設計工作總結範文精選三篇

我們的生活因為工作變得更加充實，更加忙碌，這其實就是人生的意義，那作為設計師的你一定很繁忙吧，抽空寫一寫工作總結吧，以下是本站小編和大家分享設計工作總結範文精選三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

時光如白駒過隙，轉瞬即逝，眨眼間一年時間便悄然而過。在已然逝去的一個學年中，學生會作為河南大學三大學生組織之一，在校黨委的領導下，在校團委的指導和支持下，本着為學生服務的宗旨，展開了一系列活動。在活動期間各個部門各行其責，相互配合，展現了驚人的默契和團結能力。

設計部是學生會的宣傳部門，是學生會的精神面貌的體現者，通過展板製作、海報設計等多種方式在活動開展之前渲染氣氛，為活動的開展打下堅實的基礎。設計部的主要工作是在對各個活動全面分析，透徹掌握的情況下，按照活動的主題，根據各部門的需要，在活動開展之前，製作展板進行宣傳。在本學年中我們依次對校園歌手大賽、河大杯足球賽、暢想五月等各項活動進行了全面的宣傳。在展板製作過程中，我們以高質量高標準來嚴格要求自己，每一張展板都需要通過部長們的嚴格審查方能交付承辦部門。之後我們仍然積極配合各部門進行值班，進行宣傳活動，調動同學們參與活動的積極性。在活動進行過程中，設計部需要調派人手協助各個部門進行桌椅搬運，會場佈置等工作，活動結束後依然堅持到最後進行收尾。

另外，我們設計部在本學年開創性的開展了我們設計部的專屬活動“首屆校園創意達人秀”，活動開展之前、之中、之後，在其他部門對我們的大力支持下，圓滿的完成了宣傳、展出、投票、評選等各項工作。這項創舉將成為設計部發展過程中的里程碑。

但是，在本學年的工作中依然暴露出些許缺點，現總結如下：

（一）製作展板的創新意識有待提高，這也是工作中面臨的最大問題之一。漂亮精美的展板能夠吸引更多同學的眼球，光是平面的圖畫同學們已經習以為常，對待這種展板，同學們的反應大多是一瞥而過，這就需要我們在以後展板製作過程中對製作技巧和工藝進行改良和提高。

（二）工作效率偏低。一方面因為人員較少，工作量偏大，導致一些同學因為堅持不住而離開學生會這個大家庭，這就更造成人員稀缺。另一方面由於各種原因，比如展板到位不及時、展板製作素材及材料準備不充分等，這就需要提高紀律性的同時加強各個部門之間的聯繫，及時的準備各種必備所需。另外，由於我們沒有辦公室鑰匙，人員到齊而不能開展製作也是工作效率偏低的原因之一。

（三）招新時的宣傳不到位。因此導致廣大學生，尤其是大一新生對學生會各個部門職能及主要工作了解不足，導致人員位置錯放，造成人力資源浪費。建議在新生入校時加大宣傳力度，在學年期間同樣可以進行人員調配，全面發揮所有委員的優勢，加強了各部門聯繫的同時也提高了整個學生會的工作效率。

在開展自己的活動時，我們也遇到了各種各樣的問題，主要是由於第一次開展活動，缺乏經驗，走了許多彎路。首先是經費問題，這也是最重要的問題，由於實踐部工作量較大，我們決定自己去拉外聯，充分體會了拉外聯的困難，艱難的拉到外聯，對方卻因沒有簽訂合同而違約，這是始料未及的，我們為此也付出了足夠的代價，這就需要我們提高自己的能力了。第二個問題是宣傳問題，可能是由於宣傳力度不夠，再加上首屆活動，影響力不足，許多同學都不知道開展了該項活動，這也是需要改善的。第三是參賽作品的來源無法確定，可能存在某些同學投機取巧的行為，在以後開展活動時，可以要求參賽選手在上交參賽作品的同時加上製作過程的照片。最後是活動投票方式存在問題，我親眼看到有些參賽選手的刷票過程，這樣就會造成對其他選手不公平的現象出現，這方面還有待改善。

總而言之，一年的時間匆匆而過，我們的成長顯而易見，在過去的一年中我們有得有失，在將來的一年內，我們要更加努力。下一學年恰逢母校百年華誕，我們應該在吸取了歷屆設計部學長學姐們經驗教訓的基礎上，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，更加新穎的方式去展開各項工作。為母校的百年華誕獻上一份厚禮！

對於公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重於在原有建築中的裝修改造，這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來説，這是遠遠不夠的。

設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門裏，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，並且在老員工辭職之後，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日後的長足發展，為了培養聲學設計的後備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書，回來後，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。

這個月的主要工作分為以下幾點：做好總公司佈置的封面設計，銷售人員客户的封面設計和製作；處理好銷售助理和人事行政崗交接下來的事情，協助公司進行招聘工作，分公司樣品管理等；對新進的後端進行機器操作培訓等。總體來説這段時間的工作內容比較的繁雜，不過的現在想想雖然忙碌但是也覺得很充實很開心。

這段時間前期在按時按量完成設計的工作之餘都主要在負責網上的簡歷搜查，招聘銷售助理和銷售，和其他後端人員一起緊抓招聘這一塊；在搜簡歷的過程中學習了其他分公司的工作經驗，在各大招聘網站上過濾符合公司要求的簡歷，協助公司節省招聘的時間提高招聘的效率。在新任銷售助理到崗前負責銷售助理系統的錄入工作；對分公司的樣品進行清點和管理；負責銷售人員的借樣和衝抵工作；對員工入職離職等方面進行協調。本月對中秋設計的素材也進行了系統的蒐集和設計，然後着重進行中秋貯備封面的設計和銷售的意向客户封面設計以及樣冊的製作。其中，第一批封面設計是將金融與中秋相結合，以前做這種風格的比較少，所以在做的時候也當成了一個小小的挑戰，先在設計網上觀摩了一下，然後認真的進行設計製作。第二期封面儲備是做的水墨風格，整體來説把握得比較好，在設計的過程中發現了問題也及時解決了。總公司的海報設計這次是重新設計了，要求要有一定的創新，在設計過程中也花費了心血和努力，同時也學到了新的設計知識，不斷的充實了自己。

現在是銷售設計要求較少的時段，這段時間銷售的封面修改了很多次，因為是淡季，希望能在設計服務方面給銷售加分，雖然客户要求改來改去、比較苛刻但是我深深體會到銷售的不易，不能因為我而耽誤了業務的進程，公司的設計會議也強調了這一點，一個耐心和責任心的重要性！

在這個月的工作過程中加強了我對公司業務的熟悉程度，也學到了新的設計知識。是非常充實的一個月。我將繼續做好設計的任務，繼續協助公司的招聘工作，主動的進行封面儲備工作，協調公司新招進的銷售助理進行工作，認認真真做好每一件公司需要我完成的工作。