通信個人工作總結範文8篇

對於工作總結的寫作，我們一定要認真對待，工作總結的寫作是可以將自己以後的打算都記錄一下的，下面是本站小編為您分享的通信個人工作總結範文8篇，感謝您的參閲。

通信個人工作總結範文篇1

在部隊這個大容爐裏，在擔任通訊部部長職務期間，自己學會了很多，得到了很多，經歷了很多事，讀懂了一些人，回首一年的工作，自己與許多同志都存在很大差距，讓自己深深地體會到了自身存在的不足，下面我將結合今年的工作，向中隊首長和同志們總結如下：

一、提高思想認識，努力幹好本職工作

俗話説：事小見思想，滴水見太陽，思想是行動的先導，只有思想進步，工作才有動力，思想的進步來源於文化理論知識的充實。本人在思想上牢固樹立以隊為家的思想，在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致，積極學習科學文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺悟，積極參加連隊的思想政治教育，在學習中，認真聽講，認真做好筆記，保證了學習質量，提高了思想覺悟;在工作中，熱愛本職，充分的發揮一名士官，一名骨幹的模範帶頭作用，身為一名班長，我清醒的認識到一名班長肩負的責任，首先以條令條例中所規定的班長職責為指導，在工作中能夠嚴格的要求本班的戰士，目前班上新同志的軍事素質較差，在訓練中，能夠科學的運用訓練方法，嚴扣細訓，認真的糾正動作，取得了明顯的成績;在生活當中，能像一名兄長一樣，關心、愛護本班戰士，積極主動的為班裏的戰士化解了思想矛盾。

二、落實條令條例和各項規章制度

無規矩不成方圓，條令條例是管理和約束戰友們完成任務的基本保障，在這一年中，自己能夠認真的學習條令條例，將條令條例落實到工作和生活當中，在小事中注重細節，不因外界的因素而放鬆對自身的要求，始終以連隊為核心，把落實條令條例和各項規章制度做到實處，在平時開展工作也是以條令條例為依據;能嚴格要求自己，加強自控能力，注重作風紀律養成，努力樹立良好的自身形象，生活上不給組織講價錢、談條件，在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風，認真地履行一名班長的職責，能夠事事想在先、幹在先，不折不扣地帶領全班完成好領導交給的每一項任務。

三、總結這一年的工作，有好的特點，也有存在的不足

1. 工作中還有放鬆要求的現象，對新知識的學習鑽研上下的功夫還不夠，標準不高的現象。

2. 日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。

3. 有時開展工作方法還不夠靈活。

以上是我的一年工作總結，為了促進下一步工作上台階，我一定加強自身政治學習，不斷提高思想覺悟，發揚吃苦耐勞的優良作風，提高自己的業務技能，不斷學習新知識，提高解決新情況，新問題的能力。

通信個人工作總結範文篇2

我從xx學校光纖專業畢業後，於xx年xx月開始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。於xx年xx月xx日，經上級考核，我被聘任為交換維護專業的技術員。到現在，我被授予技術員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現將近幾年的工作如下，請市公司領導審核評定。

一、認真學習技術業務，掌握設備維護技能

我於xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，xx的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯繫實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業維護技能。

俗話説：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰：“三人行，必有我師焉”。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先後掌握了交換機的局數據及用户數據的操作；對sdh設備的性能有了進一步的瞭解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對於isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗，總計為isdn及寬帶用户排除終端障礙200餘次。此外，在多次大型割接中，～完成了上級佈置的工作任務。

二、奮力進取，努力向技術管理複合型方向發展

xx年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。

對於綜合工作，我合理規劃時間，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節上下功夫，與建設維護部門相互協作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真並及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。於是，我利用工作之餘的分分秒秒，學習了關係工作各方面的知識，隨着知識與經驗的積累，處理起工作來可以遊刃有餘了。但是，這距離多面手的要求來説，還有很大的差距。但是，我相信持續的努力總會有成效的。前面的路還很漫長，也很曲折，但是隻要勇敢的堅持下去，就一定能走好。

通信個人工作總結範文篇3

在過去的一年裏，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領下，為電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

xx年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的`工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將工作以週報的形式上報項目部，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃裏，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主彙報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對於存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由杆距，確保上交竣工資料的正確性。

隨後9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的epon割接工程，每一批量的工程結束後，彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少後續竣工資料變更的麻煩，並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力紮實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對於監理記錄的文字方面有所欠缺，以後自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。

通信個人工作總結範文篇4

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20__年已經過去，在這一年裏，我學到了很多。首先，非常感謝公司提供給我一個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的一年，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個台階。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點：

一、具有良好的工作業績

20__年華為項目部自組建以來，井然有序的開展工作，保質保量的完成華為公司的委託工程。宿遷聯通、__聯通20__年一期工程圓滿完工並驗收。移動高鐵項目同樣在順利實施。在這一年裏華為項目全年安全無事故發生，而且得到客户的好評和表揚，本人所在的__聯通項目組今年還被__分公司評為“優秀合作單位”。

二、具有正確的工作態度

在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什麼情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴於律已的信條，並切實地遵守它。另外，愛崗敬業是能做好工作的關鍵，愛崗敬業就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現在做起。

三、具有良好地工作作風

在工作和學習上，我作風紮實，關心下屬，團結同事，注重細節，追求完善，不找任何藉口，認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了專業的知識和技能外，細心和細節的注重都是非常重要的，細節差之毫釐，結果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能爭創佳績。

四、具有較強的工作能力及積極主動的工作意識

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，我能夠以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

五、具有良好的團隊合作精神

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動引導他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務，不斷提高工作效率。

20__已成為過去，在20__這新的一年裏，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，鋭意進取，為公司作出更大的貢獻。

通信個人工作總結範文篇5

在工程即將停工之際，根據業主關於做好20xx年度監理工作年終總結的通知要求，我駐地監理辦召開全體會議，對一年來的監理工作進行了認真地總結和討論，現將本年度的學習工作情況彙報如下：

一、工程概況

1.1工程概況

項目起於農墾建三江管理局南側，建三江至虎林高速公路k22+277.916處，以squo;squo;ysquo;squo;型樞紐互通與之相接，向東經七星農場二分場、十九隊、六十九隊、六十七隊，在k26+500進入創業農場，並沿創業農場南側繞行，在k47+200處跨越別拉洪河進入前進農場境內。

之後於老佳撫路(s306省道)、前撫鐵路南側並行至前進農場十五隊、經前進農場五隊、十四隊、行進於老佳撫路於高壓走廊之間，在k74+050處跨越十一排幹進入洪河農場。經洪河農場2.5公里平行於老佳撫路佈線，終點於建三江至撫遠(黑瞎子島)高速公路洪河至前哨段起點順接，全長91.017公里。 1.2建設規模及技術標準

1.2.1本項目全長91.017公里路基土石方5706620立方，瀝青混凝土路面1732906平方。

設臵橋樑13座，其中大橋610m/5座，中橋656.2m/8座，涵洞113道，互通立交5處，其中建撫樞紐互通1處，單喇叭互通4處(創業互通、前進互通、洪河互通、米都機場互通).分離立交16處，其中主線上跨8處，主線下穿8處，天橋15座。服務區。停車區各1處，分別是前進服務區。建三江停車區，匝道收費站4處。

1.2.3本j1監理合同段挖土方140316.5，挖淤泥18526 m3，挖非73573 m3，利用土方28503.28 m3，借土填方768154.87 m3，台揹回填中粗砂68715 m3方，軟基處理風化碎石349177 m3，土工格柵1076311㎡，瀝青混凝土路面456943.2㎡，大橋106.104m/1座，中橋216.84m/3座，互通橋796.54m/3座，天橋516.88m/6座分離立交369.22m/5座。

1.2.3本項目建設標準為全封閉、全立交的高速公路，設計時速為80km/h、路基寬度為24.5m。各項技術指標符合部頒《公路工程技術標準》(jtgb01-20xx)的要求。黑龍江省建撫高速公路建三江至前哨段a1(一工區)、b1、b8、c1合同段主要工程量彙總表j1合同段橋樑一覽表

二、施工進度及質量情況

1、工程進度情況：

1)、b8標段截止10月24日已累計完成預製樑1810片，開工累計完成佔總量100(%).其中13m樑完成138片;16m樑完成716片，20m板樑完成492片,20m箱梁完成464片。

2)、b1標段截止10月24日累計完成鑽孔樁433根，開工累計完成佔總量100(%).承台90座，開工累計完成佔總量100(%)，墩柱完成202根，開工累計完成佔總量93.7(%).肋板完成102個，開工累計完成佔總量100(%). 蓋樑完成88道，開工累計完成佔總量96(%)。完成現澆箱梁6聯(a匝道4聯，b匝道2聯)，開工累計完成佔總量60(%)。預製樑安裝171片，開工累計完成佔總量33(%).完成引道路基土石方填築339583m3. 開工累計完成佔總量88(%)。

3)、a1標段一工區截止10月24日：挖土方完成105993m3，開工累計完成佔總量100(%)，挖除非適用材料、挖淤泥、下處理、便道已全部完成;路基填築借土填方768695m3，開工累計完成佔總量100(%)，路基填築借石填方945419m3立方米，開工累計完成佔總量100(%)，,鋼筋砼箱涵完成31道，開工累計完成佔總量100(%)。

4)、工程進度基本能滿足總體計劃的要求，施工形象進度與總體施工計劃相比基本吻合。

2、工程質量情況

20xx年度主要施工內容有：一是鑽孔灌注樁、承台、墩身、蓋樑施工;二是預製樑及現澆樑施工，三是路基填築施工，從所取得的數據來看，施工質量良好，總體上處於受控狀態，但也存在一些不足。

質量好的方面主要有：

1、樁基施工：二次清孔後的泥漿指標均控制在施工技術規範規定的範圍內，沉澱厚度也控制在設計要求的15cm內。一類樁合格率較高。

2、承台、墩身、墩台帽首件施工前項目部均做了施工技術安全交底，鋼筋加工與安裝滿足設計和規範要求，外模板採用定型鋼模，承台、墩身、墩台帽幾何尺寸偏差和外觀質量均滿足技術規範要求。

3、預製樑施工：

1)鋼筋加工及安裝採用鋼筋數控彎曲機及定型胎具施工，提高了鋼筋加工及安裝的精度，抽檢合格率較高。

2)、預製樑預應力張拉及壓漿採用智能張拉機壓漿工藝，提高了張拉的精度及孔道壓漿飽滿度。

3)、預製樑鋼筋保護層合格率較高，達到省廳控制目標要求。

不足之處主要表現在：

1、樁基鋼筋籠：箍筋間距不均勻，個別主墩骨架加強箍焊縫焊渣未清除;

2、墩身混凝土澆築存在泌水現象，個別墩身澆注存在振搗不到位漏振現象，拆模後檢查表面存有一定數量沙線和氣泡，外觀質量不理想。

3、原材料質量不穩定。主要體現在路基填料粒徑較大。導致路基外觀質量較差。

4、土工格柵鋪築質量有褶皺現象。

5、路基邊部壓實不到位。

上述問題反映出，駐地辦在質量管理上還存在一些漏洞，各專業監理工程師、監理員工作不夠細緻，有待提高，應加強現場巡視、旁站、抽檢工作力度，監督項目部的自檢自查工作，嚴格履行自己的崗位職責。

三、安全文明施工及環保情況

在業主及上級領導部門的正確領導和關懷下，20xx年度安全及環保工作總體上處於受控狀態，安全環保管理體系運行良好，從開工至今尚未出現任何安全事故。

四、監理工作情況

1、20xx年度通過人員的不斷充實和調整(現有監理人員28人，滿足現場施工要求)，目前組織機構設臵合理，協調有力，層次均衡，崗位職責分工明確，老中青三結合，在監理服務過程中，能各盡其職、各負其責，充分發揮了各自專長，充分保證了監理工作的順利進行，對於施工中存在的問題，及時下發監理通知單，本年度共下達監理通知34份，要求按期、按質進行整改，達到要求後方可進行下一工序(已全部整改完畢)，在建工程質量狀態可控。

2、監理辦運行情況

本年度監理辦工作順利開展，無發生安全事故及質量事故，各類抽檢資料齊全。

3、質量控制方面：在開工之前嚴格審核施工單位的資質以及有關人員的資格，確保符合施工合同和工程項目實際要求;審查施工組織設計的可行性和針對性，保證計劃工期、技術措施、人員設備配臵等符合合同要求和工程需要;督促承包商建立和完善施工質量保證體系，建立現場管理制度，保證責任到崗、到人。

組織設計交底和圖紙會審，督促承包商做好技術交底、現場交底，明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序，做到質量預控，工序自檢、互檢。將有關監理工作程序通知施工單位，嚴格按規定程序開展工作，每批材料進場後必須聯合 驗收、有見證抽檢和送檢，檢驗合格後方報審使用在指定工程部位，並形成相關記錄;每一道工序和隱蔽工程，施工單位必須先自檢，並在自檢合格基礎上提交自檢報告，經監理工程師及有關人員驗收合格籤認後，方能進行下一道工序。通過以質量預控為基礎，強化承包商自檢，重點檢查原材料和關鍵部位的監理原則，使各分項工程均符合質量驗收的標準要求。

4、進度控制方面：工程初期，我監理部根據合同和業主的要求，認真審核了施工單位施工進度計劃，並分析了具體工程量和施工單位的技術水平，建議施工單位必須制定相關保證措施並嚴格執行;在施工過程中，要求施工單位加強物料、人力的管理和外部協調，以保證業主要求工期。

(三)投資控制方面：監理工程師根據設計方提供的有關圖紙、文件要求、嚴格設計變更、現場簽證等內容規定，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對業主提出的設計變更，要求施工單位收到設計變更通知後及時做出報價提交業主審核確認;對於現場實際簽證，要求承包人通知業主代表到場核實後確認。

(四)合同管理和組織協調方面：工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關係，每月定期1次監理例會，及時解決施工現場存在的質量問題、安全問題，使工程進展順利，每月及時向業主、質監站、報告監理部的工作情況。

五、工作中存在的問題：

施工單位

(一)橋涵方面

鋼筋覆蓋不到位，鋼筋籠焊接存放過久導致生鏽;個別已完成的墩柱和肋板樑板外觀質量存在缺陷，有過振、漏振的現象;個別樑端頭鑿毛不到位，未達到90%;樑端混凝土有掉角，剝落現象，樑頭封端不平整。下部構造物鋼筋保護層合格率偏低。預製件在運輸過程中存在人為操作不當破損現象，

(二)路基方面

路基填築過程有超厚，填料超粒徑情況;舊路基切槽不到位，舊路邊部沒有壓實，存在鬆散填料，擊實數據偏低;未封層的個別路基段填築砂土含水量過大，有彈軟現象，涵洞帽石底沿未整平，修飾不徹底，箱涵鋼筋施工不規範，模板拉桿鋼筋採用氣割，造成混凝土表面污染;少數路段棄土沒有及時清運。

(三)內業方面

施工日誌填寫不規範，與施工記錄存在不符;監理通知沒及時回覆;個別路基填築材料碎石土沒有標準試驗;試驗數據不合邏輯、四單不閉合的現象,試驗抽檢頻率不夠，未達到規範的要求。 監理辦存在的問題：

1、 個別監理人員責任心不強，崗位技能低下，在工作中抓不住重點。

2、 監理日誌填寫不規範

3、 內業材料歸檔不全。

4、 旁站不到位，有漏崗現象，

六、下步工作計劃重點

(一)繼續加強隱蔽工程的控制，對橋涵頭回填、橋涵各部位的鋼筋安裝等重要關鍵部位，全方位監控，責任到人，建立健全施工過程的影像資料台帳，計量時將查驗相關資料。

(二)加強結構物的檢查

加強橋樑結構物的幾何尺寸、外觀質量的過程控制，及時對已完結構物進行檢查量測，發現外觀及質量缺陷進行及時的整改。

(三)加強路基封層及引道填築的質量控制, 做好明年路基封層的驗收工作。

(四)做好冬季備料的材料檢測工作。

(五)加強監理辦內業資料及質量監督工程信息管理工作，同時對承包人施工內業進行經常性的檢查、指導。

(六)確保試驗檢測數據的真實性，四單閉合制度長期保持。

(七)做好冬季樑板安裝的監理人員和明年開工監理人員的業務培訓安排。

(八)根據剩餘工程量及存在的問題編制20xx年度施工監理實施細則。

七、建議

建議在工程進度、質量以及安全文明施工等方面情況定期對所有施工單位進行評比，根據評比結果制定相應的獎罰措施。如對前兩名的單位在拔付進度款時提高額度，後兩名降低付款額度，排名中間的施工單位不變等。

通信個人工作總結範文篇6

1、吸取經驗教訓。

不學習不總結便不會有進步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監理員不吸取經驗教訓，如經常不去現場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習慣，便只有等着處罰的降臨。

2、是注重集體學習和自己學習的統一。

我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習，到工地不説外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，幹一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上，不要放在哪裏都不能單獨承接工程，光跟在別人後面實習，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關係協調。

目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於説明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題説清楚，説清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵，工作也幹不好。對建設單位來説，如果我們只收費、不服務，那麼結果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。

如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那麼早晚要出質量問題，出了問題你要負法律責任，這一點部長和分管領導一定要詳細檢查，發現誰不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。

一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個空間就是佔領並拓展監理市場空間和單位上上下下寬鬆祥和的空間；三個手段就是抓業務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業務水平為平台展開工作。關鍵是培養人才，鍛鍊隊伍，從全國的監理形勢來看，監理的工作目標是進一步完善監理法規框架體系，建立一流的監理人才隊伍，樹立典範優秀的監理企業，運用現代化信息管理手段，通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務。

總之，xx年是一個充滿激—情的一年，在公司領導的按排下，我完成了各項任務，在公司領導的培養下，我學到了很多，在公司領導教導下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監理水平越來越專業，能獨立完成每一個工程的監理工作，讓公司領導省心，在這一年中，感謝公司領導給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。

通信個人工作總結範文篇7

在這個月裏，我學到並掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法，如sdh測試儀，光功率計，波分複用測試儀，光纜測試儀等。學習了傳輸工程的整個硬件施工過程，包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝，2m線、尾纖布放，及光纜熔接等，並且可以簡單的硬件施工。

在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能，在20xx年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中，始終堅持“理論聯繫實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業維護技能。“工欲善其事，必先利其器”在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，培訓為輔。一年來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。在後面的工作實實踐裏我主要方向是把技能強化，把專業知識強化。在工作之餘我不斷的學習理論知識，瞭解最新通信發展，通信行業是一個更新速度飛快的行業，沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術，沒有前沿技術，你就會被淘汰。

一、認真學習技術業務，掌握設備與技能。

俗話説：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔。幾個月來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。孔子曰：“三人行，必有我師焉”。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既能夠完成正常工作，又學到了技術本領。在幾個月的時間中，我先後了交換機的局數據及用户數據的操作；對sdh設備的性能有了進一步的瞭解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對於isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗，總計為isdn及寬帶用户排除終端障礙10多次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級佈置的工作任務。

二、奮力進取，努力向技術管理複合型方向發展。

對於綜合工作，我合理規劃時間，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。在歷次檢查中，上級都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結並及時完成了整改。我有時感覺壓力，感覺到知識不夠用。於是，我利用工作之餘的分分秒秒，學習了關係工作各方面的知識，隨着知識與經驗的積累，處理起工作來可以遊刃有餘了。但是，這距離多面手的要求來説，還有很大的差距。我相信持續的努力總會有成效的。前面的路還很漫長，也很曲折，但是隻要勇敢的堅持下去，就一定能走好。

通信個人工作總結範文篇8

時光如梭，轉眼間xx年便已接近尾聲，xx年是一個充滿激情的一年，在這一年中，在公司領導與同事的幫助下，圓滿完成了相應的任務，得到了業主和施工方的認可，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細仔的進行工作，不斷學習、不斷總結、不斷完善。20xx年的工作可分為二部分：移動工程監理與網通工程監理；現做如下彙報總結：

一、移動工程監理總結

經過五個月時間，移動13a工程監理工作圓滿完成。我所監理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。

在實際工作中，首先我積極主動接近業主和施工方與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質量有質檢，專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比，並將每一個完工工程的數據如實上報。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，對施工單位提出改進意見，並與業主溝通。

在監理工程中，要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後一切隨工監理並檢查，以保證工程質量。做好一切記錄，並每個工程都拍了照，為公平解決業主與施工單位的爭端提供可靠的依據，堅持每個工程施工過程中與業主聯繫，發現問題首先讓施工單位整改，如果不整改便發整改通知單，並通知業主。

本人在工程監理過程中，積極協調各單位間的關係，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

二、網通工程監理總結

從年初到現在，網通陸陸續續一直有工程在做，共監理網通工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。

網通工程不同於移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。

在實際工作中，首先我主動接近網通建設經理並與之溝通，建立了良好的關係，以確保解決工作上的難題，在公司領導安排下主動去輔助建設經理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質量服從網通建設經理的要求。其次我注重與施工單位的聯繫溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決，以避免發現不必要的衝突。

在工程監理實際工作中，本人按着“三控二管一協調“為核心。在進度方面，要求施工方收到網通建設經理的工單以後馬上組織設計交底、領取材料並準備施工，施工前要求施工方必須有開工報告，材料到場必須監理到場進行檢查後才能施工，隱蔽工程需簽證，現場監理中發現質量不合格，要求施工方立即整改。並要求施工方一切按設計要求施工，如有變更需設計到現場落實，並確實好變更的數據，在日報這一方面，按照公司要求，每兩天一日報，並附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經理及總監，如有阻工，要求施工方立即協調，如協調不好便請客户經理出面協調，工程進度按建設經理的要求去進展。

費用管理這一方面，根據現場所做實際工作量及所用材料，一般按設計要求施工，完工後進行數據測量並檢查所用材料，保證費用不超支，按一切實際為業主節省費用，如有超支儘量靠近網通建設經理的要求。

質量方面，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看並拍照，完工後進行全方位質量檢查，如發現問題，寫整改通知單請示部門經理後發送給施工方並抄送給建設經理，要求施工方在指定日期內完成質量整改。

協調方面，我起着承上啟下的作用，須協調好施工方與自己的關係，也須協調好自己與建設經理的關係，並要協調好施工方與建設方的關係。每次的協調我都會往好的方向發展，儘量避免任何衝突。

三、監理工作中存在的問題

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程xx大廈基站，由於工程質量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經理或總監但發了整通知單並抄送給了移動建設經理。再如網通工程佳天國際綜合接入工程，由於施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義説每推遲完工一天處罰500元，雖然是建設經理的要求，可是我沒有請示領導，責任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，網通建設方要求嚴格，公司內部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確，都要一一檢查，有時候雖然過於繁忙而過於匆忙，但是這是職責，所以問題還在於自己。

3、設備知識懂得不夠

雖然自己通信專業畢業，可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如網通省公司的項目省幹傳輸擴容工程，在設備監理這一塊有明顯的`不足，讓建設方與施工方有空話可説，雖然很認真的去學去做，不懂的還是很多，沒有給建設方減輕壓力，反而增加了負擔，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓。

4、靈活性需加強

對待工程質量雖要求按標準實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質量的可靠，能讓業主同意的前提下實施一定的變動。比如，監理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只准開挖60公分左右，在劉總監的教導下，我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議

1、吸取經驗教訓。

不學習不總結便不會有進步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監理員不吸取經驗教訓，如經常不去現場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習慣，便只有等着處罰的降臨。

2、是注重集體學習和自己學習的統一。

我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習，到工地不説外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，幹一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上，不要放在哪裏都不能單獨承接工程，光跟在別人後面實習，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關係協調。

目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於説明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題説清楚，説清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵，工作也幹不好。對建設單位來説，如果我們只收費、不服務，那麼結果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。

如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那麼早晚要出質量問題，出了問題你要負法律責任，這一點部長和分管領導一定要詳細檢查，發現誰不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。

一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個空間就是佔領並拓展監理市場空間和單位上上下下寬鬆祥和的空間；三個手段就是抓業務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業務水平為平台展開工作。關鍵是培養人才，鍛鍊隊伍，從全國的監理形勢來看，監理的工作目標是進一步完善監理法規框架體系，建立一流的監理人才隊伍，樹立典範優秀的監理企業，運用現代化信息管理手段，通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務。

總之，xx年是一個充滿激—情的一年，在公司領導的按排下，我完成了各項任務，在公司領導的培養下，我學到了很多，在公司領導教導下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監理水平越來越專業，能獨立完成每一個工程的監理工作，讓公司領導省心，在這一年中，感謝公司領導給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。