安全生產事故總結報告6篇

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安全生產事故總結報告6篇

安全生產事故總結報告1

一、主要工作完成情況

(一)基層基礎建設加速推進

1、基層安全生產監管機構建設進一步加強。

鎮上配備安監人員7名,建立安監、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”的工作機制;全鎮14個村(居委)安全監管規範化、制度化,成立以村(居委)主任任安全生產委員會主任的領導小組,建立以安監、綜治、信訪、警務、調解、致保、民兵“七位一體”的工作機制。加大財政資金對各村(居委)安全監管裝備能力建設、應急救援裝備的投入力度。

2、基層安全監管能力建設進一步加強。

監辦建立完善了安全監管12項基本制度和12本基礎台賬;全鎮14個村(居委)建立完善了相應的基本制度和基礎台賬,明確村(居委)負責人及安全管理員的工作職責

3、基層安全生產體制機制進一步健全。

繼續落實一崗雙責,夯實安全基層基礎:進一步落實“分級負責、屬地管理”、“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責,誰分管誰負責,誰審批誰負責”的“一崗雙責”責任制,加強基層領導工作能力、工作作風建設,提高其政治素質、責任意識,強化基層安全監管和生產經營一線負責人管理安全生產的能力,打造“能人安全”環境氛圍,形成強有力的組織保障能力。

4、監督企業安全投入力度進一步加大。

政府建立5萬元的安全專項基金,主要用於安全監管能力建設、公共安全基礎建設、重大隱患治理、安全生產支撐體系建設等預防性投入,已完善管理辦法,嚴格資金監管。

(二)安全生產執法體系建設

1、建立聯合執法工作機制。

以“政府指揮、部門聯動、行動一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯合執法工作機制,每月開展聯合執法活動。加大事前預防性執法力度,深入開展打“三非”(非法生產、非法經營、非法建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)、治“三超”(工礦企業超能力、超強度、超定員生產和交通運輸單位超載、超限、超負荷運輸)活動,嚴厲打擊安全生產違法違章行為。

2、強化應急救援保障措施。

20xx年,我鎮建立完善安全生產應急指揮救援指揮機構,安全生產應急救援指揮辦公室已配備5名應急救援人員,明確職能職責,落實應急救援經費,配備應急救援救助裝備器材(交通工具、電腦等辦公設備、攝像、照相、錄音、救援服裝、常用救援器材等);進一步強化應急預案體系建設,加強村(居委)委以及企事業單位和重點部位、重大活動等方面的應急預案編制和發佈,推進應急預案“進社區、進村(居委)社、進企業、進學校”。

(三)救援體系建設力度加強

1、應急機制進一步健全。

完善鎮、村(居委)兩級政府應急機制,構建高效靈敏、注重預防、強化處置、重視善後的應急機制。加強突發事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估,健全事前、事發、事中、事後等運行協調機制。整合應急裝備和隊伍資源,提高應對突發事件的處置能力。

2、專項整治進一步深入。

加強對煤礦、道路、民爆器材、基礎設施、學校、衞生等行業(領域)安全專項整治。

(四)隱患排查治理紮實全面

以“安全隱患大排查、大整治、大執法活動”為契機,建立安全隱患排查治理長效機制,加強重大隱患掛牌限期整治。隱患排查治理信息統計按期上報率達100%;各生產經營單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度,逐級建立並落實從企業主要負責人到每個幹部的隱患排查治理和監控責任制,並按要求向行業主管部門報送隱患排查治理統計分析表。一般隱患整治率達到95%以上,重大隱患限期整治率達到90%以上。重大安全隱患實行縣、鎮村兩級掛牌督辦,做到時間、經費、措施、預案和責任“五落實”。對隱患排查治理不力、事故頻發的企業,建立黑名單制度。

(五)企業安全管理督促到位

1、企業安全標準化建設全面推進。

煤礦安全、交通運輸、危險化學品、建築施工等高危行業企業達標率在50%以上,全面提高企業本質安全水平。

2、企業安全生產主體責任全面落實。一是落實企業法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制。二是按照有關法律法規規定建立健全企業安全管理機構;結合企業特點和職業健康安全管理體系認證,完善安全生產規章制度,建立安全管理12項基本制度和12本基礎台賬;實施安全生產獎懲激勵機制和安全績效工資制。三是出台企業安全生產主體責任監管辦法。開展“零事故活動”,加強現場管理和作業人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力建設,做到全員參與、超前管理、系統防範;嚴格生產現場安全管理和執法,及時消除設備、操作、管理等安全隱患,始終在安全狀況下進行作業。四是強化企業硬件安全。加大以企業安全設備更新改造為主的基礎設施建設力度,保障設備裝備的安全運行。嚴把企業生產設備安全關,加強設備維護保養,淘汰危及安全生產的落後工藝和設備,完善生產設備安全自動防控系統,提升設備安全性能、改建、擴建項目必須嚴格執行安全生產“三同時”規定。

(六)交通安全整治舉措有力

1、積極創建“暢通龍溪”。

繼續深化“五整頓、三加強”工作措施,深入開展“平安暢通龍溪”創建活動。全年上路檢查210多次,禁令整改處罰摩托車、拖拉機、農用車共計260台次。

2、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。

設置路牌路標共計15處,整治危險路段、橋涵5處。整治全鎮各個渡口,落實水上交通監管,確保水上交通安全。

(七)煤礦安全措施有效

圍繞我鎮煤礦20xx年的工作目標,我xx監辦在20xx年重點抓好以下工作:

1、進一步落實安全生產的兩個主體責任,健全安全生產的長效管理機制,進一步開展好隱患排查治理工作。

2、進一步深化全鎮煤礦安全改造和瓦斯治理,確保全鎮煤礦瓦斯監測監控系統正常使用。進一步加大監管人員xx台工作人員的培訓力度和加強自身學習,提高監管人員和瓦斯監控平台工作人員的綜合素質。

3、加大資源整合工作的協調力度,穩步推進我鎮煤礦的資源整合工作。

4、進一步加大安全質量標準化建設力度。

5、大力實施科技改革。加快實施在小煤礦推行專用迴風井、壁式採煤方法和支護方式改革的“三推行”工作。

6、進一步加強以一通三防、防治水、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作。

(八)水上交通安全監管有力

我鎮共有客船4艘,砂石船3艘,漁船4艘,今年以來,安監辦加強了對渡船、客船、砂石船為重點的安全監督,開展了防船舶碰撞、防泄漏“兩防”整治活動,加強了對庫區和長溪河流船舶的安全監管。

(九)房屋建設安全舉措得力

認真組織學習了全縣建設領域安全專項整治工作會議精神,開展了建設領域安全專項整治行動。強化了建設施工“三落實”(落實安全專項措施經費、落實安全專項措施方案、落實從業人員安全培訓)和現場安全管理。同時,加大了重大火災隱患整治,重大火災隱患按期整改率達到100%。

二、工作中的主要不足

(一)安監辦工作人員數量不足。由於我鎮年輕幹部轉調縣級機關和其他鄉鎮人數較多,縣上又沒有及時補充人員,導致監辦加上分管領導也只有七個人,其中一個還是今年分來的大學生村官。

(二)安監辦工作設備數量不足。除了縣上配備的必要的設備外,鎮政府還千方百計為安監辦添置了一些辦公設備。但是,隨着安監工作壓力越來越大,業務越來越多,現有的設備完全不能滿足工作需要。

安全生產事故總結報告2

20XX年,我鎮在區委、區政府的正確領導下和區安監局的精心指導下,在各位責任組長的大力支持下,認真貫徹落實市、區安全生產文件精神和要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”,堅持“一手抓經濟發展,一手抓安全生產”。認真貫徹落實新《安全生產法》和國家、省、市、區有關安全生的一系列重要文件,紮實有效地做好各個重點行業領域的“六打六治”安全專項整治,查安全、除隱患、保平安,多次定期、不定期地進行安全檢查,通過排查,消除安全事故隱患,避免安全事故的發生,進一步強化領導,落實責任,強化安全監管,推動安全生產工作健康有序的發展。做到及早部署,強化宣傳,強化制度,強化摸排,加大投入,嚴厲打擊,落實“一崗雙責”, 建立“政府統一領導,部門依法監管,羣眾積極參與,社會公開監督”的安全生產監管機制和嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為的長效工作機制,使我鎮的安全生產工作持續穩定好轉。現就20XX年我鎮安全生產工作總結如下:

一、基本情況

新安鎮地處市郊,轄17個村(居)委會,人口9萬人,區域面積74.7平方公里,集崗、灣、畈、灘於一體。近年來,隨着工業強鎮和招商引資主戰略的實施,經濟得到了快速發展。與此同時,安全生產工作任務也更加艱鉅。六單路穿境而過,車輛眾多,交通事故時有發生。境內現有中小型企業70多家,雖無砂石開採塘口,但非法開採時有發生,集鎮開發、新農村建設、市政工程等施工現場40餘處,鍋爐等特種設備,加油站、液化氣站等應有皆有。非法經營、存儲煙花爆竹行為屢禁不止。面對嚴峻的安全生產形勢,我鎮強化安全生產監督管理,狠抓措施落實,保障了全鎮經濟社會健康、穩定發展。

二、工作措施

鎮黨委政府高度重視安全生產工作,始終把此項工作作為全鎮工作的重中之重,堅持季度例會制,責任組長碰頭會制度,在每次安全生產工作例會上和組長會上,分析研究解決安全生產工作出現的新隱患、新問題,提出下一步重點工作方向,以便在回頭看時重點加以解決,特別是“打非”工作中出現的新情況、新問題。今年由於人事變動,我鎮適時調整和充實了打擊非法生產經營煙花爆竹工作領導組,結合我鎮實際情況,制訂了《XX區新安鎮打擊非法生產經營煙花爆竹工作實施方案》以文件印發到各村(居)、各單位,對歷史生產户實行責任包保,有鎮幹部包村、村幹部包組、包户包到人。採取人盯人的措施,確保早發現早取締。繼續實行各村民兵營長兼任安全信息員,做好打非信息報送工作,做到無事報平安,有事及時上報。印發走訪表格並下發到各村。明確要求每月走訪不得少於4次,包村領導每月不得少於2次,在每月初上報走訪登記表到鎮安監辦。做到及時發現、及時上報、及時取締。根據裕安辦文件要求,我鎮以政府文件出台了《關於認真做好今冬明春煙花爆竹生產經營旺季安全生產的實施意見》,同時成立領導組,具體指導今冬明春煙花爆竹生產旺季的“打非”工作,要求各村在今後一個時期要更加註重“打非”工作,確保打非工作不留死角死麪。為確保元旦、春節期間的安全。鎮以黨政辦文件印發在第四季度安全生產大檢查及“元旦”、“春節”前開展安全生產大檢查的通知,並分成7個工作責任組,每組均由班子成員任組長,對 “打非”、 在建工程、消防、道路(水上)交通、砂石塘口、非煤礦山、校安工程、校車安全、規模企業、“三合一”、“多合一”場所及人員密集場所進行安全生產大檢查。形成人人頭上有指標,個個肩上有擔子。

三、具體工作

(一)認真開展綜合性大檢查工作

根據區安委辦文件精神要求,結合新安實際,新安鎮每季度和重點時間段都以黨政辦文件形式,安排開展綜合性安全生產大檢查工作,每次檢查分7個組對涉及新安鎮範圍的非煤礦山、道路交通(水上交通)、危險化學品、煙花爆竹、在建工程、人員聚集場所、校車安全等方面開展了全面的大排查。集中開展了夏季消防安全大檢查、非法加氣的督查、查獲非法存儲酒精5餘噸、非法運輸酒精1噸多,被公安機關行政拘留2人。以市場監管所為主導,開展特種設備檢查,我鎮共規範22户,設備312台套的鍋爐、電梯等特種設備,同時檢查浴池常壓鍋爐9台、介質鍋爐1台。通過大排查發現存在一般隱患56處,並已通過大整治工作加以整改到位,重大隱患2處(桃園加油站無證經營、永紅液化氣站無證經營),目前桃園加油站和永紅液化氣站正在按上級主管部門的要求,正在進行程序申報,辦理合法手續。通過區、鎮檢查組現場檢查,多次發了整改通知書,現該單位尚未落實整改。通過大排查做到邊檢查,邊整改,以檢查促整改,堅決消除安全隱患。

(二)開展定時綜合性檢查和階段性檢查工作

1、定時綜合性檢查:主要是在每年的春節、清明、五一、中秋、國慶、元旦節前的安全生產工作的檢查,鎮下發文件,成立組織,並且要求由黨政班子成員帶隊組成檢查組,深入一線、深入現場,親歷親為,督查指導,本着“誰檢查,誰負責”、“誰簽字,誰負責”的態度,從而確保檢查不搞做過場。並且將檢查資料統一收集到鎮安監辦,整理歸檔,以便責任倒查。

2、階段性檢查:主要是針對新安鎮實際,針對不同時段,不同情況開展的由部門人員參加的檢查。主要是:在建工程、砂石塘口、非煤礦山,道路(水上)交通、校安工程、校車安全、食品安全、規模企業及人員密集場所的消防等,特別是“打非”工作更是經常查、反覆查。由於新安是沿淠鄉鎮,有生產土爆竹的歷史。由於煙花爆竹生產企業的全面退出,加之暴利驅使,使我鎮“打非”難度更大,因此,要求我們只有增加檢查頻次、加大打擊力度,才能取得更好的效果。始終保持“打非”工作的高壓態勢,在村摸排的基礎上,對重點村、重點區域實行重點打擊,使非法生產户無處藏身,實現羣防羣治,齊抓共管的“打非”工作局面。

(三)開展“打非”工作

1、措施落實。嚴格執行煙花爆竹“打非”工作政府負責制,落實監管責任。認真落實“打非”工作村為主機制,政府與各村(居)簽訂了安全生產責任書和“打非”工作責任書。明確了“如果發生爆竹事故或被上級部門查出有非法生產煙花爆竹行為的,將嚴格按照上級有關規定,依法追究相關責任人的責任。”同時落實包保責任制(即鄉鎮幹部包行政村、行政村幹部包村民組、保重點户),對曾經發生過非法生產煙花爆竹行為的重點村、重點户,都明確了專人包保同時開展走訪工作。其次是進一步明確“打非”領導小組各成員單位的職責分工,要求各司其職,各負其責,共同做好全鎮煙花爆竹“打非”工作。截至到目前,我鎮共查獲非法經營6户,收繳無標識煙花149件(箱),給與異地銷燬。

2、宣傳教育。由於非法生產煙花爆竹行為主要集中在農村,並以家庭作坊式為主,分散、隱蔽。發動羣眾積極參與監督和舉報,做到羣防羣治,是做好“打非”工作的根本。結合售零點換證工作宣傳“兩關閉、三嚴禁”,並在醒目位置張貼有獎舉報公告,對於舉報非法生產、經營、運輸、存儲煙花爆竹的,實行有獎舉報,重獎舉報人。一經查實,將給予舉報人500到3000元不等的獎勵。同時,鎮出動了宣傳車、懸掛條幅、印發《致全鎮中國小生的一封信》、張貼《有獎舉報公告》等2000餘份進行深入廣泛宣傳,做到家喻户曉,努力營造打非氛圍,竭力讓非法生產户無處藏身。實現我鎮安全生產形勢明顯好轉。

3、加大投入。在區“打非”辦的支持下,我鎮組織派出所、工商所、供電所、安監辦等職能部門,對重點區域、重點户進行了逐户排查,同時,鎮不斷加大對“打非”工作的投入,配備齊辦公器材。同時對開展安全生產工作所需經費實行預撥制,真正做到有人辦事,有錢辦事。

4、標準化“三級”達標創建工作。我鎮現有規模企業11家,通過前期的會議動員,相關中介公司的推動,我鎮9家規企均召開了隱患排查及安全生產標準化啟動大會,經企業和中介公司的共同努力,我鎮已有5家規企通過現場審核,具體是:信輝羽毛、景潤工貿、金石攪拌、興龍體育用品和強盛鋼構。後續4家正在開展,有望年底通過驗收。我們將繼續抓好該項工作,力爭在20XX年底全面實現所有規企安全生產標準化“三級”達標。

5、堅持零報告制度不動搖。每週一向區安委會報告零報告,要求各村向鎮安監辦報送零報告,做到有事立即報,無事報平安,對上報報告實行記錄,兑現積分,兑現績效工資,兑現獎懲。

四、集中開展安全生產大檢查情況

區安全生產會後,鎮以政府文件形式出台《新安鎮集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》,成立了領導組,提出了要求,細化了分工,強化了責任。新安鎮召開安全生產大檢查部署會,會上學習並傳達了市、區文件和區安委會會議精神,鎮7個組就前期安全生產進行了彙報。會上宣讀了新安鎮安全生產“六打六治”實施方案,分8個由黨政班子成員為責任人的檢查組,對新安鎮的建築施工、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、消防、道路交通、食品藥品加工、民爆器材、特種設備、多合一場所結合“六打六治”打非治違工作,在新安鎮進行 “六打六治”專項行動。

五、工作打算

20XX年,雖然我鎮未發生安全生產事故。但我們時刻牢記以前的事故教訓,做到常講、常看、常檢查,警鐘長鳴。20xx年我們將繼續加大安全生產工作力度,確保安全生產無事故。

一要進一步提高認識,營造安全生產氛圍。我們必須始終以對黨和人民高度負責的態度,保持清醒的頭腦,將安全生產各項工作落到實處,通過黑板報、宣傳欄、明白紙、宣傳車、粉刷永久性標語等多種形式,大力宣傳國家的安全生產方針、政策和法律、法規。強化安全意識,在全鎮營造共同關注安全生產的良好氛圍。

二要克服三種思想。

一是克服麻痺思想。牢固樹立安全第一的工作理念,時刻繃緊安全生產這根弦,始終把安全生產工作擺在重於一切、高於一切、先於一切的突出位置,抓緊抓好抓實,確保萬無一失。

二是克服僥倖思想。繼續深化“安全生產年”活動,不斷完善安全生產宣傳教育機制,積極倡導“安全發展”理念,將“人人重安全、個個抓安全”宣傳到每位幹部、業主和羣眾心中,切實增強抓安全工作的責任感和緊迫感。

三是克服厭倦思想。要深刻認識到安全生產工作的長期性、艱鉅性和複雜性,始終保持昂揚的鬥志和旺盛的精神狀態,投身到安全生產工作中去。

三要把握三個原則。

一是責任明晰的原則。按照“誰主管、誰負責,誰出問題、誰承擔”的原則,全面落實安全生產“一崗雙責”制度,構建“千斤擔子大家挑,人人肩上有指標”的安全責任網絡。

二是重點突出的原則。安全生產關鍵在治,重點在防。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深化“安全生產年”活動為抓手,致力於治大隱患,防大事故,致力於既治標又治本,全面推進安全生產工作。

三是管理規範的原則。不斷完善安全生產和“打非治違”工作制度,加強安全生產管理工作人員培訓,規範管理行為。

四要做到三個到位。

一是排查整改到位。按照“嚴查細查,查準查深,整改徹底,不留死角”的總體要求,紮實開展隱患排查治理活動,將事故消除在萌芽狀態。

二是“打非治違”到位。突出在建工程、非煤礦山、煙花爆竹“打非”等重點是危化行業和特種設備領域,繼續深入開展 “打非治違”專項行動,重拳出擊、重典治亂,嚴厲打“三非”、反“三違”、治“三超”,全面規範安全生產經營行為,確保全鎮安全生產。

三是管理制度到位。進一步建立健全《安全生產目標管理制度》、《安全生產監督檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《安全生產有獎舉報制度》等一系列制度,構建安全生產長效機制。

安全生產事故總結報告3

20xx年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善,並定期召開安全專項會議,傳達、下發至各項目部並及時瞭解當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。

一、工作回顧

(一)、落實安全責任制,完善公司安全制度

層層簽定安全生產責任書,落實以總經理為安全生產第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產責任層層落實到各個部門,並明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

(二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產意識

積極組織開展“安全生產月”宣傳活動:公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

(三)、加強教育培訓,提高員工安全生產技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節,並把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人蔘加特殊工種的繼續培訓考試、14人蔘加三類人員的培訓考試。

(四)、加強安全檢查,消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先後組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20餘處,發現和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業人員的人身安全與健康。

二、存在問題分析及解決思路

(一)20xx年,我公司一心想着把安全生產工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

1、領導重視不夠,片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”, “説起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規範化的道路,強大的制度是保證,企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議,充分放映羣眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產,怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態?有些管理人員都不知道一標準五規範具體指什麼。

5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落後,甚至鏽蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,於職工生命不顧,強行使用,消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工,施工安全知識相當缺乏,即使採取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質得不到預期的提高,三不傷害怎能實現?

7、安全信息系統運行滯後。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規、制度、辦法的出台及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程,安全信息運行滯後也給企業帶來嚴重影響。

8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義並存。發現不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發現不了安全隱患,更是因為一些幹部沒有樹立安全生產責任意識,沒有樹立正確的發展觀,向經濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

(二)、加強安全管理的建議:

1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

3、創新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制,因此是一種動態的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創新,最終實現企業安全管理的宏偉目標。

4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話説,沒有規矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活,讓職工體會並理解透徹,真正表現出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患並不困難,只要按照安全生產規範,勤於檢查、督查,一定能夠及時發現問題。

三、下一年度工作目標與計劃

1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內。

2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度,擬定出適應現代企

業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規範化。

3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格後上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據,規範各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

安全生產事故總結報告4

20xx年,我工區安全生產工作始終堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區全員的共同努力下,工區安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續穩定並更加牢固可靠。

一、主要工作開展情況

(一)順利完成保電專項工作。

本年度工區共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過工區全員的共同努力,順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。

(二)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

在今年的安全生產檢查活動中,工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區先後共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區的安全生產基礎。

(三)工作票統計及其他工作情況。

截止11月15日,我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。

(四)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,工區各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規範化管理。

(五)安環體系標準化建設

本年度在公司統一的部署下,工區積極參與安環體系標準化建設工作,先後派員參加安環體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環體系內審工作三次,先後審查出問題共計20餘處,先後進行了閉環整改。截止日前,工區已初步建立起了標準化安環工作體系,在今後工作中,工區將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。

(六)加強安全生產應急管理工作,提高預警防範和處置事故災難的能力。突出預防為主,着力做好事故超前防範的各項工作,這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來,我工區不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。工區舉行了20xx年迎峯度夏應急演練,有效提高了工區應急處置能力。先後圓滿完成20xx年迎峯度夏,防汛保供電等任務。

(七)加強安全生產教育培訓工作,着力增強安全防範意識。為了進一步加強全區安全防範意識,提高安全技能,我們先後制定並順利實施了《20xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《20xx年安全生產月活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,着力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區安全生產管理水平,實現安全生產。今年以來,工區組織培訓一線員工百餘人次,先後組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及複審培訓工作,並對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格後後方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,並對其進行嚴格考核合格後方能上崗作業。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理複雜。

(二)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨着線路的日益增多,生產任務繁重,我工區青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。

(三)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅着線路的安全運行。施工週期較長的線下作業項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由於很難與施工方簽訂安全協議,工區在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。

截止目前,工區共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協議書3處,下發施工安全告知書13份,張貼警示標誌共計5處。

三、20xx安全生產工作思路

下一年,我工區將繼續堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區安全生產進一步持續好轉。為此,我們將突出四抓做好安全生產工作。

一是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,針對工區安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到月月普遍排查,每週重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

二是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監管的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎台帳、健全監管網絡,充分發揮安全監管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,築牢安全生產第一防線。

三四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產製度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。

四是抓重點防範。重點要放在線下作業大型機械的監管,防範線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業項目完全處於工區的可控狀態之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

安全生產事故總結報告5

今年以來,我xxxx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我xxxx場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開勸違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx場檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,為我xx場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基矗。

安全生產事故總結報告6

20XX年,在公司的正確領導下,分公司以黨的十八大精神為指導,按照公司的工作精神和工作部署,帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項工作任務,取得優異成績,促進了公司健康、持續、快速發展。

一、積極擴展業務,創造良好經濟效益

分公司加強企業管理,梳理業務流程,依靠技術和服務優勢積極擴展業務,擴大市場份額,取得了明顯成績。順利完成2012年農網升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項;配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客户配電工程182項;完成客户小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。2015年實現營業收入3790萬元,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,同比增長223%。

二、加強安全管理,實現全年安全生產

分公司牢固樹立“安全為了生產,生產必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,捨得資金投入,從硬件上為施工作業安全奠定基礎,加強對安全生產的檢查,全年未發生一起人身傷亡及以上事故,未發生同等責任及以上的重、特大交通事故,未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長週期目標任務,全年實現安全生產365天。

三、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質

分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓,參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規》培訓和考試49人,及格48人,及格率98%。通過狠抓教育培訓,員工綜合素質明顯提高,為各項工作發展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工,積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結合,注重保養身體。春節期間慰問貧困職工,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的温暖。分公司通過關心關愛員工,促進了和諧單位建設,全年未發生影響穩定的事件。

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