財務會議總結2篇

6月23日，全國農業財務工作會議在山東青島召開，農業部副部長張xx出席會議並講話，

財務工作會議。會議在系統總結“十一五”時期農業財務工作成績與經驗的同時，着重分析研究了“十二五”時期農業財務工作面臨的形勢和任務，全面部署了“十二五”農業財務的重大任務和當前的重點工作。

張xx指出，“十一五”期間，各級農業財務部門緊緊圍繞農業農村經濟中心工作，抓住有利時機，積極轉變觀念、理清思路，全面落實各項強農惠農政策，充分發揮財務部門的支撐保障作用，各項工作取得了明顯成效，

五年來，農業財務工作取得的主要經驗有：抓住機遇，不斷創新工作思路;加強研究，科學設計政策項目;密切合作，形成加大投入的合力;完善制度，強化項目資金監管;帶好隊伍，提高財務系統幹部的能力素質。

張xx強調，“十二五”時期是加快推進現代農業建設的關鍵時期，各級農業財務部門要準確把握“十二五”農業財務工作面臨的形勢，創新理念，明確思路，更好地發揮支撐保障作用。一是農業財務工作職責定位要加快實現“三個轉變”，即為推進“三化同步”，要加快從機關財務向服務農業農村的大財務轉變;為農業農村經濟健康快速發展，要加快從爭取部門小項目向謀劃農業大投入轉變;為加強政策資金全面有效落實，要加快從偏重爭取和分配資金向實行項目全過程大管理轉變。二是科學謀劃強農惠農政策要做到“三個結合”，即立足當前與着眼長遠相結合;注重公平與提高效率相結合;加大專項扶持與推動資金整合相結合。三是貫徹落實強農惠農政策要做到“三個加強”，即加強對形勢發展分析的預見性和相應政策儲備力度;加強財政項目全程監管和績效管理;加強省級農業部門在資金爭取和監管上的作用。

張xx要求，“十二五”期間，農業財務工作主要有四大任務：一是繼續爭取大幅度增加農業生產投入;二是努力優化項目佈局結構;三是不斷完善項目管理機制;四是建立健全監管考評機制。做好當前農業財務五項重點工作為：切實抓好財政支農政策落實;切實強化項目資金監管;認真做好項目謀劃;積極開展管理創新;大力加強農業財務隊伍建設。

八月二十九日下午，集團召開了各子公司財務經理工作小結會，會議對近期各子公司財務工作進行了總結和交流。主要包括以下內容：

一、針對現金結算中心前幾次出現的一些問題，提議財務工作流程必須規範化，各子公司財務經理在預約前要及時瞭解現金在結算中心的狀況，根據結算中心現金餘額進行合理預約，且現金結算中心不允許出現負數(即佔用其他單位的資金)。同時，出納人員編制的結算中心現金對帳清單應該經複核員複核後再交給相關責任人核實。

二、由於出現過各子公司在預約時有預約人不明確的問題，因此，此次會議提議，應加強財務經理的責任意識，對照崗位要求主動工作，預約單必須由財務經理親自填制。

三、對各子公司的資金流量也提出了一些要求，要加強資金流動，必須深入把握現金流量表的填制工作。

四、大家一致認為，財務工作要不斷地學習和創新，要強化理財意識，要圍繞經營目標，做到量入為出，合理精確安排。

總之，只有在工作中持續不斷的學習和總結，才能提高相應的工作能力和更好地符合崗位要求，才能做好集團的支撐和服務工作。