安全生產整改報告6篇

整改報告在完成的時候，小夥伴們瞭解有哪些一定要留意的地方嗎，小夥伴們在撰寫整改報告的時候，肯定要注意字句精準，。以下是本站小編精心為您推薦的安全生產整改報告6篇，供大家參考。

安全生產整改報告1

7月17日上午，河南省衞生廳安全生產督導檢查組對我院安全生產工作進行了現場檢查。檢查結束後，檢查組就我院安全生產工作存在的問題進行了反饋。

針對反饋問題，醫院領導高度重視，迅速行動，於7月17日下午組織召開了由院領導及院安全生產工作領導小組成員參加的安全生產工作專題會。對照存在的問題，逐條分析，認真研究，統一部署，制定出切實可行的整改措施。會上，院安全生產工作領導小組組長、院長XX指出，要提高認識、統一思想，強化責任，突出重點，認真整改，切實做好我院的安全生產工作，堅決防止安全事故的發生，為構建和諧XX、創建平安醫院做出積極的貢獻。具體整改措施如下：

一、提高對安全生產工作重要性的認識。

醫院將在7月22日前組織全院職工進行安全生產知識培訓。認真學習有關安全生產工作的法律法規以及上級重要文件指示精神，在全院樹立“安全第一”的觀念，進一步完善各職各類人員制度職責，明確責任、狠抓落實，使我院安全生產工作做到標準化、規範化。

二、認真對安全生產工作中存在的問題進行整改。

一是配電箱個別無安全防護措施、電線亂佈線、扯拉等問題：醫院將按照國家用電規範和消防規定對所有配電箱以及用電線路

認真排查，及時裝配安全防護部件，規範用電線路；尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理，堵塞安全漏洞，確保用電安全。二是重點部門消防瓶、應急照明設施配備不足、不規範，有損壞問題：醫院將組織相關人員按照公共場所消防設施的具體要求，對消防瓶、應急照明燈等進一步完善配備、規範使用，定期檢查完好率，切實提高消防應急能力。三是食堂衞生差的問題：醫院將對食堂從業人員進行食品衞生知識的培訓，加大對食堂餐飲具洗消、食品生產加工過程和環境衞生的監督檢查，嚴把採購進貨，完備設施，規範操作，嚴防食源性疾病的發生。四是氧氣房人物混住，無防靜電地板的問題：醫院將按照要求設立新的供氧中心，預計8月10日之前將投入使用，屆時現有供氧室將停止使用。

三、加強對安全生產工作的監督檢查。

醫院安全生產工作領導小組將不定期對醫院安全生產工作進行檢查指導，認真排查影響醫院安全生產的安全隱患，嚴格落實各項安全生產製度，發現問題及時解決和整改，同時，在工作中認真總結經驗，將安全生產工作與醫院日常工作緊密聯合起來，全力維護好醫院各項工作的順利開展。

安全生產整改報告2

根據上級相關文件精神，我公司積極極開展了安全生產自評。現將相關工作情況彙報如下：

一、重點突出，目標明確

安全生產工作重在一個“防”字上，結合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環節的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節，做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業售貨員的持證上崗情況。四是對各種人羣的安全生產意識進行提問式抽樣調查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現場圍欄。作到施工現場用電設備和消防措施符合規範標準要求。五是對防汛器材及施工現場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監理工作進行了檢查落實。

二、機構健全，認識到位

為了保障安全生產工作順利進行，我公司專門成立了安全生產工作領導小組，由經理x擔任組長，副經理x為副組長，xx、xx、xx、xx為成員。在日常工作中，公司領導也多次利用各種會議組織幹部職工對與安全生產工作有關的法律、法規、會議精神進行認真學習貫徹，提高幹部職工對安全工作的重視程度，並要求幹部職工必須堅持逢會必講，務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產事故的出現。

這次安全生產檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全生

產專項檢查組。這些同志因為有豐富的`安全生產工作的實踐經驗，所以對安全生產工作有着深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精幹的同志的參與下，檢查組本着認真負責的態度，展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節，做為重點進行了高頻次的檢查。下發整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。

由於我公司曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在着不足的地方。具體表現在以下幾個方面：

1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在着一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規範等。

2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工現場防汛器材不全等。

針對存在的問題，我公司做出了以下處理：

一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;

二是檢查組根據所檢查的對象，視其情節提出了整改意見。

三是防汛器材要求儘快購置齊備。

在這次安全大檢查工作中，安全生產工作領導小組充分發揮了監督作用，體現了公司領導對安全工作的高度重視，進一步增強了企業和職工的安全意識，許多不利於職工和企業生產安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。

安全生產整改報告3

一、目的

為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規範化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產工作提供有力保障。

二、目前存在主要問題:

1、倉庫部門職能、職責不清，部門崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實到人；

2、倉庫佈局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；

3、物料標示不清，沒有規範的物料標識。

4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜 ，同種物料放置於幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。

5、物料入庫未經品質檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。

6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現象。

7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

8、倉庫管理系統不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業規範及管理制度不健全。

9、產品資料缺失（沒有BOM表，沒有產品物料清單），生產用料發放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業效率低；

10、ERP系統形同虛設，系統數據不準確、不及時，未能發揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。

三、主要原因分析：

基於公司目前物料管理現狀，經過分析，本人認為根源在於：

1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領導重視度不夠。

2、長時期的無序管理。

3、倉庫處於開放式管理狀態

4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業流程，在作業上無從遵循，造成執行上的困難；

5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業務能力欠缺；

6、公司營運體系的不完善，受銷售、採購、生產、品質等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產計劃的影響很大，造成收料、發料難及料帳整理困難。

四、改善思路：

1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工： 倉庫的主要職能：

① 依據訂購單點收物料,並按貨倉庫管理制度(作業指導書)檢查數量．

② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．

2、庫存物料整理

庫存物料搬移

根據倉庫劃分，分別將原材料倉 、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區域，將散佈於生產車間、工廠內各處的應歸倉管理的所有物料收歸於各所屬倉庫進行統一管理。

庫存物料整理

將各倉庫內物料按區域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發貨工作後，利用工作空閒時間對倉庫的衞生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：

倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊

倉庫管理三清：數量、質量、規格

倉庫管理三潔：貨架、物件、地面

倉庫管理三相符：帳、卡、物

倉庫管理四定位：區、架、層、位

在庫物料標識管理

建立明確的在庫物料標識，重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件）

3、控制物料進出庫管理

要想達到倉庫管理的整潔、規範、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。

物料入庫管理

①材料的入庫分為：外購材料（包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協加工產品的入庫、半成品的入庫、產成品入庫及工裝模具入庫等。

②外購材料入庫時需對照送貨單數量進行驗收並填寫來料檢驗單至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格後簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《採購申購單》（包括物料採購計劃）、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》，由採購人員簽字後辦理入庫手續。如不合格，則拒收，並及時溝通採購人員辦理退貨手續，如屬於產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由採購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續。具體工作流程按《物料收料管理規定》執行。

③公司內部生產半成品、成品入庫則由該車間最後一道工序生產員工（或該部門指定領料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，並由質量管理人員簽字確認其質量，車間主管簽字後至相應倉庫辦理入庫手續。

④外加工產品入庫入庫時需對照《送貨單》數量進行驗收並填寫《來料檢驗單》至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）後簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協加工主管人員簽字辦理入庫手續，如不合格，則直接退回供應商。

⑤物料辦理入庫手續後，倉管人員需及時將物料協調至相應貨位，如需生產人員協助，可以和相應部門主管協調，並作好物料標識。

⑥相關倉庫人員及時按照入庫單內容彙總至手工帳本、電腦枱帳，要求數據必須準確。

物料領用管理

① 物料的領用必須先由領用人先填寫《物料領用單》，由部門主管簽字後到倉庫進行領料，正常生產物料的領料數量需要在該訂單物料需求計劃數量範圍內，不允許超領，超領物料需註明原因（如質量或者材料質量問題等等），由生產經理簽字後方可到倉庫辦理出庫手續。在條件成熟後零配件倉、包裝材料倉可推行備料製作業方式。

② 生產輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領用由各部門主管仔細審核簽字後到倉庫辦理出庫手續。

③ 半成品需要發外協加工的，要按照半成品入庫手續辦理，產品直接發外加工單位的，可由交接人員當場進行，交接結束辦理入庫出庫手續。 ④ 產成品的領用則由銷售部相關人員填寫出庫單，由主管領導簽字後

至倉庫辦理出庫手續。具體工作流程按《成品收發料管理規定》執行。

⑤ 倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。

⑥ 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規格、領用數量、生產批次號後進行發放，並及時登記好物料管制卡。

⑦ 倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦枱帳，要求數據必須準確。

4、庫存物料盤點

根據本公司物料的特性和生產管理的實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統賬）、賬（手工枱賬）、卡（物料卡）、物（在庫實物）、票（物料標示票）管理制度，實施循環盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉

庫庫存準確率。

盤點方式簡介

循環盤點：

定義：每天按照總帳上物料進行一定數量不同物料進行的清點核對，可根據實際情況確定要盤點的物料。

安全生產整改報告4

根據區衞生系統安全生產工作會議精神要求，結合實際情況，我院及時召開會議，周密部署各項工作，在全院內開展安全醫療大檢查工作。現將自查情況總結如下：

一、組織動員

由院長召開主管領導及科室會議，將院內重點科室，重點崗位進行檢查，主管領導親自到崗進行現場查看，並教育本院全體人員做好安全工作，以免意外事故的發生，消除影響醫療安全的隱患。

二、檢查內容

院安全生產領導小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產規章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆等危險品管理以及醫療安全管理等項目，具體情況如下：

(一)組織領導

領導責任制落實情況良好，成立了由徐生彥院長、副院長、科主任為成員的安全生產領導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。

(二)預防醫療事故方面

落實了醫療安全的各項核心制度，急危重症患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施建設規範。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理並責任到人。

(三)消防方面

建立了突發事件應急預案，完善了消防職責、消防演練制度，人員和經費落實到位。重點要害科室的防護監控措施嚴密。

三、自查發現安全隱患

1、部分電線路老化，個別科室有私接電源、部分開關損壞，存在隱患。

2、消防基礎設施建設不完善，滅火器材配備數量不夠。

四、整改措施

我院通過這次安全生產自查和整改活動發現了我院安全生產的薄弱環節，我們將採取過硬措施積極整改，以防止各類安全事故的發生。對發現存在的安全隱患限制在本週內整改完畢，到時安全生產領導小組將現場檢查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關責任人的責任。

安全生產整改報告5

市政府目標管理辦公室：

，我局在、市政府的領導和支持下，進一步明確了安全工作就是“生命工程”的理念，以“安全、規範、發展”為目標，以“團結、廉潔、敬業、高效”為原則，為確保全市的安全生產形勢的穩定，做出了不懈努力。

一、事故指標完成情況

，全市共發生各類事故1453起，與去年同比下降45%;死亡266人，與去年同比下降13.64%;死亡人數低於省定指標45人，佔省定控制指標的85.5%，杜絕了一次死亡10人以上的特大事故。其中：道路交通事故1047起，死亡248人;煤礦事故1起，死亡3人;消防火災事故389起，死亡2人;地面企業事故16起，死亡6人;其它事故1起，死亡7人。，省政府給我市下達的控制指標是：事故總死亡人數311人，萬人死亡率0.63，億元產值死亡率0.59，煤礦百萬噸死亡率1。我市完成情況是：事故總死亡人數266人，萬人死亡率0.54，億元產值死亡率0.47，煤礦百萬噸死亡率0.26。萬人死亡率低於省定指標的0.09，億元產值死亡率低於省定指標0.12，煤礦百萬噸死亡率低於省定指標0.74。

二、加大安全生產監督監察力度，各類事故隱患得到有效整改

去年全年，我局組織“百日安全”活動1次;採用企業自查、行業互查、部門抽查、政府督查等形式，我們先後組織開展了“雙節”、春季、夏季、秋季、冬季等5次安全生產大檢查活動。在五一、十一兩個“黃金週”期間，開展了兩次旅遊安全專項檢查和複查。按照國家和省裏的部署，我市在8月份開始進行資源整合工作、煤礦“嚴打”和“關整”工作，到底共關閉非法礦井32座，關閉不符合規定井口405個，整頓礦井84座。進入11月份以來，在安委會的統一部署下，我局與市交通局、消防支隊、公用事業局等部門相互配合，採取得力措施，加大工作力度，確保“雙節”期間的安全生產形勢穩定。我們還結合行業特點，開展了煤礦、非煤礦山、危化品、公眾聚集場所、道路交通、水上運輸、燃氣管道、民爆器材和煙花爆竹等八個重點領域的專項安全整治，到年底各項整治都已取得階段性成果。據統計，全年共檢查生產經營單位5600餘個次，查出各類事故隱患12100餘條，現場整改10600餘條，限期整改1100餘條，整改率達96%。對尚未整改的事故隱患實施了有效監控。

三、事故結案情況

，發生的1起煤礦事故由河南煤礦安全監察局豫南分局調查處理。我局參與對6起地面企業事故和1起民爆物品事故進行了調查處理，目前都已結案。

四、“三同時”工作得到有效加強

我局嚴格按照建設項目“三同時”的要求，對一些企業的改、擴建工程進行了審查驗收。，我們會同有關部門，對全市新、改、擴建工程項目及時掌握，提前介入，做到心中有數，並在其設計施工過程當中勤督促、勤檢查，使企業依法保證安全生產所必須的資金投入，淘汰落後的生產工藝和機械設備，凡安全投入不足、工藝設備老化、危及安全生產的，都要限期整改，拖延整改或拒不整改的要依法予以查處。通過“三同時”工作的開展，全面提高了企業的安全生產基礎水平，達到了從源頭上消除事故隱患的目的。

五、安全生產管理人員培訓情況

今年我市除了開展日常性的安全生產宣傳教育外，組織開展了“3·26安全日”、安全生產月和《河南省安全生產條例》三次大型宣傳活動，分別於3月26日、6月13日、8月1日進行了三次規模宏大的集中宣傳，使50餘萬職工羣眾受到教育，營造了“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。在安全生產培訓方面，我市在督促企業開展崗前培訓、全員培訓的同時，依託三級培訓基地，多次舉辦培訓班大力開展特種作業和企業安管幹部的培訓，共培訓特種作業人員4150餘人，安管幹部780餘人，有效提高了特種作業人員的操作技能和安管幹部的管理水平。

六、加強業內建設，建立健全各項安全管理制度，力爭實現工作制度化，管理科學化

為此，去年我局在抓好業務工作的同時，狠抓了以下兩項工作：一是抓好黨風廉政責任制度，政治、法律、業務學習考核制度，民主生活會制度，工作協作及責任分工制度，全市安全檢查制度，公務人員出勤考核制度，安全檢查處罰量化制度，車輛管理制度和財務管理制度等16項制度的制定完善和貫徹執行工作;二是加大執法力度，調整充實8個稽查組和行政執法大隊，繼續深入開展“整頓隊伍作風，狠抓工作落實”活動，逐月進行考核獎懲。出台內部執法分工協作責任制，實施取證、決定、執罰三分離制度，規範執法行為。

七、抓好黨內廉政建設，以廉促安，以廉保安

，我局主要開展了以下工作來加強黨風廉政建設：一是對廉潔自律有關規定和財務制度的執行情況進行了專項清理;二是認真落實“收支兩條線”的規定，加強預算外資金和票據的管理;三是嚴格落實黨風廉政責任制，力爭把黨風廉政建設責任制落實到每一個人、每一項工作;四是深入開展保持共產黨員先進性教育活動。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，淨化了全局黨員幹部的思想，提高了大家的覺悟，強化了執政為民、廉潔自律的意識。

八、健全法制機構，實行規範管理

一是建立各項執法責任制，嚴格執法程序，依法行政。到目前為止，執法人員已全部持證上崗，持證率達到100%。去年10月底，我局全體人員參加了全市的行政執法培訓活動，並全部通過考試，新的執法證也正在辦理中。二是加強法律法規的培訓學習。去年下半年，《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院令第446號)、《國務院辦公廳關於堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》(國辦發明電[]21號)出台後，我局結合《河南省安全生產條例》已多次組織學習培訓活動活動，使執法人員加強了依法行政的意識，規範了執法行為。

九、認真做好政務公開

我局在市政府行政審批中心設立安全監管審批窗口，將行政審查、審批事項全部納入審批中心，並通過考核，選派業務能力強，工作責任心強的同志到窗口工作，還明確了首席代表的工作職責，力爭為企事業經營單位提供優質、快捷的服務。同時，在辦公樓入口最醒目的位置，設置了政務公開欄，把領導分工、科室職責、服務事項、服務承諾等公佈上牆，讓廣大羣眾明白辦事程序。

十、加強安全信息的工作，為政府決策提供可靠依據

我局信息調度中心實行24小時調度值班制度，對上級指示和有關精神及時上傳下達，隨時掌握全市安全工作情況和安全生產動態，分析研究全市安全生產形勢。並且每月出一期安全生產簡報，為政府決策提供可靠依據。

二XX年一月十二日

安全生產整改報告6

xxx消防大隊：

我公司是入駐開發區的中法合資企業，自企業入駐以來，得到了開發區領導和貴單位的大力支持和扶助，生產經營工作順利，企業發展勢頭良好。在企業發展的過程中，公司領導高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓，設置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項消防安全制度，保障消防經費投入，對消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專題培訓。

儘管如此，我們在消防防範工作中仍然有工作不到位的地方。2010年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發現存在消防安全隱患6處。

針對存在的消防隱患，公司領導高度重視，當天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議，公司董事長提出要確保“消防安全檢查不留死角”，與會人員一致認為，消防安全隱患整改工作不僅關係到建築物的生死存亡，更事關全體員工的生命和公司財產安全，責任重於泰山，必須同心協力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構的基礎上進一步成立以總經理xxx任組長，副總經理xxx、安全主任xxx任副組長，安全員xxx、各部門經理、各工段工段長為成員的“消防安全專項整治領導小組”，針對檢查中發現的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責任到人。佈置了各部門自查整改的時間和任務，要求一級抓一級、層層抓落實，部門經理負責制，要一手抓生產、一手抓安全，充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的鬆懈和僥倖心理，安全檢查不留死角，切實維護公司員工的生命安全。會議明確了由工作領導小組每月進行監督和檢查，並將檢查的結果和各責任人的工作考核相掛鈎，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保消防安全工作得到有力執行。現就檢查中發現的安全隱患及整改計劃説明如下：

一、檢查中發現的.安全隱患

1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

2.三車間北側樓道有雜物堆放;

3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;

4.三車間某應急燈不能正常點亮;

5.配件倉庫東出口有雜物堆放，擋住通道;

6.消防水管路總閥被關閉。

二、安全隱患的整改情況

1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

2.立即派專人清理三車間北側樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通;

3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;

4.立即派專人更換三車間實效的應急燈;

5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通;

6.抓緊研究方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。

另外，針對以上安全隱患出現的根本原因，“消防安全專項整治領導小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關問題，並決定由安全員每週巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時發現解決可能出現的安全隱患。

三、消防水管路閥門被關閉的具體説明

1.關閉消防水管路總閥的原因

2010年5月，公司財務發現水費異常超高，經仔細排查，確定因開發區土地形成時間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因為考慮到消防管路流量大，並且大量流水衝擊可能導致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時關閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路並修復後再常開消防水管路總閥。

2.地下消防水管路破裂的整改過程

發現地下消防管路破裂問題後，公司領導高度重視，5月份安排施工隊伍進場，並在5至7月份多次進行地面開挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點，但因地下管路情況不明，雖經多次努力，仍然不能找到具體漏點。考慮到情況特殊，公司領導決定採取地面明管重新佈線的方案，徹底解決問題。

3.目前存在的困難和進展情況

決定採取地面明管重新佈線的方案後，如何佈線成了一個大問題，因為公司車間分佈較廣，各車間相對獨立，車輛進出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。

儘管困難重重，但是公司領導堅定改造消防水管路的決心毫不動搖。目前，正在考慮請專業設計人員和消防部門會商，共同確定合理可行的改造方案並儘快實施，爭取在8月底前完成改造工作。

四、對消防隱患整改後的思考。

1.通過這次對消防隱患的及時整改，堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經過不知難，只有咬牙堅持之後才能獲得成功。在本次消防檢查發現隱患之前，公司領導就已經將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由於涉及面廣，對某些消防理論知識的學習領會還總覺得不夠紮實，導致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發現後，公司全體員工迅速統一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更為我們公司加強消防意識，認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強，公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，每週五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領導小組”檢查，互籤責任狀，並建有檢查台帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責。公司決定進一步補充和完善消防預案、三級消防預警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防範能力。

3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新台階，開創新局面。今後，我們將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制，整改各類“習慣性”消防違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環。

總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今後的消防安全管理工作進一步指明瞭方向，我們決定加快進度，早日完成消防水地下管路改造，並從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

特此説明。

再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝!