心指導下，我省各級水庫移民管理機構嚴格按照“水利工程補短板，水利行業強監管”的要求，充分利用“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來的動力活力，緊緊圍繞管好用好大中型水庫移民後期扶持基金、維護大中型水庫移民合法權益、促進庫區和移民安置區經濟社會穩定發展的工作目標，奮發進取，積極作為，圓滿完成了年初制定的工作任務。我省後期扶持資金績效連續兩年被財政部、水利部評為優秀。現將20xx年工作情況及20xx年工作打算報告如下。

一、基本情況

20xx年，我省水庫移民後期扶持總人數為1668148人，其中直補資金髮放人數為879985人，分佈在全省11個設區市的110個縣(市、區)，涉及到1432個鄉鎮的.33018個自然村。新增浯溪口水利樞紐和太湖水庫搬遷安置移民3680人，核減61396名直補人口轉為項目扶持。

20xx年我省大中型水庫移民人均可支配收入為14985元，較20xx年增加1237元，增長9%;20xx年我省建檔立卡貧困移民9913人，通過20xx年移民脱貧解困和移民增收項目的實施，預計20xx年脱貧任務能夠順利完成，水庫移民貧困發生率將下降至0.54%。

20xx年我省大中型水庫庫區基金徵收完成4293萬元，為小型水庫移民解困徵收的0.5釐電價加價資金從20xx年9月始暫停徵收。

20xx年全省共下達中央水庫移民後期扶持資金189818萬元，全省下達大中型水庫移民後期扶持項目11359個，已完成項目計劃10710個，佔計劃項目的94.3%。計劃完成後期扶持項目資金137000.06萬元，已完成133460.64萬元，項目資金完成率為97.4%。其中基礎設施項目7672個，投入101686.76萬元;基本口糧及農田水利項目2410個，投入23417.30萬元;生態環境項目396個，投入4834.68萬元;生產開發項目202個，投入2297.47萬元;勞動力技能培訓項目27個，投入770.43萬元;監督檢查項目3個，投入454萬元。

二、後期扶持工作主要做法

(一)完善管理制度，落實主體責任

一是優化制度設計。20xx年我省出台了《江西省大中型水庫移民後期扶持資金管理辦法》，規範了資金使用範圍，優化了資金分配與撥付，加強了項目資金的監管，為推進水庫移民後期扶持資金管理使用規範化制度化打下堅實基礎。20xx年經過廣泛徵求意見，我辦出台了《江西省大中型水庫移民後期扶持項目管理辦法》，明確了村民自建項目、項目變更資金的額度、項目庫建立等要求，為我省水庫移民項目管理工作提供了操作指南。省財政廳聯合我辦和省發改委出台了《江西省水庫移民扶持基金績效管理暫行辦法》。

二是強化監督檢查和整改提高，提高制度執行力。20xx年，我省按照水利部黨組強監管的部署，強力推進省本級的監督檢查工作。主要完成了34個縣的後期扶持政策實施情況監測評估、2個縣的後期扶持稽查。我省後期扶持資金績效管理辦法出台後，依據此辦法，我省委託第三方開展了全省範圍的20xx年度後期扶持資金績效評價，將評價結果作為20xx年度資金分配的一個重要依據並通報全省。對上級和本級監督檢查發現的問題，我省都及時下發文件部署整改工作，確保發現的問題及時得到處置，未發生的問題隱患及時得到排除。狠抓項目實施和資金撥付，開展了歷年結餘資金項目的督促落實工作，後扶資金完成率有了較大提高，得到了移民司的肯定和表揚。今年我省後期扶持項目庫建立工作基本完成，這對鞏固和進一步提高我省資金完成率將起到促進作用。

三是克服畏難情緒，做好移民信訪排查和化解工作。由於歷史原因，我省大中型水庫移民涉訪涉訴情況複雜、數量眾多，是影響庫區和移民安置區社會穩定的重要因素。我省發揚擔當精神，以維護水庫移民合法權益為己任，積極主動作為，多方尋找問題解決途徑，全力協調糾紛和化解矛盾。如在辦理水利部辦公廳轉辦的新安江移民訴求時，我們聯絡浙江省移民管理部門，調閲淳安縣檔案局歷史檔案資料，同時請撫州當地移民幹部登門瞭解信訪人具體生活狀況及相關訴求，耐心負責地給予了信訪人回覆，取得其理解;在辦理中央巡視組巡視水利部期間信訪轉辦件時，我省移民幹部精準解釋政策、切實關心信訪人生活、合規做好信訪受理、告知，取得了信訪人認可並簽訂了息訪息訴協議書;再如鄱陽滸田橋水庫移民信訪事件，我辦主動聯繫省水利廳、鄱陽縣政府等單位，召開專題協調會議，達成了一致處置意見。經不完全統計，我辦全年共處理大中型水庫移民羣眾不同形式信訪件55次。

四是着力讓信息管理系統成為水庫移民管理工作的“利器”。我省完成了省級水庫移民管理信息系統的升級改造，新系統操作簡單、功能全面，達到了簡便、高效、穩定的升級改造目標，使我省的水庫移民信息化管理工作走在了全國前列，在全國相關會議上多次得到司領導的肯定和推薦。

五是加強隊伍建設。在這次機構改革中，我省水庫移民管理機構保持了穩定，從省到市、縣、鄉，都有健全的水庫移民管理機構，確保了有人做事、事有人做。20xx年5月，我辦舉辦了全省水庫移民工作培訓班，對全省水庫移民工作骨幹開展了從前期移民安置到後期扶持管理的系統培訓，對新的管理辦法進行了詳細的講解，有力推進了水庫移民工作的規範化制度化建設。

(二)紮實推進貧困移民脱貧攻堅

一是做好精準識別和精準施策。利用扶貧和移民是一家的優勢，精準做好建檔立卡貧困人口和大中型水庫移民人口的動態調整。20xx年7月，按照水利部移民司部署，在全省範圍內開展了信息系統數據稽核工作，並重點針對建檔立卡貧困移民信息，將我省水庫移民管理系統中建檔立卡移民與國家建檔立卡系統中的數據進行一一比對，查漏補缺，去偽存真，確保了數據準確性。貧困移民人口的精準識別，為精準落實各項扶持政策提供了保證。

二是健全“扶貧和移民產業信貸通”風險補償機制。地方財政整合資金建立貸款風險補償金，支持合作金融機構向符合條件的扶持對象發放“無抵押、免擔保”產業發展信用貸款，同時給予扶持對象產業貸款貼息支持。這樣既為金融機構分擔了產業貸款風險，又解決了移民創業資金短缺問題，降低了貸款成本，提高了貸款效率，切實起到了鼓勵建檔立卡移民自主創業、激發脱貧內生動力的作用。

三是優先改善貧困庫區和移民安置區生產生活條件。針對生產生活條件不高的問題，對深度貧困地區加大資金傾斜力度，實施產業扶貧、危房改造、教育培訓、易地扶貧搬遷、貧困村村莊整治等重點扶貧工程，優先安排貧困移民村自然村組開展“整潔美麗、和諧宜居”新農村建設，切實改善貧困移民生產生活條件。

四是有針對性抓好貧困移民技能培訓。圍繞市場需求，加強建檔立卡移民的就業技能培訓，提高他們的就業創業能力。鼓勵建檔立卡移民加入專業合作社，由專業合作社中的產業大户帶動社員，培訓學習種植、養殖技術，並根據庫區和移民安置區產業發展情況和移民培訓需求，聘請專業技術人員現場教學和培訓，提高移民種養業技能，掌握種養技術，及時解決移民種養過程中出現的問題。

(三)大力開展水庫移民美麗家園建設

為落實黨中央關於鄉村振興的戰略部署，確保20xx年 全省水庫移民佔比20%以上的水庫移民村組建設成為宜居、宜業、宜遊的水庫移民美麗家園，我辦出台了《關於加強水庫移民美麗家園建設的指導意見》《關於編制水庫移民美麗家園建設三年行動計劃的通知》，以“生態宜居、生產高效、生活美好、人文和諧”為目標，要求各市編制水庫移民三年行動計劃，重點實施基礎設施、生態環境、公共服務、文明鄉風、管理民主等項目建設，對各地移民佔比20%以上的尚未完成美麗家園建設的移民村組逐組建立台賬動態管理，完成一個銷號一個，確保20xx年底前全面完成。20xx年我省完成美麗移民村建設1203個，完成了年度計劃任務。

(四)因地制宜發展移民產業

和其他移民後期扶持項目一樣，我省充分尊重移民意願，科學合理安排產業項目，村組大多數移民支持且積極性高的及時安排，做到寧缺勿濫。產業項目選擇上，以當地現有優勢主導產業和經充分市場調研論證為立項必要條件，從源頭上保證移民產業的健康發展和逐步壯大，促進庫區經濟社會可持續性發展，助力移民增收致富。

(五)加快水庫移民避險解困實施進度

水庫移民避險解困試點工作開展以來，我省和試點縣高度重視，積極推進試點工作。中央批覆的搬遷安置户數20xx户，安置人口7900人，至20xx年底已搬遷1926户，7505人，已拆除舊房1740户，新建住房20xx户，搬遷完成率達95%;中央批覆資金15800萬元，已完成15750萬元，中央資金完成率達99.68%。武寧縣武安錦城安置小區成為我省避險解困工作的一個亮點。對於無法繼續實施的避險解困項目及由此產生的結餘資金，我省督促各地統籌用於各試點縣基礎設施、美麗家園建設、生產開發等其他後期扶持項目，杜絕中央資金長期閒置，促進資金早日發揮效益。

三、存在的困難和問題

近兩年來，我省的水庫移民後期扶持工作取得了不錯的成績。但我們深知後期扶持工作依然面臨時間緊迫、任務艱鉅的形勢，自身工作上也還存在不少困難和問題。

(一)水庫庫區和移民安置區維穩壓力仍大

我省移民人數眾多、來源廣泛、訴求不一，移民穩定工作仍然是個突出問題，需要持續不懈給予高度重視和妥善處置。

(二)資金結轉結餘量較大，管理規範化存在短板

後扶資金項目實施進度雖然有所加快，但還不如人意。資金項目管理不規範仍然是一個較突出問題。

四、20xx年工作計劃

(一)聚焦水庫移民脱貧攻堅，鞏固水庫移民扶貧工作成果。充分利用我省扶貧和移民合一的優勢，瞄準建檔立卡貧困移民，精準幫扶，精準施策，到20xx年底全面完成水庫移民建檔立卡貧困户脱貧任務。

(二)推進移民美麗家園建設，增強移民全面小康社會的獲得感。紮實、嚴格執行我省水庫移民美麗家園建設三年行動計劃，加大移民美麗家園建設項目資金投入，嚴格考核評估，確保建一個成一個，實現20xx年我省水庫移民人口占總人口20%及以上的水庫移民村組建設成為宜居、宜業、宜遊的水庫移民美麗家園的目標。

(三)多措並舉，切實保障移民增收致富。一是按時足額發放移民直補資金，保障移民的基本權益。二是加強移民就業培訓。以優勢產業和市場需求為導向，有針對性的開設培訓課程，增強移民就業致富技能。三是因地制宜科學施策，發展移民產業，提高移民集體經濟收入，帶動移民就業增收。總結和推廣“企業+合作社+移民”的發展模式，扶持一批龍頭企業，帶動移民參與產業發展。

(四)強化監管工作，保證後扶政策實施效果。出台我省水庫移民工作監督檢查實施細則，進一步加強水庫移民工作監督管理，促進政策貫徹落實，規範資金使用，基本解決資金撥付進度慢問題，對監督檢查發現的問題嚴肅追責，保障新時期我省水庫移民工作健康發展。

(五)加強信訪維穩工作，建設兩區和諧穩定社會。充分尊重移民的主體地位，切實保障移民羣眾的合法權益。堅持依法辦事，加強風險防控，理順移民訴求，從源頭上減少矛盾糾紛。完善省、市、縣、鄉、村五級聯動信訪處理機制，時刻防範和及時化解信訪源，全力維護好庫區和移民安置區社會穩定。建立好信訪台賬和信訪信息報送機制，對於信訪台賬中移民的訴求進行認真梳理、準確掌握、跟蹤協調、及時銷號。

五、“十四五”移民後期扶持規劃工作設想

(一)總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞黨中央、國務院關於堅決打贏脱貧攻堅戰、實施鄉村振興的戰略部署，積極踐行水利部“水利工程補短板,水利行業強監管”改革發展總基調,嚴格落實後期扶持政策，準確把握新時期水利改革發展對水庫移民工作提出的新要求，進一步改善水庫移民生產生活條件，提升基礎設施和公共服務水平，推動移民產業發展，拓寬移民增收渠道，激發移民內在發展動力，壯大移民集體經濟，促進庫區和移民安置區經濟社會可持續發展，讓全省水庫移民共享發展成果，為建設富裕美麗幸福現代化江西、描繪好新時代江西改革發展新畫卷做出應有貢獻。

(二)主要目標

到20xx年，全省庫區和移民安置區後期扶持政策精準落實、社會保持穩定，後期扶持資金績效優良，移民產業健康發展，移民生產生活水平不斷提高，達到當地農村平均水平。

(三)重點任務

將後期扶持工作重心從基礎設施、公共事業和美麗家園建設轉移到移民產業發展上來，加大生產開發項目的資金投入，圍繞“生態環保、生產開發、移民增收”要求，探索創新和總結推廣移民產業發展新模式，切實有效促進移民增收致富。

區扶貧開發局有關20xx年大中型水庫移民後期扶持政策實施工作總結

20xx年11月3日至5日，全省大中型水庫移民後期扶持政策實施情況監測評估工作(以下簡稱“監測評估工作”)業務培訓會在成都舉行。省政府副祕書長、省扶貧開發局局長降初作重要講話。會議傳達學習了黨的十九屆五中全會精神，安排部署了監測評估工作，開展了後期扶持項目和資金管理、監測評估工作大綱等業務培訓，與會人員進行了深入研討對接。

降初局長指出，當前全省脱貧攻堅和水庫移民工作處於關鍵時期，黨的十九屆五中全會為我們工作指明瞭方向，提供了根本遵循，各級要自覺把學習好貫徹好落實好全會精神作為當前和今後一個時期的重要政治任務，切實把思想行動統一到全會精神上來，奮力開創水庫移民後期扶持工作新局面。

降初局長指出，監測評估是水庫移民後期扶持攻堅戰的一項重要基礎性工作，是編制移民“十四五”規劃的基本依據，大家務必高度重視，拿出“攻堅”精神，採取有效措施，摸清水庫移民底數、發展現狀水平、存在的短板弱項等，研究謀劃下步工作思路和舉措，為提升移民後期扶持工作實效打下堅實基礎。

降初局長強調，今年監測評估工作時間緊任務重，各級扶貧移民部門和監測評估機構要齊心協力，找準工作切入點，充分運用“兩全、三核、三實”工作方法，即：全面摸清水庫移民村、移民户基本情況;逐一核對、核實、核准移民基礎信息數據，切實做到工作務實、過程紮實、結果真實。同時要分級分類，全面評估不同區域水庫移民的現狀特徵和發展定位，在保穩定、促發展、抓提升等方面，提出有特色、可操作的措施。

省扶貧開發局總工程師都勤、總會計師黃宇和省財政廳、省扶貧開發局處室(單位)有關負責同志出席會議。全省21個市(州)、178個縣(市、區)扶貧移民管理機構分管領導和業務骨幹，監測評估機構、全省移民“十四五”規劃編制單位、全省移民後扶“十三五”規劃實施情況終期評估單位的代表參加了會議。

2023水庫工作總結篇2

20__年，我局的防汛工作在上級相關部門和區防汛辦的指導幫助下，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，立足防大汛、抗大災，加大防範力度，強化應急處置，狠抓汛前、汛中各項工作的落實，確保了汛期安全，較好地完成了今年防汛目標任務。現將防汛工作情況總結如下：

一、主要做法及特點

(一)加強組織領導，明確職責任務。我局黨組高度重視防汛工作，為紮實做好交通運輸行業防汛工作，成立了以黨組書記、局長任組長的防汛工作領導小組，並下設防汛工作領導小組辦公室，加強了對防汛工作的組織領導。根據上級做好防汛工作的要求，結合交通運輸行業的實際，擬製下發了《成都市新都區交通運輸局關於做好20__年汛前準備工作通知》，召開了防汛工作專題會議，對防汛工作進行了安排和部署，明確了各單位今年防汛工作的重點，把防汛工作目標任務全面落實到單位和個人。

(二)加大物資儲備，建強搶險隊伍。針對今年汛期早，汛期長的實際，我們加大了防汛物資器材的儲備，儲備了麻袋20__條、編織袋20__條、柴油2噸、編織膠布100平方米、砂石料1萬立方米、水泥50噸、樁木10立方米，鉛絲10公斤、救生衣30件、搶險工具30件、發電機2台等物資器材，並組織了50輛貨車、20輛客車備勤，完全滿足防汛搶險物資器材的需要。選調了240人，組建了5支搶險隊伍。並在9月5日，假想我區天降暴雨，路政人員雨中巡查發現“石化大件路下游新都岸護岸被洪水沖刷，有部分段面垮塌現象，對大橋橋台構成威脅”這一情況，組織了公路搶險應急演練。通過演練，既鍛鍊了隊伍，又提高了應急協調組織能力。

(三)開展汛前普查，集中力量整治。4月上旬，由局領導帶隊組織局安全監督科、交管所、執法大隊、公路所等相關人員對全區的道路交通、客運企業、車站、在建工地等進行了一次汛前安全大檢查。檢查中發現新新路、成環路等6條道路部分邊溝和排水設施被填埋或佔用，道路排水不通暢，石木路4號橋左側第4、5塊橋板出現較大縱向裂縫等隱患問題，我局立即採取對石木路4號橋左側進行封閉交通措施，組織人員對第4、5塊橋板進行現澆換板，消除隱患。安排道路養護單位對管養的道路邊溝、涵洞、橋樑、下穿通道泵站和道路雨水井及水箅子等排水設施進行了集中清掏，共計清掏邊溝7.4公里、水箅子294處，轉運淤塞物380.2m3;對新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水設施進行了清掏轉運淤積物12m3，同時對3座水泵房設施進行了檢修，保證了抽(排)水設備的良好運行。

(四)加強汛期巡查，有效應對處置。進入汛期以來，我們以雨為令，加強巡查，突出道路運輸、水上運輸、客運企業、車站、在建工地等單位的的檢查督導，查出隱患2起，整改2起。7月初，我局還聯合區安監局對青白江大橋施工項目部及施工現場進行了檢查，發現施工現場存在配電設施設置位置不合理等安全隱患問題，責令施工方限期整改。加大對渡口、道路橋樑、下穿通道、泵房等防汛重點部位的巡查力度，發現並處置病害橋樑3座，恢復石木路光輝村道路左側擋土牆25米(高2.5米，寬0.9米)。

(五)集中力量，加快水毀橋樑修復。去年，“7.9”洪災中，我區石化大道新三邑大橋、新洛路張家庵大橋、青白江大橋等8座橋樑受到不同程度的損毀。為了使受損橋樑儘快恢復正常通行功能，我局集中力量，組織人員在今年4月份啟動了修復加固工作，目前已完成7座橋樑加固修復工作，其中老成彭路龍橋因汛期暫停施工，目前現已復工，抓緊搶修。

(六)加強防汛值守，保證指揮暢通。為落實防汛應急值班制度，我局專門設立了防汛(應急)值班室，下發了《成都市新都區交通運輸局值班安排通知》。要求全局在編人員無條件地參加防汛值班工作，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員必須在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發生汛情(災情)能及時傳達，及時採取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。

二、存在的問題及不足

個別單位防汛工作開展不及時，防汛預案可操作性不強，防汛搶險演練針對性不強。

三、下一步打算

在20__年防汛工作的基礎上，加強對我區交通運輸行業防汛工作的督導和隱患治理工作，強化防汛搶險應急演練，以確保我區交通運輸行業平安渡汛。

2023水庫工作總結篇3

20xx年，我區認真貫徹執行國務院《關於完善大中型水庫移民後期扶持政策的意見》（國發[20xx]x7號），認真落實省、市有關的政策和工作任務，積極做好大中型水庫移民後期扶持政策的貫徹落實。

一、加強水庫移民後期扶持政策兑現工作。

我區按政策共兑現20xx年度大中型水庫水庫移民資金x43.9x萬元。其中：兑現發放20xx年度大中型水庫水庫移民原遷人員直補資金56.46萬元，（上半年直補資金28.23萬元，下半年原遷移民直補資金28.23萬元）；實施20xx年度大中型水庫水庫移民增長人員項目扶持資金86.7萬元，（上半年項目扶持資金43.275萬元，下半年項目扶持資金43.425萬元）；實施轉入我區的大中型水庫移民增長人員20xx年上半年20xx年上半年項目扶持資金7500元，政策兑現率達x00%。區移民局、區財政局對20xx年度中型水庫水庫經濟發展項目進行了驗收，走馬嶺辦事處苗湖大隊農田水利項目實施完畢，驗收合格，撥付經濟發展項目資金36.5萬元。

二、抓好20xx年水庫移民後期扶持計劃編制。

編制了全區20xx年度大中型水庫移民後期扶持年度計劃，涉及大中型水庫移民項目扶持資金86.55萬元和大中型水庫原遷移民直補資金59.x萬元。申報了辛安渡辦事處紅星大隊無公害蔬菜科技示範園建設項目、新溝鎮街辦事處三大隊紅花村移民生活區排水溝改造項目、柏泉辦事處西二大隊移民生產區600畝水生菜項目、東山辦事處蒿口大隊生態養殖觀光園

項目等大中型水庫移民後期扶持經濟發展項目4個，項目總投資x63萬元。

三、加強自然減員人員的管理.

根據《武漢市移民局關於做好大中型水庫移民後期扶持日常管理工作的指導意見》（武移[20xx]x6號）精神，各街道(農場、園區)辦事處於20xx年底對大中型水庫移民後期扶持對象自然減員人員進行了檢查核實、公示，經區移民局審核，報市移民局批准，全區自然減員人員共計x5人，其中原遷移民9人、新增移民6人。

四、加強移民工作檢查力度。

根據湖北省移民局關於開展大中型水庫後期扶持檢查工作的通知（鄂移[20xx]x80號）精神，區移民局精心組織，及時下發了（關於開展20xx年大中型水庫移民後期扶持檢查工作的通知（東移[20xx]x7號），各街道（農場、園區）辦事處進行了認真自查，並形成了自查報告。

區移民局、區財政局成立了聯合檢查小組，對x5個辦事處（農場、園區）的工作情況進行了檢查，重點檢查了原遷移民資金兑現和後期扶持項目實施情況、後期扶持資金撥付及使用情況，查看了賬目和兑現資料，各辦事處全部設立了專項資金賬户，專款專用，移民資金兑現手續齊全、合理、及時。

五、做好水庫移民的社會穩定工作。

區移民局認真組織，加大水庫移民穩定工作的力度，各街（辦事處、園區）對移民不穩定因素的排查和調處力度，

做了大量艱苦、細緻、耐心地政策宣傳解釋工作，把矛盾化解在萌芽狀態，沒有出現羣體上訪事件，確保了社會穩定。

六、20xx年工作要點。

一、抓好原遷移民直補到人工作，確保第一時間將後扶資金打入移民個人帳户。

二、抓好增長人員項目扶持工作，項目扶持資金及時落實到位，並及時填報《大中型水庫移民新增人口項目扶持實施情況表》。

三、抓好後期扶持對象減員人口管理，隨時掌握移民減員人員情況，做到心中有數，自然減員情況進行公示，每年年底核實上報

四、抓好水庫移民維穩工作，密切關注大中型水庫移民的動態，加大對移民不穩定因素的排查和調處力度，化解矛盾，妥善處理移民反映的問題，確保移民羣體穩定。

2023水庫工作總結篇4

20__年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的__大、__屆四中全會、省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。

一、求真務實，各項工作協調健康發展

(一)灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

今年,全面啟動灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已於20__年9月通過由雲南省檔案局、雲南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑑定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告並對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區續建配套節水改造“”規劃》，灌區二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。

(二)灌區工程運行管理落到實處。

漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規範調度，由水量浪費驚人到科學節約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區的節水、增產和經濟發展起到了一定的推進作用。

1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，並應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態管理，不斷修正用水計劃，儘量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各乾渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，採取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業生產和羣眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運行規範。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各乾渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，並實行一日兩報制。

3、灌區管理改革取得較大突破。為確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區)調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府於8月召開了漁洞灌區管理工作會議，批准了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區、魯甸縣水費收繳進度較快。

(三)水資源保護工作紮實推進。

今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。

一是由局領導帶隊，先後10餘次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉和永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個行政村，進村入户瞭解水庫徑流區羣眾的生產生活方式。

二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農户的分佈情況和影響水資源保護的原因，先後7次召開鄉村、農户座談會。三是5次與徑流區的鄉鎮領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區羣眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》製作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;

第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10餘人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區9個鄉鎮趕集天和深入人口密集地，先後散發宣傳圖片和宣傳資料各100000餘份，接受宣傳的羣眾達20餘萬人次。第四，在徑流區學校宣傳達20餘次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先後完成了《漁洞水庫水資源保護區分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，製作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。

(四)加強國有資產管理，經營開發健康發展。

在經營開發工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發揮總體謀劃、積極協調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發。抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閒置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規章制度，確保工程資金專款專用。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。

(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。

水管體制改革工作從20__年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，幹部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年着力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50餘項規章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配製度，理順了勞動、工資分配關係;強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鈎。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。

(六)高度重視安全工作，確保供水安全。

1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衞;二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、捲揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發電機組以及水情測報系統等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處於良好的工作狀態;四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規定》。

2、強化灌區運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防範意識，加大了安全檢查及對灌區乾渠設施設備的保護力度，並實行乾渠每日三查制，聘請了16名羣眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。

今年，漁洞水庫管理局繼續推進以聘用製為核心的用人制度，推行分配製度改革，採取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鈎原則下的多種分配形式，有效地調動了幹部職工的工作積極性和主動性，效益優先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能範圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業績與年終目標獎掛鈎，並由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區推行物業管理，職工食堂採取目標責任承包制，走市場化的道路，實現了以收養支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”徵文欄目活動，成立了宣傳報道組，並建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少於兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編髮《漁洞水庫簡報》49期，有70餘篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發表。

(八)創建文明單位收到實效。

1、積極發揮羣團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發揮黨員和羣團骨幹的先鋒和模範作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩衝值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博鬥，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區的抗旱工作中，為確保灌區農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰鬥在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區)15個鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區)的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。

2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。

3、重視環境育人，單位工作區和住宿小區做到綠化、亮化、美化、淨化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區和家屬區啟動了物業管理工作，由職工住宅小區內住户推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業管理知識、有一定工作協調能力的幹部職工組成漁洞小區物業管理委員會。小區物業管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業管理工作的啟動，進一步發揮了機關後勤的整體效能，切實解決了廣大住户的熱點難點問題，小區面貌煥然一新，物業管理委員會為業主服務的意識明顯增強，與業主之間的關係進一步融洽，小區內部治安秩序良好，住户安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區的綠化美化工作，先後投入大量資金用於苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山鬆、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環境。今年11月17日，昭陽區委、區政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區鄉、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用於水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業局、昭陽區、魯甸縣共同在徑流區建設沼氣池示範點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鈎，指導羣眾建節能灶200口，使200户農户1000餘人直接受益。

二、存在問題

一是內部管理的激勵機制有待於進一步加強和完善。人事制度改革後，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。

二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

2023水庫工作總結篇5

水庫管理處在20__年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與__年持平的情況下，發電量且次於歷史最高水平，同比多發電__千瓦。全年發電__萬度，不變產值__萬元，全年安全運行無事故，創造連續安全運行__天，我們主要得益於以下幾個方面：

一、強化教育，狠抓安全培訓。

為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。

一是管理處彙編刊印了《水庫管理處規章制度彙編》，下發職工，並結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，並進行安規達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由於有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。

三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現狀，教育職工儘量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的'車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了幹部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。

二、重製度建設，狠抓責任制落實。

今年來，我們針對__事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發展的關係，把安全工作重點放在夯實基礎上：

一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，並由人事、工會、保衞、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處範圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管，杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員，對發現的事故做到即發即報，同時，建立事故隱患台帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節，進行各種專項安全檢查，防止季發性安全事故的發生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防範事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即採取措施進行整改，做到發現一處整改一處。儘管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對於發電機組進行了大修，對防汛備用電源及迴路進行了專項整改，對防汛電源採用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，採取定期操作、防止鏽死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建築物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

四、明確管理職責，靠管理要效益。

對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，採取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭採取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，採取了厂部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

對於防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的台階。

20__年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。__年，我們為確保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網絡，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發生。