採購實習工作總結範文通用9篇
職業道德是真理的一部分，我們要對工作付出努力，工作就是為了明天更好的自己。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的採購實習工作總結範文，供大家參考。
採購實習工作總結1
時間總是在悄無聲息中流逝，20xx上半年即將結束。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！
回顧20xx上半年我們大家一起共同經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下，做事不在像以前那麼自嫩比以前穩重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪！
一、在20xx年採購助理工作總結：
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨，滿足客户要求，協助銷售工作。
2、與各供應商建立良好關係，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產。
3、以最低的價格購買最好的產品，並根據市場行情情降低單價減少成本。
4、由於資金週轉問題，盡力與廠商協調月結。
5、下單跟單正確率達99%。
二、不足方面
上半年由於太忙出現下單漏訂率0.1%，但未構成訂單延誤。（現在已經改正沒有出現此問題）；
三、紀律方面、思想方面
1、本人嚴格遵守廠裏規章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假；
2、積極參加各種培訓，並通過閲讀大量的書籍，勇於解剖自己，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢
採購實習工作總結2
來做採購的工作，讓我也是對於採購熟悉了，自己也是順利的把實習工作做好了，在實習期裏面，我也是認真的去學，去跟着同事瞭解市場，清楚採購的流程，自己也是做了採購的整個工作來讓自己對於這份工作有了更多的瞭解，也是會在以後繼續的去做好的，同時對於實習期的採購工作，我也是來總結下。
採購，以前我覺得比較簡單，不就是去市場買東西嘛，自己平時也是經常的做，但是實際的工作下來，卻是發現，並不是那麼的容易能做好的，而且也是需要自己真的對於市場瞭解，對於產品足夠的熟悉才行，不然的話，根本無法去把採購工作給做好，公司給予的預算，如果自己不會利用，那麼也是採購很難做，和供應商的溝通也是非常的重要，只有做好了，才能更好的以合適的價格採購到優質的物資。剛實習的時候，也是同事帶着我慢慢的去逛市場，去了解市場，熟悉我們之前的供應商，同時也是告訴我，不但是和之前的供應商要合作，同時也是自己要去熟悉一些新的供應商，這樣當物資有需求的時候，也是能更好的去談，不會説只知道一家，那麼價格的洽談空間也是比較的低，而且供應商如果當時沒有物資，自己也是很難去把物資採購到手，所以其實都是需要有一些備用的供應商的，可能很多的時候都是不會用到，但是用到的時候也是非常有幫助的。我也是看着同事如何的去採購，看的時候的確發覺不是那麼的難。
但真的自己嘗試去做的時候，卻並沒有那麼的簡單，我也是不斷地去了解市場，清楚我們要採購的物資，多和供應商溝通，熟悉市場的變化，開始嘗試去做採購的工作，在採購中也是遇到了很多的問題，才讓我發現，原來這件事情並不是那麼的簡單，我也是去思考，多去問同事，不斷的解決，然後漸漸的我也是能更好的把採購按照流程做下來，同事也是予以了我肯定，並且我也是在實習中感受到自己的成長真的很快，也是做好採購的同時，讓我感受到這份工作，並沒有當初想的那麼簡單，但是也是需要我們複雜的去考慮很多的問題，而且市場的變化也是非常的大，可能今天是這個價，明天又是另一個價，我們也是不能去忽視，要找到其中的一些規律，去更好的做好採購工作。實習的結束，也是意味着我要獨立的去做好採購了，我也是準備好了，有了一定的信心。
採購實習工作總結3
在採購部實習的每一天都很充實，熟悉採購流程，瞭解採購環節，參與到具體的採購工作中去，採購部的工作流程不外乎圍繞着接收採購計劃→詢比議價→決定訂貨→下采購單→審核→跟催→收貨→付款/退貨展開。而採購部作為公司物料購進部門，擔負着保證物料的及時供應，降低購進總成本的責任。對成本的控制也是一個企業一直重視的問題，採購成本就是其中的一部分。
面對現如今的經濟體制，一個企業要想生存成本競爭優勢就顯得更為至關重要，企業經營成本中的很大一部分是採購成本，切實有效的採購成本管理將幫助企業在競爭中獲得戰略性競爭優勢。
但採購成本控制絕不只是簡單的削減“成本”，而是個系統工程。單純地削減採購成本會給公司帶來很多的風險，如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此，採購成本管理必須綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力的發展。據一項研究表明，降低採購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制採購成本對企業來説意義重大。而作為採購中的重要一環——供應商管理，就成了重中之重的事情，供應商管理的.好壞將直接決定採購成本的高低。
現如今以最低採購價格獲得當前所需資源的簡單交易的採購方法已無法滿足企業市場激烈競爭的需要，一種以最低總成本為基礎建立服務供給渠道，以數據分析為基礎的採購方法——戰略採購已經被企業所採用。
戰略採購是計劃、實施、控制戰略性和操作性採購決策的過程：
1、不管採購任何一種物料，在採購前要熟悉它的價格組成，瞭解供應商所生產物料成品原料源頭價格，為自已的準確核價打下基礎。以此為基礎有目的的議價。
2、現今的社會是一個信息化的社會，作為採購人員要學會從不同的方面收集物料的採購信息。
3、選擇適合自己公司發展的供應商；一個好的供應商能跟隨着公司共同發展，為公司的發展出謀劃策，節約成本，對供應商的管理也很省心；不好的供應商則會使供應商管理帶來很多的麻煩．（判斷一個好的供應商主要從其質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方考慮）。
4、採購人員的談判技巧也是控制採購成本的一個重要環節（一個好的談判高手至少會帶來5％的利潤空間），這亦要建立在採購員的德上。
5、批量採購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費用愈低。
6、建立企業的採購信譽。條款必須按合同執行，失去誠信，別説控制成本，可能貨都不會有人給你供。
7、建立月度供應商評分制度（從質量、價格、服務三方面入手），實行供應商配額制度。
8、建立採購人員的月度績效評估制度。不但可以激勵採購人員的工作積極性，同時也是防止採購員賄賂的一個有效手段。
9、有效的控制採購庫存。協助計劃部避免停轉產的風險及積壓物資的風險，無形中控制自已企業的採購費用。
所有的採購策略都是要建立在採購管理上，在採購的同時，系統性的制定和執行採購管理流程是非常重要的一項工作。採購管理流程規劃就是規劃如何實現上述目標的文件。制定採購管理流程的過程需要經過詳盡的分析，並與內部利益相關方達成一致。
採購實習工作總結4
時間如梭，韶光易逝。這半年的實習時光就這樣嘩啦一下過去了。我記得在來公司進行實習工作之前，還抱怨過實習時間太長了這件事情。但是現在，我卻開始懷念起這段時光，開始覺得這段時光太過短暫。我開始懷念在實習期裏，那些和同事們一起並肩作戰加班到深夜的日子，那些在辦公室裏，我們為了我們的夢想，一起努力奮鬥，一起沉浸在自己工作中的日子。雖然在段時光裏，我經歷了很多挫折和磨難，但是它也給我帶來了很多成長和進步，在這一點上，也是不可否認的事實。
在實習期裏，我應聘的崗位是公司的採購專員崗位，但是因為我們公司裏有一個規定，就是每一位來到公司實習的實習生都要到市場部進行三個月的銷售工作考核。只有通過了這三個月的銷售工作業績考核，才能到自己最開始應聘的那個崗位繼續進行實習工作。剛開始我對銷售這個工作是有一點牴觸的，但是一想到自己是來實行，是來積攢經驗和學習的，所以也就接受了它。這個銷售工作十分的辛苦，需要每天跑很多地方進行推銷和宣傳。但是通過我的努力和堅持，我最後還是通過了前三個月的實習考核。
到了後三個月，我才真正開始接觸採購專員的工作。在後三個月裏，我的主要工作是負責公司裏大大小小的採購工作。雖然這個採購工作沒有銷售的工作那麼辛苦，但是卻很考驗人的能力，需要有很強大的談判和溝通能力才能為我們公司拿下一筆利潤豐厚的訂單。那個時候我才明白，前期的銷售工作是為了我們後期採購的工作在做鍛鍊和鋪墊。而這兩個工作的實習經驗都讓我一生受用。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在大學時期，我們學到的都是書本里面的一些理論知識，比起我們在實習期裏的一些實際操作，總覺得要少了點什麼。直到參加工作以後，我才知道在工作中學習到了東西遠遠要比在課本上要來的更深刻，更長遠。畢竟馬克思還説過一句名言“實踐出真理”。我在實習期裏就深有體會。所以在以後的日子裏，我一定會好好的珍惜我每一次工作的機會，好好的把握好我每一次上升的機遇和挑戰。
採購實習工作總結5
時光帶走了歲月，卻留下了很多記憶的痕跡。
今年九月份因人員變動我從行政部調到後勤部臨時擔任採購工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學邊做。
雖然採購工作十分繁瑣且忙碌，但因在以前從事的公司因工作需要涉及過採購方面的工作，所以面對突然的調崗我也並不十分慌亂，而我最無所適從的卻是我從未學習及涉及過的生化方面的知識，對生化檢驗項目更是一知半解，更別説需要採購的生化產品林林總總，甚至有些產品都有不同的稱謂。
但這是事關全公司生產及經營活動正常展開的工作，我不敢掉以輕心。在這種情況下，我努力克服不適應，通過與部門其他人員的溝通，上網查閲資料，並仔細過濾上一任採購留下的信息，做好筆記，完成對採購信息的分類。慶幸的是公司的同事非常熱心，即使手上也有很多工作，但也會耐心解決我的問題，使我的工作駛向正常的軌道。
而我所遇到的第二個難題是與供應商的溝通。供應商很多時候話語都具有隱瞞性和誘惑性，作為一個可以説是新手的採購，內心的膽怯怕做錯的心理很容易讓我難以分辨從供應商聽來的`信息的真偽，無法確認信息的確認性。現在很感謝我們部門主管的指導和示例，她的言語中的目的性十分明確，並不輕易被其他人帶跑，做事雷厲風行，從不拖泥帶水磨磨蹭蹭。就是她帶動我能在與供應商的交談中準確切入主題，提高我與人對話的能力，堅定我的立場。
我所遇到的難題中最難的是對成本的控制。採購有一個詢價、比價、議價的過程，每一環節都緊緊相扣，都可能成為降低成本的關鍵。詢價中講求對產品行情的熟悉，做好心裏有數，才能更好的對價格做出判斷是否合理，但這對新手來説並不容易，所以我更多時候要做好貨比三家，使我能在接下來的比價議價中佔得先機，從而能更好的討價還價，從中選擇到最優的價格，更好的控制成本。對於成本的控制也包括物流的費用，有時因為我的一些小錯誤，也會導致成本的增加，我時時檢討自省，像是過去所犯過的錯誤不能再犯，未犯過的錯誤也更不要犯，做到不拖大家後腿，不增加部門工作量，不增加公司的成本。
時光如白駒過隙，轉眼間我就在後勤部工作了兩個多月，內心不禁感慨萬千：有過被讚揚的時候，也有過被批評的時候，但真使我領悟到了很多。以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人知道，與別人無關。其實則不然，採購業務牽涉範圍廣，相關部門多，是需要企業內部各個有關部門的密切配合的一項全面工作，與生產、營銷、財務、質檢、倉庫等部門有着千絲萬縷、錯綜複雜的關係，且需要掌握這些部門的相關知識。非常感謝東林生物給我這個平台和機會，讓我在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業知識、各種知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發展，使工作邁向了一個新的高度。
採購實習工作總結6
通過兩個星期的採購實訓，讓我怯生體會到了什麼叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什麼，什麼東西需要什麼東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：
首先作為我組的採購經理，協調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的採購計劃。剛開始的時候，我對這個採購計劃的制定不怎麼重視，後來漸漸的發現的很多的問題。比如説很多時候我們都不知道自己接下來因該幹些什麼，對自己要做的事情感到很迷茫。在發現這樣的問題以後，我及時的完善了我們的採購計劃，這也使得我們在接下來的採購中可以更加的流暢。經過這次的事情之後然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。
不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況：晚上下晚自習之後，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網，我和他們説完來意以後人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己説下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實訓中鍛鍊了我的耐性。
整個團隊的合作在實訓中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會互相幫助，有些事情真的你一個人是完全做不來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急着要貨，由於當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次採購才會格外的順利。
在本次採購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程！因為我在我們組主要是負責第三次採購也就是電子類商品的採購，我在去了銀河電子城以及天晴數碼廣場以後，我發現在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務採購。因為在網絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最後再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的採購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的採購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以後的生活中能夠知道怎麼能把價格砍到最低。
最後我想説的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現實生活中的。我相信，我現在所學到的對於我的將來將會起着很大的作用。
以上就是我對本次實訓的一些心得！
採購實習工作總結7
一、實習背景
一個多月的實習已過去了，還記得參加ERP校內實習的第一天，我選擇了做我們公司的物流和採購這兩個部門。這是綜合考慮到了我的專業以及其他同學因從未接觸到這方面的原因，我主動承擔了下來，並在另外兩名外專業的同學一起合作，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼採購部的經理（以下簡稱物購）以來，在ERP實習老師的指導下，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛崗敬業，恪盡職守，以務實的工作作風，堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。
廣東商學院ERP實驗中心是廣東商學院適應社會對綜合型，應用型，複合型管理人才需要，結合企業和社會信息化發展，面向管理學科的綜合性ERP應用典型案例和電子數據和多媒體資源，開展ERP技術及應用研究和我校經濟管理學科專業學生進行ERP技術及應用實驗和模擬企業實習。
二、實習部門對口專業
物流管理是一門實踐性較強的課程，這不僅要求學生要全面系統地掌握理論和方法，而且更重要的是要理論聯繫實際，注重提升實踐操作能力，這就需要一種能夠培養出這種動手操作能力方法。所以，此次ERP模擬實習正是對我們能力的培養，ERP模擬實習正是教和學過程中都需要的，並且為我們解決實際問題提供了很大的幫助。這次實習不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便於對各部門之間的聯繫，對物購，以至整個公司的運作的瞭解，為我今後適應實際工作單位的需要，打下了堅實的基礎。通過實習培養了我對這門工作的熱情，生動有趣的方式，隊友的默契以及良好的經營業績的激勵，都讓我對物流管理學這一門比較繁雜，實際操作能力較多的學科有了新的認識和比較全面的瞭解，培養了我對應用物流管理理論和方法來解決實踐問題的能力。
由於學校的苦心安排，讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業，有財務的，會計的，物流的，財税的等等，這樣就便於我們組建公司。讓每個人都有屬於自己的工作領域，可以在自己的專業上一展身手。而在公司內部起關鍵作用的，我想有那麼幾個模塊相對來説是比較重要的，包括財務部，生產部，採購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。
三、工作總結
剛開始進行ERP的實習，一切都要從零開始，大家都在摸索中度過了第八年。雖然在這之前，我上過了ERP軟件，ERP實驗，但是具體到企業模擬實習這一塊，畢竟和以前的學習內容存在很多不同，企業模擬實習偏向於具體化的，注重實操能力的，而之前我所學習的的是對整個公司運營的大致瞭解。但不管怎麼説，起碼我的起點比其他同學的高，所以一開始的時候，我是作為一個元老級的人物和同學一起探討有關今後公司的發展等，這讓我感到無比榮幸。為了完成ERP實習，也為了公司的發展，我在實習期間儘自己的努力，做到了以下幾點。
認識企業模擬實習
努力，認真做好本職工作，並協助其他部門完成，加強各部門之間的溝通聯繫，以便更好的為我們公司的發展做好鋪墊。為了適應ERP實習的需要，貫徹"實踐以理論為先導"的理念，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在ERP實習的第一天開始，我就認真學習了ERP的規則，物購部業務流程以及物購部業務資料等。這是對專業課一個"查漏補缺"的時機，為此，我特意找回了大學四年的所有專業書，大致瀏覽了一遍。相信這是孔子説的"温故而知新"的解釋了。
採購實習工作總結8
同學懷着欣喜的心情來到並進行為期3個半月的實習生活，這次實習讓我們感受到了集團的企業文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收穫，這次實習我們受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實踐相結合的實習，把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領導和指導老師的幫助下我們圓滿的結束了實習。就3個月的實習我總結了如下幾點採購實習心得：
1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至於在工作中不會茫然。在採購部實習的三個多月中，我每天都寫工作日誌，記錄下我要做的事情，然後再總結一下完成狀況，日誌看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
3、處處留心皆學問。這句話是我剛到採購部報到時經理對我講的第一句話，對這句話經理並沒有給我們多説什麼，但在工作當中我深有體會，初到採購部我把以往的採購合同重新進行整理並做了電子版的檔案管理登記，這樣節省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以後的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同範本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎麼去做，應該學會思考自己應該怎樣去做。留心別人怎麼做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個人乾的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我並沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關重要。
以上是我在實習中的採購實習心得，同時在實習的過程中我也發現自己還存在一些缺點，如：性子急、願意推託等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升的更快。
採購實習工作總結9
畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去，為以後進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間儘快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存發展。剛進入單位的時候我有些擔心，經歷了一連串的實習之後，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及發展方向，我相信只要我們立足於現實，改變和調整看問題的角度，鋭意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。
一、實習目的
瞭解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和蒐集資料的能力，提高理論與實際相結合的能力，提高協同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問題和解決實際問題的能力。
二、實習時間
20xx年9月20日～三、實習地點
深圳市xxx室
四、實習單位
x有限公司
實習部門
採購部
五、實習主要內容
(一)公司簡介：xx是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、生產、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)户外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客户提供全方位的半導體照明和服務。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客户需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客户的青睞。
(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速發展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峯期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本着綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客户提供優質的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象徵，目前很多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，儘量的使用大功率led照明燈具，儘量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。
(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的採購經理工作，主要負責採購部的日常工作，包括制定採購計劃，對採購人員的在職培訓，制定採購人員的績效考核和激勵機制;對採購人員的監督和管理;對供應商的分析瞭解，對市場行情的調查;對採購成本的合理控制，學習公司採購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。採購部對於公司來説，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，採購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、採購業務的熟悉、科學的管理手段，是採購經理必須具備的應有素質。
(四)實習過程：剛進公司時，對整個採購部的工作十分陌生，採購業務也不知道從何下手，更談不上管理。後來在公司領導的帶領指導下，開始對市場進行實地調查分析，並充分地應用在學校學到的知識，很快的瞭解了燈具半成品的採購流程。由於公司是生產企業，對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供應商做充分的瞭解，對每個供應商的產品品質把關，在多個供應商之間挑選性價比最高的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的瞭解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關係的協調;4、談判技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些瞭解，並不是很清楚，經過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的瞭解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以後多加於瞭解和學習。
以上採購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由於我實習的是採購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、如何制定採購任務、如何對員工的績效考核、如何對採購人員監督、如何控制採購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼裏，更談不上尊重。針對這個現象，我後來分別找他們進行了一次談話，談到了他們個人的發展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話後，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多，績效考核方面自然也提高了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在於管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工着想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老闆的辦公室代表部門，走進部門代表老闆，走出公司代表公司。只有真正的做好這xx，才是做好採購部管理者的關鍵所在。由於實習的時間有限，對這些的理解比較有限，希望在以後的工作中能真正的做好。
六、實習總結和體會
(一)實習工作的總結：
實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項採購工作實施與督導以及採購部門日常工作的管理。在公司召開的採購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，並按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定採購任務，對各採購人員的績效進行科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進行學習和改善，如：產品知識的熟練，管理能力的提升，採購業務的熟悉，談判能力的提高，關係協調能力，制定員工的激勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改進。二是自己在辦公自動化方面的鍛鍊。作為現在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，複印，傳真，公文處理等文祕工作基本熟練。同時，也能夠利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定採購人員的日報表、週報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。
(二)畢業實習的體會、收穫：
1.任何工作任何崗位都應該認真細緻，尤其是工作單位的採購部更需要有嚴謹的工作態度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完整準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在採購部，在單位的任何部門都應該保持着嚴謹的工作作風。如果將這一工作作風聯繫到企業當中，也可謂是企業文化的一大體現。
2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規範。各道工序都互相關聯，每一步都關係到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最後完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作，儘量發揮每個員工的最大潛力。真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習。
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調十分重要。由於一個完整的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是採購工作，需要和生產部門、財務部門以及業務部門緊密聯繫，因為這四個部門的工作關係互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由於某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，儘快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關係也很難把握，尤其是對於我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關係十分微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經驗是少説話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中慢慢地學習與積累。
